第3頁共3頁年度人?事管理?工作總?結(jié)_?___?年是一?個(gè)創(chuàng)新?的一年?，人力?資源管?理工作?在管理?創(chuàng)新上?實(shí)行競?爭上崗?，強(qiáng)化?優(yōu)勝劣?汰，促?進(jìn)人力?資源的?優(yōu)化配?置，順?利完成?了機(jī)構(gòu)?改革方?案的確?定與實(shí)?施。建?立起“?能者上?，庸者?下，平?者讓”?的競爭?機(jī)制，?創(chuàng)造了?一個(gè)良?好的用?人環(huán)境?，真正?做到人?盡其才?，發(fā)揮?員工的?聰明才?智及潛?能，實(shí)?現(xiàn)人力?資源最?佳配置?。_?___?年度人?事管理?工作在?部室經(jīng)?理和同?事們的?支持及?幫助下?，盡職?盡責(zé)圓?滿完成?年度工?作計(jì)劃?，現(xiàn)將?工作情?況匯報(bào)?一、?合理調(diào)?配現(xiàn)有?人力資?源，力?增達(dá)到?最佳配?置協(xié)?助經(jīng)理?做好公?司內(nèi)部?分人員?的合理?調(diào)配。?按照《?公司_?___?年度管?理__?__》?，圓滿?完成競?聘上崗?、優(yōu)化?組合及?空編、?缺編單?位在公?司內(nèi)部?進(jìn)行招?聘工作?，做好?了運(yùn)行?車間合?理配備?檢修人?員工作?，同時(shí)?根據(jù)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營情?況及時(shí)?合理調(diào)?配人員?，確保?了生產(chǎn)?經(jīng)營工?作的順?利開展?。本年?度下達(dá)?各種調(diào)?配調(diào)（?指）令?等共計(jì)?___?_人次?，其中?下達(dá)人?事指令?___?_人次?，下達(dá)?待崗指?令__?__人?次。?二、采?取三級?管理考?核辦法?，做好?各單位?人員人?事評價(jià)?工作?為進(jìn)一?步合理?開發(fā)和?利用人?力資源?，積極?營造一?個(gè)良好?的用人?環(huán)境，?建立靈?活的用?人機(jī)制?，真正?做到人?盡其才?，達(dá)到?人力資?源最佳?配置，?重點(diǎn)做?好擬發(fā)?通知、?___?_實(shí)施?等工作?。采取?三級考?評管理?辦法（?自評、?互評、?領(lǐng)導(dǎo)評?價(jià)），?按照思?想品德?、工作?能力、?工作態(tài)?度、工?作績效?四項(xiàng)考?評標(biāo)準(zhǔn)?，先個(gè)?人自評?；后員?工之間?互評，?互評后?經(jīng)所在?班組匯?評；最?后由員?工所在?部門匯?總終評?，按照?有條不?紊的程?序?qū)?司員工?進(jìn)行綜?合素質(zhì)?評價(jià)，?本項(xiàng)工?作在各?單位的?大力支?持下，?順利完?成。本?次人事?評價(jià)共?計(jì)__?__人?次。?二、做?好__?__年?度聽證?會工作?重點(diǎn)?做好了?聽證會?議的_?___?、籌備?和材料?準(zhǔn)備工?作，保?證了會?議質(zhì)量?，達(dá)到?預(yù)期的?管理效?果。此?項(xiàng)工作?在總經(jīng)?理班子?的大力?支持和?參與指?導(dǎo)下，?重點(diǎn)做?好了文?件制發(fā)?，質(zhì)詢?題等材?料準(zhǔn)備?，會議?的__?__。?參加評?論聽證?會的黨?員代表?___?_人，?團(tuán)員代?表__?__人?，職工?代表_?___?人，董?事代表?___?_人，?監(jiān)事代?表__?__人?，評分?人員_?___?人不等?，共計(jì)?約__?__人?。會議?期間，?高層管?理人員?___?_名及?各部室?單位_?___?名人員?進(jìn)行了?述職，?述職內(nèi)?容均圍?繞履行?職責(zé)和?完成年?度生產(chǎn)?經(jīng)營目?標(biāo)情況?。聽證?團(tuán)共向?述職人?提出質(zhì)?詢意見?___?_余條?（領(lǐng)導(dǎo)?小組_?___?條），?建議_?___?條。述?職人均?做了回?答，無?消極應(yīng)?付情緒?。其中?總經(jīng)理?辦公室?、人力?資源部?、原煤?采購部?獲得了?與會人?員的認(rèn)?可，取?得了聽?證團(tuán)的?好評。?由于公?司領(lǐng)導(dǎo)?高度重?視和支?持，以?及各方?面密切?配合和?職工的?積極參?與，聽?證會開?得圓滿?順利，?達(dá)到了?預(yù)期效?果。?三、勞?動合同?管理重?點(diǎn)做好?擬發(fā)續(xù)?簽勞動?合同通?知及簽?訂意向?書的工?作。根?據(jù)公司?員工人?事評價(jià)?結(jié)果及?《勞動?合同簽?訂意向?表》，?對生產(chǎn)?、技術(shù)?、管理?骨干采?取長期?（__?__年?）合同?管理，?對生產(chǎn)?工人及?其他工?作人員?采取中?期（_?___?年）、?短期（?___?_年）?合同或?不再續(xù)?簽合同?的管理?辦法，?按照先?個(gè)人填?寫《勞?動合同?簽訂意?向表》?；后部?門填寫?意見；?最后公?司依據(jù)?員工人?事評價(jià)?結(jié)果及?部門填?寫意見?，確定?勞動合?同意向?，反饋?本人。?此項(xiàng)工?作全面?完成，?共確定?勞動合?同意向?___?_人次?，其中?確定長?期勞動?合同意?向__?__人?次；確?定中期?勞動合?同意向?___?_人次?；確定?短期勞?動合同?意向_?___?人次，?不再續(xù)?簽勞動?合同意?向__?__人?次。?2、做?好勞動?合同簽?訂年限?的確定?和手續(xù)?辦理?勞動合?同是勞?動者與?用人單?位確立?勞動關(guān)?系、明?確雙方?權(quán)利和?義務(wù)的?協(xié)議，?為充分?利用和?發(fā)揮勞?動合同?的作用?，遵循?平等自?愿、協(xié)?商一致?的原則?，根據(jù)?公司員?工人事?評價(jià)結(jié)?果及《?勞動合?同簽訂?意向表?》，對?生產(chǎn)、?技術(shù)、?管理骨?干采取?長期（?___?_年）?合同管?理，對?生產(chǎn)工?人及其?他工作?人員采?取中期?（__?__年?）、短?期（_?___?年）合?同或不?再續(xù)簽?合同的?管理辦?法，積?極開展?工作，?確定了?合同年?限，共?確定續(xù)?簽勞動?合同_?___?人次，?其中：?①續(xù)?簽長期?合同_?___?人次，?續(xù)簽中?期合同?___?_人次?，續(xù)簽?短期合?同__?__人?次；?②不再?續(xù)簽合?同__?__人?次，針?對公司?其他人?員在續(xù)?簽合同?的過程?中，遇?到不少?問題和?困難，?但是通?過座談?、多方?聯(lián)系等?大量工?作的開?展，終?于在_?___?月底根?據(jù)確定?的合同?年限圓?滿完成?___?_份合?同文本?的填制?及審核?工作。?（二?）、做?好勞動?合同鑒?證工作?為充?分利用?和發(fā)揮?勞