安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度.doc安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度［安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度］安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂管理制度1本制度,安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度。23。13.23。344。14.1.1規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。4。1.2的操作行為,控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。4.1.34.24。34.3.14。3.1.14。3。1。24。3。1.34。3.1。4危險源發(fā)生變化（包括危險源的種類、數(shù)量、地理位置）;4。3.1。54.3。1。7后發(fā)現(xiàn)存在不符合項(xiàng)時;4。3。2度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)每年進(jìn)行一次評審,以確保其有效性和適宜性,評審時間和評審方式依具體情況而定。-----——-——----—-—..-—華麗麗的分割線----—-— ——-——--安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評審和修訂管理制度1安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案能適時得到修訂更新，特制定本制2部門負(fù)責(zé)組織制定的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂管33.13.23.34.14.1。1人員的操作行為，控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生。4.1.3各車間、部門根據(jù)危險源識別情況制定相應(yīng)的崗位應(yīng)急預(yù)案。4.2度、安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案的發(fā)放。安全保衛(wèi)部門根據(jù)各車間、部門的實(shí)際制定發(fā)放范圍，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后發(fā)放.4。3和應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂，確保其有效性和適用性.4.3。14.3.1。24。3.1.34。3.1。4（4。3.1。54.3。1。64。3。1.74.3.2性，評審時間和評審方式依具體情況而定.2〖預(yù)覽〗鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共安全整改方案俗話說“安全無小事、責(zé)任重于ft”，像學(xué)校禍根,根據(jù)實(shí)際情況學(xué)校特制定了消防安全整改方案。一、存在的問題現(xiàn)用學(xué)校舊19912017壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，并且經(jīng)常缺水,一旦發(fā)生大火，難已達(dá)到滅火的效果，難以應(yīng)付初期火災(zāi)或發(fā)生火災(zāi)后人員難以逃生，學(xué)校財產(chǎn)無法得到最大程度保護(hù)。二、整改辦法將學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓、宿舍樓消防管網(wǎng)全部改造，使消火栓出水口壓力達(dá)到消防水源的規(guī)定壓力。但存在困惑,靠學(xué)校自己無法保證消防用水,且難找到打井的位置,只有靠政府和消防部門著力解決。三、整改需要的經(jīng)費(fèi)1、為舊教學(xué)樓設(shè)置消防栓，每層樓一個，共三個,1000/300，50元/15000250ft0［2］**鎮(zhèn)各村民委33〖預(yù)覽〗百日安全活動表態(tài)發(fā)言同志們:春節(jié)剛過,為保障迎峰度夏，確保世博"百日安全活動，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來.下面,就貫徹落實(shí)好公司總部的布領(lǐng)會百日安全活動的重要意義公司從222228（正月初九到十五），開展了為期一周的“安全生產(chǎn)周”活動，從開展情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,都能按照公司的五項(xiàng)活動內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開展了有特色的活動。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動”;廈門局深入開展以“扎實(shí)固基礎(chǔ),平安迎兩會"主題活動；永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達(dá)到“雙百分百”；××局、××局、××局等認(rèn)真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例,組織員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識?？傮w看達(dá)到了活動的目的。國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活??安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度4第4篇學(xué)校食品安全表態(tài)發(fā)言稿范文〖預(yù)覽〗校園食品安全演講稿各位同學(xué)：民以食為天，食以安為先,學(xué)校食品安全講話稿.目前，在學(xué)校周邊經(jīng)營的食品店，最喜歡用各式各樣花花綠綠的食品吸引我們學(xué)生。然而，食以潔為先,食以安為本，我們少年兒童食品的質(zhì)量和安全已成為全社會關(guān)注的焦點(diǎn)。為了積極宣傳《中華人民共和國食品安全法》,創(chuàng)造和-諧的校園食提高認(rèn)識。我們要利用課余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》及其它名、無廠址、無生產(chǎn)日期”的“三無"食品的辨識能力,充分認(rèn)識到“三無”、過識和自我保護(hù)意識，在校園內(nèi)營造人人講究飲食安全的氛圍,自覺抵制“三無”食品、無“QS"標(biāo)志的食品和其它垃圾食品，堅決不購買不健康的食品，也要教育自品或其它不符合規(guī)定的食品,及時向工商部門舉報。同學(xué)之間也互相監(jiān)督，堅決杜絕不安全的食品進(jìn)入我們的校園.讓我們從小??安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂55〖預(yù)覽〗一個企業(yè)的車間主任，不僅要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，同時帶領(lǐng)好車間任崗位職責(zé)，僅供參考。1工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。3、到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知)和各種假期.5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。6究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的??安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度6第6篇物業(yè)品質(zhì)管理部工作職責(zé)〖預(yù)覽〗職責(zé)一:物業(yè)品質(zhì)經(jīng)理崗位職責(zé)1。協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針、確定質(zhì)量目標(biāo)。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評審.2.協(xié)助管理者代表組織編寫、修改質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件。協(xié)助管理者代表進(jìn)行內(nèi)部審核。3.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織對單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部員工績效考核。4.負(fù)責(zé)在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織開展公司質(zhì)量工作，對各項(xiàng)目部、專業(yè)公司和其他職能部門及質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核與督促改進(jìn)。5。負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證、監(jiān)督審核工作。6。負(fù)責(zé)組織對擔(dān)任內(nèi)審員進(jìn)行質(zhì)量管理知識和技能培訓(xùn)。協(xié)助人力資源部組織實(shí)施對中高層管理人員進(jìn)行與質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)。7。負(fù)責(zé)對公司管理服務(wù)工作不到位、失誤引起的投訴的歸口管理；負(fù)責(zé)受理業(yè)主（使用者）直接到公司的投訴，交有關(guān)部門處理，并負(fù)責(zé)投訴處理的跟蹤及糾正和糾正措施實(shí)施效果的驗(yàn)證；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理重大投訴.8.協(xié)助管理者代表就質(zhì)量管理有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。9。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)提出公司制度建設(shè)規(guī)劃,并具體組織實(shí)施，確保公司制度體系的完整性.10。及時清理公司制度性文件，建立公司制度性文件清單并實(shí)時更新,發(fā)公司各項(xiàng)目部、專業(yè)公司和其他部門執(zhí)行。11。對制度性文件制訂修訂工作進(jìn)行歸口管理。對由各單位起草的制度性文件統(tǒng)一進(jìn)行初步審核，有權(quán)7XXXXXXXX.2有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本.凡是不注日期的引用文輛管理登記表》3要求一切對于車輛的管理和控制的活動應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3.1司公務(wù)用車的證照保管,車輛年審、車輛保險及養(yǎng)路費(fèi)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由銷售部負(fù)責(zé)管理。公司車輛由銷售部主管指派專人駕駛、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、清潔等。3.2本公司人員因公用車，須事前向銷售部主管申請調(diào)派,銷售部主管應(yīng)事先得到董事長批準(zhǔn)，銷售主管或董事長依其重要性指定派車,不按規(guī)定申請，不得派車。3。3車輛駕駛?cè)吮仨毦哂泻戏ǖ南鄳?yīng)駕照。3。4未經(jīng)銷售部主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司車輛不得借予本公司之外的人員使用.3.53。5。1公務(wù)車油料由銷售部主管指定單位辦理,外出購油及維修須經(jīng)銷售部主管批準(zhǔn)后,憑發(fā)票實(shí)報實(shí)銷.3。6車輛維修應(yīng)事先填寫“車輛保修申請單”,注明行駛里程,經(jīng)銷售部主管核準(zhǔn)??安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度8第8篇小學(xué)安全副校長工作職責(zé)〖預(yù)覽〗篇一：小學(xué)副校長工作職責(zé)范文1、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行黨的方針政策，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2、從學(xué)校實(shí)際出發(fā),按照教學(xué)工作計劃,布置各階段的教學(xué)任務(wù)，全面落實(shí)教學(xué)工作的各項(xiàng)指標(biāo)。3、堅持以教學(xué)為主的原則,集中精力抓教學(xué).指導(dǎo)制訂、檢查教務(wù)處、教研組的教學(xué)計劃，年級組工作；征求對教育教學(xué)的意見;分析教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)、解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題。4、抓好教師業(yè)務(wù)及技能訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)教學(xué)良性循環(huán)；鼓勵教師進(jìn)行繼續(xù)教育;培養(yǎng)教育教學(xué)骨干帶頭人。5、搞好教育理論指導(dǎo)下的教改實(shí)驗(yàn)，及時引進(jìn)外地教改信息，提出教改方案和總結(jié)教改成果.6、抓好信息技術(shù)、科技、藝術(shù)、體育、綜合實(shí)踐和衛(wèi)生保健工作.篇二:小學(xué)副校長工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針及各項(xiàng)政策法規(guī),組織實(shí)施依法治校工作。二、組織實(shí)施全校師生的