輸變電站工程建建設(shè)監(jiān)理大大綱目錄TOC\o"1-1"\h\uHYPERLINK"2、監(jiān)理依據(jù)222HYPERLINK"4、監(jiān)理范圍222HYPERLINK"輸電線路工程建建建設(shè)監(jiān)理理規(guī)劃劃15HYPERLINK"2、工程概況1116HYPERLINK"4、監(jiān)理內(nèi)容1117HYPERLINK"6、監(jiān)理措施1119HYPERLINK"8、監(jiān)理工作管管管理制度2255HYPERLINK"圖A12施工階段段投投資控制制程序序34HYPERLINK"輸電線路工程建建建設(shè)監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則（試試行行）36HYPERLINK"2、監(jiān)理范圍圍366HYPERLINK"4、監(jiān)理措施施377HYPERLINK\l""5監(jiān)理方法法法491、名字定義1.1監(jiān)理理理：受項(xiàng)項(xiàng)目法法人委托托對(duì)工工程項(xiàng)目目進(jìn)行行的監(jiān)督督管理理。1.2三控控控制：質(zhì)質(zhì)量控控制、投投資控控制、進(jìn)進(jìn)度控控制。1.3二管管管理：合合同管管理、信信息管管理。1.4一協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)：協(xié)協(xié)調(diào)各各有關(guān)單單位之之間的工工作關(guān)關(guān)系。1.5全過(guò)過(guò)過(guò)程：指“設(shè)計(jì)、采采購(gòu)購(gòu)、施工工、安安裝、調(diào)調(diào)試、保保修”。1.6全方方方位：指“三控制、二二二管理、一一協(xié)協(xié)調(diào)”。1.7服務(wù)務(wù)務(wù)：指監(jiān)監(jiān)理單單位根據(jù)據(jù)《監(jiān)監(jiān)理合同同》所所履行的的服務(wù)務(wù)。1.8項(xiàng)目目目法人（建建設(shè)設(shè)單位）：：指指委托監(jiān)監(jiān)理單單位的一一方及及其合法法繼承承人和充充許的的受讓人人。1.9監(jiān)理理理單位：：指具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)質(zhì)受項(xiàng)目目法人人委托履履行監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)的一一方及其其合法法繼承人人和充充許的受受讓人人。1.10WWW點(diǎn)（WitnneessPooint）：見(jiàn)證證點(diǎn)點(diǎn)1.11HHH點(diǎn)：（Holdd..Poiintt）：停工工待待檢點(diǎn)。1.12SSS點(diǎn)：（Stanndd.Pooinnt）：旁站站點(diǎn)點(diǎn)。2、監(jiān)理依據(jù)2.1電力力力部電建[195555]4110號(hào)文《電電力力工程建建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定定》。2.2國(guó)家家家電力公公司《火火力發(fā)電電、輸輸變電工工程招招標(biāo)程序序及招招標(biāo)文件件范本本》。2.3國(guó)家家家[199988]7110號(hào)《國(guó)家家電電力公司司輸變變電工程程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考考核評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（1998年版）》。2.4國(guó)家家家電力公公司有有關(guān)加強(qiáng)強(qiáng)城鄉(xiāng)鄉(xiāng)電網(wǎng)建建設(shè)改改造工程程管理理文件及及項(xiàng)目目批復(fù)文文件。2.5項(xiàng)目目目法人對(duì)對(duì)監(jiān)理理單位的的書面面要求3、工程概況3.1工程程程名稱：：重慶慶市部分分區(qū)縣縣電網(wǎng)改改造工工程3.2工程程程規(guī)模：：待定定3.3工程程程特點(diǎn)：：根據(jù)據(jù)各區(qū)縣縣情況況不同3.4工程程程建設(shè)地地點(diǎn)：：所委托托的區(qū)區(qū)縣3.5計(jì)劃劃劃開(kāi)竣工工時(shí)間間：待定定4、監(jiān)理范圍輸變電工程建設(shè)設(shè)設(shè)的初步步設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備備材料料、施工工安裝裝、調(diào)試試及保保修過(guò)程程的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資及安安全控控制，工工程建建設(shè)合同同管理理、信息息管理理，協(xié)調(diào)調(diào)各有有關(guān)單位位的工工作關(guān)系系。5、監(jiān)理內(nèi)容5.1設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)監(jiān)理（如如果果項(xiàng)目法法人委委托）5.1.1審查初步步設(shè)設(shè)計(jì)是否否符合合已批準(zhǔn)準(zhǔn)的可可行性研研究報(bào)報(bào)告及有有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)文件件。重點(diǎn)點(diǎn)是技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的的合理性性和投投產(chǎn)后安安全可可靠性。5.1.2督促總體體設(shè)設(shè)計(jì)單位位對(duì)圖圖紙接口口確認(rèn)認(rèn)。5.1.3核查設(shè)計(jì)計(jì)單單位提出出的設(shè)設(shè)計(jì)文件件及一一、二級(jí)級(jí)施工工圖紙，是是否否符合已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)務(wù)書、初初步設(shè)設(shè)計(jì)審批批文件件及有關(guān)關(guān)規(guī)程程、規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5.1.4參與或主主持持施工圖圖紙會(huì)會(huì)審、提提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。5.1.5核查確認(rèn)認(rèn)設(shè)設(shè)計(jì)變更更。5.1.6對(duì)施工圖圖交交付進(jìn)度度進(jìn)行行核查、督督促促、協(xié)調(diào)調(diào)。5.1.7核查工程程的的概（預(yù)預(yù)）算算，提出出監(jiān)理理意見(jiàn)。5.2主主主要設(shè)備備材料料采購(gòu)監(jiān)監(jiān)理5.2.1參加主要要設(shè)設(shè)備、材材料的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。5.2.2檢查施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)原材材料、構(gòu)構(gòu)配件采采購(gòu)入入庫(kù)、保保管、領(lǐng)領(lǐng)用等管管理制制度及其其執(zhí)行行情況。5.2.3參加主要要設(shè)設(shè)備的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)箱檢查查。對(duì)對(duì)設(shè)備保保管提提出監(jiān)理理意見(jiàn)見(jiàn)。5.3施工監(jiān)理理5.3.1參與對(duì)承承建建單位的的招標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、合合同的談?wù)勁泄すぷ鳎崽岢霰O(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。5.3.2審查承建建單單位選擇擇的分分包單位位是否否具有相相應(yīng)的的資質(zhì)。5.3.3審查施工工單單位提交交的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工技術(shù)術(shù)方案、施施工工質(zhì)量保保證措措施、安安全文文明施工工措施施，提出出監(jiān)理理意見(jiàn)，并并監(jiān)監(jiān)督貫徹徹實(shí)施施。5.3.4編制一級(jí)級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,核查二級(jí)級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)實(shí)施施。5.3.5審查批準(zhǔn)準(zhǔn)施施工單位位開(kāi)工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。5.3.6審查施工工單單位質(zhì)保保體系系和質(zhì)保保手冊(cè)冊(cè)并監(jiān)督督實(shí)施施。5.3.7檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施施工人員員中特特殊工種種持證證上崗情情況。5.3.8審查施工工單單位編排排的“施工質(zhì)量量檢檢驗(yàn)項(xiàng)目”并督促實(shí)實(shí)施施。5.3.9檢查驗(yàn)收收分分項(xiàng)、分分部工工程，關(guān)關(guān)鍵工工序和隱隱蔽工工程的質(zhì)質(zhì)量。5.3.10協(xié)助業(yè)主主和和施工單單位制制定施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工管管理措施施并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施。發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量安全全的重大大問(wèn)題題，有權(quán)權(quán)提出出“暫停施工”的通知，并并并通報(bào)業(yè)業(yè)主。5.3.11審查施工工單單位月、季季工工程報(bào)表表，確確認(rèn)工程程量，簽簽署工程程付款款憑證，核核查查工程決決算。5.3.12監(jiān)督工程程合合同的履履行，維維護(hù)項(xiàng)目目法人人和承建建單位位的合法法權(quán)益益。5.4調(diào)試試試監(jiān)理5.4.1參與審查查調(diào)調(diào)試單位位資質(zhì)質(zhì)。5.4.2參與審查查調(diào)調(diào)試計(jì)劃劃、調(diào)調(diào)試方案案、調(diào)調(diào)試措施施。5.4.3參與工程程啟啟動(dòng)調(diào)試試及試試運(yùn)行。5.5監(jiān)監(jiān)監(jiān)理資料料的整整理編制整理監(jiān)理工工工作的各各種文文件、通通知、記記錄、檢檢測(cè)資資料、圖圖紙等等，編制制工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)交付付業(yè)主。5.6參參參與處理理保修修期內(nèi)出出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)輸變電工程程程建設(shè)達(dá)達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)。6.1質(zhì)量量量目標(biāo)：：?jiǎn)挝晃还こ桃灰淮悟?yàn)驗(yàn)收全部部達(dá)到到合格。工工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，滿滿足達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求求。6.2進(jìn)度度度目標(biāo)：：工期期控制在在《合合同》工工期內(nèi)內(nèi)。6.3投資資資目標(biāo)：：監(jiān)理理范圍內(nèi)內(nèi)的工工程，工工程總總投資控控制在在批準(zhǔn)的的概算算范圍之之內(nèi)。6.4安全全全目標(biāo)：：杜絕絕人身死死亡事事故、重重大設(shè)設(shè)備質(zhì)量量事故故和其它它重大大事故。7監(jiān)理措施施施7.1質(zhì)量量量控制措措施7.1.1設(shè)計(jì)階段段11對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的總體體規(guī)劃劃、設(shè)備備選型型和配置置等進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。22對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目目的總平平面布布置和交交通運(yùn)運(yùn)輸、環(huán)環(huán)境保保護(hù)、消消防、地地質(zhì)、污污穢等等級(jí)、采采暖空空調(diào)的設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行復(fù)核核。33審查施工工圖圖設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量，督督促貫徹徹初步步設(shè)計(jì)審審批意意見(jiàn)以及及有關(guān)關(guān)法規(guī)、規(guī)規(guī)程程、規(guī)范范、定定額的專專業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)設(shè)備備選型和和各專專業(yè)之間間配合合的綜合合性技技術(shù)問(wèn)題題進(jìn)行行復(fù)查，并并按按工程優(yōu)優(yōu)化的的要求提提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。44復(fù)查設(shè)計(jì)計(jì)原原始數(shù)據(jù)據(jù)、設(shè)設(shè)備資料料、協(xié)協(xié)議文件件、計(jì)計(jì)算方法法及設(shè)設(shè)計(jì)文件件編目目。7.1.2施工前階階段段11對(duì)施工單單位位的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行行審核22現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理部部建立自自身的的質(zhì)量保保證體體系。33對(duì)承建單單位位選用的的分包包單位的的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審審查確確認(rèn)。未未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行資質(zhì)質(zhì)審查確確認(rèn)的的分包單單位，不不得進(jìn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)。加加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)分包包隊(duì)伍伍的動(dòng)態(tài)態(tài)管理理。對(duì)實(shí)實(shí)際能能力與分分包的的資質(zhì)不不符的的，要通通報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法人人，并并責(zé)令承承建單單位將其其清除除現(xiàn)場(chǎng)。44復(fù)核工程程上上使用的的原材材料、半半成品品、預(yù)制制件、加加工廠和和外購(gòu)購(gòu)件的合合格證證件和技技術(shù)文文件，對(duì)對(duì)其質(zhì)質(zhì)量有疑疑問(wèn)的的要進(jìn)行行抽樣樣復(fù)試。55對(duì)工程中中使使用的新新材料料、新工工藝、新新結(jié)構(gòu)、新新技技術(shù)，均均需具具備完整整的技技術(shù)鑒定定證明明和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單單位同意意，監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)認(rèn)可并報(bào)報(bào)項(xiàng)目目法人批批準(zhǔn)后后方可在在工程程中使用用。66檢查施工工單單位在工工程中中所用的的儀器器設(shè)備和和試驗(yàn)驗(yàn)用儀表表的精精度，配配備情情況和計(jì)計(jì)量校校證件是是否符符合要求求并滿滿足工程程的需需要。77檢查施工工單單位實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室、特特殊工種種、實(shí)實(shí)驗(yàn)測(cè)量量人員員的資質(zhì)質(zhì)證件件。88審查施工工單單位編寫寫的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、重要要的施施工方案案和施施工措施施，并并參加交交底和和監(jiān)督實(shí)實(shí)施。99未經(jīng)會(huì)審審的的圖紙不不準(zhǔn)在在工程中中施用用。110對(duì)發(fā)現(xiàn)的的設(shè)設(shè)備缺陷陷要責(zé)責(zé)成責(zé)任任單位位進(jìn)行處處理，帶帶有缺陷陷的設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)在工工程中使使用。對(duì)對(duì)存放于于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備備保管管情況要要進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題要要求保保管部門門及時(shí)時(shí)改正。111檢查開(kāi)工工的的準(zhǔn)備工工作，審審查施工工單位位提出的的開(kāi)工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，及及時(shí)與項(xiàng)項(xiàng)目法法人及施施工單單位對(duì)開(kāi)開(kāi)工的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作（如如技術(shù)術(shù)文件編編制、技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、機(jī)機(jī)具、基基本材材料落實(shí)實(shí)等）進(jìn)進(jìn)行檢查查，確確定開(kāi)工工時(shí)間間，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目法法人同意意后批批復(fù)開(kāi)工工報(bào)告告。7.1.3施工工工階段11在施工進(jìn)進(jìn)行行過(guò)程中中監(jiān)理理人員按按照監(jiān)監(jiān)理部部部制定定的檢查查巡視視制度，收收集集工程質(zhì)質(zhì)量信信息，解解決施施工中的的問(wèn)題題。22根據(jù)需要要設(shè)設(shè)置W、H、S監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程跟跟蹤監(jiān)理理和旁旁站監(jiān)理理。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人人員檢檢查、簽簽證，不不得進(jìn)行行下道道工序施施工。33現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)檢檢查施工工單位位是否按按照規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、圖圖紙、工工藝進(jìn)進(jìn)行施工工。是是否嚴(yán)格格執(zhí)行行自檢、互互檢檢、專檢檢。發(fā)發(fā)現(xiàn)“三檢”貫徹不力力，通通知施工工單位位整改。情情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的的下停停工通知知書。44檢查施工工中中所用原原材料料、預(yù)制制件、加加工件、外外購(gòu)購(gòu)件、設(shè)設(shè)備是是否與設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)格、型型號(hào)相相符，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題查明明原因因，通知知施工工單位整整改。情情節(jié)嚴(yán)重重的下下停工通通知書書。55檢查特殊殊工工種持證證上崗崗情況。發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)持證人人員與與其從事事的作作業(yè)資質(zhì)質(zhì)不符符合，要要通知知施工單單位停停止其作作業(yè)，調(diào)調(diào)換合格格人員員。66對(duì)發(fā)生有有設(shè)設(shè)計(jì)變更更的部部位，檢檢查是是否按已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的變更更文件件進(jìn)行施施工。如如發(fā)現(xiàn)有有異，通通知施工工單位位整改。否否則則令其停停工。77在質(zhì)量事事故故處理過(guò)過(guò)程中中，檢查查是否否按批準(zhǔn)準(zhǔn)的方方案處理理整改改，否則則令其其停工。88建立定期期質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)議議制度。會(huì)會(huì)議議由總監(jiān)監(jiān)理工工程師主主持，項(xiàng)項(xiàng)目法人人、施施工單位位及有有關(guān)單位位代表表參加。會(huì)會(huì)議議主要內(nèi)內(nèi)容是是通報(bào)工工程的的質(zhì)量情情況，研研究解決決存在在的質(zhì)量量問(wèn)題題，預(yù)測(cè)測(cè)質(zhì)量量發(fā)展的的趨勢(shì)勢(shì)，制定定質(zhì)量量預(yù)控措措施。會(huì)會(huì)議形成成紀(jì)要要，發(fā)送送有關(guān)關(guān)單位。99現(xiàn)場(chǎng)巡視視檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作作環(huán)境影影響工工程質(zhì)量量等情情況，監(jiān)監(jiān)理人人員立即即通知知施工單單位停停止施工工。按按要求進(jìn)進(jìn)行整整改后方方許復(fù)復(fù)工。110監(jiān)理人員員發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理的的問(wèn)題要要按信信息分類類進(jìn)行行歸納，記記入入監(jiān)理工工作日日記，重重要問(wèn)問(wèn)題記入入監(jiān)理理大事記記。111配合工程程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督中心心對(duì)工程程質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查驗(yàn)驗(yàn)評(píng)并監(jiān)監(jiān)督整整改。7.1.4調(diào)試及試試運(yùn)運(yùn)行階段段11參與檢查查系系統(tǒng)調(diào)試試的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。22參與系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)調(diào)試，對(duì)對(duì)調(diào)試試結(jié)論提提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。33參與整套套啟啟動(dòng)驗(yàn)收收。7.1.5竣工驗(yàn)收收階階段11對(duì)施工完完成成后的單單位分分部、分分項(xiàng)工工程，監(jiān)監(jiān)理人人員要按按國(guó)家家及行業(yè)業(yè)制定定的施工工驗(yàn)收收技術(shù)規(guī)規(guī)范和和驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，參參加質(zhì)量量檢查查驗(yàn)收和和評(píng)定定。22審核施工工單單位提供供的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告告及有關(guān)關(guān)文件件和技術(shù)術(shù)資料料。33審查設(shè)計(jì)計(jì)單單位提供供的竣竣工圖紙紙及資資料。44檢查工程程總總體狀況況，參參與鑒定定工程程質(zhì)量。7.1.6保修階段段協(xié)助處理保修期期期內(nèi)所出出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題7.2進(jìn)度度度控制措措施7.2.1審查承建建單單位編制制的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否否符合《合合同同》工期期要求求。7.2.2審核圖紙紙、設(shè)設(shè)備及施施工材材料的交交付計(jì)計(jì)劃是否否符合合《合同同》工工期要求求。7.2.3參與或主主持持施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議，檢檢查工程程計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，解解決影響響工程程進(jìn)度有有關(guān)問(wèn)問(wèn)題。7.3投資資資控制措措施7.3.1參與或主主持持施工圖圖會(huì)審審，審核核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及及施工方方案，防防止索賠賠事件件發(fā)生。7.3.2做好設(shè)計(jì)計(jì)變變更管理理，在在技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分分析基礎(chǔ)礎(chǔ)上簽簽審設(shè)計(jì)計(jì)變更更，控制制由于于設(shè)計(jì)變變更而而增加的的投資資，把工工程投投資控制制在批批準(zhǔn)限額額內(nèi)。7.3.3按工期組組織織、協(xié)調(diào)調(diào)施工工，避免免不必必要的趕趕工費(fèi)費(fèi)。7.3.4檢查確認(rèn)認(rèn)施施工單位位報(bào)送送的月度度完成成實(shí)物工工程量量。根據(jù)據(jù)工程程質(zhì)量、核核簽簽月度工工程會(huì)會(huì)計(jì)款憑憑證。防防止過(guò)早早、過(guò)過(guò)量支付付工程程款。7.3.5審核施工工單單位提交交的用用款計(jì)劃劃，滿滿足正常常施工工要求。7.3.6按照施工工計(jì)計(jì)劃控制制單項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工。對(duì)對(duì)主要單單項(xiàng)工工程開(kāi)工工實(shí)行行報(bào)批制制度，防防止提前前開(kāi)工工占有資資金。7.3.7協(xié)助項(xiàng)目目法法人制定定階段段性資金金運(yùn)籌籌計(jì)劃，保保證證重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目工工程施工工。7.3.8協(xié)助項(xiàng)目目法法人召開(kāi)開(kāi)資金金使用情情況分分析會(huì)議議，針針對(duì)問(wèn)題題制定定相應(yīng)措措施。7.3.9復(fù)查工程程量量、設(shè)備備價(jià)格格、概預(yù)預(yù)算定定額、地地方差差價(jià)發(fā)及及各項(xiàng)項(xiàng)取費(fèi)、稅稅金金、金融融匯率率等，控控制各各階段工工程投投資。7.3.10協(xié)助項(xiàng)目目法法人進(jìn)行行竣工工決算。7.4安全全全控制措措施7.4.1協(xié)助項(xiàng)目目法法人組建“現(xiàn)場(chǎng)安全全委委員會(huì)”，定期進(jìn)進(jìn)行行安全大大檢查查。7.4.2督促檢查查《安安全規(guī)程程》的的貫徹落落實(shí)。7.4.3監(jiān)理人員員在在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)重重大不安安全因因素危及及人身身安全時(shí)時(shí)，有有權(quán)責(zé)令“停工”，按要求求整整改后，方方可可復(fù)工。7.4.4參與審查查重重大技術(shù)術(shù)方案案的安全全措施施，防止止重大大事故發(fā)發(fā)生。7.4.5督促檢查查施施工單位位制訂訂防止高高空墜墜落和觸觸電的的安全措措施，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。7.4.6監(jiān)督檢查查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工工情況。7.5合同同同管理7.5.1協(xié)助項(xiàng)目目法法人簽訂訂有關(guān)關(guān)工程合合同，檢檢查工程程有關(guān)關(guān)合同的的合法法性、規(guī)規(guī)范性性、完整整性與與有效性性。7.5.2對(duì)合同執(zhí)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行跟跟蹤管理理，定定期檢查查合同同履約情情況，提提出監(jiān)理理意見(jiàn)見(jiàn)。7.5.3協(xié)助解決決合合同糾紛紛和索索賠等事事項(xiàng)。7.6信息息息管理7.6.1建立工程程信信息流程程結(jié)構(gòu)構(gòu)圖如下下：業(yè)主總監(jiān)理工程師信息資料料員員設(shè)計(jì)單位監(jiān)理部施工單位位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理7.6.2建立計(jì)算算機(jī)機(jī)信息管管理系系統(tǒng)。7.6.3整理有關(guān)關(guān)工工程合同同的文文件、各各種會(huì)會(huì)議紀(jì)要要、重重大事項(xiàng)項(xiàng)記錄錄，并建建立分分類檔案案。7.6.4監(jiān)理人員員定定期向總總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)報(bào)，總監(jiān)監(jiān)理工工程師定定期向向項(xiàng)目法法人匯匯報(bào)，并并提交交有關(guān)報(bào)報(bào)表。7.6.5編寫《監(jiān)監(jiān)理理月報(bào)》，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資情情況及存在的的問(wèn)題向項(xiàng)目目法人和有關(guān)關(guān)單位定期匯匯報(bào)。7.6.6工程竣工工后后，總監(jiān)監(jiān)理工工程師組組織編編寫〈〈〈監(jiān)理理工作總總結(jié)〉〉〉，整整理匯匯總本工工程監(jiān)監(jiān)理檔案案資料料報(bào)項(xiàng)目目法人人。7.7組織織織協(xié)調(diào)定期如召開(kāi)有關(guān)關(guān)關(guān)單位參參加的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。8、資源配置置總（副總）監(jiān)理理理工程師師配置置情況表表見(jiàn)8—1監(jiān)理工程師配置置置情況表表見(jiàn)表表8—2設(shè)備配置情況表表表見(jiàn)表8—3表8—1總（副總）監(jiān)理理理工程師師配置置情況表表姓名郜嘵飛年齡38性別男民族漢籍貫河南省文化程度大學(xué)從事專業(yè)建筑、電氣職務(wù)（監(jiān)理證號(hào)）副總經(jīng)理（4198022252）職稱高級(jí)工程師1988年7月月月畢業(yè)于于武漢漢測(cè)繪科科技大大學(xué)；1989——111991年在北京京航航空部第第四設(shè)設(shè)計(jì)院從從事建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)；1991——111994年在中原原石石油化工工總廠廠基礎(chǔ)工工程處處任副經(jīng)經(jīng)理，從從事基礎(chǔ)礎(chǔ)工程程的施工工管理理工作。1995——111997年在中原原石石油化公公司質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站任任主任質(zhì)質(zhì)檢工工程師，從從事事工程質(zhì)質(zhì)量的的監(jiān)理工工作；；1997年調(diào)重重重慶三峽峽移民民工程監(jiān)監(jiān)理公公司龍寶寶監(jiān)理理部任監(jiān)監(jiān)理工工程師代代表、監(jiān)監(jiān)理工程程師、項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)、從從事房屋屋建筑筑、道路路市政政工程的的工程程監(jiān)理工工作。1999年任重重重慶三峽峽移民民工程監(jiān)監(jiān)理公公司副總總經(jīng)理理，并考考取重重慶市二二級(jí)總總監(jiān)，調(diào)調(diào)巫山山、奉節(jié)節(jié)監(jiān)理理部兼總總監(jiān)理理工程師師。表8—2監(jiān)理工程師配置置置情況表表姓名年齡職務(wù)（監(jiān)理證號(hào)）專業(yè)職稱電建工作年限主要業(yè)績(jī)伍啟振624198025552電氣高級(jí)工程師35李國(guó)全600084電氣高級(jí)工程師30魏志平5600033無(wú)線電高級(jí)工程師29曾光新510122011112011288電氣工程師26萬(wàn)宗君56065020111城市規(guī)劃高級(jí)工程師18孟令威6002618設(shè)備工程師26王運(yùn)超384198025558電氣工程師12譚林3200589土建工程師8伍勁松3505101211123880土建工程師9姜元其630957電氣高級(jí)工程師30表8—3設(shè)備配置情況表表表名稱規(guī)格數(shù)量備注電腦6臺(tái)交通車輛1輛經(jīng)緯儀JD23部水準(zhǔn)儀TC355部回彈儀6只萬(wàn)用表5000兆歐5塊照相機(jī)10部錄像機(jī)2部游標(biāo)卡尺3把全站儀SETAD1臺(tái)鋁合金塔尺5米8把鋼尺5、30、500米各3把砼試模150*15000*45505套砂漿試模7.05*7...05**7..055套容重筒10個(gè)烘干箱3個(gè)9監(jiān)理流程程程流程1：監(jiān)理工工作流流程（見(jiàn)見(jiàn)圖1）流程2：招標(biāo)監(jiān)監(jiān)理理流程（見(jiàn)見(jiàn)圖圖2）協(xié)助項(xiàng)目法人編寫招標(biāo)文件簽訂監(jiān)理合同協(xié)助項(xiàng)目法人編寫招標(biāo)文件簽訂監(jiān)理合同協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)投標(biāo)商資格預(yù)審協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)投標(biāo)商資格預(yù)審協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)售招標(biāo)文件編制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)售招標(biāo)文件編制監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助項(xiàng)目法人組織投標(biāo)商勘察項(xiàng)目法人審查監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助項(xiàng)目法人組織投標(biāo)商勘察項(xiàng)目法人審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則協(xié)助項(xiàng)目法人召開(kāi)標(biāo)前會(huì)協(xié)助項(xiàng)目法人召開(kāi)標(biāo)前會(huì)協(xié)助項(xiàng)目法人接受投標(biāo)文件進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程協(xié)助項(xiàng)目法人接受投標(biāo)文件進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程編寫監(jiān)理工作總結(jié)成立項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理工作總結(jié)成立項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助項(xiàng)目法人開(kāi)標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人開(kāi)標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人評(píng)標(biāo)監(jiān)理工作結(jié)束協(xié)助項(xiàng)目法人評(píng)標(biāo)監(jiān)理工作結(jié)束協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)中標(biāo)通知書協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)中標(biāo)通知書協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂合同協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂合同流程3：采購(gòu)監(jiān)監(jiān)理流流程（見(jiàn)見(jiàn)圖3）流程4：設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理理流程（見(jiàn)見(jiàn)圖圖4）初步設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人編寫采購(gòu)初步設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人編寫采購(gòu)施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人實(shí)施采購(gòu)施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理協(xié)助項(xiàng)目法人實(shí)施采購(gòu)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂采購(gòu)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂采購(gòu)協(xié)助項(xiàng)目法人開(kāi)箱驗(yàn)收流程程程5：施工監(jiān)監(jiān)理理流程（見(jiàn)見(jiàn)圖圖5）協(xié)助項(xiàng)目法人開(kāi)箱驗(yàn)收核查施工承包商資質(zhì)及質(zhì)保體系檢查采購(gòu)物入庫(kù)核查施工承包商資質(zhì)及質(zhì)保體系檢查采購(gòu)物入庫(kù)施工資源投入監(jiān)理施工資源投入監(jiān)理施工過(guò)程控制監(jiān)理施工過(guò)程控制監(jiān)理施工結(jié)束控制監(jiān)理施工結(jié)束控制監(jiān)理施工監(jiān)理總結(jié)施工監(jiān)理總結(jié)流程6：保修監(jiān)監(jiān)理流流程（見(jiàn)見(jiàn)圖6）有質(zhì)量問(wèn)題鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修組有質(zhì)量問(wèn)題鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修組定期對(duì)工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)定期對(duì)工程回訪維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題維修修修合同協(xié)助項(xiàng)目法人與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)協(xié)助項(xiàng)目法人與施工單位辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)輸電線路工程建建建設(shè)監(jiān)理理規(guī)劃劃1、監(jiān)理依據(jù)1.1本工工工程“建設(shè)監(jiān)理理大大綱”1.2本工工工程“建設(shè)監(jiān)理理合合同”1.3本工工工程項(xiàng)目目法人人與其它它承包包商、供供貨商商（包括括設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、材材料設(shè)備備供應(yīng)應(yīng)等）簽簽訂的的工程建建設(shè)合合同。1.4本工工工程批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)設(shè)計(jì)文件件及政政府批準(zhǔn)準(zhǔn)的工工程建設(shè)設(shè)文件件。1.5國(guó)家家家和地方方政府府有關(guān)工工程建建設(shè)方面面的法法律、法法規(guī)及及政策規(guī)規(guī)定等等。1.6國(guó)家家家及原電電力部部頒發(fā)的的現(xiàn)行行施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等（包包括達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)考核指指標(biāo)）。1.7制造造造廠提供供的產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明明書及及安裝工工作指指導(dǎo)書。1.8施工工工過(guò)程中中設(shè)計(jì)計(jì)承包商商、項(xiàng)項(xiàng)目法人人及上上級(jí)單位位對(duì)本本工程所所發(fā)布布的有關(guān)關(guān)文件件（包括括設(shè)計(jì)計(jì)修改通通知單單、施工工圖會(huì)會(huì)審、交交底紀(jì)紀(jì)要及項(xiàng)項(xiàng)目法法人和上上級(jí)單單位對(duì)工工程提提出的要要求）。2、工程概況2.1.工工工程名稱稱：KV輸電線路路工工程建設(shè)地點(diǎn)：至2.2工程程程建設(shè)規(guī)規(guī)模2.2.1線路亙長(zhǎng)KM，其中雙雙回回路KM；單回路路KM；折合單回回路路KM。2.2.2鐵塔共計(jì)計(jì)基基。其中中雙回回路直線線塔基基；雙回回路轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角（耐耐張）塔塔基；單單回路路直線塔塔基；；單回路路轉(zhuǎn)角角（耐張張）塔塔基；換位塔基；；；終端基基基。2.2.3工地運(yùn)輸輸總總量T，現(xiàn)澆混混凝凝土量M3。2.2.4導(dǎo)線規(guī)格格為為，避雷雷線規(guī)規(guī)格為根根。2.2.5絕緣子型型式式：直線線采用用；耐張張采用用；跳線線采用用。2.3批準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)概算總總投資資萬(wàn)元（靜靜態(tài)態(tài)）。其其中：：本體造造價(jià)萬(wàn)萬(wàn)元／KM；綜合單單位位造價(jià)萬(wàn)萬(wàn)元／／KM。2.4工程程程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃開(kāi)開(kāi)竣工日日期為為年月日至年月日，計(jì)劃劃劃工期為為月。2.5參建建建單位2.5.1項(xiàng)目法人人2.5.2設(shè)計(jì)承包包商商2.5.3施工（調(diào)調(diào)試試）承包包商2.5.4監(jiān)理單位位2.5.5運(yùn)行單位位2.5.6工程特點(diǎn)點(diǎn)3、監(jiān)理范圍輸電工程建設(shè)的的的初步設(shè)設(shè)計(jì)、材材料采購(gòu)購(gòu)、施施工、調(diào)調(diào)試及及保修過(guò)過(guò)程的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度、投資資及安安全控制制，工工程建設(shè)設(shè)合同同管理、信信息息管理，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各有關(guān)關(guān)單位位間的工工作關(guān)關(guān)系。4、監(jiān)理內(nèi)容4.1設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)階段4.1.1參加初設(shè)設(shè)審審查，對(duì)對(duì)初設(shè)設(shè)及概算算是否否符合已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的可行行性報(bào)報(bào)告及有有關(guān)文文件提出出監(jiān)理理意見(jiàn)。重重點(diǎn)點(diǎn)是技術(shù)術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的合合理性性和投產(chǎn)產(chǎn)后的的安全可可靠性性。4.1.2檢查施工工圖圖設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量、協(xié)協(xié)助解決決設(shè)計(jì)計(jì)中的重重大技技術(shù)問(wèn)題題。4.1.3審查設(shè)計(jì)計(jì)承承包商提提交的的施工圖圖交付付進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，提提出監(jiān)理理意見(jiàn)見(jiàn)，并督督促其其實(shí)施。4.1.4參與或主主持持施工圖圖會(huì)審審及設(shè)計(jì)計(jì)交底底，提出出監(jiān)理理意見(jiàn)。4.1.5核查施工工圖圖預(yù)算，提提出出監(jiān)理意意見(jiàn)。4.2材料料料采購(gòu)階階段4.2.1參與材料料采采購(gòu)或訂訂貨選選廠的考考察招招投標(biāo)等等比選選工作，提提出出監(jiān)理意意見(jiàn)。4.2.2協(xié)助項(xiàng)目目法法人簽訂訂訂貨貨合同，并并監(jiān)監(jiān)督合同同的實(shí)實(shí)施。4.2.3參與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)到到貨驗(yàn)收收工作作。4.2.4根據(jù)需要要參參與工廠廠檢驗(yàn)驗(yàn)。4.3施工工工調(diào)試階階段4.3.1協(xié)助項(xiàng)目目法法人申報(bào)報(bào)施工工調(diào)試招招標(biāo)申申請(qǐng)、編編制招招標(biāo)文件件。4.3.2參加招標(biāo)標(biāo)評(píng)評(píng)審，提提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。4.3.3協(xié)助項(xiàng)目目法法人與中中標(biāo)單單位簽訂訂施工工調(diào)試承承包合合同。4.3.4對(duì)施工調(diào)調(diào)試試承包商商選擇擇的分包包單位位的資質(zhì)質(zhì)、營(yíng)營(yíng)業(yè)許可可證及及業(yè)績(jī)進(jìn)進(jìn)行審審查，確確認(rèn)分分包單位位及其其分包的的范圍圍。4.3.5審查施工工調(diào)調(diào)試承包包商提提交的施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案案、施工工質(zhì)量量保證措措施、安安全文明明施工工措施、施施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、資資金運(yùn)用用計(jì)劃劃，并監(jiān)監(jiān)督檢檢查其實(shí)實(shí)施。4.3.6審查施工工調(diào)調(diào)試承包包商編編寫的“施工調(diào)試試質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目目劃分表”，并督促促實(shí)實(shí)施。4.3.7核查開(kāi)工工條條件準(zhǔn)備備情況況，審查查或?qū)弻徟鷨挝晃还こ坛碳胺植坎抗こ坛痰拈_(kāi)工工報(bào)告告。4.3.8檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施施工調(diào)試試人員員中特殊殊工種種持證上上崗情情況。4.3.9核查設(shè)計(jì)計(jì)修修改或設(shè)設(shè)計(jì)變變更申請(qǐng)請(qǐng)，提提出監(jiān)理理意見(jiàn)見(jiàn)。4.3.10檢查各分分項(xiàng)項(xiàng)、分部部工程程、關(guān)鍵鍵工序序各隱蔽蔽工程程的質(zhì)量量，做做好驗(yàn)收收簽證證工作。4.3.11核查工程程進(jìn)進(jìn)度和資資金使使用情況況，審審查核簽簽施工工調(diào)試承承包商商的月、季季、年年度完成成工程程量及付付款憑憑證，參參加工工程結(jié)算算審核核。4.3.12參加或主主持持召開(kāi)施施工調(diào)調(diào)試協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，及及時(shí)解決決施工工調(diào)試中中存在在的問(wèn)題題。4.3.13遇到威脅脅安安全或影影響質(zhì)質(zhì)量的重重大問(wèn)問(wèn)題（包包括事事故）時(shí)時(shí)，有有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并并并通報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法法人，協(xié)協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目法人人作進(jìn)進(jìn)一步分分析處處理并監(jiān)監(jiān)督實(shí)實(shí)施。4.3.14對(duì)結(jié)合工工程程進(jìn)行的的科研研試驗(yàn)、新新材材料、新新技術(shù)術(shù)應(yīng)用的的技術(shù)術(shù)方案及及費(fèi)用用提出監(jiān)監(jiān)理意意見(jiàn)。4.3.15做好竣工工驗(yàn)驗(yàn)收準(zhǔn)備備，組組織竣工工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，督督促消消除缺陷陷。提提出質(zhì)量量評(píng)估估報(bào)告。參參加加竣工驗(yàn)驗(yàn)收。4.3.16參與審查查調(diào)調(diào)試計(jì)劃劃、方方案、措措施及及報(bào)告。4.3.17參與啟動(dòng)動(dòng)方方案的討討論及及啟動(dòng)試試運(yùn)行行。4.3.18復(fù)核工程程竣竣工決算算，提提出監(jiān)理理意見(jiàn)見(jiàn)。4.3.19監(jiān)督施工工調(diào)調(diào)試合同同履行行，維護(hù)護(hù)項(xiàng)目目法人和和施工工調(diào)試承承包商商的合法法權(quán)益益，協(xié)助助處理理違約及及索賠賠等事宜宜。4.3.20建立監(jiān)理理文文檔，工工程竣竣工后整整理移移交給項(xiàng)項(xiàng)目法法人。4.3.21督促施工工調(diào)調(diào)試承包包商按按時(shí)提交交竣工工資料，審審核核資料內(nèi)內(nèi)容是是否正確確和完完整。4.4保修修修階段4.4.1對(duì)保修期期發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題責(zé)責(zé)任進(jìn)行行鑒定定，鑒定定工程程最終質(zhì)質(zhì)量、監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)單位位，處理理及完完成未了了事項(xiàng)項(xiàng)。4.4.2監(jiān)督質(zhì)保保金金執(zhí)行情情況。5、監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)輸電工程達(dá)達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)5.1質(zhì)量量量目標(biāo)：：?jiǎn)挝晃还こ桃灰淮悟?yàn)驗(yàn)收全部部達(dá)到到合格。工工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，滿滿足達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)要求求。5.2進(jìn)度度度目標(biāo)：：工期期控制在在《合合同》工工期內(nèi)內(nèi)。5.3投資資資目標(biāo)：：監(jiān)理理范圍內(nèi)內(nèi)的工工程，工工程總總投資控控制在在批準(zhǔn)的的概算算范圍內(nèi)內(nèi)。5.4安全全全目標(biāo)：：杜絕絕人身死死亡事事故，重重大設(shè)設(shè)備質(zhì)量量事故故和其它它重大大事故。6、監(jiān)理措施6.1質(zhì)量量量控制6.1.1參加初設(shè)設(shè)審審查進(jìn)，對(duì)對(duì)路路徑方案、基礎(chǔ)、鐵鐵鐵塔、導(dǎo)導(dǎo)線、避避雷線、金金具具及絕緣緣子等等選型在在安全全可靠性性、適適用性和和經(jīng)濟(jì)濟(jì)性方面面提出出監(jiān)理意意見(jiàn)。6.1.2參加施工工圖圖審查時(shí)時(shí)，對(duì)對(duì)施工圖圖的完完整性、正正確確性、圖圖面質(zhì)質(zhì)量以及及能否否滿足材材料加加工，施施工和和運(yùn)行維維修方方便方面面提出出監(jiān)理意意見(jiàn)。6.1.3采用招投投標(biāo)標(biāo)或考察察了解解材料的的質(zhì)量量、價(jià)格格，嚴(yán)嚴(yán)格審查查資質(zhì)質(zhì)、技術(shù)術(shù)裝備備水平、履履約約能力，進(jìn)進(jìn)行行比選確確定供供料單位位，以以保證材材料及及構(gòu)配件件的質(zhì)質(zhì)量。6.1.4參與材料料到到貨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收收、工廠廠檢驗(yàn)驗(yàn)及核查查質(zhì)量量保證文文件（包包括出廠廠檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，合合格格保證及及施工工承包商商的復(fù)復(fù)測(cè)、復(fù)復(fù)試報(bào)報(bào)告），確確認(rèn)認(rèn)材料的的質(zhì)量量。6.1.5對(duì)新材料料的的應(yīng)用，應(yīng)應(yīng)事事先對(duì)技技術(shù)鑒鑒定及有有關(guān)試試驗(yàn)和實(shí)實(shí)際應(yīng)應(yīng)用報(bào)告告進(jìn)行行審查確確認(rèn)，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)單位位批準(zhǔn)。6.1.6審查施工工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及施施工技術(shù)術(shù)方案案措施中中有關(guān)關(guān)保證施施工質(zhì)質(zhì)量的內(nèi)內(nèi)容是是否完整整，合合適，其其重要要點(diǎn)如下下：11質(zhì)量保證證體體系是否否健全全。22施工管理理、施施工技術(shù)術(shù)人員員及主要要技術(shù)術(shù)工種人人員配配備及分分工是是否合適適。33施工技術(shù)術(shù)方方案、措措施（包包括作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書）是是否具具有針對(duì)對(duì)性、有有效性。對(duì)對(duì)施施工中可可能遇遇到的氣氣候，地地質(zhì)等不不利情情況，有有無(wú)應(yīng)應(yīng)對(duì)方案案和保保證質(zhì)量量的措措施。44主要施工工機(jī)機(jī)具及計(jì)計(jì)量、測(cè)測(cè)量等工工器具具配備是是否合合適。55準(zhǔn)備采用用的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)術(shù)及及評(píng)級(jí)記記錄表表式及質(zhì)質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收項(xiàng)目目劃分是是否合合適。6.1.7在線路基基礎(chǔ)礎(chǔ)、桿塔塔組立立、架線線、接接地各分分部工工程施工工時(shí)，按按監(jiān)理作作業(yè)卡卡或監(jiān)理理工作作指導(dǎo)書書要求求對(duì)主要要的、關(guān)關(guān)鍵的工工序及及隱蔽工工程采采取見(jiàn)證證（包包括文件件見(jiàn)證證或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)見(jiàn)證證）、停停工待待檢、旁旁站監(jiān)監(jiān)理等方方式跟跟蹤進(jìn)行行質(zhì)量量檢查，分分項(xiàng)項(xiàng)工程完完工后后采取登登塔、走走線、復(fù)復(fù)測(cè)等等檢查方方法進(jìn)進(jìn)行中間間驗(yàn)收收。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題當(dāng)即口口頭指指出并發(fā)發(fā)書面面整改通通知，整整改后進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)查，復(fù)復(fù)驗(yàn)，然然后簽證證允許許進(jìn)行下下一分分項(xiàng)工程程施工工。6.1.8嚴(yán)格控制制設(shè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)計(jì)修改改及設(shè)計(jì)計(jì)變更更申請(qǐng)，根根據(jù)據(jù)其內(nèi)容容的重重要程度度及增增加費(fèi)用用的大大小按項(xiàng)項(xiàng)目法法人授權(quán)權(quán)進(jìn)行行審查或或核批批。6.1.9竣工驗(yàn)收收前前對(duì)施工工質(zhì)量量及竣工工資料料組織竣竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)整整個(gè)工程程（包包括本體體工程程、輔助助設(shè)施施及通道道障礙礙清理等等）完完成情況況及質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行全面面檢查，對(duì)對(duì)竣竣工草圖圖及驗(yàn)驗(yàn)收文件件資料料進(jìn)行審審查，如如發(fā)現(xiàn)缺缺陷和和問(wèn)題督督促施施工承包包商整整改，完完成后后提出質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告并提提交項(xiàng)目目法人人進(jìn)行竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收。6.1.10參加竣工工驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，繼繼續(xù)督促促施工工承包商商整改改。最后后參加加工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)評(píng)定及竣竣工交交接。6.1.11工程保修修期期間發(fā)生生的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題在分分清責(zé)任任后督督促有關(guān)關(guān)單位位及時(shí)處處理。6.1.12實(shí)施質(zhì)量量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰，達(dá)達(dá)到質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良良者按按合同規(guī)規(guī)定提提請(qǐng)項(xiàng)目目法人人支付獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，如如不符合合合同同規(guī)定要要求，拒拒付工程程款并并扣質(zhì)量量保證證金。6.2進(jìn)度度度控制6.2.1根據(jù)進(jìn)度度目目標(biāo)要求求編制制設(shè)計(jì)、材材料料供應(yīng)及及施工工綜合進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（采采用橫橫道圖或或網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖編制制）。6.2.2對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行審審查，檢檢查實(shí)實(shí)際交付付進(jìn)度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)向向項(xiàng)目目法人匯匯報(bào)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)。6.2.3對(duì)材料供供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃（包包括括項(xiàng)目法法人提提供及施施工承承包商自自行訂訂貨可采采購(gòu)）進(jìn)進(jìn)行審查查，當(dāng)當(dāng)實(shí)際到到貨與與供應(yīng)計(jì)計(jì)劃不不符合時(shí)時(shí)及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)并并督促促有關(guān)單單位采采取措施施。6.2.4審核施工工承承包商編編制的的總進(jìn)度度及分分階段（按按年年、季、月月）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，是是否滿足足總工工期要求求，以以及安排排是否否合理。6.2.5檢查施工工承承包商的的材料料運(yùn)輸、施施工工用工機(jī)機(jī)具、勞勞動(dòng)力配配備及及通道清清理障障礙物的的拆除除等工作作能否否滿足施施工進(jìn)進(jìn)度需求求。6.2.6經(jīng)常深入入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查工程程的實(shí)際際進(jìn)度度，如發(fā)發(fā)現(xiàn)拖拖期，應(yīng)應(yīng)及時(shí)時(shí)分析原原因，采采取措施施進(jìn)行行協(xié)調(diào)，以以保保證實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)定定的工程程進(jìn)度度目標(biāo)。6.2.7按合同規(guī)規(guī)定定提請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目法法人對(duì)工工期提提前者實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)工期期延誤者者進(jìn)行行罰款。6.3投資資資控制6.3.1審查設(shè)計(jì)計(jì)文文件是否否嚴(yán)格格控制工工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，配配合設(shè)計(jì)計(jì)承包包商推行行優(yōu)化化設(shè)計(jì)和和限額額設(shè)計(jì)。盡盡可可能采用用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以以做做到即能能保證證質(zhì)量，又又能能減少工工程投投資。6.3.2審查概算算、預(yù)預(yù)算有無(wú)無(wú)不實(shí)實(shí)之處以以及漏漏列、錯(cuò)錯(cuò)列項(xiàng)項(xiàng)目。6.3.3由于設(shè)計(jì)計(jì)圖圖紙交付付進(jìn)度度拖延影影響工工程進(jìn)度度或因因設(shè)計(jì)失失誤造造成較大大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失時(shí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理方可可向項(xiàng)項(xiàng)目法人人提出出按設(shè)計(jì)計(jì)合同同規(guī)定扣扣減設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)用用的建建議。6.3.4在材料、器器器材選用用和采采購(gòu)時(shí)，選選用用價(jià)格合合理，質(zhì)質(zhì)量好的的產(chǎn)品品和供貨貨廠家家。嚴(yán)格格控制制材料代代理。6.3.5督促施工工承承包商編編制用用款計(jì)劃劃，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目法人人編制資資金使使用計(jì)劃劃。6.3.6通過(guò)審核核施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案案，合理理開(kāi)支支施工措措施費(fèi)費(fèi)，避免免不必必要的趕趕工。6.3.7施工過(guò)程程中中對(duì)投資資實(shí)行行跟蹤，動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)控制和和分析析預(yù)測(cè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差督督促施施工承包包商采采取糾偏偏措施施。6.3.8對(duì)已完實(shí)實(shí)物物工程量量進(jìn)行行復(fù)核，對(duì)對(duì)付付款憑證證（包包括預(yù)付付款、進(jìn)進(jìn)度款、備備料料款、預(yù)預(yù)付款款的扣回回、結(jié)結(jié)算款等等）簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)。6.3.9嚴(yán)格控制制設(shè)設(shè)計(jì)變更更。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變變更審審查時(shí)應(yīng)應(yīng)考慮慮工程費(fèi)費(fèi)用是是否增加加，如如超越授授權(quán)范范圍應(yīng)報(bào)報(bào)項(xiàng)目目法人審審批。6.3.10協(xié)助項(xiàng)目目法法人處理理索賠賠事宜,審核各項(xiàng)項(xiàng)索索賠依據(jù)據(jù)與金金額是否否合理理,并進(jìn)行簽簽證證。6.3.11審查工程程結(jié)結(jié)算書及及竣工工結(jié)算書書，對(duì)對(duì)其真實(shí)實(shí)性及及計(jì)算依依據(jù)進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)簽證證。6.4安全全全控制6.4.1對(duì)施工合合同同及安全全協(xié)議議等進(jìn)行行檢查查。6.4.2督促施工工承承包商落落實(shí)安安全責(zé)任任，安安全教育育培訓(xùn)訓(xùn)及安全全檢查查制度。6.4.3對(duì)重要跨跨越越、鄰近近有電電、地形形地質(zhì)質(zhì)條件較較為復(fù)復(fù)雜的特特殊施施工，應(yīng)應(yīng)要求求施工承承包商商事先制制訂特特殊施工工安全全措施報(bào)報(bào)監(jiān)理理審查并并監(jiān)督督執(zhí)行。6.4.4結(jié)合線路路施施工特點(diǎn)點(diǎn)不定定期進(jìn)行行安全全檢查，并并督督促施工工承包包商整改改。6.4.5配合有關(guān)關(guān)單單位對(duì)安安全事事故進(jìn)行行調(diào)查查處理。6.4.6督促施工工承承包商文文明施施工。6.5合同同同管理6.5.1協(xié)助項(xiàng)目目法法人編制制及簽簽訂設(shè)計(jì)計(jì)、施施工、材材料訂訂貨等工工程建建設(shè)合同同，對(duì)對(duì)其合法法性、規(guī)規(guī)范性、完完整整性及有有效性性提出監(jiān)監(jiān)理意意見(jiàn)。6.5.2檢查各項(xiàng)項(xiàng)工工程建設(shè)設(shè)合同同進(jìn)行跟跟蹤管管理。定定期檢檢查合同同履約約情況。6.5.3協(xié)助項(xiàng)目目法法人處理理違約約及索賠賠事宜宜。6.6信息息息管理6.6.1建立以項(xiàng)項(xiàng)目目法人（或或項(xiàng)項(xiàng)目法人人授權(quán)權(quán)的監(jiān)理理單位位）為中中心的的信息網(wǎng)網(wǎng)，集集中收集集和管管理工程程建設(shè)設(shè)活動(dòng)中中的各各種信息息，各各參建單單位應(yīng)應(yīng)及時(shí)將將有關(guān)關(guān)信息輸輸入工工程信息息網(wǎng)存存儲(chǔ)系統(tǒng)統(tǒng)。6.6.2審查各參參建建單位的的信息息并進(jìn)行行整理理匯總，提提出出處理意意見(jiàn)，向向有關(guān)單單位發(fā)發(fā)布。6.6.3建立信息息收收發(fā)記錄錄，其其中內(nèi)容容包括括：信息息名稱稱、時(shí)間間、信信息提供供者、接接受者、接接受受形式、類類型型和處理理意見(jiàn)見(jiàn)。6.6.4建立監(jiān)理理檔檔案。按按照工工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)工工程檔檔案管理理的內(nèi)內(nèi)容要求求，監(jiān)監(jiān)理合同同中向向項(xiàng)目法法人提提供監(jiān)理理資料料的承諾諾及監(jiān)監(jiān)理單位位內(nèi)部部有關(guān)檔檔案監(jiān)監(jiān)理資料料的具具體要求求，綜綜合考慮慮后確確定檔案案編目目。本工工程的的檔案資資料在在工程建建設(shè)中中隨時(shí)積積累、整整理、竣竣工后后集中整整理經(jīng)經(jīng)本單位位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后移交交項(xiàng)目法法人或或內(nèi)部留留存歸歸檔。6.6.5審查設(shè)計(jì)計(jì)承承包商、施施工工承包商商的竣竣工資料料，提提出監(jiān)理理意見(jiàn)見(jiàn)。7、監(jiān)理組組織及資資源配配置7.1機(jī)構(gòu)設(shè)置置置及人員員配置置（見(jiàn)圖1）項(xiàng)目總監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)理部總監(jiān)理師代表或副總監(jiān)理師總監(jiān)理師代表或副總監(jiān)理師信息資料管理綜合管理行政文秘司機(jī)安全控制信息資料管理綜合管理行政文秘司機(jī)安全控制專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量進(jìn)度控制監(jiān)理組長(zhǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員投資控制與合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師圖1機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)備及及及人員配配備圖圖7.2其它它它資源配配置7.2.1辦公及通通訊訊設(shè)備電腦及打印設(shè)備備備套復(fù)印機(jī)臺(tái)傳真機(jī)臺(tái)電話臺(tái)移動(dòng)電話臺(tái)7.2.2檢測(cè)工器器具具經(jīng)緯儀臺(tái)水平儀臺(tái)羅盤儀臺(tái)鋼卷尺把游標(biāo)卡尺把接地電阻測(cè)量表表表臺(tái)力矩扳手把望遠(yuǎn)鏡只照相機(jī)只7.2.3交通車輛輛交通車輛輛8、監(jiān)理工作管管管理制度本工程應(yīng)貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行本單單位為為規(guī)范監(jiān)監(jiān)理工工作而制制定的的各項(xiàng)管管理制制度及貫貫標(biāo)認(rèn)認(rèn)證要求求執(zhí)行行的各項(xiàng)項(xiàng)程序序文件和和工作作指導(dǎo)。其其主主要內(nèi)容容如下下：8.1各級(jí)級(jí)級(jí)監(jiān)理人人員責(zé)責(zé)任制。8.2工程程程設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理制制度。8.3開(kāi)、竣竣工監(jiān)理理制度度。8.4施工工工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制制度。8.5工程程程付款索索賠簽簽審制度度。8.6工程程程計(jì)劃、月月報(bào)報(bào)管理制制度。8.7設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)、施工工監(jiān)理理有關(guān)的的程序序文件。8.8設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)、施工工監(jiān)理理有關(guān)的的工作作指導(dǎo)書書。附錄A相關(guān)工作作流流程圖流程1：輸電線線路工工程建設(shè)設(shè)及項(xiàng)目目監(jiān)理理工作程程序(見(jiàn)圖A1)項(xiàng)目監(jiān)理工程程序項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理工程程序項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容輸電線路工程基本建設(shè)程序監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同同購(gòu)買招標(biāo)書電力系統(tǒng)規(guī)劃監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同同購(gòu)買招標(biāo)書電力系統(tǒng)規(guī)劃勘察現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)前會(huì)議勘察現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)前會(huì)議編制監(jiān)理大綱初步可行性研究編制監(jiān)理大綱初步可行性研究成立項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)項(xiàng)目建議書成立項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)項(xiàng)目建議書監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃可行性研究監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃可行性研究制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則核查設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)核查質(zhì)保體系上報(bào)可行性研究核查設(shè)計(jì)承包商資質(zhì)核查質(zhì)保體系上報(bào)可行性研究設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)監(jiān)理預(yù)初步設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)監(jiān)理預(yù)初步設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)核查施工承包商資質(zhì)和質(zhì)保體系事前（資源投入）控制監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)核查施工承包商資質(zhì)和質(zhì)保體系事前（資源投入）控制監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)施工監(jiān)理事中（施工過(guò)程）控制監(jiān)理施工施工監(jiān)理事中（施工過(guò)程）控制監(jiān)理施工事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理分部試運(yùn)行事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理分部試運(yùn)行復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系調(diào)試監(jiān)理參與調(diào)試大綱審查參加整套啟動(dòng)驗(yàn)收整套試運(yùn)行移交式生產(chǎn)調(diào)試監(jiān)理參與調(diào)試大綱審查參加整套啟動(dòng)驗(yàn)收整套試運(yùn)行移交式生產(chǎn)參加試生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收參加試生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收試生產(chǎn)監(jiān)理移交監(jiān)理檔案資料試生產(chǎn)期（性能考核試驗(yàn)）試生產(chǎn)監(jiān)理移交監(jiān)理檔案資料試生產(chǎn)期（性能考核試驗(yàn)）監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證工程竣工驗(yàn)收?qǐng)DA1輸電線路路工程程建設(shè)及及項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工工作程序序流程2：輸電線線路工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理工作作流程程（見(jiàn)圖A2）。簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部委托方審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)：審查是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件，重點(diǎn)：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的合理性投產(chǎn)后生產(chǎn)的安全可靠性設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)概算的意見(jiàn)初步設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)監(jiān)理檢查分包商資料檢查分包商資料1、檢查設(shè)計(jì)文件及一、二級(jí)施工圖紙是否已符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1、檢查設(shè)計(jì)文件及一、二級(jí)施工圖紙是否已符合已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)審批文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、施工圖交付進(jìn)度核查、督促和協(xié)調(diào)3、參與施工圖會(huì)審4、核查設(shè)計(jì)變更5、對(duì)施工圖預(yù)算提出意見(jiàn)施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理線路與變電站接口線路與變電站接口配合的檢查和確認(rèn)編寫設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告編寫設(shè)計(jì)評(píng)估報(bào)告設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)設(shè)計(jì)監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證圖A2輸電電電線路建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理理工作流流程流程3：輸電線線路工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目工工程施施工監(jiān)理理工作作流程（見(jiàn)見(jiàn)圖圖A3）簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部成立項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則核查分包商資質(zhì)參加施工圖會(huì)審和交底核查分包商資質(zhì)參加施工圖會(huì)審和交底核查施工準(zhǔn)備條件審查開(kāi)工報(bào)告參加施工招、投標(biāo)工作施工準(zhǔn)備監(jiān)理施工準(zhǔn)備監(jiān)理工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制施工過(guò)程監(jiān)理主要工程材料控制施工過(guò)程監(jiān)理主要工程材料控制主要工序質(zhì)量控制隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)核定單位工程量審查工程結(jié)算書核定單位工程量審查工程結(jié)算書竣工初驗(yàn)竣工初驗(yàn)核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書竣工驗(yàn)收核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書竣工驗(yàn)收核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書審查竣工報(bào)告核定單位工程量2、審查工程結(jié)算書審查竣工報(bào)告施工監(jiān)理工作總結(jié)施工監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證圖3輸電線路路工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施工工監(jiān)理理工作流流程流程4：施工招招標(biāo)階階段的監(jiān)監(jiān)理程序序（見(jiàn)見(jiàn)圖A4）協(xié)助項(xiàng)目法人編制招標(biāo)文件協(xié)助項(xiàng)目法人編制招標(biāo)文件審查投標(biāo)單位資質(zhì)審查投標(biāo)單位資質(zhì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)和召開(kāi)招標(biāo)會(huì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)和召開(kāi)招標(biāo)會(huì)協(xié)助項(xiàng)目法人組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)出中標(biāo)通知書協(xié)助項(xiàng)目法人發(fā)出中標(biāo)通知書參與合同談判參與合同談判協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂施工承包合同協(xié)助項(xiàng)目法人簽訂施工承包合同圖A4施施施工招標(biāo)階階段段的監(jiān)理理程序序流程5：材質(zhì)核核定流流程（見(jiàn)見(jiàn)下圖）施工承包商提出樣品和技術(shù)資料施工承包商提出樣品和技術(shù)資料監(jiān)理工程師審查否監(jiān)理工程師審查是施工承包商采購(gòu)施工承包商采購(gòu)附合格證進(jìn)場(chǎng)施工承包商抽樣測(cè)試附合格證進(jìn)場(chǎng)施工承包商抽樣測(cè)試監(jiān)理工程師核驗(yàn)否監(jiān)理工程師核驗(yàn)是投入使用投入使用流程6：設(shè)計(jì)變變更工工作流程程（見(jiàn)下下圖）施工承包商提出施工承包商提出聯(lián)系內(nèi)容申報(bào)否申報(bào)申報(bào)重大問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目法人申報(bào)重大問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目法人總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)承包商設(shè)計(jì)承包商可同意或提出修改意見(jiàn)提出修改或?qū)徍艘庖?jiàn)可同意或提出修改意見(jiàn)提出修改或?qū)徍艘庖?jiàn)施工承包商實(shí)施施工承包商實(shí)施流程7：施工階階段進(jìn)進(jìn)度控制制工作流流程（見(jiàn)見(jiàn)下圖）確定工程總工期目標(biāo)確定工程總工期目標(biāo)施工承包商在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃施工承包商在開(kāi)工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃否申報(bào)否申報(bào)可監(jiān)理工程師審核可監(jiān)理工程師審核實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃實(shí)施過(guò)程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃否申報(bào)否申報(bào)可責(zé)成施工承包商采取措施監(jiān)理工程師審核可責(zé)成施工承包商采取措施監(jiān)理工程師審核實(shí)施實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較否監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較可按計(jì)劃執(zhí)行可按計(jì)劃執(zhí)行流程8：工程程停工、復(fù)復(fù)工工流程（見(jiàn)見(jiàn)下下圖）監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令對(duì)造成工程停工的問(wèn)題進(jìn)行處理或整改對(duì)造成工程停工的問(wèn)題進(jìn)行處理或整改施工承包商填寫復(fù)工申請(qǐng)施工承包商填寫復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查復(fù)工條件監(jiān)理工程師審查復(fù)工條件簽發(fā)復(fù)工指令簽發(fā)復(fù)工指令流程9：隱蔽工工程、分分部分分項(xiàng)工程程簽認(rèn)認(rèn)流程（見(jiàn)見(jiàn)下下圖）可進(jìn)行下道工序施工不可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工不可進(jìn)行下道工序施工施工承包商施工承包商分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自語(yǔ)評(píng)合格隱蔽/分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢質(zhì)量保證資料齊全分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自語(yǔ)評(píng)合格隱蔽/分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢質(zhì)量保證資料齊全填寫報(bào)表報(bào)監(jiān)理審核填寫報(bào)表報(bào)監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)檢查隱蔽/分項(xiàng)分部工程是否完成分部分項(xiàng)工程檢查隱蔽/分項(xiàng)分部工程是否完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格審核質(zhì)量保證資料簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證書簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證書簽發(fā)不合格證書流程10：工程程質(zhì)量事事故處處理流程程（見(jiàn)見(jiàn)下圖）施工承包商施工承包商一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故項(xiàng)目法人項(xiàng)目監(jiān)理部按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故執(zhí)行和調(diào)查程序》執(zhí)行項(xiàng)目法人項(xiàng)目監(jiān)理部按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故執(zhí)行和調(diào)查程序》執(zhí)行施工承包商填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單施工承包商填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單設(shè)計(jì)或施工制定事故處理方案設(shè)計(jì)或施工制定事故處理方案監(jiān)理簽發(fā)處理方案，并督促實(shí)施監(jiān)理簽發(fā)處理方案，并督促實(shí)施施工承包商按方案組織實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收施工承包商按方案組織實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收施工承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)流程11：竣工工驗(yàn)收流流程（見(jiàn)見(jiàn)下圖）施工承包商驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)否申報(bào)否申報(bào)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢驗(yàn)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢驗(yàn)監(jiān)理單位組織預(yù)檢，施工，設(shè)計(jì)承包商參加，監(jiān)理單位就存在的問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)監(jiān)理單位組織預(yù)檢，施工，設(shè)計(jì)承包商參加，監(jiān)理單位就存在的問(wèn)題提出書面整改意見(jiàn)否申報(bào)施工承包商整改否申報(bào)施工承包商整改監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)可施工承包商提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)可施工承包商提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告監(jiān)理單位提出評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加項(xiàng)目法人組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理設(shè)計(jì)及其它有關(guān)單位參加可進(jìn)入保修階段可進(jìn)入保修階段流程12：施工工階段投投資控控制程序序（見(jiàn)見(jiàn)下圖）簽訂施工合同簽訂施工合同項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位施工圖會(huì)審項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位施工圖會(huì)審項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工承包單位施工圖紙實(shí)施否承包單位施工圖紙實(shí)施審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核預(yù)付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包單位工程報(bào)驗(yàn)單申報(bào)已完分項(xiàng)設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位承包單位工程報(bào)驗(yàn)單申報(bào)已完分項(xiàng)設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位是否否審核計(jì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師認(rèn)可審核申請(qǐng)審核計(jì)量監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師認(rèn)可審核申請(qǐng)是是簽認(rèn)付款憑證總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款憑證總監(jiān)理工程師承包單位索賠申請(qǐng)否索賠審批監(jiān)理工程師索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報(bào)送項(xiàng)目法人監(jiān)理單位報(bào)送項(xiàng)目法人監(jiān)理單位是圖A12施工階段段投投資控制制程序序流程13：保修修階段的的監(jiān)理理程序（見(jiàn)見(jiàn)圖圖A13）維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)定期對(duì)工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修有質(zhì)量維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)定期對(duì)工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任督促維修無(wú)質(zhì)量問(wèn)題問(wèn)題協(xié)助項(xiàng)目法人與施工承包商辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)可協(xié)助項(xiàng)目法人與施工承包商辦理終止合同手續(xù)責(zé)任期結(jié)束時(shí)的檢驗(yàn)圖A13保修階段段的的監(jiān)理程程序輸電線路工程建建建設(shè)監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則（試試行行）1、監(jiān)理依據(jù)據(jù)1.1本工工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理理規(guī)劃1.2國(guó)家家家和地方方政府府的法律律、法法規(guī)及電電力行行業(yè)的有有關(guān)政政策規(guī)定定及技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。1.3項(xiàng)目目目法人與與各承承包商簽簽訂的的工程建建設(shè)合合同。1.4已批批批準(zhǔn)的工工程初初步設(shè)計(jì)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)及及設(shè)計(jì)修修改通通知單等等有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)技技術(shù)文文件和工工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)等等施工工過(guò)程文文件。1.5政府府府批準(zhǔn)的的工程程建設(shè)文文件。1.6制造造造廠提供供的產(chǎn)產(chǎn)品說(shuō)明明書及及安裝工工作指指導(dǎo)書。1.7項(xiàng)目目目法人及及上級(jí)級(jí)單位對(duì)對(duì)工程程提出的的要求求。2、監(jiān)理范圍圍輸電工程建設(shè)的的的初步設(shè)設(shè)計(jì)、材材料采購(gòu)購(gòu)、施施工、調(diào)調(diào)試及及保修過(guò)過(guò)程的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度、投資資及安安全控制制。工工程建設(shè)設(shè)合同同管理、信信息息管理、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)各有關(guān)關(guān)單位位間的工工作關(guān)關(guān)系。3、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)輸電工程達(dá)達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)。3.1質(zhì)量量量目標(biāo)：：工程程驗(yàn)收全全部合合格。質(zhì)質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良級(jí)，滿滿足達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)要求。3.2進(jìn)度度度目標(biāo)：：控制制總工期期為月。自年月日開(kāi)工至至年月日竣工。3.3投資資資目標(biāo)：：工程程總投資資控制制在批準(zhǔn)準(zhǔn)概算算的總投投資范范圍之內(nèi)內(nèi)。3.4安全全全目標(biāo)：：杜絕絕人身死死亡事事故，重重大質(zhì)質(zhì)量事故故和其其它重大大事故故。4、監(jiān)理措施施4.1質(zhì)量量量控制4.1.1參加初步步設(shè)設(shè)計(jì)審查查時(shí)，檢檢查設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容容是否達(dá)達(dá)到應(yīng)應(yīng)有的的的深度度，一般般應(yīng)包包括下無(wú)無(wú)內(nèi)容容。11路徑方案案的的比較選選擇，一一般應(yīng)的的地形形圖上繪繪制多多個(gè)路徑徑方案案，對(duì)其其技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)等條條件進(jìn)行行綜合合比較，推推薦薦最佳方方案。22線路沿線線環(huán)環(huán)境條件件包括括：機(jī)場(chǎng)場(chǎng)、通通信發(fā)射射電臺(tái)臺(tái)、易燃燃易爆爆工廠、油油庫(kù)庫(kù)、污穢穢情況況、重要要跨越越（森林林、江江河、鐵鐵路、公公路、超超高壓壓電力線線路）鄰鄰近通信信線路路等有關(guān)關(guān)情況況資料及及初步步商談或或簽訂訂的原則則協(xié)議議。33氣象條件件44沿線地形形地地質(zhì)情況況55基礎(chǔ)、桿桿塔塔、導(dǎo)線線、避避雷線的的選擇擇。66防雷保護(hù)護(hù)、絕絕緣配合合及防防震措施施。77根據(jù)線路路長(zhǎng)長(zhǎng)度確定定是否否換位。88導(dǎo)線對(duì)地地及及交叉跨跨越物物的安全全距離離。99提出主要要材材料清單單。110新技術(shù)、新新新材料等等應(yīng)用用說(shuō)明。4.1.2審查工程程初初步設(shè)計(jì)計(jì)是否否符合已已批準(zhǔn)準(zhǔn)的可行行性研研究報(bào)告告及有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)文件。對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)條件件的正正確性進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)核，對(duì)對(duì)各種種設(shè)計(jì)方方案檢檢查是否否經(jīng)過(guò)過(guò)認(rèn)真優(yōu)優(yōu)化，對(duì)對(duì)采用的的設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是是否適適當(dāng)，是是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)程程、規(guī)范范的要要求等方方面提提出監(jiān)理理意見(jiàn)見(jiàn)。4.1.3審查施工工圖圖，首先先檢查查其完整整性，圖圖紙目錄錄及其其內(nèi)容是是否齊齊全，符符合一一般分卷卷規(guī)定定。對(duì)正正確性性的檢查查則先先檢查是是否符符合初步步設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)文文件的的要求，接接著著按照有有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范要要求及參參加選選線、定定位了了解的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情情況審核核圖紙紙的正確確性。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上考考慮基礎(chǔ)礎(chǔ)、桿桿塔種類類及加加工件的的規(guī)格格、長(zhǎng)度度等分分類對(duì)材材料加加工、安安裝的的方便性性。4.1.4對(duì)主要材材料料（鐵塔塔、導(dǎo)導(dǎo)地線、金金具具、絕緣緣子等等）的質(zhì)質(zhì)量控控制主要要通過(guò)過(guò)審查材材料供供應(yīng)商的的資質(zhì)質(zhì)（營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書、有有關(guān)關(guān)許可證證）及及到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材材料的檢檢驗(yàn)。對(duì)施工承包商報(bào)報(bào)報(bào)審的《主主要要材料供供貨商商資質(zhì)報(bào)報(bào)審表表》及《主主要要工程材材料報(bào)報(bào)審表》簽簽署署監(jiān)理審審查意意見(jiàn)。4.1.5對(duì)水泥、砂砂砂石及基基礎(chǔ)鋼鋼材（包包括接接地裝置置）的的質(zhì)量。檢檢查查供貨單單位的的資質(zhì)，產(chǎn)產(chǎn)品品合格證證、理理化試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告及施工工承包包商抽檢檢復(fù)試試報(bào)告。4.1.6把好材料料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收的質(zhì)質(zhì)量關(guān)，督督促促施工承承包商商按質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范和和計(jì)量量檢測(cè)規(guī)規(guī)定對(duì)對(duì)材料的的質(zhì)量量和數(shù)量量進(jìn)行行驗(yàn)收（包包括括品種、規(guī)規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、數(shù)數(shù)量、外外觀、出出廠合格格證明明等），并并檢檢查施工工承包包商的驗(yàn)驗(yàn)收記記錄。對(duì)對(duì)檢查查出不符符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙規(guī)格格要求或或質(zhì)量量不合格格的材材料。要要求施施工承包包商填填報(bào)《主主要工工程材料料質(zhì)量量問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表表》，監(jiān)監(jiān)理對(duì)對(duì)處理方方法與與結(jié)果表表示認(rèn)認(rèn)可或提提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)。4.1.7對(duì)材料儲(chǔ)儲(chǔ)存存、保管管與發(fā)發(fā)放進(jìn)行行檢查查，確定定是否否造成質(zhì)質(zhì)量下下降或散散失。4.1.8對(duì)分包商商的的資質(zhì)（包包括括營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、資資質(zhì)等級(jí)級(jí)、有有關(guān)許可可證、歷歷年承擔(dān)擔(dān)的主主要工程程）由由監(jiān)理工工程師師及總監(jiān)監(jiān)理師師會(huì)同在在《分分包商資資歷質(zhì)質(zhì)報(bào)審表表》是是審查后后簽署署是否同同意分分包的意意見(jiàn)。4.1.9對(duì)施工組組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行審審查（其其要點(diǎn)點(diǎn)是質(zhì)量量保證證體系、人人員員配備、施施工工技術(shù)方方案、工工機(jī)具、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)等等）后后在《施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)審審表》是是由總總監(jiān)理工工程師師簽署監(jiān)監(jiān)理意意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目法法人審批批。4.1.10對(duì)施工技技術(shù)術(shù)方案措措施進(jìn)進(jìn)行審查查（包包括對(duì)施施工質(zhì)質(zhì)量的保保證、施施工安全全可靠靠性及技技術(shù)的的先進(jìn)性性等）后后在《施施工技技術(shù)方案案措施施報(bào)審表表》上上由監(jiān)理理工程程師及總總監(jiān)理理工程師師會(huì)同同簽署審審查意意見(jiàn)。4.1.11對(duì)施工承承包包商上報(bào)報(bào)的《特特殊工種種人員員統(tǒng)計(jì)表表》及及《主要要施工工計(jì)量器器具、檢檢測(cè)儀表表檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表表》進(jìn)行行審查查認(rèn)可。4.1.12各參建單單位位（包括括設(shè)計(jì)計(jì)、施工工承包包商及項(xiàng)項(xiàng)目法法人）如如提出出設(shè)計(jì)修修改、變變更、材材料代代用等，都都應(yīng)應(yīng)填寫《設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)修改通通知單單報(bào)審表表》或或《工程程聯(lián)系系單》，通通過(guò)過(guò)監(jiān)理單單位及及設(shè)計(jì)承承包商商審查或或簽證證同意。重重大大的設(shè)計(jì)計(jì)修改改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目法法人批準(zhǔn)準(zhǔn)。4.1.13審查施工工承承包商編編報(bào)的的“工程項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收收分級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目表表”是否符合合本本工程項(xiàng)項(xiàng)目的的特點(diǎn)、技技術(shù)術(shù)要求和和《送送變電施施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)及評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。質(zhì)質(zhì)量檢查查驗(yàn)收收分級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目表表參考附附錄A4.1.14各分部工工程程施工監(jiān)監(jiān)理時(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢檢查的內(nèi)內(nèi)容及及要求見(jiàn)見(jiàn)附件件一。4.1.15各分部工工程程施工監(jiān)監(jiān)理時(shí)時(shí)應(yīng)做好好質(zhì)量量檢驗(yàn)記記錄。參參考表見(jiàn)見(jiàn)附錄錄B。4.1.16各分部工工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的檢檢查方方法及評(píng)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，綜綜合110—500KKV架空電力力線線路施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范及工工程投產(chǎn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)有關(guān)施施工質(zhì)質(zhì)量考核核要求求見(jiàn)附錄C。4.1.17工程施工工全全部完成成后監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行行竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收收，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的的缺陷或或質(zhì)量量問(wèn)題在在《單單位（標(biāo)標(biāo)段）工工程竣工工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》上上簽署署監(jiān)理意意見(jiàn)，并并附《監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收缺陷陷匯總總單》通通知施施工承包包商進(jìn)進(jìn)行整改改。整整改后，施施工工承包商商填報(bào)報(bào)《整改改報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》，監(jiān)監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)查并簽簽署復(fù)復(fù)查意見(jiàn)見(jiàn)。最最后報(bào)請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目目法人進(jìn)進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收。4.1.18審查施工工承承包商的的竣工工資料內(nèi)內(nèi)容一一般可按按附錄錄D所列目錄錄檢檢查。4.1.19施工中如如發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故故，應(yīng)由由施工工承包商商先填填報(bào)《工工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告告單》，經(jīng)經(jīng)組組織有關(guān)關(guān)單位位調(diào)查、分分析析研究后后，填填報(bào)《工工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理理方案報(bào)報(bào)審表表》，上上述報(bào)報(bào)告分別別經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)承包包商、監(jiān)監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目法法人審查查認(rèn)可可后由施施工承承包商進(jìn)進(jìn)行處處理。處處理后后填報(bào)《工工程程質(zhì)量事事故處處理結(jié)果果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理單位查查驗(yàn)認(rèn)認(rèn)可。4.1.20發(fā)生下列列情情況之一一，且且經(jīng)監(jiān)理理工程程師通知知施工工承包商商整改改無(wú)效時(shí)時(shí)，總總監(jiān)理師師可簽簽發(fā)《停停工通通知書單單》。4.1.20...1不按經(jīng)審審查查的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙紙施工。4.1.20...2特殊工種種無(wú)無(wú)證操作作。4.1.20...3發(fā)現(xiàn)不合合格格材料、半半成成品、構(gòu)構(gòu)配件件或機(jī)具具設(shè)備備有問(wèn)題題，4.1.20...4隱蔽工程程未未經(jīng)驗(yàn)收收簽證證。4.1.20...5上道工序序未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)簽證證，使進(jìn)進(jìn)行下下道工序序施工工。4.1.20...6發(fā)現(xiàn)不合合格格項(xiàng)及質(zhì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的整整改不不力。4.1.20...7發(fā)生重大大質(zhì)質(zhì)量、安安全事事故。4.1.21對(duì)停工的的工工程需要要復(fù)工工時(shí)，施施工承承包商應(yīng)應(yīng)填報(bào)報(bào)《復(fù)工工申請(qǐng)請(qǐng)表》經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理檢查認(rèn)認(rèn)可方方可復(fù)工工。4.1.22正式竣工工驗(yàn)驗(yàn)收：4.1.22...1竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)報(bào)驗(yàn)條件件：施工承包包包商已進(jìn)進(jìn)行了了總體工工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收；；施工承包包包商已按按消缺缺方案對(duì)對(duì)工程程缺陷處處理完完畢并經(jīng)經(jīng)復(fù)查查合格；；竣工驗(yàn)收收收資料已已全部部整理準(zhǔn)準(zhǔn)備齊齊全（簽簽證齊齊全、編編目齊齊全）；；影響線路路路運(yùn)行安安全的的通道障障礙處處理完畢畢。如符合以上上條條件，施工工工承包商商可填填寫《單單位（標(biāo)標(biāo)段）工工程竣竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位審審核，然然后報(bào)報(bào)項(xiàng)目法法人審審批。4.1.22...2驗(yàn)評(píng)辦法法：：竣工驗(yàn)收收收由項(xiàng)目目法人人組織、質(zhì)質(zhì)監(jiān)監(jiān)中心站站、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)設(shè)計(jì)承包包商、施施工承包包商和和運(yùn)行單單位共共同參加加。檢查驗(yàn)收收收分內(nèi)業(yè)業(yè)資料料檢查和和外業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢檢查；；質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)和評(píng)定定按GBJ22333—90《110—500KKV架空送電電線線路施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》和和原水電電部82年（60）號(hào)文頒頒發(fā)發(fā)《架空空線路路施工工工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及及檢查查方法》進(jìn)進(jìn)行行。線路經(jīng)竣竣竣工驗(yàn)收收質(zhì)量量應(yīng)符合合已頒頒布的現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)規(guī)范，驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)監(jiān)中中心站對(duì)對(duì)工程程質(zhì)量予予以評(píng)評(píng)定、項(xiàng)項(xiàng)目法法人、運(yùn)運(yùn)行、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)承承包商、施施工工承包商商等單單位應(yīng)在在竣工工驗(yàn)收書書上簽簽字。4.1.23工程試運(yùn)運(yùn)行行階段。4.1.23...1督促施工工承承包商配配合線線路試驗(yàn)驗(yàn)的進(jìn)進(jìn)行，并并及時(shí)時(shí)處理本本施工工段內(nèi)的的各種種突發(fā)事事故。4.1.23...2參與工程程投投產(chǎn)前的的下列列試驗(yàn)活活動(dòng)；；測(cè)定線路路路絕緣電電阻；；核對(duì)線路路路相位測(cè)定線路路路參數(shù)和和高頻頻特性電壓由零零零升至額額定值值以額定電電電壓對(duì)線線路進(jìn)進(jìn)行沖擊擊合閘閘試驗(yàn)帶負(fù)荷試試試運(yùn)行。4.1.23...3對(duì)投產(chǎn)前前的的各種試試驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行簽證證。4.1.24工程項(xiàng)目目保保修階段段監(jiān)理理。4.1.24...1審核施工工承承包商的的《工工程保修修證書書》；4.1.24...2回訪了解解工工程投產(chǎn)產(chǎn)后保保修階段段的質(zhì)質(zhì)量狀況況；4.1.24...3對(duì)出現(xiàn)的的質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，確確定責(zé)任任方；；4.1.24...4督促施工工承承包商對(duì)對(duì)施工工保修期期間內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量問(wèn)題題進(jìn)行處處理；；4.1.24...5對(duì)設(shè)計(jì)原原因因引起的的質(zhì)量量問(wèn)題，在在經(jīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目目法人人與設(shè)計(jì)計(jì)承包包商的認(rèn)認(rèn)可后后，協(xié)助助處理理；4.1.24...6對(duì)保修期期間間發(fā)生的的質(zhì)量量問(wèn)題及及修復(fù)復(fù)結(jié)果，提提出出監(jiān)理意意見(jiàn)并并以書面面資料料報(bào)工程程有關(guān)關(guān)單位。4.2進(jìn)進(jìn)進(jìn)度控制制4.2.1對(duì)施工承承包包商填報(bào)報(bào)的《工工程開(kāi)工工報(bào)審審表》審審查是是否符合合下列列開(kāi)工條條件；；11施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)與技技術(shù)方方案措施施已審審畢；22施工圖紙紙已已到并已已會(huì)審審；33勞動(dòng)力安安排排就緒并并已進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；44施工技術(shù)術(shù)交交底已進(jìn)進(jìn)行；；55開(kāi)工所需需的的材料、機(jī)機(jī)具具已經(jīng)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；；66資金已落落實(shí)實(shí)；77開(kāi)工許可可手手續(xù)已辦辦妥。要要求施工工承包包商填寫寫《工工程開(kāi)工工報(bào)審審表》（一一式式三份）交交現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理審核核，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理師簽簽署報(bào)報(bào)建設(shè)單單位（項(xiàng)項(xiàng)目法人人）批批準(zhǔn)后方方可開(kāi)開(kāi)工。4.2.2根據(jù)項(xiàng)目目法法人的進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排，編編制“施工一級(jí)級(jí)進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃報(bào)審表”（網(wǎng)絡(luò)圖圖例例見(jiàn)附錄E）4.2.3審核施工工承承包商編編制的的“施工二級(jí)級(jí)進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃（分部部工程程進(jìn)度橫橫道圖圖）”是否滿足足整整個(gè)工程程工期期要求，要要求求施工承承包商商填寫“施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃報(bào)審審表”和《工程程施施工月報(bào)報(bào)》并并報(bào)送監(jiān)監(jiān)理單單位審核核簽證證。4.2.4在監(jiān)理過(guò)過(guò)程程中，要要做好好施工進(jìn)進(jìn)度記記錄，嚴(yán)嚴(yán)格控控制關(guān)鍵鍵工序序、分部部、分分項(xiàng)、單單項(xiàng)工工程的工工期按按計(jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)。4.2.5以動(dòng)態(tài)控控制制原則對(duì)對(duì)計(jì)劃劃進(jìn)度與與實(shí)際際工程進(jìn)進(jìn)度比比較發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有提提前或拖拖期的的情況時(shí)時(shí)，要要及時(shí)分分析原原因，并并根據(jù)據(jù)情況會(huì)會(huì)同施施工承包包商研研究措施施制定定工期的的調(diào)整整方案，確確保保總工期期不變變。4.2.6各分部工工程程施工進(jìn)進(jìn)度控控制11基礎(chǔ)階段段?；A(chǔ)工程程程開(kāi)工條條件檢檢查；1、《分分分部工程程開(kāi)工工報(bào)審表表》已已審批；；2、施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)與技術(shù)術(shù)方方案措施施已審審批，審審查施施工承包包商編編制的“基礎(chǔ)施工工工工藝”的進(jìn)度安安排排是否滿滿足要要求。3、施工圖紙已已已會(huì)審，檢檢查查施工圖圖紙是是否能滿滿足施施工需要要。4、勞動(dòng)力的安安安排就緒并并已已進(jìn)場(chǎng)，核核查查勞動(dòng)力力的配配置是否否到位位；5、開(kāi)工所需的的的材料、機(jī)機(jī)具具已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，核核查進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料料（地地腳螺栓栓、鋼鋼筋、砂砂、石石、水泥泥等）能能否滿足足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工進(jìn)進(jìn)度需需要，機(jī)機(jī)具的的配置是是否合合理；6、核查基礎(chǔ)階階階段施工資資金金是否真真正到到位；7、開(kāi)工許可手手手續(xù)已辦妥妥，核核查開(kāi)工工許可可證（復(fù)復(fù)印件件）。及時(shí)組織對(duì)已完完完基礎(chǔ)的的中間間驗(yàn)收工工作。22立塔階段段立塔工程開(kāi)工條條條件檢查查：（1）《分部工工程程開(kāi)工報(bào)審審審表》已已審批批；（2）核查施工工承承包商編制制制的“鐵塔組立立施施工工藝藝措施施”的進(jìn)度安安排排是否滿滿足要要求。（3）核查施工工圖圖紙是否已已已到齊并并已會(huì)會(huì)審；（4）核查鐵塔塔組組立工程勞勞勞動(dòng)力安安排配配置是否否到位位；（5）核查立塔塔機(jī)機(jī)具是否進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；（6）核查施工工承承包商的塔塔塔材運(yùn)抵抵現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后是否否采取取了防止止塔材材散失措措施。（7）核查立塔塔階階段施工用用用資金是是否真真正到位位。（8）地方關(guān)系系是是否已疏通通通具備開(kāi)開(kāi)工條條件。及時(shí)組織對(duì)已完完完鐵塔的的中間間驗(yàn)收工工作。33架線階段段架線工程開(kāi)工條條條件檢查查：（1）《分部工工程程開(kāi)工報(bào)審審審表》已已審批批；（2）核查施工工承承包商編制制制的“架線施工工工工藝設(shè)計(jì)”進(jìn)度安排排是是否滿足足要求求；（3）施工圖紙紙是是否已經(jīng)到到到齊并已已會(huì)審審。（4）核查施工工承承包商是否否否已完成成對(duì)架架線通道道和障障礙物的的清理理，保證證放線線工作順順利展展開(kāi)。（5）核查施工工承承包商是否否否已及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)完成對(duì)對(duì)有關(guān)關(guān)跨越電電力線線的停電電、封封航、封封路及及重要跨跨越措措施的落落實(shí)；；（6）核查架線線勞勞動(dòng)力的配配配置是否否到位位；（7）核查張力力放放線的機(jī)具具具是否已已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，張力力放線線配套機(jī)機(jī)具是是否完備備。及時(shí)組織對(duì)已完完完架線工工程的的中間驗(yàn)驗(yàn)收工工作。4.3投資資資控制4.3.1施工階段段的的投資控控制11建立項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理部的的投資資組織保保證體體系,制定施工工階階段的投投資控控制計(jì)劃劃；（1）技經(jīng)監(jiān)理理工工程師應(yīng)從從從投資方方面進(jìn)進(jìn)行投資資跟蹤蹤、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督督和控制制，明明確任務(wù)務(wù)及責(zé)責(zé)任，如如發(fā)出出工程變變更通通知，對(duì)對(duì)已完完工程的的計(jì)量量，支付付款復(fù)復(fù)核，處處理索索賠事宜宜，進(jìn)進(jìn)行投資資計(jì)劃劃值與實(shí)實(shí)際值值比較，投投資資控制的的分析析與預(yù)測(cè)測(cè)，報(bào)報(bào)表的數(shù)數(shù)據(jù)處處理和和和資金金使用的的計(jì)劃劃的編制制等。（2）編制工程程的的投資控制制制的工作作流程程。（3）協(xié)助項(xiàng)目目法法人編制工工工程資金金使用用計(jì)劃，并并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。（4）核查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)實(shí)物工程量量量的完成成情況況，審查查施工