PAGE頁(yè)碼頁(yè)碼__經(jīng)理競(jìng)聘演講稿_（參考）經(jīng)理經(jīng)理范文演講稿具有觀點(diǎn)顯明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今日，接觸并運(yùn)用演講稿的人越來(lái)越多，怎么寫演講稿才能避開踩雷呢？下面是我為大家收集的經(jīng)理范文，歡迎大家共享。經(jīng)理范文1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！首先我先來(lái)個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，我叫xx，始終在xx當(dāng)一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)，在此感謝xx公司給我此次機(jī)會(huì)，另外呢我也很想跟大家共享共享我的工作閱歷，我自20xx年x月從學(xué)校出來(lái)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)了一年多的時(shí)間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我其次份工作，在兩年多的時(shí)間里，我做的都是一種性質(zhì)的工作，那就是銷售，我喜愛銷售，銷售可以給人帶來(lái)動(dòng)力，帶來(lái)自信，帶來(lái)無(wú)盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的緣由。但話又說(shuō)回來(lái)，起初我剛接觸公司產(chǎn)品時(shí)，我就對(duì)這行業(yè)沒多大愛好，但漸漸接觸才發(fā)覺這個(gè)奢侈品是很不錯(cuò)的，從哪點(diǎn)可以看出它的賣點(diǎn)呢，無(wú)論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價(jià)比都特別的不錯(cuò)的，產(chǎn)品從出售到售后必需走三大程序，從售前到跟蹤服務(wù)在到售后，這都是很全面的服務(wù)，缺一不行，假如我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷售不成問(wèn)題了，加油。這次我來(lái)競(jìng)聘這個(gè)崗位我?guī)е愕男拍?，帶著十足的把握，這些信念都是大家賜予的，所以我希望我以后不管帶哪個(gè)團(tuán)隊(duì)我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態(tài)調(diào)為最佳，把業(yè)績(jī)做好最好，這個(gè)就是我短期的目標(biāo)。最終感謝xx公司器重我的才能，希望我不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我信任我會(huì)比別人做得好，我不比別人差。我的演講完畢，感謝大家！經(jīng)理范文2一、目標(biāo)，加強(qiáng)決心，制定細(xì)致事情籌劃，落實(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二、抓好你想套餐簽約，作為生存量的無(wú)力武器，落實(shí)三級(jí)拆機(jī)挽留步伐，拓展同鄉(xiāng)網(wǎng)市場(chǎng)，試驗(yàn)業(yè)務(wù)添補(bǔ)；三、綻開固話印以業(yè)務(wù)支出同比正增長(zhǎng)為象代價(jià)宣揚(yáng)、長(zhǎng)話包月宣揚(yáng)、新寬帶節(jié)點(diǎn)宣揚(yáng)，進(jìn)步用戶感知度；四、提拔渠道營(yíng)銷辦事本事，加強(qiáng)客戶眷注，試驗(yàn)上門營(yíng)銷、派單營(yíng)銷；五、加速客戶材料____、整理、美滿，進(jìn)一步細(xì)分客戶；加強(qiáng)一線客戶司理的培訓(xùn)，準(zhǔn)確加強(qiáng)員工營(yíng)銷議價(jià)本事，提拔業(yè)務(wù)程度、辦事水溫柔營(yíng)銷本事；進(jìn)步簽約有用性；以商店、工場(chǎng)的話務(wù)謀劃為主線進(jìn)一步進(jìn)步低價(jià)值客戶在各支局業(yè)務(wù)支出中的比重；六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)職員自動(dòng)營(yíng)銷、自動(dòng)宣揚(yáng)相識(shí)和本事，要求業(yè)務(wù)職員確定要對(duì)每一位前來(lái)辦理、征詢、交費(fèi)的用戶，實(shí)檀越動(dòng)營(yíng)銷，并針對(duì)性派發(fā)宣揚(yáng)單張。七、要格外器重“零”次用戶的激活事情，要憑據(jù)支局的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，制定行之有用的營(yíng)銷政策，激活“零”次用戶，造就用戶利用德律風(fēng)的風(fēng)俗。以業(yè)務(wù)支出同比正增長(zhǎng)為其次方面美滿渠道設(shè)置裝備擺設(shè)，試驗(yàn)分類引導(dǎo)，進(jìn)步員工實(shí)行力，促精確營(yíng)銷的程度。營(yíng)銷渠道設(shè)置裝備擺設(shè)的目標(biāo)是收縮與客戶的間隔、細(xì)致眷注各種客戶、進(jìn)步客戶相應(yīng)速率。公客室重要賣力社區(qū)、業(yè)務(wù)以及社會(huì)代庖渠道，為此我們應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面去興奮：一是社區(qū)司理渠道要加強(qiáng)維護(hù)目標(biāo)達(dá)標(biāo)、做好辦事質(zhì)量提拔，試驗(yàn)“分田到戶，守土有責(zé)”，強(qiáng)化前端員工樹立維護(hù)也是謀劃、維護(hù)也是辦事相識(shí)；將運(yùn)維上風(fēng)轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷上風(fēng)。完成社區(qū)司理“三合一”的形式；抓社區(qū)司理營(yíng)銷體系運(yùn)用，引導(dǎo)、培訓(xùn)、創(chuàng)建社區(qū)司理的主干（焦點(diǎn)）步隊(duì)，利用社區(qū)司理____的事情方法和日積月累的客戶干系實(shí)行維護(hù)中的“時(shí)機(jī)營(yíng)銷”。二是業(yè)務(wù)渠道要加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及辦事本事培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的“四力”（即自動(dòng)營(yíng)銷本事、業(yè)務(wù)受理本事、辦事親和力、現(xiàn)場(chǎng)辦理本事），加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)收款實(shí)時(shí)存行上劃。經(jīng)理范文3xx廠系一五安排期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年頭中期以來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改變，當(dāng)今構(gòu)成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)范圍，整體設(shè)備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)始終保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，特殊是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，隨著中心與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域上風(fēng)日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建了良好機(jī)遇，這也對(duì)____水泥能否接著保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。依據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情勢(shì)，我以為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表____公司行使?fàn)I銷職權(quán)，漸漸培育____分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，取得長(zhǎng)足發(fā)展：一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，整合本公司產(chǎn)品上風(fēng)，漸漸構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部份建筑企業(yè)末實(shí)施同一選購(gòu) ，故此水泥需求相對(duì)分散，盡大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品，但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)本錢還沒有有效著陸，因此在市場(chǎng)中不具有價(jià)格上風(fēng)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量上風(fēng)，并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延長(zhǎng)概念，以優(yōu)良服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)良服務(wù)，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針，建立重點(diǎn)用戶檔案，成立特地的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷進(jìn)程中，不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施，增加員工服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)看法，進(jìn)步服務(wù)工作質(zhì)量和效力，主動(dòng)為客戶供應(yīng)技術(shù)詢問(wèn)和服務(wù)，切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際題目，以增加用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿足度。另外，應(yīng)在部分內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制，有效搜集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部分依據(jù)市場(chǎng)需求探討生產(chǎn)不行替換性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效下出世產(chǎn)本錢，創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)。二、漸漸優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前給予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物質(zhì)選購(gòu) 、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分探討各職能模塊的工作流程，制定科學(xué)的銷售安排，進(jìn)行公道的銷售分工，并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)限制程序》、《顧客投訴看法處理方法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效限制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資源上風(fēng)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共叫。企業(yè)的人力資源將是長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是知道如何激起銷售職員的潛藏實(shí)力，而不是簡(jiǎn)潔的限制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、學(xué)問(wèn)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部分最為珍貴的資源。我將利用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)（who）？即團(tuán)隊(duì)成員自我的深進(jìn)熟識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的上風(fēng)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理題目的解決方式、基本價(jià)值觀差異等；通過(guò)這些____，最終取得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一樣的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的嬉戲規(guī)則。我們?cè)谀睦铮╳here）？每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其上風(fēng)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)勝利又面對(duì)外部的要挾與機(jī)會(huì)，通過(guò)____團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合實(shí)力對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮上風(fēng)、躲避要挾、進(jìn)步迎接挑戰(zhàn)的實(shí)力。我們成為甚么（what）？以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)安排，為了能夠激起團(tuán)隊(duì)成員的豪情，應(yīng)建立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)建出令成員興奮的空想。經(jīng)理范文4敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。今日特別興奮來(lái)參與xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘。同時(shí)也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)切和支持！首先作一個(gè)自我介紹，我叫xxxx，本科學(xué)歷，高級(jí)職稱，具有馬路、鐵路、市政一級(jí)建立師資格。曾經(jīng)參與過(guò)xxxx淮江高速馬路、xxxx商開和禹登高速馬路、xxx等多條高速馬路的建設(shè)，先后擔(dān)當(dāng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參與競(jìng)聘的崗位是____xxxx的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)潔談一下自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：下面先談一下自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xx標(biāo)無(wú)論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是特別艱難的，可以說(shuō)也是我參與工作以來(lái)最困難的一個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，主動(dòng)想方法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對(duì)于xxxx項(xiàng)目，通過(guò)我的大致了解，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對(duì)簡(jiǎn)潔的，我感覺特別輕松，特別自信，我信任我們xxxx團(tuán)隊(duì)能勝任，肯定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作閱歷，也使我具備了肯定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理實(shí)力，同時(shí)也培育了我在工作中敏捷駕馭、解決問(wèn)題的實(shí)力。通過(guò)前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對(duì)____市場(chǎng)行情也有了肯定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了許多珍貴的閱歷，我會(huì)把他們做的特別勝利的地方帶到xxxx項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)于走彎路的地方吸取閱歷教訓(xùn)，這使我對(duì)參與xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘更加主動(dòng)，使我更信念十足，信任我們肯定會(huì)取得優(yōu)異的成果，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿足的答卷。其次方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào)的：一、項(xiàng)目駐地建設(shè)項(xiàng)目部的建設(shè)很重要的，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境美麗并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適光明，生活條件舒適便利，配備必要的消遣設(shè)施的，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。二、項(xiàng)目部人員組織由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿意須要，總?cè)藬?shù)力爭(zhēng)限制在30人以內(nèi)，做到少而精，避開職責(zé)不明，人浮于事。三、經(jīng)營(yíng)思路1、總的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針：堅(jiān)決____局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)潔不行控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部實(shí)行限制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬實(shí)行三支隊(duì)伍平行大包，形成競(jìng)爭(zhēng)，相互制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《啵饕兄袠?*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬(wàn)方左右，由于工程量分布廣而且量小，安排支配樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場(chǎng)一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以實(shí)行有施工實(shí)力且閱歷成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說(shuō)是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級(jí)路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場(chǎng)面，在加上____屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們肯定要選擇有自有設(shè)備的且熟識(shí)的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種沖突____的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵許多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無(wú)法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場(chǎng)，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們安排橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)特別重要的工作來(lái)抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤(rùn)空間。在項(xiàng)目起先時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的____，發(fā)覺變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對(duì)xxxx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測(cè)等方面上。四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及安排管理、質(zhì)量管理以及平安生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是特別重要的，不行缺少的，進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要仔細(xì)各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)干脆影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成果，就必需加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號(hào)下午的合同談判中，業(yè)主對(duì)我們中交四局還比較了解，知道我們____工程許多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速馬路，也是一條省委省____托付的一條____路，業(yè)主很重視也對(duì)于我們賜予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭(zhēng)取全線名列首位，這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很簡(jiǎn)單的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過(guò)來(lái)的路，遺留問(wèn)題還比較多，又在____城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對(duì)困難的。所以我們還要仔細(xì)斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的安排，不要盲目樂觀。作為項(xiàng)目經(jīng)理，確定還有許多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特別化，與廣闊職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還須要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提珍貴看法。我完全信任自己有實(shí)力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)建可觀的利潤(rùn)，為項(xiàng)目職工創(chuàng)建較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控實(shí)力以及溝通實(shí)力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托！感謝大家。經(jīng)理范文5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕傾銷自己，只要你以為自己有才華，你就應(yīng)以為自己有資格擔(dān)當(dāng)這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”靠著這句話，也靠著12年的銀行工作閱歷，今日我滿懷信念的走到演講臺(tái)上參與金融超市客戶經(jīng)理競(jìng)聘，自信有實(shí)力挑起這份重?fù)?dān)。我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任____營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)。今日之所以走上講臺(tái)，我以為已經(jīng)具備了許多上風(fēng)。我xx年畢業(yè)于____農(nóng)村金融學(xué)校，科班出身，學(xué)校期間，把握了扎實(shí)的金融理論學(xué)問(wèn)。畢業(yè)后被安排到農(nóng)行工作，至今已有12年。在這十年里，我先后擔(dān)當(dāng)過(guò)儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)、綜合會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)股副股長(zhǎng)、主管財(cái)會(huì)等職位，積累了豐富的工作閱歷，對(duì)農(nóng)行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深進(jìn)的了解和熟識(shí)。12年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己具備了較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操縱實(shí)力和扎實(shí)的語(yǔ)言文字功底。多年的基層工作，大大熬煉了我組織、協(xié)調(diào)與溝通實(shí)力，使我的前進(jìn)的腳步更加穩(wěn)健。因此，我以為，金融超市客戶部經(jīng)理我是有實(shí)力，有信念勝任的！金融超市的開辦，作為我行金融服務(wù)創(chuàng)新和加強(qiáng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷的一項(xiàng)重要措施，是特別必要和剛好的。金融超市客戶部經(jīng)理，是農(nóng)行和廣闊客戶的紐帶與橋梁，責(zé)任重大。假如領(lǐng)導(dǎo)信任臥冬讓我走上金融超市經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將做好如下工作。第一，做好兩個(gè)服務(wù)。一是人性化服務(wù)，即以客戶為中心，以客戶需求為宗旨，讓客戶走進(jìn)環(huán)境舒適、富有人情味的服務(wù)氛圍里辦理業(yè)務(wù)。二是差別化服務(wù)，就是引導(dǎo)客戶通過(guò)不同的方式辦理業(yè)務(wù)，如通過(guò)窗口辦理、通過(guò)客戶經(jīng)理辦理等，以達(dá)到快捷、高效，對(duì)個(gè)人貴____戶可以供應(yīng)的一對(duì)一的尊貴服務(wù)。其次，強(qiáng)化“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的現(xiàn)代服務(wù)理念。我以為，市場(chǎng)和客戶始終是我們的衣食父母。我將在今后的工作中始終貫串這一理念，并用此來(lái)指導(dǎo)我的行動(dòng)。第三，我將嚴(yán)格根據(jù)總行的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力為廣闊客戶供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)、最高效、最便捷、最滿意的金融服務(wù)。選擇這份競(jìng)爭(zhēng)，我只有一個(gè)理由：在工作眼前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在困難眼前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期盼的目光，我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征，讓生命和使命同行！文章中心感謝大家！經(jīng)理范文6敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們xx集團(tuán)xxxx商城適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為商場(chǎng)的一名中層，我深感激昂，也倍受鼓舞，沒有理由不主動(dòng)響應(yīng)，也沒有理由不主動(dòng)參加。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予了我這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。今日我竟聘的崗位是商品部經(jīng)理一職。下面，我將我競(jìng)聘的條件、優(yōu)勢(shì)和看法向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。第一，長(zhǎng)期的商業(yè)實(shí)踐，賜予了我競(jìng)聘的志氣。我叫xxx，大專學(xué)歷，現(xiàn)在在商管處工作。這幾年來(lái)，我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國(guó)際商城工作，畢業(yè)以來(lái)始終從事商業(yè)。在長(zhǎng)期的商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我是從化妝品的營(yíng)業(yè)員做起，然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣揚(yáng)員、經(jīng)理助理，后來(lái)做到總經(jīng)理助理，同時(shí)負(fù)責(zé)與沃爾碼、家樂福、華潤(rùn)萬(wàn)家等大型商場(chǎng)保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系、員工管理及____商市場(chǎng)維護(hù)，逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷，并接觸和駕馭了很多超前的管理學(xué)問(wèn)。其次，務(wù)實(shí)的工作思路，加強(qiáng)了我競(jìng)聘的底蘊(yùn)。許久的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有____，要熟識(shí)商業(yè)學(xué)問(wèn)，更要會(huì)____市場(chǎng)，駕馭顧客心理，還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本狀況，做到知已知彼，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，搶占先機(jī)，贏得主動(dòng)，這是做好商業(yè)工作的最基本的素養(yǎng)。第三，自身的綜合素養(yǎng)，增加了我競(jìng)聘的信念。我做事堅(jiān)持原則，有較強(qiáng)的組織實(shí)力和溝通協(xié)調(diào)實(shí)力?？釔酃镜钠髽I(yè)文化，主動(dòng)響應(yīng)公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，能夠發(fā)覺問(wèn)題和剛好解決問(wèn)題，虛心好學(xué)，不計(jì)較個(gè)人得失。假如我競(jìng)聘勝利，我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體員工，圍繞“增加銷售”這一中心，做好六個(gè)方面的工作：1、調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色。從商管處到商品部，沒有發(fā)生“質(zhì)”的改變，在xx這個(gè)大家庭中，我們分工不分家。但是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一次很大的超越。我會(huì)當(dāng)好上級(jí)的參謀和助手，多提合理化建議，剛好精確的填報(bào)各類報(bào)表和數(shù)據(jù)資料，對(duì)不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡快的適應(yīng)新的工作崗位。2、在特色管理上，要注意商品專營(yíng)的特色。引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等，通過(guò)眾多的.單體特色，打造出獨(dú)具特性的營(yíng)銷特色。這須要我們與供應(yīng)商做好溝通，剛好的反饋到業(yè)務(wù)處3、提高服務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今日，拼價(jià)格不是唯一，重服務(wù)方顯真功。商業(yè)為服務(wù)而產(chǎn)生，為服務(wù)而發(fā)展，服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會(huì)通過(guò)增加員工的服務(wù)意識(shí)、商品學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、最終考核等方式，多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)，從而提高員工的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)和人性化服務(wù)。從而提高整體的自身素養(yǎng)。4、做好商品陳設(shè)與市場(chǎng)調(diào)查。在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命。合理的駕馭庫(kù)存，使a類商品不斷檔。5、在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少須要5—6個(gè)商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上增加商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。我會(huì)贊美員工的閃光點(diǎn)，激勵(lì)他們的工作主動(dòng)性，使其行動(dòng)起來(lái)，都關(guān)切商場(chǎng)的事，酷愛自己的班組，珍惜班組的榮譽(yù)。只有這樣班組才有朝氣和活力。因?yàn)槲疑钌畹亩谩耙桓曜虞p輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理。在我們企業(yè)里，我們每個(gè)人都是一根筷子，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城，我們的企業(yè)才能狂風(fēng)颶浪的商海中堅(jiān)韌不撥、風(fēng)雨無(wú)阻。敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！雖然我到xx的時(shí)間不長(zhǎng)，但我已深深地感受到xx這個(gè)大家庭的暖和，看到了xx的發(fā)展前景。我也確信，我對(duì)商業(yè)工作充溢____，精力充足的我，渴望擁有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。假如大家信任我、信任我，能夠給我一次機(jī)會(huì)，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認(rèn)仔細(xì)真做事，實(shí)實(shí)在在做人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都溶化到xx的事業(yè)中去，腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)自己的力氣。假如競(jìng)崗失敗，我將以一顆平和的心來(lái)面對(duì)結(jié)果，以一顆感恩的心來(lái)迎接每一天，接著努力，在現(xiàn)有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學(xué)習(xí)，做一個(gè)優(yōu)秀的xx人。最終，請(qǐng)?jiān)试S我表明一下我的堅(jiān)決，那么就是：堅(jiān)持不懈，直到勝利！經(jīng)理范文7敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：大家好！站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情特別激烈，同時(shí)，也充溢了感謝和希望。首先感謝酒家和酒家領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，在這里參與酒家經(jīng)理的競(jìng)聘演講！并借此機(jī)會(huì)對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作賜予支持、關(guān)切和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示最誠(chéng)心的感謝！下面請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹：我叫，今年歲，____面貌。年，我進(jìn)入酒家工作，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在酒家工作了年。這年里，我靠著勤學(xué)肯干的精神，從洗碗工起先，然后做服務(wù)員，再到領(lǐng)班兼收銀，驗(yàn)收和倉(cāng)庫(kù)等職務(wù)，直到現(xiàn)任副經(jīng)理一職，但是無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的看法，努力工作，毫無(wú)怨言。多次評(píng)為先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)。同時(shí)，在工作之余，我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論學(xué)問(wèn)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作閱歷日見豐富，理論學(xué)問(wèn)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷，我覺得自己有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)酒家經(jīng)理，能做好應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。今日我參與酒家經(jīng)理競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。要干好一項(xiàng)工作，首先必需酷愛這項(xiàng)工作。今日，我能鼓足志氣參與這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己酷愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望勝利、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作閱歷日見豐富，理論學(xué)問(wèn)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷，我有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)經(jīng)理，并能做好應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。二是具有豐富的工作閱歷。我具備系統(tǒng)的酒店學(xué)問(wèn)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。酒家經(jīng)營(yíng)學(xué)問(wèn)方面，這些年我始終不忘充溢自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，在各個(gè)崗位上各項(xiàng)工作都是滿腔熱忱和所學(xué)學(xué)問(wèn)做好的。業(yè)務(wù)技能方面，年以來(lái)的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)實(shí)力，熟識(shí)酒家的各項(xiàng)工作程序。這些，都有利于今后工作的開展。三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，仔細(xì)的工作看法。我們酒家的工作關(guān)系到的是經(jīng)濟(jì)利益，因?yàn)榈奈覀兘?jīng)營(yíng)方向的特別性，同時(shí)它也是一項(xiàng)要求特別嚴(yán)格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，仔細(xì)細(xì)致的工作看法是對(duì)一個(gè)從事酒店業(yè)人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)決不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和仔細(xì)的工作看法同等重要，尤其對(duì)于我們酒店服務(wù)行業(yè)，更是如此。要想行長(zhǎng)工作開展的繪聲繪色，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。一、抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)。酒家經(jīng)理工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力根據(jù)____強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)____理論與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，全面提高自己的____、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)，公允公正、明哲保身，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，領(lǐng)先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的酒家經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。二是敬崗愛業(yè)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)。作為酒家的一員，團(tuán)結(jié)互助是我們每個(gè)人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負(fù)義不容辭的重大責(zé)任。要求酒家人員筑牢團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個(gè)酒家成員的精力都集中到酒家工作中，才智都凝合到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，行動(dòng)都統(tǒng)一到共謀酒家發(fā)展步調(diào)上，用團(tuán)結(jié)凝合人心，用團(tuán)結(jié)凝合力氣，用團(tuán)結(jié)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。用自信周到的服務(wù)換得客戶的口碑；用熱心、細(xì)心、耐性為每一位客戶盡心，樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)酒家經(jīng)營(yíng)更上層樓的目的。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高服務(wù)水平。主動(dòng)對(duì)酒家員工進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主子翁意識(shí)培訓(xùn)，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能，培育員工服務(wù)的工作看法，注意細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素養(yǎng)。完善考核激勵(lì)制度，保證考核標(biāo)準(zhǔn)的公允性和合理性，最大限度的提高員工的主動(dòng)性。主動(dòng)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，定期和不定期得與客戶聯(lián)系、溝通，了解客戶針對(duì)我們經(jīng)營(yíng)的須要，主動(dòng)為用戶排憂，培育和客戶的關(guān)系，讓客戶恒久記住我們。說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球須要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)志向須要舞臺(tái)，呈現(xiàn)個(gè)人的實(shí)力同時(shí)須要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我誠(chéng)心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己實(shí)力的機(jī)遇與舞臺(tái)，信任我、選擇我、支持我，您不會(huì)懊悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)建我們酒家將來(lái)更加美妙的明天！感謝大家！我的演講完畢！經(jīng)理范文8敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好。首先感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘這一崗位。在擔(dān)當(dāng)區(qū)域經(jīng)理的這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了用不同的方法與顧客進(jìn)行溝通，鍛練了我的溝通實(shí)力；學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來(lái)認(rèn)知和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的業(yè)務(wù)水平；學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)各個(gè)村級(jí)____商之間的利益關(guān)系，讓各級(jí)銷售渠道和諧發(fā)展；學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，讓各級(jí)村代真正能為公司服務(wù)、為公司創(chuàng)建價(jià)值。本著公司員工誓詞里所體現(xiàn)的愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取的精神，特來(lái)應(yīng)聘今日的社區(qū)經(jīng)理這一職務(wù)。首先，談?wù)勎冶敬紊鐓^(qū)主任的優(yōu)勢(shì)所在：我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和全力以赴的敬業(yè)精神。每一個(gè)員工都是公司的形象，員工的工作作風(fēng)和敬業(yè)看法干脆呈現(xiàn)在顧客的眼前，影響著顧客對(duì)公司的第一印象。我正處于精力充足的年齡，能夠全身心地投入工作中，只有全力以赴的看法加上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)才能讓顧客對(duì)公司充溢信念，才能圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。我有服務(wù)公司的工作熱忱和比較嫻熟的業(yè)務(wù)技能。五六年的持之以恒源于對(duì)我所從事的職業(yè)的酷愛，因?yàn)樗o我了一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，業(yè)務(wù)上的每一點(diǎn)進(jìn)步，對(duì)我而言都是一種驕傲的享受。同時(shí)本人在任職期間勤于專研，敏于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)扎實(shí)，業(yè)務(wù)技能嫻熟，并積累了肯定的工作閱歷。其次，談?wù)勎覍?duì)社區(qū)干部工作的相識(shí)和想法：社區(qū)經(jīng)理是我公司為了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)催生的一個(gè)崗位。社區(qū)經(jīng)理既是____公司營(yíng)銷____的末稍，又是整個(gè)職工隊(duì)伍中最基層、第一線的員工。在當(dāng)今通信市場(chǎng)日益激烈的“戰(zhàn)場(chǎng)”上，他們是戰(zhàn)斗在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)第一線，最前沿最辛苦的戰(zhàn)士。其整體素養(yǎng)干脆反映____公司的整體形象和對(duì)外服務(wù)水平的凹凸，也反映公司的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。作為社區(qū)經(jīng)理，其主要職責(zé)在于社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管控；社區(qū)內(nèi)家庭產(chǎn)品推廣及家庭信息化服務(wù)；客戶信息及市場(chǎng)信息收集；社區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織。本人相識(shí)到：隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)大快捷的技術(shù)變革，要做一名合格的社區(qū)經(jīng)理，必需具有較好的文化基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、專業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)力和豐富的工作閱歷，因此，要全面提高自己的綜合素養(yǎng)，不斷積累和學(xué)習(xí)客戶服務(wù)溝通技巧，銷售技巧等專業(yè)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷學(xué)問(wèn)。感謝大家。感謝！經(jīng)理范文9各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展示自己、讓大家相識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下，我們**商場(chǎng)適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，在內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)整，這是商場(chǎng)管理層的英明決策和對(duì)新形勢(shì)的正確把握。作為**商場(chǎng)的一名員工，我深感激昂，也很受鼓舞，沒有理由不主動(dòng)響應(yīng)，也沒有理由不主動(dòng)參加！我競(jìng)聘的崗位是電器商場(chǎng)店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)限制，在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)寶最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場(chǎng)，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、實(shí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存安排，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員實(shí)力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。3、剛好、精確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)順手敏捷、階段性的對(duì)策。以上3個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。假如我應(yīng)聘勝利，我將幫助各位領(lǐng)導(dǎo)，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的閱歷敏捷運(yùn)用到**的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，圍繞增加銷售這一中心，做好五個(gè)方面的工作：一是在特色管理上，要注意商品專營(yíng)的特色、引導(dǎo)時(shí)尚的特色、購(gòu)物環(huán)境的特色、商品陳設(shè)的特色等，通過(guò)眾多的單體特色，打造出獨(dú)具特性的營(yíng)銷特色。二是在職工管理上，重點(diǎn)做到人性化，通過(guò)各種途徑，不斷向他們灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)、規(guī)范服務(wù)行為，通過(guò)他們的一言一行，向顧客呈現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進(jìn)而集聚人氣，形成獨(dú)具匠心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是在顧客管理上，本人將進(jìn)一步強(qiáng)化顧客就是衣食父母的理念，并將之貫穿于工作的全過(guò)程，真心實(shí)意為顧客供應(yīng)熱忱、到位的服務(wù)。通過(guò)對(duì)商品分類與擺布等狀況的了如指掌，主動(dòng)為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說(shuō)明等工作，同時(shí)要努力營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量，以滿意顧客不同層次的須要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營(yíng)業(yè)的最大敵人，視商品質(zhì)量為商場(chǎng)的生命，進(jìn)一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設(shè)立缺貨告示，告此商品的下次____時(shí)間，以便利客戶到時(shí)購(gòu)買。五是在商品損耗管理上，要進(jìn)一步強(qiáng)化手段。往往一個(gè)商品的損耗，至少須要xxxx商品的銷售毛利才可彌補(bǔ)，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從根本上提高商場(chǎng)的管理水平。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我對(duì)自己基本狀況和工作思路的匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)指責(zé)指正。感謝大家！經(jīng)理范文10敬重的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我參與服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，有以下幾方面的條件：一是比較熟識(shí)公司的整體狀況。在調(diào)入公司機(jī)關(guān)以來(lái)，我先后從事過(guò)信息調(diào)研、文秘等工作，現(xiàn)又擔(dān)當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)秘書，同時(shí)兼任公司黨政聯(lián)席會(huì)議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù)，使我對(duì)公司的整體狀況，有著比較深刻的相識(shí)。能夠從大局動(dòng)身、兼顧各方面利益，盡快進(jìn)入角色，有針對(duì)性地開展工作。二是有基層管理閱歷和較好的協(xié)調(diào)實(shí)力。高校畢業(yè)后，我在原煤氣廠擔(dān)當(dāng)過(guò)三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，先后在多種崗位上接受過(guò)熬煉，基層工作和管理閱歷較為豐富，組織、協(xié)調(diào)實(shí)力較強(qiáng)，有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾，加強(qiáng)溝通，提高效率。三是工作責(zé)任心較強(qiáng)。在機(jī)關(guān)工作的4年多時(shí)間里，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和四周的同事們給了我很大的支持和幫助，我也從他們身上學(xué)到了很多優(yōu)秀品質(zhì)，特殊是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重，駕馭困難問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力和勤勉敬業(yè)的精神，更使我受益非淺。我是個(gè)農(nóng)夫的兒子，深知一份穩(wěn)定的工作、一個(gè)事業(yè)的平臺(tái)對(duì)于人的一生是多么的重要，只有勤勤懇懇，加倍工作，才能對(duì)得起組織、對(duì)得起群眾、對(duì)得起為我們供應(yīng)舒適生活的企業(yè)。假如這次競(jìng)崗勝利，有幸擔(dān)當(dāng)服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù)，我會(huì)全力以赴客戶經(jīng)理競(jìng)聘做好本職工作。一是樹立全局觀念、強(qiáng)化整體意識(shí)，切實(shí)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性，共同營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、主動(dòng)向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的才智、集體的力氣去克服困難，同心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點(diǎn)幫助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作，結(jié)合公司正在實(shí)施的成本倒算，建立健全以成本費(fèi)用為核心的管理體系，增加考核指標(biāo)的剛性和考核的肅穆性，以此帶動(dòng)工作質(zhì)量的提高，力爭(zhēng)使廣闊員工在增加成本意識(shí)、杜絕奢侈行為的狀況下，共同共享企業(yè)管理上水平后，帶來(lái)的收入上的提高。三是充分利用現(xiàn)有資源，拓展服務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量。要運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境和公司正在實(shí)施的主輔分別、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場(chǎng)條件的改變，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中提倡和培育服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使服務(wù)公司成為名符其實(shí)的以服務(wù)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段和贏利手段的企業(yè)。四是努力完成上級(jí)和正職交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，要深化基層、調(diào)查探討，傾聽職工的呼聲，駕馭第一手材料，使工作更有安排性、針對(duì)性和實(shí)效性，一切工作的動(dòng)身點(diǎn)都要放在維經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告護(hù)企業(yè)和職工的利益上，放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。服務(wù)公司伴隨著**公司的發(fā)展而發(fā)展，在**的建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用，可以說(shuō)，服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動(dòng)