衛(wèi)生信息宣傳工作述職報(bào)告_宣傳工作人員述職報(bào)告

述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和治理部門陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級(jí)、主管部門和下屬群眾陳述任職狀況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績(jī)、缺點(diǎn)問(wèn)題、設(shè)想，進(jìn)展自我回憶、評(píng)估、鑒定的書(shū)面報(bào)告。下面是超市信息述職報(bào)告范文，請(qǐng)參考！

超市信息述職報(bào)告范文1**年，本人靠著自己的熱忱和抱負(fù)應(yīng)聘于**公司。幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市治理概論、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷售技巧等根底學(xué)問(wèn),如饑似渴地汲取新型的零售業(yè)的學(xué)問(wèn),力圖盡快融到家樂(lè)的進(jìn)展中去。工作中，我無(wú)怨無(wú)悔，每天與員工奮戰(zhàn)到深夜，直至開(kāi)店。至此，我開(kāi)頭了開(kāi)創(chuàng)唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷售額每天僅十余萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)最終翻開(kāi)，家樂(lè)在唐山的知名度提高，銷售額提高了，顧客滿足了，員工的臉布滿了喜悅，這一年我被評(píng)為“***先進(jìn)員工”。

一年來(lái)，在這個(gè)生疏的城市，我利用一切人際關(guān)系，克制地域差異，了解唐山市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方嚴(yán)密協(xié)作，同相關(guān)政府部門建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng),我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。目前，唐山有超市**多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊，面對(duì)這種環(huán)境，使唐山**年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)憂的思想。為此，我對(duì)員工們提出**年的工作中心是“以效勞促銷售，以治理降本錢”。一年來(lái)的效勞標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、治理者的培訓(xùn)，大家都不會(huì)遺忘這個(gè)工作中心，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)治理者和員工的腦海中。只要做的好，就會(huì)吸引顧客，就能擺脫逆境。一年來(lái)路北店銷售和治理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo)，銷售額超規(guī)劃完成。比××年增長(zhǎng)了85%，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

面對(duì)閃光的成績(jī),我并不滿意。我仔細(xì)分析商品構(gòu)造及市場(chǎng)需求,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整商品構(gòu)造并合理掌握庫(kù)存,避開(kāi)積壓資金。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在肯定程度上影響銷售。年初，公司在唐山成立商品組，由我擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，為了使店在唐山穩(wěn)步進(jìn)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的談判原則，使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢(shì)。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品，并進(jìn)展了局部本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中，在我的帶著下，唐山××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機(jī)、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣常商品品種比99年增加了近一倍。品種的飽滿帶來(lái)了客流，治理的加強(qiáng)降低了本錢，效勞水平的提高贏得了顧客。××年度市消協(xié)、工商、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,唐山路北店被評(píng)為“唐山市民最滿足超市”。

一上來(lái)，我在擔(dān)當(dāng)唐山路北店店長(zhǎng)及唐山地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想方法，大膽放權(quán)，競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)治理人員和廣闊員工的工作積極性、制造力。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們供應(yīng)機(jī)遇，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增加員工的分散力,企業(yè)才能長(zhǎng)存”。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,唐山路北店逐步形成了各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局。

我來(lái)唐山已經(jīng)4年了，在唐山已經(jīng)過(guò)了3個(gè)春節(jié)了，剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲，4年來(lái),妻子單獨(dú)一人支撐著這個(gè)家,從沒(méi)有一句怨言，始終在悄悄地支持著他的工作，我認(rèn)為，應(yīng)把對(duì)家人的內(nèi)疚化為對(duì)工作執(zhí)著，來(lái)報(bào)達(dá)家人的厚望。

固然，在工作中還有一些缺乏之處。一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

今后，我將從以下三個(gè)方面下功夫，仔細(xì)做好本職工作。

1.××××××××××××

2.××××××××××××

3.××××××××××××

超市信息述職報(bào)告范文2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

好！經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn)及實(shí)習(xí)，我作為儲(chǔ)藏治理學(xué)員對(duì)零售業(yè)工作有了根本的熟識(shí)和操作，現(xiàn)將這段時(shí)間所獲匯報(bào)如下，請(qǐng)?jiān)u議：

首先，專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最根本也最重要的環(huán)節(jié)，我認(rèn)為我已把握根本的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，能夠嫻熟操作辦公、ERp、預(yù)算系統(tǒng)，嫻熟使用部門設(shè)施和工具。在最初兩個(gè)星期的理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了有關(guān)零售業(yè)及佳惠集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)理念，更多的是如何作好超市工作，之后我們進(jìn)入了下門店實(shí)習(xí)的階段。依據(jù)安排，我到清潔用品部實(shí)習(xí)。每天主要針對(duì)商品綻開(kāi)陳設(shè)、訂貨、補(bǔ)貨、收貨、以及退貨等工作，跟蹤查看商品的銷售狀況，在促銷期做好商品調(diào)價(jià)和陳設(shè)工作。清潔用品部的訂貨主要安排送，直供和自采，一般由理貨員對(duì)商品報(bào)缺貨。在收貨時(shí)需本部門理貨員與供給商共同核對(duì)商品數(shù)量，同時(shí)我們要檢查商品的條碼，包裝，生產(chǎn)日期，原則上超過(guò)三分之一保質(zhì)期的商品不予承受，之后在防損員的審核下，由三方確認(rèn)無(wú)誤簽字前方可報(bào)信息部入庫(kù)。商品在銷售過(guò)程中要每天跟蹤查看，如有暢銷品消失缺貨時(shí)要準(zhǔn)時(shí)用標(biāo)簽提示顧客，并作好補(bǔ)貨；如發(fā)覺(jué)包裝破損的要立刻撤下排面，保管好，以做退貨；如有商品接近保質(zhì)期或已經(jīng)過(guò)期，要立刻進(jìn)展整理退貨。一般狀況下，退貨可由理貨員和課長(zhǎng)打算，填寫(xiě)退貨單，形式分為直退和配退：直退即部門通知供給商直接來(lái)提取，單據(jù)必需有財(cái)務(wù)室的簽字；配退即部門主管發(fā)郵件給總部，得到審核同意前方可退貨。最終當(dāng)供給商來(lái)提取退貨時(shí)，與防損員和部門理貨員共同核對(duì)單據(jù)，無(wú)誤簽字，方可退出賣場(chǎng)。每個(gè)超市在每個(gè)月都會(huì)開(kāi)展促銷活動(dòng)，主要由企劃部籌劃，依據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供給商要求指定出促銷海報(bào)。各部門主管首先對(duì)海報(bào)樣本進(jìn)展校對(duì)核實(shí)商品形象，價(jià)格與實(shí)際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放D彩報(bào)，確保宣傳有力度；促銷前一天，將商品陳設(shè)到位，一般是做堆頭或陳設(shè)端架，堆頭要成正方體，端架品項(xiàng)不超過(guò)兩種；重要的是設(shè)置o。還有就是對(duì)促銷商品準(zhǔn)時(shí)調(diào)價(jià)，當(dāng)原進(jìn)價(jià)與現(xiàn)進(jìn)價(jià)不全都時(shí)，要注明庫(kù)存調(diào)整，特別商品注明實(shí)銷補(bǔ)差，通過(guò)課長(zhǎng)，處長(zhǎng)簽字交信息部調(diào)價(jià)。以上工作是圍繞商品綻開(kāi)的各項(xiàng)流程，這些打算著銷售業(yè)績(jī)，雖然有些程序是比擬簡(jiǎn)潔而又常常操作的，但不能無(wú)視每個(gè)細(xì)節(jié)，佳惠的理念之一就是細(xì)節(jié)打算成敗。

其次，主動(dòng)性和跟進(jìn)力量。應(yīng)當(dāng)說(shuō)實(shí)踐過(guò)程是艱辛又布滿樂(lè)趣的。開(kāi)頭的幾天到門店上班真的不習(xí)慣，總是由于惰性來(lái)不及吃早餐就已經(jīng)開(kāi)早會(huì)了，但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來(lái)，忙著幫理貨員整理商品，掃特價(jià)，清掃衛(wèi)生等。這樣幾天下來(lái)，我漸漸適應(yīng)了超市工作。我始終告誡自己不管做什么樣的事情，我都應(yīng)保持總分值的熱忱，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)。作為部門主管，要清晰當(dāng)月的銷售預(yù)算，并落實(shí)銷售，提高商品的毛利率；要熟識(shí)本部門銷售額和銷量前30名的商品；熟識(shí)主要供給商。同時(shí)應(yīng)充分利用促銷員資源，帶動(dòng)他們分工合作。

第三，推斷和決策力量。在銷售過(guò)程中，商品價(jià)格是一個(gè)重要因素，怎么定價(jià)和調(diào)價(jià)對(duì)我來(lái)說(shuō)還不是很嫻熟，對(duì)商品價(jià)格不夠敏感，我會(huì)在今后的工作中不斷改良，積存閱歷。

第四，效勞意識(shí)。零售業(yè)就是效勞業(yè)，我們的宗旨就是效勞別人，力爭(zhēng)讓每一個(gè)顧客快樂(lè)購(gòu)物。我們的目標(biāo)是制造一連串的顧客，形成穩(wěn)定且有力的的市場(chǎng)。所以當(dāng)你站在賣場(chǎng)里時(shí)，你的言行舉止代表的是集團(tuán)的形象，也影響著集團(tuán)的利益。這一點(diǎn)要在細(xì)節(jié)中表達(dá)并堅(jiān)持，比方增加促銷員的工作熱忱和效勞意識(shí)，削減在工作時(shí)間內(nèi)扎堆閑談；將商品做美觀的

陳設(shè)，并保持潔凈整齊；仔細(xì)為顧客介紹商品，激起其購(gòu)置欲；在看到顧客手拿商品時(shí)要主動(dòng)遞上購(gòu)物籃等。當(dāng)顧客與我們發(fā)生糾紛時(shí)，我們要分清責(zé)任，盡快解決，盡量滿意顧客的合理要求，使其滿足。

第五，團(tuán)隊(duì)合作精神。一個(gè)企業(yè)的成就是團(tuán)體共同努力的結(jié)果，不行能一個(gè)人完成。在實(shí)踐期間，我團(tuán)結(jié)部門員工，互幫互助，協(xié)作課特長(zhǎng)理工作中的題，使商品運(yùn)營(yíng)通暢。當(dāng)發(fā)覺(jué)員工不良心情及對(duì)工作埋怨時(shí)我會(huì)細(xì)心引導(dǎo)，增加他們的工作熱忱度。當(dāng)員工之間消失小摩擦?xí)r，我會(huì)主動(dòng)調(diào)解，站在企業(yè)整體利益的制高點(diǎn)讓員工齊心為工作，努力為顧客。

第六，學(xué)習(xí)力量和創(chuàng)新力量。實(shí)習(xí)期間，我不斷挑戰(zhàn)自己，接觸到很多新的專業(yè)學(xué)問(wèn)，雖然理解力量有限，但我從不畏懼，堅(jiān)持向上級(jí)學(xué)習(xí)，并擅長(zhǎng)總結(jié)和創(chuàng)新。通過(guò)觀看反思，我認(rèn)為做好零售業(yè)的重點(diǎn)包括：1，完善的企業(yè)治理體系。首先建立一個(gè)系統(tǒng)的效勞臺(tái)，包含開(kāi)發(fā)票，播送中心，顧客投訴中心，商品退換這樣一個(gè)多功能的樞紐之地。2，規(guī)賣場(chǎng)價(jià)格標(biāo)簽與海報(bào)。標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)簽除要說(shuō)明商品價(jià)格，商品名稱，規(guī)格，產(chǎn)地外，還要注意標(biāo)簽的顏色，或用字母代替，以區(qū)分不同銷售狀態(tài)。這一點(diǎn)我們還需改良。3，辦公室治理。各門店辦公室要統(tǒng)一布置，室內(nèi)要干凈；比方在墻上掛釘，件資料要分類明確，便利查找，使用。4，低價(jià)格策略。這好像是零售商的競(jìng)爭(zhēng)核心，也是將來(lái)零售業(yè)的主線，應(yīng)當(dāng)形成效率和本錢意識(shí)，所以要把它貫徹到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)中去。例如沃爾瑪，他們的本錢意識(shí)幾乎每個(gè)員工都具備。5，降低缺貨率。有調(diào)查顯示中國(guó)零售業(yè)的缺貨率為10%，每年暢銷品未能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充上架銷售的損失高達(dá)830億人民幣。分析商品缺貨的瓶頸有5個(gè)方面：一是商品品種過(guò)多，貨架排位太少，造成陳設(shè)缺乏；二是門店后倉(cāng)太小，影響周轉(zhuǎn)；三是缺貨缺乏補(bǔ)貨支持信息系統(tǒng)，導(dǎo)致漏訂，晚訂和非最優(yōu)批量訂貨；四是零售商與供給商缺乏誠(chéng)信與溝通；五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障。

以上是本人在實(shí)踐期完畢后的總結(jié)和對(duì)自身力量全面的熟悉與分析。由于時(shí)間有限，閱歷欠缺，有不到之處望指正。

宣傳委員述職報(bào)告

一年已經(jīng)過(guò)去了，在班委改選之際，我就這一年來(lái)所做的事情向教師和同學(xué)們做一個(gè)匯報(bào)。

1．春游的宣傳在中選宣傳委員之后，遇見(jiàn)的班級(jí)的第一件大事就是春游，我需要做的是春游之前對(duì)大家宣傳班委關(guān)于春游的一些安排和留意事項(xiàng)，在春游之后對(duì)活動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，并給出書(shū)面文稿，交至院里?？偨Y(jié)：在這次工作中，我遇見(jiàn)了一些問(wèn)題，比方由于對(duì)班委的安排有的不是很清晰，于是不能準(zhǔn)時(shí)很精確的向大家宣傳，在春游活動(dòng)中沒(méi)有特殊留意一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題，所以在組織零散材料的時(shí)候顯的困難。改正方法：在以后的工作中要做有心人，留心一些關(guān)于班級(jí)活動(dòng)或者是關(guān)于同學(xué)的事情。

2心理詢問(wèn)日的活動(dòng)在團(tuán)支部的組織下，我們以班級(jí)為單位東區(qū)教育超市前面進(jìn)展了一次心理詢問(wèn)日的團(tuán)日活動(dòng)，活動(dòng)目的是向?qū)W校的同學(xué)介紹簡(jiǎn)潔的心理學(xué)問(wèn)并進(jìn)展氣質(zhì)測(cè)驗(yàn)和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的測(cè)驗(yàn)?？偨Y(jié)：在活動(dòng)過(guò)程中，發(fā)覺(jué)有的大學(xué)生甚至也存在這樣的觀點(diǎn)‘我的心理沒(méi)有問(wèn)題，不需要進(jìn)展心理測(cè)試’。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)心理的不正確的熟悉，進(jìn)展心理詢問(wèn)不僅是由于存在心理問(wèn)題，就是沒(méi)有心理問(wèn)題也是可以進(jìn)展心理詢問(wèn)，對(duì)自我有個(gè)更清晰的了解。改正方法：盡自己的力量向盡可能多的人介紹關(guān)于心理的科學(xué)熟悉。轉(zhuǎn)變?nèi)罕妼?duì)心理詢問(wèn)的不正確的觀點(diǎn)。

3秋游秋游活動(dòng)中，我的主要任務(wù)是幫助文娛委員選擇適合大家集體進(jìn)展的小嬉戲，這些嬉戲的選擇最好能激發(fā)大家的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，培育大家的團(tuán)結(jié)精神?？偨Y(jié)：要組織一場(chǎng)好的集體活動(dòng)是不簡(jiǎn)單的，必需大家一起專心的去努力，并且要懂得利用相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍（如吳教師借我們一本關(guān)于如何組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的書(shū)籍，我們從中找到了有用的嬉戲。改良方法：留意在平常玩的過(guò)程中融入專業(yè)學(xué)問(wèn)，寓教于樂(lè)。

4元宵節(jié)的活動(dòng)在XX年元宵節(jié)那天，我們就吳教師提出的建議，組織一場(chǎng)活動(dòng)。沈晨初，龔燕艷，還有我，去歐尚買元宵，并且聯(lián)系食堂，并通知大家參與?？偨Y(jié)：大家都很快樂(lè)，感受到了班級(jí)的團(tuán)結(jié)和溫馨。改良方法：多組織一些能團(tuán)結(jié)同學(xué)的活動(dòng)，使大家感受到班級(jí)的友好氣氛。

5其他平常工作中還會(huì)有一些零散的事情：通知同學(xué)一些班里的打算，組織同學(xué)參與