第4頁共4頁成本會?計年終?工作總?結(jié)尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo)：?您好！?時光易?逝，轉(zhuǎn)?眼之間?我來柳?機(jī)財務(wù)?部工作?已有半?年時間?了。雖?然時間?不長，?但是這?段時間?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和同事?們的幫?助下，?我在工?作上收?獲頗豐?。進(jìn)入?部門后?我一直?就職于?成本核?算崗，?負(fù)責(zé)鑄?造車間?的成本?管理工?作。下?面我將?近半年?時間來?自己的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?崗位認(rèn)?知在?柳機(jī)，?財務(wù)管?理制度?實行的?是責(zé)任?會計。?責(zé)任會?計是把?廠內(nèi)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制與會?計結(jié)合?起來。?企業(yè)內(nèi)?部除了?進(jìn)行財?務(wù)核算?以外，?還按照?內(nèi)部經(jīng)?濟(jì)責(zé)任?制的原?則，成?立責(zé)任?會計中?心（車?間、技?術(shù)、經(jīng)?營、管?理部門?）。按?照責(zé)任?歸屬，?確定責(zé)?任單位?，明確?責(zé)任指?標(biāo)，以?各責(zé)任?單位為?主體按?責(zé)任指?標(biāo)進(jìn)行?核算、?控制、?監(jiān)督，?實行統(tǒng)?分結(jié)合?、雙層?核算。?按照這?種制度?，于是?，我來?到了鑄?造車間?，擔(dān)任?鑄造車?間成本?核算專?員。?現(xiàn)代成?本會計?的七個?主要職?能是成?本預(yù)測?、成本?決策、?成本計?劃、成?本控制?、成本?核算、?成本分?析和成?本考核?。成本?決策是?成本會?計的重?要環(huán)節(jié)?，在成?本會計?中居于?中心地?位。它?同成本?會計其?他職能?是密切?聯(lián)系的?，成本?預(yù)測是?成本決?策的前?提，成?本決策?是成本?計劃的?依據(jù)，?成本控?制是實?現(xiàn)成本?決策既?定目標(biāo)?的保證?，成本?核算是?成本決?策預(yù)期?目標(biāo)是?否實現(xiàn)?的最后?檢驗，?成本分?析和成?本考核?是實現(xiàn)?成本決?策目標(biāo)?的有效?手段。?目前，?我的工?作主要?是成本?核算、?成本分?析和成?本控制?以及成?本預(yù)測?。另外?，在柳?機(jī)成本?核算采?用定額?成本法?，產(chǎn)品?成本計?算采用?分類法?。二?、工作?內(nèi)容?1、負(fù)?責(zé)編制?本車間?產(chǎn)品成?本報表?2、?負(fù)責(zé)開?展分析?產(chǎn)品成?本報表?主要項?目分析?，提出?成本改?進(jìn)建議?3、?負(fù)責(zé)監(jiān)?督車間?材料領(lǐng)?用4?、參與?車間各?項物資?期末盤?點(diǎn)5?、協(xié)助?成本管?理科科?長制訂?產(chǎn)品定?額6?、協(xié)助?編制本?車間年?度費(fèi)用?預(yù)算?7、負(fù)?責(zé)控制?車間預(yù)?算開支?進(jìn)度，?監(jiān)督預(yù)?算開支?情況?8、負(fù)?責(zé)匯總?并核對?預(yù)算開?支9?、協(xié)助?科長進(jìn)?行項目?財務(wù)分?析、成?本測算?第九?項內(nèi)容?是科長?最近分?配給我?的一項?工作，?做財務(wù)?分析涉?及到財?務(wù)知識?的方方?面面，?我將充?分運(yùn)用?財務(wù)知?識努力?做好這?項工作?。三?、個人?情況?本人自?參加工?作以來?，遵守?國家法?律法規(guī)?以及公?司的各?種規(guī)章?制度，?思想上?進(jìn)，積?極主動?，任勞?任怨，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)本崗?位的相?關(guān)知識?，積極?參加公?司舉辦?的各類?學(xué)習(xí)及?專業(yè)培?訓(xùn)，工?作中立?足本崗?位，虛?心向老?師傅請?教。?（一）?嚴(yán)于律?己，遵?章守紀(jì)?，團(tuán)結(jié)?同事。?自到公?司上班?以來，?我能嚴(yán)?格要求?自己，?每天按?時上下?班，正?確處理?好工作?與私事?的關(guān)系?；同時?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)并?嚴(yán)格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度；團(tuán)?結(jié)同事?，積極?合作，?努力做?好車間?工作和?部門工?作的溝?通與銜?接。另?外，我?會充分?利用業(yè)?余時間?進(jìn)入公?司內(nèi)網(wǎng)?了解公?司的財?務(wù)制度?或者做?好理論?知識的?儲備和?更新。?（二?）能夠?做好本?職財務(wù)?工作。?作為一?名制造?企業(yè)成?本會計?，我深?知成本?管理是?財務(wù)工?作中十?分重要?的一項?工作內(nèi)?容，在?前任成?本會計?巫連安?的指導(dǎo)?下，我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?成本管?理流程?，現(xiàn)已?基本掌?握本崗?位的工?作方法?，每月?能按時?編制成?本報表?做好成?本核算?工作，?及時跟?進(jìn)費(fèi)用?預(yù)算開?支進(jìn)度?做好成?本控制?工作，?并以成?本報表?為基礎(chǔ)?努力做?好成本?分析工?作，另?外，協(xié)?助科長?做好項?目的財?務(wù)分析?成本預(yù)?測工作?。四?、存在?不足?雖然我?已經(jīng)認(rèn)?真投入?到了工?作上，?但是在?工作中?仍然出?現(xiàn)了很?多問題?，不過?這些問?題都在?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?同事的?幫助下?一一得?到了解?決。總?結(jié)這些?出現(xiàn)的?問題，?暴露出?了我主?要存在?以下方?面的不?足：?（一）?實踐經(jīng)?驗不足?。來成?本管理?科近半?年時間?，會遇?到很多?新問題?，遇到?這些新?問題有?時會手?足無措?。在制?造企業(yè)?的財務(wù)?中成本?核算本?身是很?重要也?是很復(fù)?雜的一?項工作?，再加?上鑄造?車間和?其他車?間相比?的特殊?性，也?使得工?作開展?稍顯困?難。而?且成本?核算工?作需要?十分清?楚生產(chǎn)?流程和?領(lǐng)料流?程，僅?僅懂財?務(wù)知識?還不夠?，這些?方面實?踐經(jīng)驗?的不足?都會使?我遇到?一些問?題。?（二）?理論聯(lián)?系實踐?不緊密?。剛開?始，我?未能把?從書本?上學(xué)到?的理論?知識充?分運(yùn)用?到實際?工作上?來，未?能有效?運(yùn)用理?論知識?來指導(dǎo)?實際工?作。?（三）?成本管?理不到?位。成?本核算?僅僅是?基礎(chǔ)工?作，真?正的成?本核算?要為成?本管理?服務(wù)，?要能為?公司決?策提供?有效信?息。成?本核算?不是目?的，重?要的是?要以成?本核算?為基礎(chǔ)?，認(rèn)真?做好成?本分析?、成本?控制、?成本預(yù)?測以及?成本決?策，上?升到成?本管理?、管理?會計的?高度。?五、?努力方?向根?據(jù)自身?在工作?中暴露?出來的?問題，?我需要?從以下?幾個方?面努力?：（?一）注?意積累?實踐經(jīng)?驗。虛?心向師?傅請教?，多向?身邊同?事學(xué)習(xí)?，全面?掌握工?作內(nèi)容?。多去?車間走?動，了?解生產(chǎn)?和領(lǐng)料?，以防?今后再?出現(xiàn)不?必要的?失誤。?（二?）逐步?向成本?管理工?作轉(zhuǎn)變?。先掌?握好基?礎(chǔ)的成?本核算?工作，?然后學(xué)?會運(yùn)用?各種財?務(wù)分析?方法做?好成本?