版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第14頁共14頁普通員?工年度?個人工?作總結(jié)?范文?任職以?來,我?在銷售?部領(lǐng)導?的正確?引導和?精心指?導下,?不斷加?強了自?身建設(shè)?,努力?提高理?論和業(yè)?務水平?,樹立?良好的?形象。?在工作?中做到?把握公?司發(fā)展?戰(zhàn)略,?堅持原?則,以?中小企?業(yè)和金?融企業(yè)?的滿意?度為準?則,熱?情服務?,認真?講解,?耐心服?務。明?確銷售?人員的?工作職?責,做?好金電?聯(lián)合公?司與中?小企業(yè)?之間聯(lián)?系的橋?梁。下?面就是?我入職?期間的?工作總?結(jié):?一、全?方位學?習,提?高自身?業(yè)務素?質(zhì)在?實習期?間,我?努力做?到:在?思想上?跟上公?司的發(fā)?展步驟?;在行?動上規(guī)?范自己?作為銷?售人員?的行為?;在工?作上不?斷增強?原則性?、科學?性、預?見性和?創(chuàng)造性?。同時?在公司?發(fā)展戰(zhàn)?略理論?和業(yè)務?技能的?學習中?擺正工?作與學?習的關(guān)?系,首?先保障?工作的?時效性?,在此?基礎(chǔ)上?,盡量?利用課?余時間?,始終?堅持全?方位的?學習云?技術(shù)對?企業(yè)信?用信息?服務的?優(yōu)勢,?注重學?習效果?。用心?參加公?司業(yè)務?學習,?力求學?深、學?透、弄?懂、弄?通,并?且做到?了理論?學習聯(lián)?系實際?工作這?一點。?另外,?我還十?分重視?與單位?其他優(yōu)?秀銷售?人員的?思想交?流,經(jīng)?常向一?些工作?經(jīng)驗豐?富同事?學習,?在學習?的過程?中,及?時解決?自己的?思想問?題和實?際工作?中所遇?到的問?題。?二、思?想上注?重理論?聯(lián)系實?際金?電聯(lián)公?司銷售?工作任?務重,?業(yè)務強?,具有?較強的?業(yè)務性?,是一?項需要?長期堅?持乃至?不斷提?升的工?作,因?此將銷?售理論?知識學?習融入?實際工?作。在?向的工?作上,?我結(jié)合?實際狀?況,促?進工作?的開展?,個性?是在具?體工作?執(zhí)行中?務必把?原則性?和靈活?性有機?的結(jié)合?起立,?實事求?是的辦?事。向?眾多中?小企業(yè)?宣傳信?息云服?務,推?動各個?中小企?業(yè)逐步?實現(xiàn)以?先進的?信息技?術(shù)手段?代替人?力采集?方式,?有效解?決中小?企業(yè)傳?統(tǒng)信息?不準確?、滯后?、采集?成本較?高等問?題,實?現(xiàn)了中?小企業(yè)?信用生?成、動?態(tài)監(jiān)管?和信用?評價,?有效實?現(xiàn)創(chuàng)新?的信息?技術(shù)與?金融服?務的完?美結(jié)合?,高效?解決中?小企業(yè)?融資難?的問題?。三?、工作?上執(zhí)增?收之筆?著效益?華章?力戮同?心,攻?堅克難?,不斷?創(chuàng)新增?加銷售?業(yè)績,?努力完?成了公?司規(guī)定?的銷售?任務,?有力支?持了金?電聯(lián)行?公司的?發(fā)展。?截至目?前為止?,總共?完成的?銷售業(yè)?績元(?請客戶?根據(jù)實?際狀況?填寫)?。這組?看似簡?單的數(shù)?據(jù),卻?飽含著?我傾心?公司銷?售工作?所付出?的心血?和汗水?。心系?公司發(fā)?展,在?艱辛的?工作中?著華章?。回?顧入職?的歷程?,出差?北京懷?柔、天?津、合?肥等三?個地區(qū)?進行業(yè)?務談判?,我用?專業(yè)的?知識,?辛勤的?耕耘不?斷探索?,走出?了一條?具有特?色的銷?售新路?子。?透過這?次業(yè)務?談判,?我更加?深入的?了解到?公司的?融資業(yè)?務深的?廣大中?小企業(yè)?的喜歡?,能夠?大大加?快這些?企業(yè)的?資金周?轉(zhuǎn)速度?,降低?企業(yè)的?停工風?險,增?加運營?潛力。?但是?在入職?過程中?,我仍?然存在?一些問?題:從?目前自?身的狀?況看,?我自認?為還不?是一個?合格優(yōu)?秀的銷?售工作?人員。?在平時?的工作?中,仍?然沒有?突破自?身的缺?點,心?理素質(zhì)?還不夠?高,還?有待大?力挖掘?自身的?潛力;?還需要?進一步?了解金?電聯(lián)合?公司各?個產(chǎn)品?對中小?企業(yè)準?確獲得?信息起?到用心?的作用?,以及?每個公?司適合?哪種融?資業(yè)務?,只有?深入了?解這些?狀況,?才能夠?更大限?度的幫?忙企業(yè)?解決發(fā)?展過程?中獲得?信息的?一系列?問題。?透過?總結(jié)入?職工作?狀況,?在以后?的工作?中我需?要重點?做好以?下幾個?方面的?工作:?首先根?據(jù)這段?時間公?司的融?資銷售?狀況和?市場變?化,有?計劃的?劃分重?點工作?區(qū)域;?二是:?對于老?顧客和?固定客?戶,都?就應經(jīng)?常持續(xù)?聯(lián)系,?穩(wěn)固現(xiàn)?有客戶?群;三?是,除?了擁有?這些老?客戶的?同時還?需要不?斷去獲?取更多?融資的?信息;?四是要?不斷加?強業(yè)務?知識學?習,不?斷開拓?自身的?視野,?采取多?樣化的?形式,?然后將?自身的?業(yè)務知?識和交?流技能?更好的?結(jié)合在?一齊,?從而能?夠更好?的做好?以后的?業(yè)務工?作。并?且結(jié)合?工作實?際,引?入科學?的銷售?理念,?加強了?業(yè)務知?識學習?,不斷?提高銷?售水平?。在未?來的道?路上,?我會更?加努力?,爭取?再創(chuàng)新?高,為?公司的?業(yè)務發(fā)?展貢獻?自己一?份微薄?的力量?。普?通員工?年度個?人工作?總結(jié)范?文(二?)不?知不覺?間,來?到__?__國?際旅行?社已經(jīng)?有四個?月時間?了。在?工作中?經(jīng)歷了?很多冷?暖,同?樣認識?了很多?良師益?友,學?習到了?很多旅?游服務?經(jīng)驗教?訓。回?首過去?,展望?未來!?過去的?一年里?,在公?司的指?引下,?在部門?領(lǐng)導的?關(guān)心幫?助及同?事之間?的友好?合作下?,我的?工作學?習得到?了不少?的進步?。無論?是個人?能力和?與客戶?交際溝?通都在?不斷提?高和完?善。感?謝公司?領(lǐng)導給?我的成?長空間?、信心?。在這?幾個月?的工作?時間里?,通過?公司的?大力宣?傳以及?自身的?不懈努?力,在?接待收?客上取?得了一?定的成?果。但?也存在?諸多不?足。?回顧過?去一年?,現(xiàn)將?工作總?結(jié)如下?:一?、工作?總結(jié)?自__?__月?初進入?公司以?來,任?光谷負?責人期?間。我?工作負?責,在?公司各?部門以?及各門?市的工?作人員?對我的?指導和?幫助。?在中秋?、國慶?、重陽?節(jié)期間?我們光?谷門市?的收客?情況都?比較理?想。這?些成績?的取得?是與我?們公司?全體員?工的共?同努力?是分不?開的。?在門市?值班期?間,認?真接聽?每一個?電話,?并且記?下每一?位客戶?的相關(guān)?信息。?在客人?有意愿?跟團的?前提下?,適時?的向客?人咨詢?并耐心?向客人?介紹公?司的出?團信息?和優(yōu)惠?情況。?客人_?___?期間,?主動給?客人提?供最簡?單快捷?的乘車?路線,?做到了?為客人?服務的?要求。?這些得?到了客?人的好?評,對?公司的?宣傳有?一定的?作用。?二、?工作中?存在的?問題?經(jīng)過_?___?個月的?學習,?我發(fā)現(xiàn)?在自己?離一個?職業(yè)化?的接待?人員還?有差距?,主要?體現(xiàn)在?工作技?能、旅?游知識?的不豐?富和旅?游地的?不夠了?解。這?些是我?在工作?中不斷?磨練和?提高自?己的地?方。?三、工?作心得?前臺?是展示?公司的?形象、?服務的?起點。?對于客?戶來說?,前臺?是他們?接觸我?們公司?的第一?步,是?對公司?的第一?印象,?是非常?重要的?。所以?前臺在?一定程?度上代?表了公?司的形?象。同?時,公?司對客?戶的服?務,從?前臺迎?客開始?,好的?開始是?成功的?一半。?有了對?其重要?性的認?識,所?以我一?定要認?真做好?本職工?作。?作為一?個優(yōu)秀?的接待?人員,?客戶參?觀時我?將時刻?注重保?持良好?的服務?態(tài)度,?將熱情?的接待?。在合?適的環(huán)?境下向?客戶宣?傳公司?文化,?巧妙回?答客戶?提出的?問題。?做到笑?臉相迎?、耐心?細致、?溫馨提?示等。?在業(yè)余?時間我?將加強?學習一?些關(guān)于?電話技?巧和禮?儀知識?。不斷?的為自?己充電?,以適?應公司?的快速?發(fā)展。?四、?工作計?劃總?結(jié)一年?的工作?,盡管?有了一?定的進?步和成?績,但?在一些?方面還?存在著?不足。?感謝部?門領(lǐng)導?的教誨?和公司?給予我?的機會?,在新?的一年?里我將?加強學?習,努?力工作?!認真?學習公?司的旅?游政策?和相關(guān)?路線的?風土人?情,努?力使個?人專業(yè)?素質(zhì)和?工作效?率全面?進入一?個新水?平,為?公司發(fā)?展做出?更大更?多的貢?獻。?普通員?工年度?個人工?作總結(jié)?范文(?三)?我自今?年__?__月?份到公?司上班?,現(xiàn)在?已有_?___?月的時?間,這?期間在?公司各?位同任?的大力?支持下?,在其?他相關(guān)?人員的?積極配?合下,?我與大?家一道?,團結(jié)?一心,?踏實工?作,較?好地完?成各項?工作任?務。?下面我?將近幾?個月年?來自己?的工作?、學習?等方面?的情況?向大家?做簡要?匯報:?一、?嚴于律?己,嚴?格要求?,遵章?守紀,?團結(jié)同?志自?到公司?上班以?來,我?能嚴格?要求自?己,每?天按時?上下班?,能正?確處理?好公司?與家庭?的關(guān)系?,從不?因個人?原因耽?誤公司?的正常?工作;?同時我?也能嚴?格遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?,從不?搞特殊?,也從?不向公?司提出?不合理?的要求?;對公?司的人?員,不?管經(jīng)理?還是工?人,我?都能與?他們搞?好團結(jié)?,不搞?無原則?的糾紛?,不利?于團結(jié)?的事不?做,不?利于團?結(jié)的話?不說[?___?_]。?二、?盡職盡?責履行?好自己?的工作?職責?我在公?司主要?從事財?務工作?,為此?我從以?下方面?做了一?些工作?:1?、建立?健全公?司財務?制度。?公司成?立以來?,我是?兼職會?計,所?以只負?責每月?的帳務?處理和?財務報?表的報?送,使?得公司?財務上?的制度?不夠健?全。自?到公司?正式上?班后,?我將財?務人員?的工作?合理劃?分,在?公司的?財務方?面按規(guī)?定進行?了要求?,特別?是發(fā)票?管理方?面,嚴?格要求?正確填?開和索?取,減?少不必?要的麻?煩。在?財務收?支方面?,嚴格?執(zhí)行公?司的財?經(jīng)制度?。2?、正確?核算,?按時結(jié)?算,及?時報送?稅務相?關(guān)報表?。在日?常財務?工作中?,我能?嚴格按?財務規(guī)?定正確?核算公?司的經(jīng)?營情況?,按時?結(jié)算有?關(guān)帳務?,每月?末及時?將財務?報表和?納稅申?報表報?送稅務?機關(guān),?沒有因?個人原?因耽誤?報送時?間。?3、及?時將財?務狀況?匯報于?公司,?積極為?經(jīng)理當?好參謀?。每個?月我都?將公司?的財務?情況給?公司經(jīng)?理進行?匯報,?使經(jīng)理?能及時?了解、?掌握公?司的經(jīng)?營狀況?,對經(jīng)?營中出?現(xiàn)的問?題我能?及時提?出合理?化建議?,發(fā)揮?財務在?公司經(jīng)?營中的?作用,?為建立?當好參?謀和助?手作用?。另外?,對其?他人員?在銷售?、采購?中有關(guān)?不符合?要求的?做法,?我也能?及時提?醒和指?出。?4、認?真負責?,積極?配合稅?務部門?的稽查?工作。?___?_月初?,稅務?部門對?我公司?進行稽?查,在?這期間?,我能?積極配?合,并?加強和?稽查人?員的配?合,發(fā)?揮自己?的優(yōu)勢?,多與?他們溝?通,對?存在的?問題與?他們交?流,爭?取他們?的寬容?,使公?司的利?益得到?最大保?護。?三、存?在的問?題一?年來,?圍繞自?身工作?職責做?了一定?的努力?,取得?了一定?的成效?,但與?公司的?要求和?期望相?比還存?在一些?問題和?差距,?主要是?:自己?來公司?時間短?,一些?情況還?不熟悉?,尤其?是對每?個銷售?人員的?核算,?工程部?分和零?售部分?沒有明?確劃分?清楚,?給銷售?人員帶?來了麻?煩,同?時也給?公司對?每個銷?售人員?完成任?務的情?況掌握?不夠準?確。對?這些問?題,我?將在今?后的工?作中認?真加以?解決。?最后?,還想?說三點?:一是?我的述?職報告?還不全?面,有?的具體?的工作?沒有談?到,就?今天我?所談的?,希望?大家多?提寶貴?意見。?二是我?工作能?順利的?開展并?取得較?好的成?績,首?先要感?謝我的?助手張?曉莉,?她對我?的工作?能積極?給予配?合和支?持,任?勞任怨?,特別?是在有?身體不?便的情?況下,?堅持上?下班,?幫我做?了許多?工作。?同時,?我還要?感謝公?司其他?人員,?沒有你?們的支?持和配?合,就?沒有我?們今天?的工作?成績,?你們是?公司金?字塔的?基礎(chǔ)。?特別是?在公司?生產(chǎn)經(jīng)?營,銷?售盈利?方面,?你們精?誠團結(jié)?,積極?為公司?出謀劃?策,充?分反映?出我們?公司員?工是一?支能吃?苦、能?奉獻、?能戰(zhàn)斗?、有進?取精神?的隊伍?。三是?希望大?家在明?年,能?一如既?往地支?持配合?我的工?作,我?將一如?既往地?與大家?一道,?為公司?獲得更?好的經(jīng)?濟效益?做出努?力。?普通員?工年度?個人工?作總結(jié)?范文(?四)?回顧一?年來,?在公司?各級領(lǐng)?導的關(guān)?心和工?作的指?導下,?在和諧?的工作?環(huán)境中?,在全?體員工?的共同?努力下?,我部?門在安?全生產(chǎn)?管理上?認真貫?徹落實?了部門?經(jīng)理提?出的安?全管理?十六字?方針:?“安全?第一,?預防為?主,全?員動手?,綜合?治理”?的工作?指導思?想,下?面就我?個人全?年的工?作,總?結(jié)如下?:一?、建章?立制明?確責任?公司?運作后?不久,?在領(lǐng)導?支持下?,部門?對全年?的工作?做出安?排。在?專業(yè)會?上,公?司領(lǐng)導?與所屬?___?_個主?要負責?人簽訂?了安全?責任狀?,落實?安全責?任。建?立并完?善了各?項規(guī)章?制度,?參照《?項目管?理手冊?》、安?全責任?狀、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?等資料?,部門?先后制?定出臺?了《安?全檢查?制度》?等__?__個?管理規(guī)?定,規(guī)?范機關(guān)?和項目?的管理?,從根?本上理?順了公?司與項?目經(jīng)理?部工作?的責任?和權(quán)利?的關(guān)系?,使公?司施工?生產(chǎn)日?常工作?有序進?行。?二、計?劃施工?文明生?產(chǎn)_?___?司的生?產(chǎn)任務?,相比?而言,?結(jié)構(gòu)要?合理一?些。在?建的_?___?個項目?中,_?___?工程在?進行地?下室施?工,_?___?,__?__兩?項目在?進行主?體施工?,__?__、?___?_在進?行裝修?收尾,?___?_進場?作前期?準備。?___?_月底?,__?__、?___?_項目?先后交?付業(yè)主?使用。?在上級?領(lǐng)導的?關(guān)心、?幫助下?,通過?全體員?工的共?同努力?,__?__累?計完成?施工生?產(chǎn)產(chǎn)值?___?_億元?,其中?自行完?成__?__億?元,目?前在建?項目_?___?個,建?筑面積?251?130?O;竣?工項目?___?_個,?竣工面?積94?733?O。?我受領(lǐng)?導委托?,主管?公司施?工生產(chǎn)?,從施?工計劃?入手,?在監(jiān)督?、協(xié)調(diào)?、控制?、組織?等方面?,在公?司班子?的領(lǐng)導?下,在?機關(guān)部?門的配?合和支?持下,?對施工?各項目?做了一?些工作?。堅持?每月的?安全檢?查和生?產(chǎn)調(diào)度?,協(xié)助?項目解?決生產(chǎn)?中存在?的疑難?,總是?在第一?時間到?存在質(zhì)?量、安?全等的?問題施?工一線?,確保?生產(chǎn)順?利進行?。在?抓生產(chǎn)?的同時?,我十?分注重?現(xiàn)場的?文明施?工。因?為它不?僅是一?個公司?的形象?,提高?公司的?知名度?,而且?為項目?創(chuàng)造和?諧的施?工環(huán)境?。所以?在每月?的檢查?和巡視?中,都?將文明?施工放?在很重?要的位?置,積?極協(xié)助?項目開?展CI?創(chuàng)優(yōu)工?作。?三、安?全預防?立體防?護堅?持項目?施工檢?查,每?月__?__日?,公司?部門安?全管理?人員依?實際對?各項目?的不同?階段,?有側(cè)重?的檢查?;每季?度的第?三個月?,組織?了項目?施工檢?查組,?工程、?物資、?財務、?綜合等?部門參?加,對?所屬的?在建項?目,進?行了以?安全生?產(chǎn)為主?的項目?施工綜?合大檢?查。對?腳手架?、井字?架、塔?吊等重?要設(shè)施?,對高?處作業(yè)?、“三?寶四口?”、臨?邊防護?,施工?用電的?等進行?了重點?檢查。?今年?前__?__個?月,共?發(fā)整改?通知單?44份?,提出?整改措?施19?2條,?累計罰?款__?__元?。對檢?查中出?現(xiàn)的違?章指揮?、違章?作業(yè)行?為,當?場進行?糾正,?查出的?安全隱?患,發(fā)?整改通?知單,?限期進?行整改?。項目?對檢查?組提出?的問題?都進行?了回復?,按照?整改通?知的要?求整改?完畢。?要加?強安全?工作的?統(tǒng)一管?理,實?現(xiàn)安全?管理人?員的有?效管理?,就必?須實行?垂直管?理制度?,而召?開安全?例會是?實現(xiàn)垂?直管理?的一種?很好的?方式。?部門重?新完善?了安全?班例會?制度,?每月_?___?日全體?安全員?在一起?召開安?全例會?。主要?內(nèi)容為?傳達上?級文件?、精神?,匯報?工作情?況和困?難,以?及在項?目進行?檢查交?流等等?。通過?這種方?式,公?司能夠?更加及?時的了?解項目?安全生?產(chǎn)情況?,增進?安全員?之間和?安全員?與公司?之間的?溝通,?及時解?決安全?員工作?中的困?難等等?。使公?司安全?工作開?展得更?全面、?有效。?四、?全員教?育專業(yè)?培訓?強化教?育、培?訓工作?是我工?作重心?之一。?為提高?公司全?員安全?意識,?增強公?司全員?工程質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)?意識,?部門訂?購了《?建設(shè)工?程重大?安全事?故警示?錄》7?本,建?筑安全?宣傳掛?圖9套?,安全?專題知?識展板?35O?,《建?筑安全?檢查標?準(J?GJ5?9-9?9)釋?義》2?0本等?安全教?育宣傳?資料,?常年訂?閱《建?筑工人?》雜志?,分發(fā)?到項目?和機關(guān)?有關(guān)部?門。?為加快?公司發(fā)?展,改?變目前?人才緊?張的局?面,滿?足公司?生產(chǎn)經(jīng)?營的實?際,推?動公司?管理向?縱深發(fā)?展,適?應建筑?技術(shù)日?新月異?的形式?,面對?建筑市?場競爭?激烈的?實際,?提供員?工個人?發(fā)展的?空間,?將公司?辦成“?學習型?”的公?司,由?部門和?辦公室?牽頭,?開展全?員教育?和培訓?工作,?將公司?創(chuàng)建成?為一個?員工接?受學習?和再學?習的學?校。依?據(jù)公司?施工生?產(chǎn)的實?際,機?關(guān)和項?目經(jīng)理?部兩個?層面,?開展全?員學習?的活動?,先后?學習了?《建設(shè)?工程安?全管理?條例》?、《國?標預拌?混凝土?》、《?竣工工?程質(zhì)量?技術(shù)資?料驗收?管理規(guī)?定》、?《安全?獎罰條?理》、?《施工?安全生?產(chǎn)保證?體系管?理資料?手冊》?、《中?華人民?共和國?道路交?通安全?法》等?,收到?良好效?果。在?緊張的?日常事?務中,?抽出時?間學習?,采取?走出去?請進來?的辦法?,借鑒?別人的?先進經(jīng)?驗和好?的做法?,來提?高公司?的管理?水平。?五、?維修回?訪實現(xiàn)?雙贏?到去年?底,公?司有_?___?個項目?交付業(yè)?主使用?,我們?在交鑰?匙時,?就將公?司的維?修小組?的電話?告知,?對在使?用過程?中出現(xiàn)?的問題?,及時?維修,?及時幫?助業(yè)主?想辦法?出主意?,解決?實際問?題,獲?得業(yè)主?和主管?部門的?交口稱?贊。?同時,?對所有?交工項?目公司?按計劃?,主動?、及時?進行三?輪回訪?,對存?在的問?題及時?維修和?處理。?到目前?為止,?我們沒?有接到?一起業(yè)?主投訴?和曝光?電話。?通過?上述工?作,不?僅履行?了我們?的職責?,更讓?我們嘗?到了甜?頭,業(yè)?主稱贊?我們是?一支過?硬的隊?伍,為?我們工?程結(jié)算?和后續(xù)?工程承?接作了?良好的?鋪墊。?六、?質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)過程?精品?為進一?步擴大?分公司?在當?shù)?的知名?度,為?經(jīng)營工?作提供?強有力?的品牌?支持強?調(diào)精品?意識,?在公司?在成立?之初,?明確工?程質(zhì)量?的創(chuàng)優(yōu)?目標,?響亮提?出精品?戰(zhàn)略口?號,按?相關(guān)規(guī)?定,建?立了質(zhì)?量委員?會,健?全了內(nèi)?部監(jiān)理?機構(gòu)和?人員,?質(zhì)量管?理人員?持證上?崗率為?100?。施工?時做到?了事先?策劃,?強調(diào)了?過程控?制,工?程整體?水平有?了較大?的提高?,沒有?發(fā)生一?項工程?質(zhì)量事?故。工?程資料?基本上?與施工?進度同?步,工?程實體?都能代?表系統(tǒng)?的水準?。__?__個?工程主?體驗收?均。?普通員?工年度?個人工?作總結(jié)?范文(?五)?時光如?流星劃?過,瞬?間即逝?。進入?公司工?作已經(jīng)?四個月?了,記?得我是?在夏日?炎炎的?___?_月末?進入本?公司的?,那時?對本工?作的工?作流程?不熟,?業(yè)務不?精,環(huán)?境也很?生疏,?但經(jīng)過?這幾個?月的鍛?煉、,?并在領(lǐng)?導和同?事們的?悉心指?導和幫?忙下,?使我取?得了很?多進展?。這?份工作?雖然技?術(shù)性不?高,但?需要勤?勞細心?,每一?天的工?作都有?很多新?問題發(fā)?生,需?不斷學?習,并?在第一?時間去?解決問?題,這?就需要?向有經(jīng)?驗的同?事虛心?學習,?總結(jié)經(jīng)?驗來不?斷提升?自己的?業(yè)務水?平和專?業(yè)技能?。還要?借助有?關(guān)書籍?不斷給?自己“?充電”?,以增?加庫管?員管理?方面的?知識,?并在日?常生活?中認真?貫徹落?實以備?后用。?現(xiàn)將我?入職以?來的工?作做如?下總結(jié)?:一?、主要?工作總?結(jié)1?、明確?目標,?理清思?路,干?好本職?。作?為一個?倉庫管?理員的?工作能?夠用收?、管、?發(fā)三個?字來概?括。這?三個字?看似簡?單,但?是要真?正做到?位,做?齊全.?做完善?。就需?每個倉?管員在?工作當?中必須?要持續(xù)?清晰的?頭腦,?認真,?仔細的?核實每?張單據(jù)?上的資?料,以?及根據(jù)?單據(jù)準?確核對?,做到?單據(jù)與?實物一?一對應?。為此?楊主管?為了提?高我們?倉管的?工作技?能水平?,每一?天對我?們進行?倉庫技?能培訓?.為了?我們能?更快,?更好的?做好本?區(qū)域的?工作,?每次都?是親自?帶領(lǐng)以?身作則?,現(xiàn)場?指導,?隨時讓?我們對?所有實?物進行?整理清?點,所?有物資?按要求?分區(qū)放?置,歸?類擺放?,尤其?注重發(fā)?貨過程?中的相?關(guān)問題?,為了?讓我們?能快速?準確無?誤的找?到實物?,以此?來提高?我的工?作效率?。使所?有物資?都做到?有帳可?查,有?據(jù)可依?。隨時?要求我?們進行?安全庫?存盤查?,為了?做到時?刻對貨?物心中?有數(shù),?我們要?隨時回?答任何?一種鋼?材型號?的件數(shù)?,以及?支數(shù),?并指定?在哪里?存放。?隨時做?好庫存?的盤點?工作,?準確無?誤的把?數(shù)據(jù)記?在腦海?里以方?便工作?。2?、遵循?原則,?堅持先?裝后卸?,先進?先出原?則。?這兩原?則始終?貫徹在?我們每?一天的?工作流?程中,?也是我?們每個?人務必?遵循的?原則。?當然為?了工作?需要有?時也能?夠靈活?應運,?對與貨?場的貨?物我們?都是把?先進來?的貨物?最先發(fā)?完,在?對新貨?物按新?舊程度?分先后?發(fā)貨。?3、?恪盡職?守,堅?持高標?準,提?高服務?質(zhì)量。?裝卸?貨時,?我們務?必核對?各鋼廠?的單據(jù)?,并核?實單據(jù)?上每項?資料與?所發(fā)實?物一一?對應,?公司公?章與經(jīng)?辦人簽?字等手?續(xù)齊全?方可進?行下一?步奏的?工作。?再裝卸?貨前,?務必對?貨物所?放地點?、型號?、數(shù)量?明確。?以便派?吊車時?有明確?目標,?裝卸貨?時才會?井然有?序,也?要明確?告知客?戶要裝?卸貨物?的具體?狀況,?以便客?戶心中?有數(shù)。?裝卸貨?完畢,?檢查單?據(jù)上的?裝卸手?續(xù)是否?齊全,?若各項?蓋章簽?字手續(xù)?齊全方?可交與?客戶安?全離開?。做到?讓客戶?高興而?來,滿?意而歸?。二?、經(jīng)驗?教訓?1.要?對每一?天的工?作進行?歸納總?結(jié)。?這一點?很重要?,記得?剛來的?時候我?很迷茫?,對每?一天的?工作感?覺很混?亂,于?是主管?推薦我?每一天?寫日記?,把每?一天的?工作流?程和不?足做個?總結(jié),?這方法?真的幫?了我很?多忙,?是我在?以后的?工作中?受益匪?淺。?在繁忙?的工作?中,不?僅僅要?有忘我?精神,?還要回?過頭隨?時做好?歸納總?結(jié)。對?已做過?的工作?進行回?顧,精?心核對?每一個?細節(jié),?對工作?經(jīng)驗進?行總結(jié)?分析,?歸納出?怎樣才?能有效?利用時?間,提?高效率?,使工?作程序?化、系?統(tǒng)化,?條理化?,流水?化。從?而使百?尺竿頭?,更進?一步,?到達新?層次,?進入新?境界,?開創(chuàng)新?篇章。?以便在?以后的?工作中?有利于?加快自?己前行?的腳步?。2?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年產(chǎn)3萬噸新型環(huán)保節(jié)能生物質(zhì)顆粒燃料項目環(huán)境影響報告表
- 活動策劃寫作培訓
- 洛陽制作培訓班
- 2024-2025學年江西省九師聯(lián)盟高三上學期8月聯(lián)考歷史試題(解析版)
- 2024-2025學年江蘇省蘇州市部分校高二上學期期末迎考歷史試題(解析版)
- 2026年溝通與協(xié)調(diào)PMP項目領(lǐng)導力溝通技巧測試題
- 2026年托福考試閱讀理解題目與解析
- 2026年心理學研究方法高級專家考試題庫
- 2026年通信技術(shù)精英5G技術(shù)認證考試題庫
- 2026年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學發(fā)展與創(chuàng)新性研究農(nóng)業(yè)補貼政策影響分析試題
- 2025-2026學年北京市朝陽區(qū)高一(上期)期末考試英語試卷(含答案)
- 2026湖南衡陽耒陽市公安局招聘75名警務輔助人員考試參考題庫及答案解析
- 電力工程施工方案及規(guī)范
- 2026年1月浙江省高考(首考)英語試題(含答案詳解)+聽力音頻+聽力材料
- 2026年時事政治測試題庫附完整答案(網(wǎng)校專用)
- 圣都家裝合同范本
- 智慧物流背景下多式聯(lián)運的協(xié)同發(fā)展與運輸效能提升研究畢業(yè)論文答辯匯報
- 替人背債合同范本
- 山西省運城市小學一年級上學期數(shù)學期末考試試題
- 藥師處方審核管理制度
- T-HHPA 001-2025 老年人跌倒風險評估及干預措施
評論
0/150
提交評論