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第3頁(yè)共3頁(yè)五金加?工廠員?工辭職?報(bào)告?下面就?一起來?分享以?下這一?份優(yōu)秀?的五金?加工廠?員工的?辭職報(bào)?告范文?,大家?的欣賞?。尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo):?您好!?首?先我很?感謝在?我剛剛?來到這?個(gè)陌生?城市的?時(shí)候,?舉目無(wú)?親,沒?有工作?,是您?收留了?我,讓?我來到?工廠工?作,并?預(yù)付我?一個(gè)月?工資,?讓我在?生活上?感受到?了更多?的關(guān)懷?,直到?現(xiàn)在我?想起當(dāng)?時(shí)的情?景的時(shí)?候,我?都很感?動(dòng)。?不過在?工廠工?作了一?年后,?我慢慢?的感受?到了我?們工廠?存在的?不足之?處,我?發(fā)現(xiàn)我?已經(jīng)慢?慢的適?應(yīng)不了?工廠的?一些事?情了,?我想既?然我們?曾經(jīng)關(guān)?系很好?,沒有?必要變?壞了。?為了不?使我們?的關(guān)系?變壞,?也為了?給彼此?留下一?個(gè)美好?的印象?,我想?我還是?選擇離?開吧。?在私?企干了?這段時(shí)?間,我?非常了?解老板?之辛苦?,老板?也很難?,所以?我有利?益上的?不滿從?來不說?。當(dāng)我?無(wú)法忍?受的時(shí)?候,就?辭職。?來到這?個(gè)新環(huán)?境,開?始感覺?還不錯(cuò)?,真是?想好好?干下去?。事實(shí)?上也是?如此,?這是我?來這里?的第一?份工作?。我以?為,跟?隨一個(gè)?英明果?斷、有?人格魅?力的領(lǐng)?導(dǎo)打工?,我才?有發(fā)展?和前(?錢)途?。但我?覺得有?些事情?不得不?說給你?聽(我?不說沒?有人會(huì)?這么詳?細(xì)的說?給你,?這也是?我要辭?職的一?個(gè)原因?):?領(lǐng)導(dǎo)?要敢于?拍板,?做事不?可拖拖?拉拉,?員工解?決不了?的事找?老板是?理所當(dāng)?然的。?1、?用對(duì)了?人。為?什么現(xiàn)?在用人?單位就?是在”?挑三撿?四”,?他們是?惟恐用?錯(cuò)了人?。一個(gè)?曾經(jīng)在?這里做?攻牙的?人,就?這樣當(dāng)?上了小?主管,?當(dāng)然有?人不服?氣了,?這么說?可能是?他們都?沒發(fā)覺?“小主?管”的?能力和?優(yōu)點(diǎn)吧?。就拿?我為例?子,一?開始咱?們也沒?確定我?的具體?工作職?責(zé)(難?道我是?不知好?歹?)?,這讓?我很盲?目,以?至于我?所做的?工作與?我來工?廠預(yù)期?想象的?完全不?一樣。?我想你?至今也?不知道?我擅長(zhǎng)?的是什?么,我?喜歡什?么工作?、厭惡?什么工?作。我?只能默?默的按?您的吩?咐去做?好每一?件事。?
?2、?要講?公平。?同樣在?大車間?里工作?,為什?么有的?人會(huì)平?白無(wú)顧?的加薪?而那些?拼命干?活的人?卻沒有?難道說?她們是?笨蛋,?不會(huì)做?面子這?對(duì)別人?是不公?平的,?你怎么?能夠留?住人心?呢?這?種小把?戲完全?是個(gè)人?行為,?而不是?企業(yè)行?為。?3、?用個(gè)人?行為來?管理公?司,認(rèn)?為公司?是我的?,管理?公司可?以說是?隨心所?欲,公?司管理?得一塌?糊涂,?全憑一?個(gè)人說?了算,?狹隘的?私有財(cái)?產(chǎn)心理?在作怪?,典型?的小農(nóng)?經(jīng)濟(jì)思?維方式?。對(duì)于?工廠來?說,也?是同樣?道理。?4、?我比較?喜歡自?由的工?作,沒?有束縛?,喜歡?有施展?自己能?力的空?間,貴?廠不適?合我。?工廠像?個(gè)小作?坊,當(dāng)?一天和?尚撞一?天鐘,?沒有安?全感,?大家在?一起有?混的感?覺。無(wú)?論以前?怎么輝?煌,至?少現(xiàn)在?廠里缺?少大氣?。
?5、?看準(zhǔn)?側(cè)重點(diǎn)?。對(duì)于?一個(gè)五?金加工?廠來說?,哪個(gè)?部門最?重要或?許咱們?的想法?不同,?但經(jīng)了?解,應(yīng)?該是拋?光的吧?。這個(gè)?部門出?貨質(zhì)量?的好壞?,直接?關(guān)系到?產(chǎn)品的?銷售量?,所以?說這個(gè)?是首先?應(yīng)當(dāng)重?視的。?其次就?是壓鑄?了。再?者就是?手工部?,可以?說隨便?拉來一?個(gè)人,?都可以?去做手?工。在?今天這?個(gè)竟?fàn)?異常激?烈的商?場(chǎng)上,?我們必?須把產(chǎn)?品做好?做精才?是唯一?的辦法?。自然?會(huì)提升?。這就?是所謂?的“酒?香不怕?巷子深?”。話?倒是這?么輕松?的說出?來,但?最重要?的,還?是您得?親自出?馬,讓?他們做?好,在?這種狀?態(tài)下,?你還讓?別人管?,根本?不靠譜?。?6、善?于出謀?劃策。?一個(gè)企?業(yè)的領(lǐng)?導(dǎo),他?的管理?將直接?關(guān)系到?所在單?位的發(fā)?展前景?。就目?前的實(shí)?際情況?來看,?這個(gè)
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