版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁本月工作總結本月工作總結1
4月份已過,現(xiàn)將工作總結如下:
一、好的方面
1、與3月份相比,銷售人員主動性有所提高
2、銷售技巧有提高
3、人員凝合力有所加強
4、業(yè)績有所提升
雖然與之前相比,有所進步,但也存在諸多的不足。
二、不足之處
1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠敏捷
2、銷售人員還不夠勤快,應當多出去走動考察市場
3、沒有完成領導下達的協(xié)議任務
三、下一步的安排和準備
1、制定月銷售安排
2、針對客房和餐飲制定營銷方案
3、制定酒店宣揚安排
四詳細方案
1加強市場商務協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.
2全員營銷活動的開展.
3加強會員卡的發(fā)放
五加強全部客戶對客房的促銷:
1上午10:0017:00鐘點房58元其他時間段按正常收費
2每天推出10間128元特價房
3.單次預定6個入住有效房間以上(含6間)結賬時贈送免費入住券一張
4.單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張、電影票2張
5.餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1010以上送101(僅限客房)
5目標針對商務協(xié)議客戶.特別散科狀況下也可以執(zhí)行此實惠
六餐飲促銷
餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1010以上送101(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。
銷售部經(jīng)理牛紅波
20xx-5-14
本月工作總結2
時間如流水,轉瞬四月份工作已過,回顧這一段時間的工作,有收獲,也有令人不滿足的地方?,F(xiàn)將這段時間的如下:
一、培育學生遵守紀律的習慣。
我常常利用班會及課余時間教化學生遵守課堂紀律。上課發(fā)覺某個同學表現(xiàn)較好,剛好表揚,在班級中樹立榜樣。發(fā)覺不良現(xiàn)象剛好訂正,經(jīng)過努力,班里絕大多數(shù)同學表現(xiàn)較好,個別學生紀律觀念淡薄,還須要接著加強。
二、培育學生講衛(wèi)生懂禮貌的習慣。
要求學生遵守學校的,講究衛(wèi)生,衣著整齊,使小學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,要求學生語言文明,懂禮貌,無論在什么地方見到老師都要問好。同學之間團結友愛,互幫互助。
三、結合課文內(nèi)容對學生進行思想教化。
結合課文內(nèi)容在班級中開展活動,通過活動使學生體會到幫助別人的歡樂,因而拾到東西交公的現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)。
四、做好學生的工作。
我常常利用班會進行平安教化,教化學生遵守交通規(guī)則,留意人身平安,過公路要左右看,不要和車輛搶行。不到河里玩水,課間不追諑打鬧,以免出現(xiàn)擔心全事故,把平安隱患殲滅在萌牙狀態(tài)。
五、堅毅與家長的聯(lián)系,共同教化好學生。
老師要教化好學生,除了做好校內(nèi)的教學管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長的幫助,才能把學生教化好。特殊是那些頑皮的學生,更須要家長的幫助,經(jīng)過老師和家長的共同教化,他們基本能遵守紀律,仔細學習。
要高好一個班的工作,就須要有一支能干的干部隊伍,在這方面做得不夠,以后要注意這方面的培育,使他們成為老師的小幫手,學生的榜樣。
總之,班級管理工作千頭萬緒,工作千差萬別,形勢和任務又在千變?nèi)f化,我們只有在實踐中去探究總結行之有效的方法和閱歷,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
本月工作總結3
在平安月中,我公司堅決實行《濰坊市建筑施工平安平安文明衛(wèi)生工地管理實施細則》和“一標”“三規(guī)范”的精神,堅持“平安第一,預防為主”的方針,強化施工平安文明衛(wèi)生管理工作,實現(xiàn)了平安管理的制度化、標準化、規(guī)范化,把平安管理納入了企業(yè)管理的重要議程,保證了平安生產(chǎn),文明施工的順當進行,杜絕了傷亡事故及干脆經(jīng)濟損失十萬元以上的事故,輕傷頻率限制在0.2%以內(nèi)。平安月生產(chǎn)工作狀況匯報如下:
一、領導重視,機構建全,平安指標與經(jīng)濟利益掛鉤。
公司更加完善了平安生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長的平安領導小組,有一名副經(jīng)理詳細分管平安。下設質檢科,有專職平安人員14人,隊質平安員8人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職平安員,形成平安有人管有人干的管理網(wǎng)絡。
落實了領導平安崗位責任制,把平安生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同,把平安生產(chǎn)工作層層分解,落實到人,把平安月的平安生產(chǎn)作為一項重要的考核,作為年底評比先進單位和獎罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動力。
二、是建立健全平安崗位責任制,實行制度化管理。
從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的平安生產(chǎn)責任制,平安防護標準及平安目標管理規(guī)劃,勞保用品運用規(guī)定,平安操作規(guī)程等。并落實了平安教化制度,平安檢查制度,平安事故報告制度,平安技術交底制度等。
通過平安責任制的建立,從領導到職工,人人明確平安責任,嚴格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,約束自己的擔心全行為,避開了違章指揮和違章操作,保障了本月平安生產(chǎn)順當進行。
三、是建立健全了行之有效的平安生產(chǎn)保證供應措施和平安檢查措施。
在平安月活動中,公司的平安巡回檢查時間間隔由十天改為三天,每月進行的平安生產(chǎn)大檢查在平安月中進行兩次,各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查,發(fā)覺問題剛好實行措施并寫出隱患通知單,限期整改剛好復查,嚴格執(zhí)行獎罰制度。活動中,公司對七個施工現(xiàn)場進行平安檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。
各工程隊、車間、廠都落實了平安管理制度和保證措施、平安用電制度、平安防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有平安自檢記錄,平安技術交底記錄,平安教化記錄及平安整改記錄,做到平安生產(chǎn)資料齊全正確。
四、平安教化常常化,深化化,全面化。
六月平安月活動中,我公司常常化地對職工進行平安生產(chǎn)教化,依據(jù)不同工種,采納多種形式,多種渠道,多層次地對職工進行平安生產(chǎn)學問的教化和勞保用品的正確運用教化。并深化地進行了平安技術培訓和職工的“三級平安教化”。公司組織了三次學習班,各工程隊、車間、廠每五天組織一次,把平安教化放在首要位置。
五、是嚴格按現(xiàn)場文明施工之要求管理,做到文明施工。
施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”,各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護,做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。
六、強化了施工現(xiàn)場的設備管理,保證設備的良好運轉。
我公司仔細貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳,制定了管理制度和修理、保養(yǎng)、獎罰方法,平安防護裝置齊全有效,保證機具正常運轉,機具的轉動部位都有防護罩,外殼接地,現(xiàn)場用電采納了三相五線制,機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗,特別工程持證上崗,任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業(yè),塔吊運用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設備定期修理和保養(yǎng),設備完好率達到90%以上,保證了機械設備的良好運轉和職工的人身平安。
七、是重視平安防護設施,加快平安防護設施的更新與配套。
六月平安月活動中,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的平安防護用品,新購鋼腳手架7噸,平安立網(wǎng)280片,平安立網(wǎng)180片,平安帽150個,平安帶8副,漏電愛護器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并運用其真正起到平安防護的作用。各工地平安防護設施配備齊全,保證了平安生產(chǎn)的順當進行,未發(fā)生任何平安事故。
總之,我公司在平安生產(chǎn)方面,領導重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責,職工遵章守紀,平安防護設施齊全有效。今后我公司的平安生產(chǎn)工作肯定會比六月平安月更扎實有效,更上一大步。
本月工作總結4
x月份的工作已將結束,班組的績效成果,沒有取得好的成果,在我班也多次出現(xiàn)了許多不正常的現(xiàn)象,這些緣由,主要是自己的工作沒有做到位,本身的工作作風不嚴謹,管理過于疏散,本人自擔當工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設還感覺很生疏,無法將自己的工作推動的更精彩,今日借此契機,將這個月來工藝二班的工作狀況從以下幾個方面作一下小結:
一、工作作風不嚴謹
在管理上疏于放松,剛擔當班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴厲,太過于人性化,總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作,正因為這種想法,縱容了班員,導致了班員為所欲為,所以出現(xiàn)了xxx的睡崗,這一現(xiàn)象嚴峻影響了工段和班組的利益,使班組的成果與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不志向,更談不上推動,這些責任只能是班長的責任,沒有仔細宣貫,落實,督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正常現(xiàn)象。
二、工藝指標的執(zhí)行
我班在工藝指標上均能根據(jù)正常操作程序進行執(zhí)行,在工藝指標上執(zhí)行的是我班主操,xxx,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫限制方面,翻爐要少些,但是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽。
三、巡回檢查
在這方面,在這里要提出表揚的是,我班巡回工,xxx,在上班期間能夠仔細巡回檢查,在一次上小夜班中,他能剛好發(fā)覺汽輪機,振動的突然改變,能剛好的向班長反映,并能剛好的處理,倒風機,避開了氣機事故的發(fā)生。
四、區(qū)域責任制
我班在區(qū)域責任制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在這里要提出表揚的是我班出渣工,xx,在上班期間,他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領導,x主任的表揚,為班組爭得了榮譽,其次就是我班除渣工,xxx,他是一個做事比較踏實的老師傅,在班期間,他能明確自己的職責,灰門泄露方面維護的比較好,能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生,受到了x主任的表揚,為班組爭得了榮譽。
五、隱患治理方面
我班能剛好的發(fā)覺和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工xxx,在倉泵運行中投入運行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)覺泄露能剛好向班長反映,并能剛好協(xié)作機修工進行。
本月工作總結5
勞碌的時間轉瞬就過去,在我們回顧這個月我們的努力的同時,下個月的目標也慢慢清楚。在本月中,我在工作中又更進一步的提升了自己的實力。通過對自我的反思和對工作的`檢討,我在工作上有了很大的改進,雖然說不上是很大的進步,但卻優(yōu)化了我現(xiàn)在的工作實力,提高了效率和工作質量。在本月中取得了不錯的成果。
從月初起先,我就起先正視自己在工作上的問題。通過自我的總結和梳理,我起先意識的到自身在工作上的包袱和個人習慣。這些問題一部分來自我的思想,另一部分,是我個人累積下來的行動習慣。因為遲遲沒能看到自己在這些問題上的影響,所以我在工作上也始終沒能有多大的進步,甚至起先慢慢的跟不上公司的大家。這作為一名工作者而言,的確不應當。
而在這個月里,我起先嘗試自己,并通過和其他優(yōu)秀同事的對比,反思自己的問題,并加以改進。通過對比和反思,我清晰的相識到了自身有許多工作上的問題和不足。這些在過去累積下來的問題,正是我要改進的地方。
因此,我也同時在思想上的跟進自我的反省。通過加強自身的管理和要求,我的業(yè)務實力也在一步步的提升,并且工作營業(yè)起先更加的充溢了熱忱和競爭精神。
如今,在本月的成果結算中,我取得的成果比起過往雖然不算太高。但我感到自身的目標和方向都有了較為清楚的規(guī)劃。我的變更孩子啊接著,所以在工作方面我仍有成長的空間!為此,我也會接著改進自己,提高自我的實力!
如今,這個月的工作也已經(jīng)接近結束,在此,我對下個月工作的個人目標制定如下:
一、加強思想看法的管理,提高自我的集中性
思想對工作的影響非常重要,但我在過去卻缺乏對自我的管理,導致了工作的散漫。為此,在這個月里我同樣要鞏固自我的管理看法,并利用書籍在空閑中調整并樹立自己正確的心態(tài),提高工作的熱忱。
二、加強學習,提高實力
在提高自身思想的同時,本身的自我實力也要進步。下月里,我要多向領導和同事們請教,尤其是自己不擅長的xx業(yè)務,更要通過學習和熬煉去適應工作,讓自己能切實的在工作中有所成長。
工作不僅在于一時,我在今后的工作上,也要往更遠的方向看,提高自我的眼界,以及自身的管理。信任在下個月里,我能取得更好的成果!
本月工作總結6
X物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的協(xié)作下,保安隊仔細開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結如下:
一、治安防范工作
1、將平安管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊平安動態(tài),抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的平安與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理實力,加強與員工的溝通,駕馭員工動態(tài),剛好實行措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;
3、提高平安意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次平安工作會議,探討和解除平安隱患;
4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況.
5、針對一些業(yè)主的摯友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢及市場定位創(chuàng)新路徑投資評估規(guī)劃報告
- 2025-2030物聯(lián)網(wǎng)智能家居網(wǎng)關行業(yè)市場供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030物聯(lián)網(wǎng)技術應用在教育領域的教育信息化與智慧校園建設研究
- 2025-2030物聯(lián)網(wǎng)平臺服務行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資策略規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030物流倉儲配送中心市場發(fā)展?jié)摿Ψ治鲞\營效率投資評估方向規(guī)劃
- 2025-2030物流-智慧港口建設及智慧物流體系發(fā)展
- 2025-2030牛奶生產(chǎn)加工場所環(huán)境清潔維護設備使用管理制度產(chǎn)品保質期新鮮度調研食品安全技術標準市場分析報告
- 建筑材料供應與物流協(xié)調方案
- 幼兒科學教學設計《身高比較》
- 企業(yè)目標責任書范文及執(zhí)行方案
- DB51-T 3201-2024 鋰離子電池電極材料生產(chǎn)節(jié)能技術規(guī)范
- 大學采購印刷服務項目 投標方案(技術方案)
- T-TBD 004-2024 土壤調理劑標準規(guī)范
- 塵埃粒子95%置信上限UCL計算公式
- 醫(yī)療質量管理委員會職責制度
- 四川省綿陽市2023-2024學年高一上學期期末檢測英語試題(解析版)
- 中醫(yī)內(nèi)科學智慧樹知到答案2024年浙江中醫(yī)藥大學
- NB-T31007-2011風電場工程勘察設計收費標準
- 2022版科學課程標準解讀-面向核心素養(yǎng)的科學教育(課件)
- 全球Web3技術產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展報告(2022年)
- 福建省部分地市2024屆高三上學期第一次質量檢測物理試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論