咨詢工程師《組織管理》高效訓(xùn)練題

1.關(guān)于工程項目方案的制定，下列說法不正確的是()。

A.工程項目方案應(yīng)由項目經(jīng)理來制定

B.工程項目方案的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)全都的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目方案

C.工程項目方案通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選

D.工程項目方案最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_(dá)到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案

答案：A

2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是()。

A.工程項目方案變更掌握就是掌握方案，避開變更

B.工程項目方案的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段

C.工程項目方案實施掌握的目的就是要在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費用等方案目標(biāo)的實現(xiàn)

D.工程項目方案是工程項目組織依據(jù)確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的方案支配

答案：A

3.工程項目方案的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂锌隙ǖ墓δ芎吞匦缘木哂?)的工程實體。

A.有用價值

B.使用價值

C.經(jīng)濟(jì)價值

D.價值

答案：A

4.下列不屬于工程項目績效特征的是()。

A.動態(tài)性

B.靜態(tài)性

C.多因性

D.多維性

答案：B

5.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是()。

A.精確?????化

B.詳細(xì)化

C.定性化

D.可達(dá)到的

答案：C

6、下列關(guān)于項目工作范圍變更掌握系統(tǒng)的表述不正確的一項是()

A、工作范圍變更規(guī)定了項目工作范圍變更應(yīng)遵循的程序

B、它包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)以及批準(zhǔn)變更所必需的批準(zhǔn)層次

C、范圍變更掌握系統(tǒng)應(yīng)融入整個項目的變更掌握系統(tǒng)

D、詳細(xì)狀況應(yīng)詳細(xì)分析，不必遵守項目合同中的全部規(guī)定

答案：D

7、項目業(yè)主可以在肯定程度上授予詢問工程師批準(zhǔn)變更的權(quán)力，下列變更中，詢問工程師可自己打算是否批準(zhǔn)變更，事先與業(yè)主協(xié)商的是()

A、費用變更低于10萬美元，工期延長一周

B、費用變更低于10萬美元，工期延長少于3天

C、費用變更高于10萬美元，工期延長少于3天

D、費用變更高于10萬美元，工期延長一周

答案：B

8、()是一個動態(tài)的概念，其數(shù)值總是與詳細(xì)的時間聯(lián)系在一起。

A、局部偏差

B、累計偏差

C、進(jìn)度偏差

D、費用偏差

答案：B

9、工程項目的質(zhì)量管理中，()的質(zhì)量是整個工程項目的關(guān)鍵，處于非常重要的地位。

A、施工階段

B、前期工作

C、設(shè)計階段

D、竣工階段

答案：B

10、定量風(fēng)險分析的概率分布中，常用的風(fēng)險概率分布是()

A、t分布

B、正態(tài)分布

C、0-1分布

D、泊松分布

答案：B

11.有效的溝通對工程項目的勝利來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面()。

A.為項目的.決策和方案供應(yīng)信息

B.作為組織和掌握管理過程的依據(jù)和手段

C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團(tuán)隊必不行少的條件

D.是項目管理人員勝利進(jìn)行項目管理的重要手段

E.是提升團(tuán)隊分散力的重要保證

答案：ABCD

12.溝通的方式包括()。

A.正式的

B.書面非正式的

C.口頭正式的

D.口頭非正式的

E.書面正式的

答案：BCDE

13.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是()。

A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通便利

B.口頭溝通有較強(qiáng)的約束力

C.書面溝通要求精確

D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

E.口頭通知簡單失真，溝通速度快采集者退散

答案：ACDE

14.口頭溝通應(yīng)留意的問題是()。

A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

B.組織結(jié)構(gòu)的影響

C.應(yīng)對反映參加者文化差異的身體語言保持敏感

D.要留意溝通的主動性

E.時間選擇是很重要的

答案：CDE

15.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有()。

A.認(rèn)知障礙

B.語義障礙

C.共性和愛好障礙

D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

E.信息量過小造成的障礙

答案：ABCD

16.建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有()。

A.建立公司財務(wù)圖表

B.建立項目組織結(jié)構(gòu)

C.確定項目組成結(jié)構(gòu)

D.建立編碼體系

E.建立工作挨次系統(tǒng)

答案：BCDE

17.確定項目組成結(jié)構(gòu)的過程包括()。

A.識別項目的主要組成部分

B.劃分項目建設(shè)階段

C.確定該項目的每一單元是否可以"恰當(dāng)'地估算費用和工期

D.識別每一可交付成果的組成部分

E.證明分解的精確?????性

答案：ABCD

18.關(guān)于證明項目分解的正確性，下列表述中正確的有()。

A.目前所分解的層次，對完成所分解的單元是否很必要而且也足夠具體1.假如不是則必需修改組成單元(增加、刪除或重新定義單元)

B.是否清楚和完整地定義了每一個事項，假如不是，則必需修改有關(guān)工作描述并增加描述內(nèi)容

C.是否能恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和作業(yè)費用估算，這個事項是否已分派給某一部門(小組或個人)，他們是否情愿擔(dān)當(dāng)完成該事項的全部責(zé)任，假如不是，則應(yīng)做出修改以進(jìn)行有效的管理掌握

D.建立編碼體系

E.編制各單項工程網(wǎng)絡(luò)方案

答案：ABC

19.在項目周期各階段，因項目業(yè)主對詢問任務(wù)的要求不同，會有不同的范圍定義的成果，主要成果包括()。

A.工作大綱

B.詢問服務(wù)技術(shù)建議書

C.詢問服務(wù)合同附件

D.項目建議書

E.可行性報告

答案：ABC

20在項目周期各階段，因項目業(yè)主對詢問任務(wù)的要求不同，故會有不同的范圍定義的成果。定義的主要成果之一是工作