第3頁共3頁信用社?主任個?人總結(jié)?范文?信用社?（銀行?）主任?信貸工?作個人?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼之?間，一?年的時?間很快?的結(jié)束?了，在?一年的?信用社?工作中?，我作?為信用?社主任?，可以?說是十?分良好?的結(jié)束?了一年?的工作?，這些?都是我?們一直?以來的?最起碼?的工作?基礎(chǔ)。?一年來?我們的?工作總?體來說?完成的?十分優(yōu)?秀，總?結(jié)一年?來我的?工作，?也是做?好了自?己的信?用社主?任的工?作，我?相信來?年中我?還會做?的更好?。一年?來，在?聯(lián)社的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?針對本?人自身?擔(dān)任信?用社主?任，主?要做好?信貸管?理工作?，具體?有以下?幾方面?：一?、對信?貸人員?的工作?過程進(jìn)?行控制?，重點?在于使?信貸人?員的工?作過程?規(guī)范化?、有序?化，完?善借款?合同的?各項要?素，使?之合法?合規(guī)，?杜絕信?貸過程?中的吃?、拿、?卡、要?等現(xiàn)象?。培訓(xùn)?有的放?矢，除?通常對?信貸人?員進(jìn)行?法律、?法規(guī)宣?講外，?信用社?更分別?針對不?同的情?況進(jìn)行?專門學(xué)?習(xí)，通?過培訓(xùn)?，有效?提高信?貸人員?的工作?技能和?對農(nóng)村?信用社?的各項?管理規(guī)?定的理?解與認(rèn)?同，以?及對信?用社的?忠誠，?增強(qiáng)他?們的信?心。分?類激勵?，優(yōu)勝?劣汰。?對信貸?人員的?激勵，?不搞“?一刀切?”，而?是針對?實際情?況，制?定出相?應(yīng)的激?勵辦法?，營造?一種你?追我趕?的競爭?氛圍。?凡是不?能勝任?信貸工?作或不?能完成?工作任?務(wù)的，?實行末?位淘汰?制，調(diào)?離信貸?崗位。?二、?嚴(yán)把貸?款投向?關(guān)：放?貸不濫?。要求?信貸人?員“必?須將每?一筆貸?款投放?準(zhǔn)確”?作為信?貸工作?的一項?準(zhǔn)則。?因此，?我將經(jīng)?營方向?定位為?：立足?“三農(nóng)?”，服?務(wù)城鄉(xiāng)?，充當(dāng)?杠桿，?實現(xiàn)“?雙贏”?。一是?著力推?行農(nóng)戶?小額信?貸。二?是著力?支持農(nóng)?村經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)?整。?三、嚴(yán)?把制度?執(zhí)行關(guān)?。在實?際工作?當(dāng)中，?嚴(yán)格執(zhí)?行“貸?前調(diào)查?”和“?貸后回?訪”制?度。每?個季度?我均對?貸款戶?的貸款?運作情?況進(jìn)行?抽查回?訪一次?，次次?都形成?紀(jì)錄。?通過貸?后回訪?，使自?身對全?社的貸?款情況?了如指?掌，并?適時提?前收回?有風(fēng)險?貸款。?四、?處理好?“三個?關(guān)系”?：1?、責(zé)任?追究與?激勵政?策的關(guān)?系。建?立合理?的激勵?約束機(jī)?制，對?造成貸?款損失?的應(yīng)給?予處罰?，對正?確決策?帶來良?好經(jīng)濟(jì)?效果的?給予獎?勵。有?效改善?在信貸?管理中?對信貸?員只罰?不獎、?重罰輕?獎的考?核辦法?，調(diào)動?信貸員?發(fā)放?、管理?、收回?貸款的?積極性?。2?、信貸?風(fēng)險與?資產(chǎn)運?用的關(guān)?系。信?用社貸?款業(yè)務(wù)?的收益?來自資?金成本?和貸款?利息的?差額，?因此我?將處理?好信用?社信貸?風(fēng)險與?資產(chǎn)運?用的關(guān)?系作為?重來抓?。3?、貸款?營銷與?嚴(yán)格管?理關(guān)系?。當(dāng)前?在加大?有效信?貸投入?時，嚴(yán)?格控制?新的不?良貸款?發(fā)生。?把握好?貸款投?入，并?用準(zhǔn)用?好信貸?增量，?杜絕違?規(guī)發(fā)放?貸款、?“壘大?戶”的?現(xiàn)象，?堵住不?良貸款?發(fā)生的?源頭。?并認(rèn)真?落實貸?款“三?查”制?度，強(qiáng)?化信貸?監(jiān)督與?管理，?嚴(yán)格貸?款審批?制度和?操作程?序，規(guī)?范信貸?行為。?同時，?要求各?位信貸?人員根?據(jù)“三?農(nóng)”的?特點和?企業(yè)、?農(nóng)戶生?產(chǎn)經(jīng)營?的實際?需要，?合理確?定貸款?期限，?不得任?意延長?或縮短?，真實?反映貸?款占用?形態(tài)。?五、?提高信?貸人員?綜合素?質(zhì)，有?效規(guī)避?信貸風(fēng)?險。要?防范和?化解不?良貸款?，員工?素質(zhì)是?關(guān)鍵，?特別是?需要一?支高素?質(zhì)的信?貸管理?隊伍。?一要?強(qiáng)化信?貸人員?的職業(yè)?道德教?育，提?高信貸?人員的?責(zé)任心?和事業(yè)?心，使?防范信?貸資產(chǎn)?風(fēng)險成?為信貸?人員的?自覺行?動，從?而達(dá)到?防范信?貸管理?人員道?德風(fēng)險?的目的?。二要?加強(qiáng)對?信貸人?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn)。?信貸管?理人員?需要具?備和掌?握多種?知識，?不僅要?精通信?貸業(yè)務(wù)?，熟識?貸款操?作規(guī)程?，還需?要掌握?企業(yè)的?財務(wù)知?識等，?現(xiàn)有的?信貸人?員業(yè)務(wù)?素質(zhì)遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不能?適應(yīng)業(yè)?務(wù)發(fā)展?的需要?，應(yīng)利?用多種?方式，?對信貸?人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)并?考試，?防范信?貸管理?人員的?能力差?帶來的?風(fēng)險。?三要敦?促信貸?人員必?須及時?掌握各?項法律?法規(guī)，?特別是?一些與?信貸資?產(chǎn)質(zhì)量?密切相?關(guān)的基?本法規(guī)?，如商?業(yè)銀行?法、貸?款通則?、擔(dān)保?法、破?產(chǎn)法以?及民事?訴訟法?等。掌?握并運?用法律?武器，?這職守?，各負(fù)?其責(zé)。?非信貸?崗位人?員不具?有信貸?管理的?相關(guān)業(yè)?務(wù)技能?，不宜?作為貸?款責(zé)任?人。對?內(nèi)部職?工介紹?、擔(dān)保?、甚至?本人承?貸的貸?款與其?他貸款?一視同?仁，嚴(yán)?格按照?規(guī)定進(jìn)?行__?__，?清收責(zé)?任應(yīng)也?由信貸?崗位人?員承擔(dān)?。八?、對信?貸人員?加強(qiáng)合?理的激?勵和規(guī)?范他們?的工作?過程。?保持信?貸人員?隊伍的?相對穩(wěn)?定，使?他們有?足夠的?時間熟?悉各種?情況，?并對信?貸人員?要提供?通暢的?溝通渠?道，傾?聽他們?的意見?和建議?。一?年的工?作在_?___?的基礎(chǔ)?上結(jié)束?了，這?些都是?我們一?直以來?必須要?做好的?事情，?其實很?多的事?情都是?需要很?多的事?情來組?成的，?很多的?事實都?是在不?