關(guān)于店長競聘演講稿模板合集十篇

店長競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，早上好！

我叫***，來自盱眙分公司，橫跨大半個(gè)中國從遙遠(yuǎn)的西北來到淮安。一年多了，我經(jīng)受了三方面的成長，一是了解了移動(dòng)公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我適應(yīng)了這里的語言、文化、工作、生活，才發(fā)覺自己的適應(yīng)力還挺強(qiáng)的。

一年來，我經(jīng)受了半年客戶經(jīng)理的實(shí)習(xí)，半年溝通100店店長的熬煉，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗熬煉使我對移動(dòng)公司有了一個(gè)全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想。

這一年中，我最難忘的經(jīng)受是我半年的溝通100店店長經(jīng)受，它使我全面成長。

當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)將溝通100店交由我治理時(shí)，一種責(zé)任感油然而生。初期，我積極向閱歷豐富的老店長學(xué)習(xí)，和營業(yè)廳的員工一起探討，虛心的沿著前人的路走著。當(dāng)熟識之后再進(jìn)展治理創(chuàng)新，走自己的路。由于責(zé)任，我每天最早來，最晚走，自己盤物料，每賬必核；由于責(zé)任，我?guī)е嘟M成員一起進(jìn)集團(tuán)，掃街，現(xiàn)場放裝，外呼，以身作責(zé)，和他們站在一起；由于責(zé)任，我努力鉆業(yè)務(wù)，學(xué)治理，學(xué)投訴，學(xué)效勞，和班組成員一起提升我們的績效；我的責(zé)任就是讓溝通100店在我手里效勞業(yè)績不打折，為公司制造更多效益，為了這個(gè)目標(biāo)我努力著。

如何使我們廳員工的力量步步高，如何使我們廳員工的績效步步高，這是我時(shí)刻在思索的問題。作為店長，我始終帶著我的團(tuán)隊(duì)，群策群力，為每件產(chǎn)品業(yè)務(wù)的進(jìn)展查找目標(biāo)用戶，用好政策，作好推舉，完成銷售。我們常會進(jìn)展績效溝通，保強(qiáng)補(bǔ)弱，對于弱項(xiàng)指標(biāo)，分析緣由，找出要因，排解干擾到達(dá)目標(biāo)。我們積極加大主觀因素的作用，即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓(xùn)提升銷售的勝利率，我們盡可能的削減物料供給、政策使用等客觀因素的影響。這段經(jīng)受，我學(xué)會了自己分析問題、解決問題。

學(xué)習(xí)在溝通中了解用戶需求；做投訴，學(xué)會在溝通中化解用戶不滿；與員工溝通，激發(fā)其能動(dòng)性，達(dá)成個(gè)人績效與團(tuán)隊(duì)績效；與領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取資源與支持，到達(dá)既定目標(biāo)。我與人溝通的力量，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的力量在實(shí)踐中不斷提升。可以說，那段經(jīng)受使我全面成長。

有責(zé)任心，能吃苦，踏實(shí)勤奮，我想這是我的優(yōu)點(diǎn)。追求進(jìn)步，喜愛學(xué)習(xí)，不管在哪個(gè)崗位上都積極的充實(shí)自己，始終堅(jiān)信只有學(xué)問是自己的?；蛟S比起其他競聘者，我在市場部呆的時(shí)間尚短，但是我認(rèn)為自己會在最短的時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)上學(xué)問的缺陷?；蛟S與當(dāng)?shù)厝讼啾?，我沒有親戚朋友，對于關(guān)系營銷來說有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依靠思想，學(xué)會獨(dú)立，依靠自己去開拓市場。能只身來到這里就已經(jīng)做好了吃苦的預(yù)備。

現(xiàn)在在綜合部，更多的是材料的寫作，與其他部門同事一與完成領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)材料，公司階段總結(jié)材料的寫作。雖然不奮斗在市場的前線，但自己也是關(guān)注市場的，而且做文件流轉(zhuǎn)，寫信息報(bào)道，寫相關(guān)材料時(shí)也常會向市場部集團(tuán)部請教。

我們知道，全業(yè)務(wù)競爭給了我們很大的壓力。中國移動(dòng)的優(yōu)勢在于手機(jī)，在于信號好，效勞優(yōu)，而電信的優(yōu)勢在于其固話、寬帶。電信主要是固話、寬帶、手機(jī)的融合，而我們也已經(jīng)有了移動(dòng)家話來替代其固話，有了光纖寬帶來替代其電信的產(chǎn)品，我們也在提倡融合營銷促進(jìn)展，也在積極為新的競爭作資源與人才的儲藏。而自己也不在斷的學(xué)習(xí)，努力朝“精業(yè)務(wù)，懂技術(shù)，會治理”的優(yōu)秀移動(dòng)人方向努力。

這次競聘，假如能選中，我會竭盡所能，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入活力。假如沒選中，我連續(xù)立足本職，作優(yōu)秀移動(dòng)人。作好本職就是最大的不平凡。

店長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們，大家好！

首先自我介紹一下，我叫xx-xx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流治理，。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參與這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和力量都在競爭中得以表達(dá)，也會得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達(dá)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出，其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和熬煉自己的力量，初次登臺演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩

我的競聘崗位是：郝莊店店長

一、個(gè)人優(yōu)勢

我競爭門店店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：有一年半的物流治理閱歷，在工作的時(shí)候，常常得到經(jīng)理的好評，做事仔細(xì)細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有肯定銷售閱歷和治理閱歷同時(shí)也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有肯定的了解。我喜愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，擅長溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能。我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量，勤于思索，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

為了我今后所在門店的正常進(jìn)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門，并催促各部門慢慢落實(shí)到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的進(jìn)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾蔚竭_(dá)這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“五點(diǎn)”是指：

1、要溝通：常常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動(dòng)與各部門溝通。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3、要溝通：常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情查找實(shí)施時(shí)的缺乏，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

三、店面治理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營治理奠定良好的根底，所以店面行政治理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級治理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的消失。

2.作為高級餅店企業(yè)，全部員工都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員集體榮譽(yù)感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會治理的高素養(yǎng)人才。

3.以“追求顧客滿足”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強(qiáng)效勞意識教育的同時(shí)，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

我的演講到此完畢，感謝大家！

店長競聘演講稿篇3

敬重的各位區(qū)長，各位同事，大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開布滿盼望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的盼望與熱忱站在這個(gè)店長競聘席上，我深感榮幸。感謝區(qū)長給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺，讓我們專心中的”彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細(xì)，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓治理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求作為門店的行為指南。治理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對消失的問題準(zhǔn)時(shí)解決，供應(yīng)必要的幫忙。

1、培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2、加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，制造價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員嫻熟把握商品學(xué)問，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的榜樣，形成效勞竟比的良好氣氛。

3、如何做好店長：店長的首要任務(wù)是區(qū)長團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并準(zhǔn)時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的典范，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長鼓勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)懷，做到她們精神上的支持與鼓舞。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰清楚，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對違反治理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批判和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂，使有力量的人施展他的才華，給他一個(gè)展現(xiàn)的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的區(qū)長。

這次來競聘，對我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我力量的考驗(yàn)，盼望通過本次競聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的奉獻(xiàn)！假如我競聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成績單，假如我沒有勝利，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競聘組長時(shí)我說過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開業(yè)、到有了今日的成績，都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長、成熟，我很快樂，也很傲慢，信任我們每一位員工都會為之傲慢和驕傲，由于他的今日和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻(xiàn)。歡送各位區(qū)長各位同事到我們店指導(dǎo)工作，溝通學(xué)習(xí)！

我的演講到此完畢，感謝大家！

店長競聘演講稿篇4

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一天就與萬客源結(jié)下了不解之緣。xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮又緊急，但更多的是驕傲和傲慢，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了新的形象，是我們?nèi)f客源超市對外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天，做好工作，只是做好而已！

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯(cuò)過一分錢；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留圓滿，沒有懊悔，做好公作，只是做好而已。

從xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天懊悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度；二是催促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶；五是解決疑難、不斷改良。

唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和同志們的擁護(hù)，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳過失，我個(gè)人的積極心，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不懊悔我的每一天，做好工作，只是做好而已！

競聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步，我假如競聘上了，我會加倍的付出和努力，信任肯定會迎來更加絢爛和輝煌的明天，信任我吧，選擇我，沒有懊悔，我也不會讓工作的每一天懊悔，做好工作，只是做好而已！

店長競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫xx，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx營業(yè)廳經(jīng)理。今日之所以走上講臺參與競聘，我認(rèn)為自己具備了競聘的很多條件。

我的優(yōu)勢主要有：

第一，我工作扎實(shí)仔細(xì)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和急躁。

營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細(xì)心、急躁和用心，更需要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)仔細(xì)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠仔細(xì)對待，盡最大的努力把事情做到最好。

其次，我熟識營業(yè)廳工作，具有豐富的營業(yè)廳工作閱歷。

我20xx年加盟xx公司，工作至今。近xx年間，我做過話務(wù)員、營業(yè)員、庫管員、值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職位，對聯(lián)通的諸多業(yè)務(wù)都比擬熟識，在每一個(gè)崗位上我都做出了肯定的成績。特殊是自從20xx年初擔(dān)當(dāng)營業(yè)廳經(jīng)理以來，我對營業(yè)廳的工作有了更加深刻的熟悉，對營業(yè)廳工作的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都了如指掌，積存了肯定的工作閱歷，做起工作來更是得心應(yīng)手，左右逢源。截止到XX月份，我所在的營業(yè)廳（加上取得的成績）。豐富的營業(yè)廳工作閱歷，為我做好下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

第三，我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和治理力量。

假如說大學(xué)期間，我擔(dān)當(dāng)系學(xué)生會女生部長、宣傳部長、系團(tuán)委委員等職務(wù)熬煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和治理力量的話，那么，參與工作以來，我擔(dān)當(dāng)值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職務(wù)更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在溝通力量、治理水平、領(lǐng)導(dǎo)力量等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

第四，多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完善，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越。我富有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作高效快捷，講求效率。同時(shí)，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神。參與工作以來，為了完成工作任務(wù)，常常加班加點(diǎn)。全部這些，都為做好營業(yè)廳經(jīng)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我走上營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，積極做好營業(yè)廳的工作。

我將實(shí)行如下措施：

第一，做好營業(yè)廳的日常治理工作。

我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章治理制度，加強(qiáng)對對營業(yè)人員的日常檢查考核，保證正常的營業(yè)秩序。

其次，加強(qiáng)信息收集工作。

信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”，只有準(zhǔn)時(shí)把握了當(dāng)前的市場動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。營業(yè)廳是一個(gè)信息傳遞的重要窗口，我將建立營業(yè)廳信息收集制度，引導(dǎo)營業(yè)人員樹立信息意識，收集各類信息，定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。

第三，提高效勞意識，做好效勞文章。

我將帶著營業(yè)廳樹立全新的效勞理念，營業(yè)廳的全部工作都應(yīng)始于客戶需求，最終客戶滿足，一切效勞緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于供應(yīng)超越客戶期望的效勞或產(chǎn)品。一切效勞先于需求而動(dòng)，以滿足效勞贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把營業(yè)廳作為接觸客戶、效勞客戶的重要窗口，將聯(lián)通共性化效勞貫穿于工作的始終，為客戶供應(yīng)最優(yōu)的效勞，穩(wěn)固和提高聯(lián)通公司在各個(gè)細(xì)分市場的競爭力。

第四，做好營銷文章，提升公司整體銷售業(yè)績。

營業(yè)廳處于市場一線，直接與客戶接觸，特別有利于營銷工作的開展。在工作中，我將推行“多說一句話，多做一件事”，積極全方位的做好營銷工作。

第五，做好營業(yè)員的培訓(xùn)工作。

我將對營業(yè)員進(jìn)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問、效勞技巧、營銷技巧方面的培訓(xùn)，并灌輸先進(jìn)的效勞理念，保證營業(yè)員更好地把握各種業(yè)務(wù)學(xué)問和根本效勞技能。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，選擇這份競爭，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期盼的目光，我將在競爭的路上仰頭出征，讓生命和使命同行！

感謝！

店長競聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：

大家上午好！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的時(shí)機(jī)。對我個(gè)人來講，這不僅是一次競爭上崗，更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細(xì)，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓治理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。治理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對消失的問題準(zhǔn)時(shí)解決，供應(yīng)必要的幫忙。

1、培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2、加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，制造價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員嫻熟把握商品學(xué)問，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的榜樣，形成效勞竟比的良好氣氛。

3、如何做好店長：首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并準(zhǔn)時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師，員工的典范，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長鼓勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)懷，做到她們精神上的支持與鼓舞。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰清楚，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對違反治理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批判和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘勝利，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假如競聘不勝利，那就說明我與店長的力量還有肯定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

我的演講到此完畢，感謝大家！

店長競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委們：

大家上午好!特別感謝集團(tuán)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)參與今日的副店長競聘,這對我來說是個(gè)機(jī)遇,同時(shí)也是個(gè)挑戰(zhàn),我將特別珍惜這次展現(xiàn)自己,熬煉自己的難得時(shí)機(jī)，英勇地承受大家的評判。

我是來自xx集團(tuán)的一份子，我叫xxx。初出茅廬，很榮幸能參加xx這一大家庭。在這和諧的大家庭里讓我逐步成長，受益匪淺。在這段時(shí)間里，它教會了我如何做人和做事,如何工作,假設(shè)這次我能競聘店長演講稿勝利，我將開展以下工作:

一：培訓(xùn)：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團(tuán)公司正在不斷的進(jìn)展壯大，各個(gè)層次的人都有，店面學(xué)實(shí)踐的東西，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)展培訓(xùn)，要強(qiáng)化員工的工作意識，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，人員的培訓(xùn)更是重中之重。

二：合理排班：嚴(yán)格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，到達(dá)工作效率最大化，使人力本錢掌握在9%-10%。

三：值班治理：在值班過程中加強(qiáng)巡察，請注明問題立急解決，絕不拖到下個(gè)班次，照實(shí)在解決不掉，和下個(gè)班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào)，溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長下達(dá)的營業(yè)額和各項(xiàng)工作任務(wù)。

四：考勤：在每月的考勤的過程中，保正精確，無誤。

五：學(xué)習(xí)：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，完善自我，提高自已，人是活到老學(xué)到老，不斷的為自己沖電！學(xué)習(xí)后堂報(bào)貨治理，預(yù)估營業(yè)額，合理生產(chǎn)報(bào)貨，收集節(jié)假日，以及天氣狀況，以及周邊活動(dòng)，到達(dá)精確預(yù)估，全面負(fù)責(zé)后堂的安全生產(chǎn)責(zé)任，對后堂的衛(wèi)生規(guī)劃的制定并監(jiān)視執(zhí)行。并負(fù)責(zé)月報(bào)費(fèi)統(tǒng)計(jì)及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的精確性。

店長競聘上崗演講稿必需具備豐富的營銷治理閱歷和組織執(zhí)行力量。具有良好的協(xié)調(diào)力量，具備規(guī)劃拽寫力量，熟識市場，領(lǐng)導(dǎo)好店員。負(fù)責(zé)店鋪的業(yè)務(wù)拓展、日常經(jīng)營與治理的工作，督導(dǎo)店員開展工作，考核店員的業(yè)績。x店是一個(gè)知性的人，做事大方、堅(jiān)決、干練。在她身上學(xué)到了許多，能到xx也有她的緣由，當(dāng)時(shí)的我徘徊不定時(shí)，她讓我知道了該干什么，開頭重新定位，規(guī)劃人生，千奇百態(tài)的人生才最精彩，只有努力付出過才有日后收獲的驚喜！

我盼望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次競爭上崗時(shí)機(jī)，我會努力做好自己，完善自我，為公司制造更多的價(jià)值！您給我一個(gè)時(shí)機(jī)我會用行動(dòng)還你一份驚喜！

我的競職演講稿演講完畢，感謝！

店長競聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們大家好

很榮幸今日能夠站在這個(gè)舞臺，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很欣賞，由于這樣才能使每位同事工作有目標(biāo)，有激情，我信任這種競爭是公正的，公平的，我也會用我的實(shí)力來承受大家的選擇

首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長，對于這次競聘我有很大的決心來承受這次挑戰(zhàn)，由于這將是我人生中對我力量的又一次考驗(yàn)，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其到達(dá)前所未有的頂峰

在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢：

1，我在匯科公司已經(jīng)有6年了，對于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比擬熟識，其中包括人員，物流配送，簡潔的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等，這樣會及大的削減為了解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)間，可以在極短的時(shí)間內(nèi)投入工作，為公司節(jié)省了時(shí)間本錢，同時(shí)由于工作時(shí)間比擬長，所以跟同事溝通將會更簡單，這樣能夠更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里。

2，我始終從事一線直銷，對顧客以及人員的心理了解比擬透徹，知道如何抓住員工的心理，以提高其工作積極性，為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作出奉獻(xiàn)。因常常做活動(dòng)，對節(jié)假日活動(dòng)方案及布置方法特別了解，可確保在節(jié)假日活動(dòng)時(shí)不至于手忙腳亂的

3，我對產(chǎn)品專業(yè)的熟知度，我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)全部人員對產(chǎn)品的專業(yè)了解，以提高技術(shù)力量的競爭優(yōu)勢，有我存在，我的人員將個(gè)個(gè)都是高手，而通過專業(yè)學(xué)問專業(yè)技能打造出來的團(tuán)隊(duì)肯定是一流的!

4,我在黑電做班長一職已有兩年多的時(shí)間了，不能說是最好，但已經(jīng)對治理人員所必有的素養(yǎng)及對突發(fā)大事的分析，處理有了充分的認(rèn)知，并把握了肯定的力量，知道如何幫忙員工分析市場，了解市場，并拿出解決方案。

5，執(zhí)行力，我個(gè)人是一個(gè)有什么事肯定要立刻去做的人，能不拖的決不拖，雷厲風(fēng)行，以避開產(chǎn)生后患，我將會把這種性格帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)作。

對于本崗位的工作我覺得主要可分為三個(gè)方面：

1，店面治理，加強(qiáng)樣機(jī)治理，加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度，削減老樣庫存，布置店面現(xiàn)場包括室外的宣傳造勢，確保樣機(jī)擺放整齊清潔，到達(dá)6S標(biāo)準(zhǔn)，并使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動(dòng)造勢，造勢物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳等，充分利用公司資源，作好節(jié)假日的促銷活動(dòng)。盡可能的掌握店面運(yùn)營本錢，開源節(jié)流，削減開支，節(jié)約出來的才是純利潤，做到好剛用在刀刃上。作好安全保衛(wèi)工作，留意防火，防盜，將危急隱患?xì)缬诿搜恐校沤^因此給公司帶來不必要的損失

2，人員經(jīng)營治理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊，做好考勤考紀(jì)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)，對其進(jìn)展?fàn)I銷技能的培訓(xùn)，提高其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標(biāo)規(guī)劃及完成目標(biāo)規(guī)劃的方法，把目標(biāo)落實(shí)到人，落實(shí)到天，幫忙店員分析市場，并進(jìn)展想關(guān)市場的數(shù)據(jù)分析，找出市場全部的漏洞，以便增大市場業(yè)務(wù)量。

3，與綜合商場的溝通，營造良好的外圍環(huán)境，作好黑電，白電，物流，財(cái)務(wù)，人事等等的溝通，爭取他們的任何支持，并準(zhǔn)時(shí)了解市場動(dòng)向，新品的出樣狀況，物流，財(cái)務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更狀況，以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度，不至于落后，使其銷售更加便利，同時(shí)也避開因溝通不準(zhǔn)時(shí)而造成不必要的麻煩。

而建立團(tuán)隊(duì)，我會用我獨(dú)有的方法去打造，就是用我的專業(yè)學(xué)問來打動(dòng)他們，由于人人都期望學(xué)到學(xué)問，我會用我獨(dú)特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)展互動(dòng)，進(jìn)展溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)展溝通，總結(jié)，讓其漸漸能夠熟悉到營銷的本質(zhì)，我也會把我?guī)啄陙矸e存的全部學(xué)問全部拿出來進(jìn)展共享，讓我們能夠一起進(jìn)步，一起成長，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，由于只有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才是最有力的團(tuán)隊(duì)，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規(guī)!其二分析市場，查找市場時(shí)勢信息，快速找出優(yōu)劣勢，并有的放矢，增加店員信念，信念越大，分散力也越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊(duì)，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動(dòng)，由于他們能學(xué)，能快速適應(yīng)市場。

在商品治理這一塊，主要是兩個(gè)方向：

1，落實(shí)到人，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域，進(jìn)展責(zé)任劃分，并相互監(jiān)視，以保證樣機(jī)的完好無損，避開不必要的損失，其次就是肯定要有利于銷售，把主推機(jī)型放在順手，惹眼的地方，并進(jìn)展高中低檔次分類，進(jìn)展差異化擺放，以有利于銷售為主導(dǎo)思想，進(jìn)展錯(cuò)位擺放。鑒于今年市場比擬疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢，做以舊換新或特賣活動(dòng)，盡可能的拉攏人氣，在臺階下擺放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機(jī)等，由頭是海爾響應(yīng)國家號召以舊換新活動(dòng)，進(jìn)展宣傳造勢。

2，用專賣店的特有優(yōu)勢宣傳海爾套餐優(yōu)待活動(dòng)，自行進(jìn)展套餐搭配組合，每周更換種類，并為其取一個(gè)有用的名字，進(jìn)展概念宣傳。

3，找出專賣店的全部優(yōu)勢信息，進(jìn)展綜合精選后，打印出來放在門店，來顧客后進(jìn)展文化宣傳!

4，由于店面實(shí)力不大，我們將對客戶進(jìn)展定點(diǎn)有針對性的宣傳，如新蓋小區(qū)，有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院，并對客戶建立長效跟蹤機(jī)制(主要是沒購置的用戶)。另外作為店長，不能推卸責(zé)任，肯定要有一顆敢于擔(dān)當(dāng)任何事情的責(zé)任心，徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任，榮譽(yù)是大家的，責(zé)任是我的，我會給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信念，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的力量，同時(shí)我也要會盡自己最大的力量培育他們成為優(yōu)秀人才，不會讓他們原地踏步走。而做事堅(jiān)決，執(zhí)行力強(qiáng)，敏銳的市場洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素養(yǎng)。

3C店的主體方向，專賣店，走專業(yè)化差異化道路，如專賣店會員卡，溫馨體驗(yàn)店，走營銷效勞型道路，走進(jìn)3C將會有一種新的感覺，如套餐安排體驗(yàn)區(qū)，長期進(jìn)展戰(zhàn)略是，建立衡定永久的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣傳

以上全部的事情都是從實(shí)際狀況動(dòng)身所得出的結(jié)論，不會有半點(diǎn)的虛假成份，若我勝利競聘上店長職位，我特別情愿承受大家的監(jiān)視，我也會用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿足的答卷，來證明你們的選擇是對的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程，以成長為目的的心來參于這次競聘，不管是現(xiàn)在還是以后，我將永久喜愛我的工作，忠于我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持!

店長競聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開公正的競聘時(shí)機(jī)，今日我本著熬煉自己，提高自己的目的參加了這次競聘活動(dòng)，假如我勝利應(yīng)聘，我會努力，假如沒有勝利，我照舊會加倍努力，在以后的工作中做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長，應(yīng)具備以下幾個(gè)要素：

1、喜愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責(zé)任心；

2、熟識電信業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力量和豐富的工作閱歷；

3、有良好的心理素養(yǎng)，和較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)力量；

4、性格穩(wěn)重，隨和，有團(tuán)隊(duì)意識；

5、具有較強(qiáng)的人員治理力量。

從我這幾年的工作經(jīng)受來看，以上五點(diǎn)我已根本具備。固然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)當(dāng)副店長一職，我還要做很多前期預(yù)備工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運(yùn)行狀況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，各項(xiàng)根底工作的落實(shí)，各種資料的完善等狀況，其次要對營業(yè)廳員工有根本熟悉，了解每個(gè)人的性格，工作方法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起崗位職責(zé)，確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對營業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：

一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)展人員調(diào)配

不斷完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)的工作流程與責(zé)任，確保三聲效勞到位，給客戶一個(gè)和諧的營業(yè)廳與和諧的效勞。例如，查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶，接待客戶必需態(tài)度熱忱，效勞到位，堅(jiān)決杜絕處理投訴消失推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。

通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容連接起來，掩蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到效勞不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長龍，投訴扎堆”的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場治理，提升效勞品質(zhì)

高品位的效勞就表達(dá)在現(xiàn)場效勞上，作為一個(gè)積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場治理。

物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺設(shè)置、展現(xiàn)體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳設(shè)、工作人員表現(xiàn)及熱忱程度、工作嫻熟程度等都是現(xiàn)場效勞表達(dá)的重要方面。作為店長，我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場治理手語的方式，提示前臺人員留意效勞，提升效勞品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“專心效勞、用戶至上”的效勞理念。

三、完善前臺每日點(diǎn)評工作，將效勞標(biāo)準(zhǔn)治理融入效勞血脈

《效勞標(biāo)準(zhǔn)》是每個(gè)營業(yè)廳工作人員應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)效勞標(biāo)準(zhǔn)治理、如何嚴(yán)格執(zhí)行效勞