第第頁(yè)我的實(shí)習(xí)報(bào)告（3篇）我的實(shí)習(xí)報(bào)告1

立刻就是大三的同學(xué)了，真快呀！原來(lái)準(zhǔn)備自己在放假的時(shí)間找個(gè)和自己專業(yè)相關(guān)的單位去實(shí)習(xí)一次的，但是沒(méi)想到學(xué)校竟然已經(jīng)替我們支配好了實(shí)習(xí)的單位！以下就是我在實(shí)習(xí)期間的一些小體會(huì)，請(qǐng)各位老師賜予指導(dǎo)！

實(shí)習(xí)目的：

為了能讓我們理論聯(lián)系實(shí)際，把在學(xué)校學(xué)到的理論聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作中，融入企業(yè)的進(jìn)展理念中；學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理上的先進(jìn)閱歷，為踏入社會(huì)走向工作崗位做好鋪墊；了解企業(yè)進(jìn)展過(guò)程中所學(xué)要的人才，讓自己的奮斗目標(biāo)更加明確，我的一王實(shí)習(xí)報(bào)告。

實(shí)習(xí)時(shí)間：

xxxx年x月x日——xxxx年x月x日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

吉林省長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)北海路1682號(hào)

實(shí)習(xí)單位和部門：

長(zhǎng)春一王生物工程有限責(zé)任公司[人力資源部]

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

xx年6月7日到11日校給我們支配了生產(chǎn)實(shí)習(xí)周。6月7日實(shí)習(xí)老師簡(jiǎn)要介紹了本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要流程和需要留意的事項(xiàng)，以及生產(chǎn)實(shí)習(xí)的重要性。我們要從實(shí)踐中發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)和缺乏，從實(shí)踐中總結(jié)閱歷。讓我們?cè)诟咝Ｖ袑W(xué)到的學(xué)問(wèn)在現(xiàn)實(shí)中得到檢驗(yàn)。

本次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，需要一周時(shí)間，住要就是參觀一王藥業(yè)，聽(tīng)?zhēng)讏?chǎng)報(bào)告。接下來(lái)，我介紹一下本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要流程，以及一王公司的主要狀況：一王生物工程有限責(zé)任公司〔EwaneBiologicalTechnologyCompany〕成立于1997年，位于長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)北海路1682號(hào)，現(xiàn)有員工4000余人，90%以上為大專學(xué)歷。

一王公司是一家以保健食品和醫(yī)療器械為研發(fā)方向，以降脂產(chǎn)品和電場(chǎng)治療儀為主導(dǎo)產(chǎn)品，以海外學(xué)人和高校老師為人才儲(chǔ)備庫(kù)，是在學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下快速成長(zhǎng)起來(lái)的專業(yè)化健康產(chǎn)業(yè)公司，現(xiàn)已建成北京、哈爾濱、濟(jì)南、南京、西安、廣州等多家分公司和一家美國(guó)公司〔美國(guó)AMB技術(shù)公司〕，是具有強(qiáng)大科技開發(fā)實(shí)力和全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的集團(tuán)公司。

我們的實(shí)習(xí)其實(shí)真正開頭的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是6月10日，由于之前的三天都是在學(xué)校里做相關(guān)的預(yù)備工作，比方聽(tīng)老師講講一王的歷史啦，查查一王的資料啦等等。直到6月10日的中午，我們才驅(qū)車近40分鐘的時(shí)間到達(dá)了位于長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一王生物工程有限責(zé)任公司。下車后我們立即被眼前雄偉的大樓所震撼了，由于之前聽(tīng)說(shuō)“一王”的歷史特殊的貧困，但是和眼前的情景完全不同，所以……后來(lái)我們邊陸間續(xù)續(xù)的進(jìn)入了四樓的會(huì)議室。在會(huì)議室里我們得到了一王公司董事長(zhǎng)的強(qiáng)烈歡迎，在如座后，我們見(jiàn)到了人力資源部的經(jīng)理和董事長(zhǎng)。說(shuō)真的，當(dāng)時(shí)真的很興奮，究竟我們還是沒(méi)有畢業(yè)的窮同學(xué)，但是那么高高在上的董事長(zhǎng)竟然能夠那樣一點(diǎn)架子沒(méi)有的在那樣悶熱的下午給我們講了整整一個(gè)下午，那種感覺(jué)真的是既興奮又尊敬。那天下午我們?nèi)咳?shí)習(xí)的同學(xué)都聽(tīng)的特殊仔細(xì)，王總給我們講了一王是如何由從前那個(gè)員工月收入不到1300元到今日的月收入1900元的；講一王在面對(duì)諸如美的，長(zhǎng)虹那樣的大企業(yè)聘請(qǐng)時(shí)是如何從農(nóng)大招到員工的；講他們公司面對(duì)困難時(shí)那種團(tuán)結(jié)全都的團(tuán)對(duì)精神…

其次天的時(shí)候是人力資源部的經(jīng)理給我們做的有關(guān)聘請(qǐng)和培訓(xùn)時(shí)的相關(guān)講解，講到一王公司秉承“為顧客制造價(jià)值、為員工制造機(jī)會(huì)、為社會(huì)制造效益”的企業(yè)宗旨，虛心做人，低調(diào)做事，永久做一個(gè)學(xué)校生，永久是學(xué)習(xí)型的公司，全面參加和推動(dòng)中華民族健康事業(yè)的進(jìn)展等等。

實(shí)習(xí)總結(jié)：

通過(guò)這次的實(shí)習(xí)我獲益匪淺，首先學(xué)校支配的實(shí)習(xí)地點(diǎn)與部門正好與我所學(xué)習(xí)的專業(yè)有莫大的相關(guān)性，所以可以讓我平常在書本上學(xué)習(xí)到的東西得以運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作中，彌補(bǔ)了以前只是“紙上談兵”的誤差；其次，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中很真實(shí)的感受到了工作時(shí)的氣氛，以及團(tuán)隊(duì)的重要性，這些都是在學(xué)校不行能切實(shí)體會(huì)到的；最終，我覺(jué)得這次的實(shí)習(xí)對(duì)我也有很大的啟示，我對(duì)即將面臨的畢業(yè)，工作有了全新的體會(huì)，以前始終都覺(jué)得很茫然，始終不知道什么工作適合自己，不知道自己的專業(yè)畢業(yè)了可以找到什么工作，但如今完全不一樣了，這可完全要?dú)w功于這次的實(shí)習(xí)哦！

我的實(shí)習(xí)報(bào)告2

一.實(shí)習(xí)前沿：

實(shí)習(xí)是每一個(gè)高校畢業(yè)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中穩(wěn)固學(xué)問(wèn)。實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位高校畢業(yè)生專業(yè)學(xué)問(wèn)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就不到的學(xué)問(wèn),人情世故、生活看法、待人處事、職場(chǎng)的生存之道等，使得我們既開闊了視野又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。實(shí)習(xí)也是我們走向工作崗位的第一步。我們?cè)讷@得基本學(xué)問(wèn)和基本技能的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次較全面、系統(tǒng)的訓(xùn)練以穩(wěn)固課堂教學(xué)學(xué)問(wèn)加深對(duì)測(cè)量學(xué)的基本理論的理解同時(shí)將書本上的理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一并且提前與實(shí)習(xí)單位對(duì)接為實(shí)習(xí)單位供應(yīng)對(duì)口的技能人才。通過(guò)實(shí)習(xí)通過(guò)寫實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)這二個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)受回望來(lái)時(shí)路總結(jié)閱歷教訓(xùn)進(jìn)一步提升自己為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)為走上社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

二.實(shí)習(xí)專業(yè)簡(jiǎn)介:

“測(cè)繪”顧名思義測(cè)量繪圖之義。它屬于大地測(cè)量學(xué)的分支學(xué)科，就是工作人員通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、光電技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、空間科學(xué)、信息科學(xué)為基礎(chǔ)，以全球定位系統(tǒng)(GPS)、遙感(RS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)為技術(shù)核心和一些人為的操作儀器如：全站儀，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀、GPS接收機(jī)、GPS手持機(jī)、超站儀、陀螺儀、求積儀、鋼尺、秒表等，將地面已有的特征點(diǎn)和界線通過(guò)測(cè)量手段獲得反映地面現(xiàn)狀的圖形和位置信息的一門學(xué)科。我的專修專業(yè)是建筑工程技術(shù)，實(shí)習(xí)的專業(yè)卻是地形測(cè)繪。這兩門專業(yè)看起來(lái)是兩門不同的專業(yè)，但是測(cè)量這個(gè)崗位卻緊緊地把這兩門專業(yè)聯(lián)系起來(lái)，使得我有了這次實(shí)習(xí)的珍貴機(jī)會(huì)并且積累了很多閱歷。

三.實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)是工程測(cè)量教學(xué)的重要組成部分，目的在于除驗(yàn)證課堂理論外，還是穩(wěn)固和深化課堂所學(xué)學(xué)問(wèn)的環(huán)節(jié)，更是培育我們的動(dòng)手力量和訓(xùn)練嚴(yán)格的科學(xué)看法和作風(fēng)的手段。此次實(shí)習(xí)的目的在于以下方面：

1：學(xué)會(huì)嫻熟操作全站儀以及其他儀器；

2：通過(guò)實(shí)踐來(lái)把握三角測(cè)量的的作業(yè)程序和測(cè)量步驟；

3：學(xué)會(huì)以及嫻熟運(yùn)用軟件來(lái)繪制出地形圖；

4：學(xué)會(huì)基本的數(shù)據(jù)處理。

通過(guò)實(shí)際的操作從掌握點(diǎn)的建立到地形點(diǎn)的測(cè)繪再到手繪成圖等等，可以增添測(cè)繪地面點(diǎn)的概念的熟悉，提高解決工程中實(shí)際測(cè)量問(wèn)題的力量，為今后參與工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四.實(shí)習(xí)支配:

我此次畢業(yè)實(shí)習(xí)的進(jìn)程支配大致如下：

〔1〕20XX年12月20xx年1月在成都光大測(cè)繪詢問(wèn)有限公司測(cè)量崗位上進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)并書寫實(shí)習(xí)日志；

〔2〕20xx年2月20xx年3月書寫實(shí)習(xí)報(bào)告并要與指導(dǎo)老師進(jìn)行次的溝通；

〔3〕20xx年4月5月上交實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)日志和實(shí)習(xí)鑒定表。

五.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

略

六.實(shí)習(xí)內(nèi)容

20XX的年末我們來(lái)都我們的實(shí)習(xí)單位——成都光大測(cè)繪詢問(wèn)有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)初期的接觸和側(cè)面的簡(jiǎn)潔了解，我得到了我們所做的工作是石油以及天燃?xì)夤芫€線路的測(cè)量。而我在此項(xiàng)工作中所從事的外業(yè)通俗的說(shuō)法就是在野外搞實(shí)際測(cè)量。

剛開頭來(lái)到新公司從事新的工作以及面對(duì)新的面孔以及新的語(yǔ)言，一切在我的眼中都是“新”的。我在師傅以及其他老員工的帶著下快速進(jìn)入狀態(tài)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十天的跋涉和跋涉，流過(guò)很多的淚水，當(dāng)然也有略帶有咸味的汗水，花費(fèi)大量的人力，物力以及其他隱形的資源，最終拿下數(shù)十公里的管線測(cè)量工作。

當(dāng)然生命是永無(wú)止境的，我們的追求也是永無(wú)止境的，這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)束對(duì)于我們也就是新的項(xiàng)目的開頭，在首個(gè)項(xiàng)目結(jié)束的同時(shí)新的項(xiàng)目工作就接踵而來(lái)。我們的生命中以及生活中，會(huì)消失許很多多重復(fù)而又“無(wú)聊”的事，對(duì)于有些人就是很多重復(fù)而又無(wú)聊的事。當(dāng)然在生活和生命中當(dāng)然時(shí)不時(shí)驚現(xiàn)一些小小的插曲，有時(shí)候是興奮地，我們笑而已過(guò);有時(shí)候是不開心的，我們含淚已過(guò)；還有一些居于兩者之間，我們每個(gè)人都會(huì)各自懷特有的心情度過(guò)。

地球是圓的，真理是不變的！

七.實(shí)習(xí)總結(jié)

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，熬煉了許多測(cè)繪的基本力量。首先，是熟識(shí)了儀器的用處，嫻熟了儀器的各種使用方法，把握了儀器的檢驗(yàn)和校正方法。其次，在對(duì)數(shù)據(jù)的檢查和矯正的過(guò)程中，明白了各種測(cè)量誤差的來(lái)源，了解了如何避開測(cè)量結(jié)果錯(cuò)誤，最大限度的削減測(cè)量誤差的方法，除了熟識(shí)了儀器的使用和明白了誤差的來(lái)源和削減措施，還應(yīng)把握一套科學(xué)的測(cè)量方法，在測(cè)量中要遵循肯定的測(cè)量原則，如：“從整體到局部”、“先掌握后碎部”、“由高級(jí)到低級(jí)”的工作原則，并做到“步步有檢核”。這樣做不但可以防止誤差的積累，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤，更可以提高測(cè)量的效率。

通過(guò)工程實(shí)踐，真正學(xué)到了許多實(shí)實(shí)在在的東西，比方對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作、整平更加?jì)故欤瑢W(xué)會(huì)了數(shù)字化地形圖的繪制和碎部的測(cè)量等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手和動(dòng)腦的力量，同時(shí)也拓展了與同學(xué)的交際、合作的力量。

同時(shí)在這場(chǎng)實(shí)習(xí)中讓我再次熟悉到實(shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神的重要性：每個(gè)人的一個(gè)馬虎，一個(gè)大意，都可能直接影響工程的進(jìn)度，甚至是帶來(lái)一生都無(wú)法彌補(bǔ)的損失。一次測(cè)量實(shí)習(xí)要完好的做完,單靠一個(gè)人的力氣和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成.這次測(cè)量實(shí)習(xí)培育了我們小組的分工協(xié)作的力量,增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。而這些，就是在測(cè)量之外所收獲的了。

總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到了外業(yè)的艱辛，內(nèi)業(yè)的耐煩，工作的細(xì)心，甚至還有了對(duì)有些測(cè)繪人員的敬畏之心。熬煉了實(shí)際的力量，讓我在將來(lái)面對(duì)選擇時(shí)更有信念和士氣。

我的實(shí)習(xí)報(bào)告3

豐田集團(tuán)實(shí)習(xí)感想

豐田公司，從一個(gè)悄悄無(wú)聞的織布機(jī)廠，進(jìn)展成如今全球其次大的汽車制造集團(tuán)。其成長(zhǎng)的過(guò)程不能不令人贊嘆。而她為什么能夠如此奇跡般的勝利，唯恐也是很多人渴望了解的。這次珍貴的豐田公司之行，就為我們供應(yīng)了一個(gè)深化了解豐田管理及生產(chǎn)方式的機(jī)會(huì)。五天的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到很多書本學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。古人說(shuō)“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”，雖然這次實(shí)習(xí)沒(méi)有遠(yuǎn)及萬(wàn)里，但是收獲頗豐。

一個(gè)人要有所成就，我覺(jué)得最終要的就是信念。一個(gè)公司的崛起也是如此。假如沒(méi)有一個(gè)理念支撐的的話，是無(wú)法走的更遠(yuǎn)的。Toyotaway——正是豐田集團(tuán)的核心理念，也是豐田之所以勝利的'關(guān)鍵。Toyataway，早在幾年之前我已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，許多人也都對(duì)他非常感愛(ài)好。所以，這次實(shí)習(xí)，我特殊學(xué)習(xí)了豐田的這個(gè)理念，并在幾天的實(shí)地參觀過(guò)程中特殊留意其在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中是如何實(shí)現(xiàn)的。雖然不能面面俱到，倒也了解到一些。

挑戰(zhàn)——?jiǎng)?chuàng)新的源泉

“為了幻想的實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮想象力，滿懷士氣和制造力去迎接挑戰(zhàn)”。是豐田人自己對(duì)挑戰(zhàn)的解釋。首先，他們有著長(zhǎng)期的方向性，并為之努力奮斗，才有如今利潤(rùn)第一，銷量其次的成果。而近年豐田公司挑戰(zhàn)的典范，則是普銳絲混合動(dòng)力車的開發(fā)。在此車開發(fā)以前。豐天田給人的印象在技術(shù)方面是缺乏的?？墒?，這款混合動(dòng)力車的先線，確徹底轉(zhuǎn)變了人們對(duì)他的看法。在幾天的實(shí)習(xí)中，也到出可以看到挑戰(zhàn)的影子。比方在天津一氣豐田有限公司參觀時(shí)他們的零庫(kù)存和零損害目標(biāo)。這樣的挑戰(zhàn)，在任何一家企業(yè)都是難以企及的可是豐田公司卻有士氣提出來(lái)，并且努力去實(shí)現(xiàn)。象為了到達(dá)零庫(kù)存，豐田采納了定單生產(chǎn)的方式，有多少定單生產(chǎn)多車，并真正到達(dá)了零庫(kù)存。而對(duì)于零損害，就天津一汽豐田有限公司來(lái)說(shuō)，他們每個(gè)車間一年只有一個(gè)工傷名額，因此，他們想了許多有效的方法了愛(ài)護(hù)工人。象雙手同時(shí)按按鈕等等。可以說(shuō)，挑戰(zhàn)是toyetaway的基礎(chǔ)。

改善——進(jìn)步的關(guān)鍵

“時(shí)刻前進(jìn)，追求革新，堅(jiān)持不懈地改善”。假如說(shuō)挑戰(zhàn)是基礎(chǔ)的話，改善則是關(guān)鍵。早在豐田公司還是織機(jī)廠的時(shí)候，就有了這個(gè)優(yōu)良的傳統(tǒng)——1924年，豐田佐吉?jiǎng)?chuàng)造了不停機(jī)自動(dòng)換梭式織機(jī)，除了在有斷線的時(shí)候可以自動(dòng)停止外，還可以免去人工換梭的麻煩。而這一優(yōu)良傳統(tǒng)在今日得以更好的繼承。在電裝公司參觀的時(shí)候，我們看到了他們自己創(chuàng)造的方型辯士]識(shí)碼，比一般的條形碼體積小許多，存儲(chǔ)信息量卻大了十倍，而且部分破損不影響讀碼，這一改善適應(yīng)了工廠的生產(chǎn)條件，大大提高了工作效率。在豐田隨處可見(jiàn)的QC小組成果中，柔性成產(chǎn)線就是一個(gè)在生產(chǎn)一線的員工實(shí)現(xiàn)改善的范例。它突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)線支配固定人數(shù)的作業(yè)方式，而是依據(jù)工作輛的需要敏捷支配工人，生產(chǎn)量大的生產(chǎn)線和生產(chǎn)量小的生產(chǎn)線可以相互協(xié)調(diào)，改善了人員鋪張的狀況。在天津一汽有限公司實(shí)習(xí)的時(shí)候，看到了這么一個(gè)改善：一個(gè)工人發(fā)覺(jué)在汽車組裝的到中間的時(shí)候，總要將汽車倒轉(zhuǎn)一次，這樣豈不是鋪張時(shí)間，于是提出直接接汽車直接倒置，為每臺(tái)車節(jié)約了數(shù)十秒的組裝時(shí)間。改善的例子實(shí)在太多，只能舉這么幾個(gè)我在實(shí)習(xí)中親身體驗(yàn)到的。

現(xiàn)地現(xiàn)物——JUSTINTIME

“通過(guò)現(xiàn)地現(xiàn)物看清事物的本質(zhì)，快速堅(jiān)決地統(tǒng)一看法，并全力付諸實(shí)施”?，F(xiàn)地現(xiàn)物，翻譯成英語(yǔ)就是justintime.它是豐田生產(chǎn)方式的兩個(gè)支柱之一。在必要的時(shí)間里只生產(chǎn)或搬運(yùn)必要數(shù)量的必要物品的方法，是他們對(duì)次的闡釋。豐田生產(chǎn)方式中最為吸引處之一——看板式管理，正式現(xiàn)地現(xiàn)物最好的表達(dá)。在豐田的生產(chǎn)車間，甚至在銷售店中，都隨處可以看到看板。每道工位的進(jìn)展?fàn)顩r都可以從看板中直觀的讀出，使班長(zhǎng)可以作出準(zhǔn)時(shí)的推斷并解決問(wèn)題。就我個(gè)人而言，現(xiàn)地現(xiàn)物是最難理解的一部分，我所理解到的現(xiàn)地現(xiàn)物僅線與生產(chǎn)方面的流程。至于設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，則沒(méi)有條件去體驗(yàn)。也盼望以后有機(jī)會(huì)能進(jìn)一步學(xué)習(xí)現(xiàn)地現(xiàn)物。

敬重——人性的表達(dá)

“敬重他人，努力做到老實(shí)待人，互相理解，相互負(fù)責(zé)”。以人為本，豐田早在建立之初就貫徹了這一理念。我覺(jué)得，豐田公司的敬重，可以分為對(duì)顧客的敬重和對(duì)員工的敬重。先說(shuō)對(duì)顧客的敬重。豐田的第六任社長(zhǎng)就提出