關(guān)于店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文錦集7篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我是復(fù)地的徐賢良，今日很榮幸站在這里做競(jìng)選門店店長(zhǎng)的演講。我很榮幸我能在軒庭公司這個(gè)快節(jié)奏，高效率的大家庭工作，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這份能夠熬煉自己，展現(xiàn)自己力量的工作時(shí)機(jī)。首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公正、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和力量都在競(jìng)爭(zhēng)中得以表達(dá)，也會(huì)得到大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面和消極面也都能夠得以表達(dá)出來，讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)和熬煉自己力量的態(tài)度來參與這次競(jìng)選，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的指正，

我是從20xx年8月1日，我正式參加軒庭公司，到現(xiàn)在已有15個(gè)月了。我從一個(gè)初出茅廬并對(duì)房產(chǎn)出租銷售一無所知的銷售員成長(zhǎng)為一名對(duì)房產(chǎn)銷售員離不開這個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我喜愛這份工作，我始終信任只要喜愛自己的工作，腳踏實(shí)地就能發(fā)揮出自己的潛在力量，我做到了，我再步入公司兩個(gè)月內(nèi)就勝利開單，在這里上班熬煉出來我吃苦耐勞的精神，讓我懂得如何做好銷售，也培育出了我的急躁和自信，

個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年多的工作閱歷，在工作的時(shí)候，慎重當(dāng)心，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，由于我在軒廷工作了一年多的閱歷，所以對(duì)工作中的一些工作流程，客戶之間的溝通技巧了解的比擬透徹，，我喜愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，擅長(zhǎng)溝通。有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，性非常向開朗，具有親和力，溝通力量強(qiáng)，有較強(qiáng)的綜合分析力量，能吃苦耐勞，做事仔細(xì)負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，敢于挑戰(zhàn)。能夠妥當(dāng)處理各種大事，能預(yù)防及排解各項(xiàng)糾紛。當(dāng)上店長(zhǎng)怎么開展工作

首先是必需要以身作則，只有我做的好了，做的標(biāo)準(zhǔn)了下面的人才會(huì)像我看齊。

1.公司形象，改善門店形象和業(yè)務(wù)員的著裝，禮儀。像櫥窗，前臺(tái)后臺(tái)衛(wèi)生都要高潔凈，東西擺放整齊，讓客戶看起來潔凈清爽，對(duì)客戶禮貌用語，讓客戶第一眼就覺得我們公司的形象好，員工專業(yè)。我們的產(chǎn)品就是效勞。每位員工是否時(shí)刻保持激情，由于房地產(chǎn)交易日日夜夜隨時(shí)可能發(fā)生，經(jīng)紀(jì)人員必需要有隨時(shí)投入工作的力量。這些文化氣氛是時(shí)時(shí)表達(dá)在業(yè)務(wù)中的，員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì)，要能給客戶于專業(yè)到位的效勞。

2.建立門店培訓(xùn)體系，每周都進(jìn)展培訓(xùn)，制定一個(gè)培訓(xùn)制度，有考核，有監(jiān)視，老人多帶帶新人。多培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。使之成為一個(gè)具有豐富專業(yè)學(xué)問、正確工作態(tài)度、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。

3.強(qiáng)抓門店根底治理（會(huì)議、總結(jié)、規(guī)劃、量化）早會(huì)：確定自己一天的工作規(guī)劃和工作重點(diǎn)。那每天就有規(guī)劃了，不會(huì)覺得很盲目，每天早上就把一天所需要的資料東西都事先預(yù)備好，比方（文件夾、帶看單、鑰匙收條）。晚會(huì)：提交工作報(bào)表，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)展分析，提出一些建議進(jìn)展改良。

4.做到主動(dòng)出擊切勿坐享其成：網(wǎng)絡(luò)要好好做，關(guān)鍵，現(xiàn)在行情不好，不能等客戶上門來，所以就靠網(wǎng)絡(luò)上來了，出去貼小廣告也可以。

5.聘請(qǐng)：一、人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

在門店的日常業(yè)務(wù)流程中，對(duì)于房源客源、市場(chǎng)等信息的收集依靠于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作；在談判成交中需要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋力量；在詳細(xì)交易過程中需要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)學(xué)問和完善的售后效勞。

首先在人才的聘請(qǐng)及運(yùn)用上要有正確的心態(tài)：敬重人才、愛惜人才，員工的工作做得快樂，才能為企業(yè)制造更多的利益。

其次在用什么樣的人，哪些人適合從事這個(gè)行業(yè)，哪些人性格比擬適合企業(yè)文化，在人員聘請(qǐng)中應(yīng)當(dāng)具有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才有可能在適宜的時(shí)候?qū)⑦m宜的人放在了適宜的位置上。最終，在進(jìn)展人才聘請(qǐng)的過程中為了保證聘請(qǐng)的效果，要具有有效的工具、設(shè)置完善的聘請(qǐng)流程。

6.這次來競(jìng)聘，對(duì)我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我力量的考驗(yàn)，盼望通過本次競(jìng)聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的奉獻(xiàn)！

假如我競(jìng)聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單，假如我沒有勝利，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：大家新年好！

首先自我介紹一下，我叫XXX。漢族福建福清人20xx年05月10日生。從XX年到XX年在光大公司工作。

我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參與這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公正，公正，公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和力量都在競(jìng)爭(zhēng)中得以表達(dá)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達(dá)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和熬煉自己的力量，初次登臺(tái)演講，承受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的選擇。

我的競(jìng)聘崗位是：廣匯超市店的店長(zhǎng)。

XX年的門店，通過治理年的磨練，各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺(tái)支撐及全體員工共同協(xié)作協(xié)作下。精彩完成銷售考核任務(wù)。但也存在缺乏的地方，比方軟指標(biāo)方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區(qū)域的產(chǎn)品盤點(diǎn)、整理、擺設(shè)、標(biāo)簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對(duì)產(chǎn)品、性能、用途，了解熟悉也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互協(xié)作團(tuán)結(jié)分散力不夠大，常常發(fā)生扯皮與相互推諉現(xiàn)象。對(duì)市場(chǎng)狀況，客戶的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤效勞低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績(jī)是最重要的，但是沒有效勞來維護(hù)、支撐的話，只是一時(shí)的勝利，臨時(shí)的甜頭。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿足度和門店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化，都會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)。自然，也會(huì)影響到業(yè)績(jī)提升。

我認(rèn)為自己競(jìng)聘店長(zhǎng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)和可行性的措施：

1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：我從XX年到現(xiàn)在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶內(nèi)勤工作。通過這兩年來的熬煉磨合、不斷學(xué)習(xí)、吸取失敗的教訓(xùn)。我對(duì)機(jī)電市場(chǎng)的行情，客戶的治理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟識(shí)，加之今年通過自身的努力學(xué)習(xí)，對(duì)公司的治理要求及標(biāo)準(zhǔn)化流程都有肯定的熟悉和提高。

2、自身?xiàng)l件方面：我的為人處事原則是：首先應(yīng)把公司利益及安全放在第一位，為公司制造最大效益為目標(biāo)，識(shí)大體，顧大局對(duì)公司應(yīng)具有肯定的忠誠度。幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，共同進(jìn)展治理工作，聽從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)仔細(xì)真做事，開快樂心生活。自己一貫注意個(gè)人品德素養(yǎng)的培育，努力做到敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，工作負(fù)責(zé)，辦事公正。

3、建立團(tuán)隊(duì)與職責(zé)執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及門市部與其他部門的關(guān)系。制造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標(biāo)努力奮斗，多看別人的特長(zhǎng)、忽視別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責(zé)難、多一點(diǎn)幫忙、少一些批判、多一點(diǎn)提示、少一些談?wù)?、不自大、不居功、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，制造優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛，并建立起長(zhǎng)期堅(jiān)固的同事情意，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)隊(duì)的勝利才是我們的勝利。只有部屬的支持才有勝利的店長(zhǎng)。

4、在培訓(xùn)新員工成長(zhǎng)方面：我覺得門店是公司培訓(xùn)與熬煉新員工的基地。作為店長(zhǎng)我必需擔(dān)起重任。我認(rèn)為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、磨練、吸取、培育而來的，所以，我平常只要有空在不影響工作的前提下，會(huì)不斷的與新同事相互溝通、親密溝通、互動(dòng)學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品學(xué)問，銷售技巧、與客戶溝通的閱歷，輸入貫穿到每個(gè)新人身上。讓新員工快速成長(zhǎng)為公司有用的人才。

以上是對(duì)內(nèi)需要做到的幾點(diǎn)，對(duì)外，在建立客戶定位治理及提高效勞質(zhì)量方面：

我認(rèn)為對(duì)于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)與客戶關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培育，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)效勞吸引更多新客戶。依據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，充分調(diào)動(dòng)每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開展微笑效勞。向上門客戶以熱忱接待、認(rèn)真傾聽、介紹產(chǎn)品時(shí)急躁解答、仔細(xì)講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客人更加信任我們的專業(yè)水平和實(shí)力?？蛻羲P(guān)注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益狀況下，盡可能滿意客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應(yīng)、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)效勞。對(duì)新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過短信、電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件等各種方式傳達(dá)給客戶，讓客戶第一時(shí)間了解熟悉新產(chǎn)品。取得客戶的好感、認(rèn)可、需求、交易，到達(dá)與客戶長(zhǎng)期的雙贏目的。

我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬敞胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好典范。就算我這次應(yīng)聘失敗了我不會(huì)氣餒、消極、絕望。

我信任，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，信任我就肯定能勝利，感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了許多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，團(tuán)隊(duì)的氣氛，使我有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合治理力量。

假如我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：喜愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，理解力量強(qiáng)，組織力量精，溝通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：閱歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常進(jìn)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門，并催促各部門慢慢落實(shí)到位且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司綻開一個(gè)面，也就是說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的進(jìn)展，更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何到達(dá)這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫忙時(shí)制造良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的根底。

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完善，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利

的事情查找實(shí)施時(shí)的缺乏，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也特別重要。

一、店面行政治理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)治理奠定良好的根底，所以店面行政治理應(yīng)放在首位。

1．建立逐級(jí)治理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的消失。

2．注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和仆人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)治理的高素養(yǎng)人才。

3．建立清楚的獎(jiǎng)懲制度，以鼓勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4．利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5．以“為您效勞我最正確”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強(qiáng)效勞意識(shí)教育的同時(shí)，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。

6．重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患?xì)缭诿妊恐校沤^因此給公司帶來不必要的損失。

7．制造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營(yíng)治理

1．加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品治理趨于科學(xué)化、合理化。

2．明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3．在節(jié)假日上做文章，積極參加公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。

4．抓好大宗、集團(tuán)購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的效勞。

5．知已知彼，通過市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的進(jìn)展變化，提高市場(chǎng)占有率。

6．盡可能的降低本錢，開源節(jié)流，以削減開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)治理的一些設(shè)想，如有缺乏之處盼望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單，證明您們的打算是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進(jìn)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長(zhǎng)，我叫王福偉，在這春暖花開布滿盼望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的盼望與熱忱站在這個(gè)店長(zhǎng)競(jìng)聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競(jìng)聘店長(zhǎng)一職，我深知自己的閱歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，仔細(xì)，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)，一方面要嚴(yán)抓治理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。治理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對(duì)消失的問題準(zhǔn)時(shí)解決，供應(yīng)必要的幫忙。

1.培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意效勞的質(zhì)量，效勞是提升競(jìng)爭(zhēng)力，制造價(jià)值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營(yíng)業(yè)人員嫻熟把握商品學(xué)問，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞，樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的榜樣，形成效勞竟比的良好氣氛。

3，如何做好店長(zhǎng)：店長(zhǎng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。精彩的店長(zhǎng)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)覺工作中的問題，并準(zhǔn)時(shí)解決;他還是一個(gè)精彩的培訓(xùn)教師，員工的典范，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長(zhǎng)鼓勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)懷，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)懷，做到她們精神上的支持與鼓舞。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反治理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要批判和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)精彩的伯樂，使有力量的人施展他的才華，給他一個(gè)展現(xiàn)的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競(jìng)聘，對(duì)我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我力量的考驗(yàn)，盼望通過本次競(jìng)聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的奉獻(xiàn)!假如我競(jìng)聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成績(jī)單，假如我沒有勝利，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競(jìng)聘組長(zhǎng)時(shí)我說過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開業(yè)、到有了今日的成績(jī)，都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長(zhǎng)、成熟，我很快樂，也很傲慢，信任我們每一位員工都會(huì)為之傲慢和驕傲，由于他的今日和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的奉獻(xiàn)。歡送各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，溝通學(xué)習(xí)!

我的演講到此完畢，感謝大家!

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁。大家好！

我是來自xx店的xx，首先感謝公司給我這次展現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)。

我是XX年5月來到“xx”的，記得剛到xx的時(shí)候，有一位帶過我的老員工就對(duì)這樣我說過“我是xx一塊磚，哪里需要那里搬”這句話當(dāng)時(shí)給我的印象特殊深刻，這三年來我也的確這么要求自己的，除了做好本職工作我還“友情客串”其他崗位的“臨時(shí)演員”。甚至到其他門店“臨時(shí)扮演”了幾天的更夫角色。

關(guān)于我來xx之前的工作我不想說太多，概括的說可以用兩句話形容?！霸?jīng)輝煌過，也曾失落過”。在來到xx之前我就是劃過天空的流星。流星的漂亮，美的只是瞬間，當(dāng)他刺眼的劃過天空，注定要消逝在天涯。所以要做就做一個(gè)顆“恒星”，一個(gè)可以持續(xù)發(fā)光，持續(xù)漂亮的“恒星”，而“xx”就是供應(yīng)這個(gè)條件的天空，他蘊(yùn)含了很多敬業(yè)的員工，勤奮的店長(zhǎng)，優(yōu)秀的治理層。他們就是“xx”這片天空上閃爍的明星也是我為之努力的目標(biāo)。

“無法規(guī)不成方圓”，xx醫(yī)藥連鎖公司在同行業(yè)有著舉足輕重的地位，XX年又喜獲“中國(guó)著名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號(hào)。這些都源于他科學(xué)系統(tǒng)的治理理念與完善豐富的企業(yè)文化。今日我作為一個(gè)一般的員工能有時(shí)機(jī)在里展現(xiàn)自己就已經(jīng)充分證明白這點(diǎn)。

在xx這兩年多來我雖然站在店員崗位，卻抬頭看著上面的工作?；蛟S會(huì)有人說我，不自量力，好高騖遠(yuǎn)。但我不這么覺得。一個(gè)不想當(dāng)將軍的士兵就永久都是士兵，即使站在將軍的.崗位上也依舊是個(gè)士兵。而一個(gè)有著將軍夢(mèng)的士兵，雖不能統(tǒng)領(lǐng)千軍萬馬，卻能再工作中運(yùn)籌帷幄。XX年10月我取得藥師資格，之后的工作中除了將自己的本職工作做好，還熟知收銀組長(zhǎng)的工作，對(duì)質(zhì)管也有所了解。自認(rèn)為在店長(zhǎng)休息或不在時(shí)能獨(dú)當(dāng)一面，店長(zhǎng)在時(shí)能做個(gè)得力的左膀右臂。我覺得我的工作粗中帶細(xì)，細(xì)中帶粗，細(xì)的時(shí)候可以細(xì)的像個(gè)繡花的姑娘，粗的時(shí)候是個(gè)可以上房揭瓦的男人。固然人無完人，我成認(rèn)我也有缺點(diǎn)和缺乏，還有很多東西需要向我們的店長(zhǎng)，我們的領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)。盼望各位領(lǐng)導(dǎo)在我今后的工作中“不惜吝嗇”多多教導(dǎo)。

最終，我在引用一句“韓愈”的題詞來完畢我今日的講稿?！疤斓莱昵凇?，我信任我的耕耘會(huì)有豐收的碩果，我信任我的努力會(huì)有你們的喝彩，我信任我的勤奮會(huì)有你們的掌聲！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！

我叫孫xx，新的一年開頭了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位店長(zhǎng)的帶著和培育下，使我具備了擔(dān)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的根本條件。

為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補(bǔ)充說明，我醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校，藥學(xué)專業(yè)，20xx年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習(xí)生十余名，并在20xx年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號(hào)。

工作閱歷的不斷積存使我具備了以下作為店長(zhǎng)的根本條件：

在大藥房的3年工作中，我學(xué)到了銷售技巧、積存了治理閱歷，提高了效勞水平。對(duì)待公司的各項(xiàng)制度能夠自覺遵守，對(duì)于上級(jí)交予的任務(wù)能夠仔細(xì)按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加?jì)故?，思索和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對(duì)待工作的態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)和踏實(shí)，這更是作為店長(zhǎng)的根本素養(yǎng)。

假如我競(jìng)聘勝利將從以下幾方面綻開工作：

1、人員治理方面：以身作則，嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)刻起到榜樣帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公正、公正的處理藥店的事務(wù)，對(duì)待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力氣就可以運(yùn)行的，這就要求我們要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，在這當(dāng)中我會(huì)充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氣氛。

2、商品治理方面：把握門店根本狀況，和門店店員做好品類分析，全面把握總代、首推品種的銷售狀況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場(chǎng)的消費(fèi)狀況，建立以顧客需求為導(dǎo)向的合理產(chǎn)品構(gòu)造，以此來滿意顧客需求。

3、會(huì)員治理方面：對(duì)于我們的忠實(shí)會(huì)員建立忠實(shí)會(huì)員檔案，對(duì)這些會(huì)員做定時(shí)回訪工作，對(duì)有定向品種消費(fèi)的顧客，在遇有優(yōu)待待遇時(shí)，要以電話主動(dòng)通知，對(duì)首次進(jìn)店消費(fèi)滿100元并沒有會(huì)員卡的顧客要主動(dòng)為其辦理睬員卡，并為其說明會(huì)員的各種優(yōu)待政策，為以后成為大藥房的忠實(shí)顧客奠定根底。

4、效勞治理方面：熱忱、周到、專業(yè)的效勞是我們大藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì)有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們?cè)谌粘＜?xì)小的工作中點(diǎn)滴積存的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)青樹，利于不敗之地。

5、營(yíng)銷治理方面：依據(jù)各門店的地理位置和周邊的購置力量不同，針對(duì)門店自身狀況制定不同的營(yíng)銷規(guī)劃，一個(gè)勝利的營(yíng)銷活動(dòng)模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)制造利潤(rùn)，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對(duì)視覺上的沖擊性和對(duì)購置力具有肯定的刺激性，從而使?fàn)I銷活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷售的增長(zhǎng)。

6、安全治理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法，假如我競(jìng)聘勝利，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。假如競(jìng)聘不勝利，那就說明我與店長(zhǎng)的力量還有肯定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。

我的演講到此完畢，感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好！

我們共同的家－“食間”就猶如金秋的紅葉一樣自開店以來始終紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司馬上開設(shè)一家新店，當(dāng)我聽到這個(gè)消息的那一刻，我感動(dòng)的心情難以用語言來表達(dá)，這標(biāo)志著“食間”向著更加輝煌又邁進(jìn)了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過了7個(gè)年頭，由于“食間”的將來就是我事業(yè)的將來，今日我能夠站在這競(jìng)聘店長(zhǎng)的競(jìng)聘臺(tái)上，緣由只有一個(gè)，那就是我要與“食間”同命運(yùn)，同進(jìn)展，同進(jìn)步。

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也是特別了解，我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個(gè)日日夜夜，我對(duì)“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟識(shí)來表達(dá)，應(yīng)當(dāng)說“食間”走過的每一步就猶如我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我息息相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下走到了今日，雖然我始終從事廚房工作，但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營(yíng)，同一些店長(zhǎng)的交談中也積存了一些經(jīng)營(yíng)的閱歷，不能說我對(duì)店長(zhǎng)一職垂憐以久，應(yīng)當(dāng)說我時(shí)刻要求著我要進(jìn)步，我要盡我所能為“食間”的進(jìn)展奉獻(xiàn)我的一份力氣。7年的店內(nèi)工作和我自身的學(xué)習(xí)，我積存了肯定的經(jīng)營(yíng)店的閱歷，今日競(jìng)聘店長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)在于；我做事腳踏實(shí)的，做人懇切，7年在“食間”的每一件事我都當(dāng)成我家的事來做。我喜愛這個(gè)職位，我有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量，理解力量強(qiáng)，組織力量精，固然我也有

缺乏的地方，例如：閱歷缺乏，所以我還要不斷地學(xué)習(xí)，同時(shí)象公司學(xué)習(xí)理念一樣：成事皆在于有恒學(xué)，學(xué)習(xí)要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實(shí)做，從自己做起，真真正正做一名專業(yè)的治理人員，樹立一個(gè)好典范。，我深信我也具備了店長(zhǎng)的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗(yàn)，從不怨天尤人，我不斷加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。

假如我能有幸成為一名店長(zhǎng)，我把對(duì)新店?duì)I銷的設(shè)想和現(xiàn)實(shí)狀況說一下：

作為一名店長(zhǎng)，要經(jīng)營(yíng)好這家店，首先要有全局意識(shí)，能夠?qū)嵤┎似坊I劃定位，效勞籌劃定位，價(jià)格籌劃定位，環(huán)境氣氛籌劃定位，企業(yè)文化籌劃定位，營(yíng)銷與治理籌劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定進(jìn)展，全部的這些都要表達(dá)在經(jīng)營(yíng)之中，不能紙上談兵，對(duì)于光臨我店的顧客要猶如上帝的到來那樣賜予他們最真誠的接待。

在我的營(yíng)銷策策略中包