一、工程概況：湖南**新城住宅小區(qū)一期工程是長(zhǎng)沙茂華置業(yè)有限公司在長(zhǎng)沙市雨花區(qū)黎托鄉(xiāng)**村，**路交**路東北側(cè)傾力打造的大型樓盤。2#標(biāo)段由六棟小高層建筑群，一棟商鋪和地下車庫(kù)組成。其中B1、B2、B5、B6、棟為11層住宅，A1、A2棟為18層住宅，商鋪A為2層?？偨ㄖ娣e:57178.97㎡。A棟類、B棟類為框架-剪力墻，商鋪A為框架結(jié)構(gòu)。二、總承包管理組織機(jī)構(gòu)**新城工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專業(yè)工程多、工期緊、質(zhì)量要求高、社會(huì)影響大，為確保成功實(shí)施總承包管理，必須組建一個(gè)精干高效、調(diào)控有力的總承包管理班子。根據(jù)各專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)置總承包管理項(xiàng)目部，保證項(xiàng)目部在管理過程中的權(quán)威性和公正性，創(chuàng)造良好的協(xié)作環(huán)境，機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖：總承包管理協(xié)調(diào)小組成員組長(zhǎng)：江升科副組長(zhǎng)：湯建明、黃桂木、白賓組員：項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、各分包方負(fù)責(zé)人本工程擬分包的項(xiàng)目有：1、消防工程2、人防工程3、園林綠化工程4、外圍政府配套工程、5電梯工程、6、弱電工程7、中央熱水設(shè)備安裝工程8、變配電安裝工程9、燃?xì)獍惭b工程10、幕墻安裝工程總承包工作流程圖總、分承包方文件、資料的審批、執(zhí)行程序1、分包方文件、資料的審批、執(zhí)行程序分包方組織編寫文件、資料分包方或分包方所在企業(yè)審批總包管理部審核總承包領(lǐng)導(dǎo)小組審定業(yè)主及監(jiān)理單位審批總包管理部傳達(dá)、落實(shí)文件的執(zhí)行范圍各分包方執(zhí)行審批文件2、總承包方文件、資料的審批、執(zhí)行程序項(xiàng)目部各職能部門收集、編寫文件、資料項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審定業(yè)主及監(jiān)理單位審批總包管理部傳達(dá)落實(shí)文件的執(zhí)行范圍各分包方執(zhí)行審批文件三、分包單位管理細(xì)則1、分包單位進(jìn)場(chǎng)須知1.1分包單位進(jìn)場(chǎng)前須與建設(shè)單位和總包單位簽訂三方協(xié)議，并由建設(shè)單位組織召開分包進(jìn)場(chǎng)見面會(huì)，要求分包單位提供現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)表及現(xiàn)場(chǎng)管理人員通訊錄。若進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)沒簽定三方協(xié)議，每拖延一天，罰款200元。1.2分包單位須在進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)，提供企業(yè)及人員資質(zhì)，所有施工人員須在總包單位登記注冊(cè)，辦理出入證件。需在一周內(nèi)與總包安全部門簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、施工消防協(xié)議等。沒拖延一天，罰款100元1.3分包單位在進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)須向總包單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。1.4分包單位在進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)，須繳納施工保證金二萬(wàn)元（設(shè)獨(dú)立施工保證金帳戶，具體管理辦法詳見本手冊(cè)第9條），其中施工進(jìn)度保證金五千元、安全生產(chǎn)保證金五千元、工程質(zhì)量保證金三千元、文明施工保證金二千元、技術(shù)資料保證金一千元、垃圾清運(yùn)備用金四千元。（對(duì)部分專業(yè)分包單位由于規(guī)模較小，施工工期較短，施工保證金可只繳納上述的一半。）1.5例會(huì)制度1.5.1監(jiān)理例會(huì)制度：每周周二下午三點(diǎn)，監(jiān)理單位召開監(jiān)理例會(huì)，各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參加，若無(wú)故不參加，每次罰款100至500元。1.5.2總包生產(chǎn)例會(huì)制度：每周一日下午三點(diǎn)，總包單位召開生產(chǎn)例會(huì)，各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須參加，若無(wú)故不參加，每次罰款200元。分包單位項(xiàng)目經(jīng)理沒對(duì)本周工程情況進(jìn)行整體性發(fā)言罰款100元。1.5.3總包安全生產(chǎn)例會(huì)：每周五日下午二點(diǎn)，總包單位在現(xiàn)場(chǎng)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，各分包單位所有施工人員必須全部參加，若有不參加，每人每次處罰20元。1.6對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)分包單位，總包單位不提供現(xiàn)場(chǎng)住宿、飲食、施工庫(kù)房等，但根據(jù)各分包單位實(shí)際情況由總包單位向分包單位提供合適的現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地。1.7各分包單位的施工用水、用電道路、腳手架及垂直運(yùn)輸設(shè)施由總包單位免費(fèi)提供，總包單位每隔二層提供二級(jí)配電箱，每層提供接水點(diǎn)。電梯井道內(nèi)腳手架如需要總包單位搭設(shè)，電梯安裝分包單位可與總包單位另外協(xié)商并由電梯安裝分包單位承擔(dān)費(fèi)用。各分包單位應(yīng)節(jié)約用水、用電。如浪費(fèi)用水、用電每次處以100~500元罰款。2、工程進(jìn)度計(jì)劃管理制度2.1各分包單位必須配備一名生產(chǎn)管理人員（可由分包項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理兼職），負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排、工程進(jìn)度的控制等，并要與總包生產(chǎn)主管密切配合，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃要求完成。2.2工程進(jìn)度計(jì)劃的編制制度2.2.1總計(jì)劃的編制：各分包單位必須根據(jù)建設(shè)單位組織編制的項(xiàng)目控制總進(jìn)度計(jì)劃，編制相關(guān)分項(xiàng)工程專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃。編制的專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃必須要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理及總包單位的共同認(rèn)可。專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃將作為各分包施工工程進(jìn)度控制最根本的依據(jù)。2.2.2月計(jì)劃的編制：根據(jù)專業(yè)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，各分包單位需要編制月工程進(jìn)度計(jì)劃，在每月23日前將月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)總包項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理處。2.2.3周計(jì)劃的編制：根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位編制周施工進(jìn)度計(jì)劃，周施工進(jìn)度計(jì)劃在每周六晚前交總包項(xiàng)目部。2.3現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理處罰制度2.3.1分包單位必須按照上述要求合理配備生產(chǎn)管理人員，以確保各分項(xiàng)工程能夠按進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行，若不按要求配備，總包項(xiàng)目部將對(duì)分包單位處以1000元罰款，并停工整改。2.3.2各分包單位在每月23日前將月計(jì)劃、每周六前將周施工進(jìn)度計(jì)劃上交項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理處。若逾期不交，對(duì)分包單位每次處以200元罰款。2.3.3各分包單位的施工進(jìn)度必須嚴(yán)格按照計(jì)劃要求進(jìn)行，若沒有按計(jì)劃完成，必須在每周例會(huì)中以書面形式報(bào)告進(jìn)度滯后于計(jì)劃的合理原因，否則視情節(jié)輕重每次處以100至2000元罰款。3、工程技術(shù)資料管理制度3.1人員配備要求：各分包單位必須配備一名以上專業(yè)技術(shù)資料負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理工作。3.2進(jìn)場(chǎng)資料報(bào)驗(yàn)要求：各分包單位在進(jìn)場(chǎng)施工前，必須將進(jìn)場(chǎng)資料報(bào)總包項(xiàng)目部資料室。進(jìn)場(chǎng)資料包括：?jiǎn)挝毁Y質(zhì)（可以復(fù)印件，但必須蓋單位紅章）及特殊工種作業(yè)人員上崗證、施工人員花名冊(cè)、管理網(wǎng)絡(luò)圖（附管理人員聯(lián)系電話）、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料（若有）。3.3分項(xiàng)工程施工方案編制及執(zhí)行要求：各分包單位對(duì)分項(xiàng)工程的施工必須編制分項(xiàng)工程的施工方案，方案必須經(jīng)過總包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的審核，審核后方可執(zhí)行。方案審批手續(xù)齊全后，交二份給總包項(xiàng)目技術(shù)部。方案執(zhí)行過程中，不得擅自改動(dòng)，若需要改變其內(nèi)容，必須經(jīng)過討論審核后，出具補(bǔ)充方案。3.4工序施工技術(shù)交底要求：各分包單位技術(shù)人員在每道工序施工前，必須根據(jù)施工方案的具體要求，編制工序施工技術(shù)交底，技術(shù)交底的編制必須要出具有針對(duì)性和可操作性；技術(shù)交底簽字齊全后返總包項(xiàng)目部資料室備案。3.5工程資料編制整理要求：各分包單位對(duì)所分包的分項(xiàng)工程單獨(dú)進(jìn)行資料編制、整理，及時(shí)上報(bào)總包項(xiàng)目部資料室，由總包項(xiàng)目部資料負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核后報(bào)監(jiān)理。3.6工程技術(shù)、資料管理處罰制度3.6.1各分包單位必須配備技術(shù)、資料負(fù)責(zé)人（可一人兼管），若不配備，對(duì)分包單位處以1000元罰款，并停工整改。3.6.2進(jìn)場(chǎng)資料報(bào)驗(yàn)要求：各分包單位在進(jìn)場(chǎng)三日內(nèi)必須將全部資料（包含單位資質(zhì)、施工人員花名冊(cè)、特殊工作人員上崗證、專項(xiàng)施工方案）報(bào)總包項(xiàng)目部資料室，若三日內(nèi)不報(bào)或不符合要求，對(duì)分包單位處以400元罰款，并要求立即停工整改。3.6.3各分項(xiàng)工程的施工，施工方案、技術(shù)交底文件必須齊全。施工方案要求相關(guān)管理人員必須要有，技術(shù)交底作業(yè)班組必須要有。檢查中若發(fā)現(xiàn)無(wú)施工方案或技術(shù)交底，將對(duì)分包單位處以500元罰款，并要求立即整改。3.6.4資料管理要求：本工程資料管理執(zhí)行長(zhǎng)沙市建委的質(zhì)量要求，各分包單位必須嚴(yán)格按照規(guī)程的要求進(jìn)行資料編制、整理工作，對(duì)資料的報(bào)驗(yàn)必須及時(shí)，不得出現(xiàn)后補(bǔ)現(xiàn)象，尤其是材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，要隨進(jìn)場(chǎng)隨報(bào)驗(yàn)，沒有經(jīng)過報(bào)驗(yàn)的材料，一律不得使用，否則將處以1000元罰款。3.6.5材料試驗(yàn)及復(fù)試要求：根據(jù)規(guī)程要求，需要做試驗(yàn)或進(jìn)場(chǎng)復(fù)試的材料，必須及時(shí)與總包項(xiàng)目部試驗(yàn)員聯(lián)系，進(jìn)行取樣試驗(yàn)或復(fù)試；對(duì)要求復(fù)試的材料，必須在復(fù)試合格的情況下方可使用，發(fā)現(xiàn)不進(jìn)行復(fù)試直接使用的情況，每次對(duì)分包單位罰款2000元，并停工整改。3.6.6分包單位必須及時(shí)編制常見質(zhì)量通病預(yù)防措施，報(bào)總包單位審核，否則處以500~1000元罰款。3.6.7分包單位在每一單位工程的分項(xiàng)工程結(jié)束后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出以后施工時(shí)改進(jìn)方案，否則處以500~1000元罰款。3.6.8分包單位根據(jù)總包單位提供的標(biāo)高軸線進(jìn)行本分包工程的測(cè)量工作，并及時(shí)對(duì)測(cè)量成果報(bào)總包單位進(jìn)行復(fù)核，否則處以每次200元罰款。4、安全生產(chǎn)管理制度4.1現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處罰條例4.1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，并系好帽帶，違者罰款20元。4.1.2凡從事高空作業(yè)的人員，必須正確使用好安全帶，違者罰款50元。4.1.3穿拖鞋（任何鞋子拖著的也算拖鞋）、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，罰款20元。4.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款20元，拉攏吸煙者（指發(fā)給別人吸煙的）罰款50元，如幾人一起吸煙拒不承認(rèn)的，則對(duì)每人各罰款50元。4.1.5禁止酒后作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)嚴(yán)重處以罰款20—100元。4.1.6使用外用電梯必須注意安全，上下電梯必須隨手關(guān)好電梯防護(hù)門，電梯休息平臺(tái)上嚴(yán)禁堆放任何材料。如有違者，罰款20—100元。4.1.7任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉鬧，打架追逐，高空作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁投擲任何物品，違者罰款20—200元。4.1.9施工機(jī)械操作者，必須持證上崗，不得開啟本人技能范圍外的機(jī)械，違者罰款20—100元。4.1.10施工作業(yè)班組在每道工序施工前，分包單位安全員必須向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，班組長(zhǎng)簽字生效，無(wú)交底或簽字不全的，罰分包單位50—100元。4.1.11施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需注意：現(xiàn)場(chǎng)不得私拉亂接電纜電線，需要接電必須找現(xiàn)場(chǎng)電工；所有機(jī)械的接線必須符合規(guī)范要求；現(xiàn)在所有照明用電，必須使用安全電壓；工人使用小型手持電動(dòng)工具，必須戴好絕緣手套。如有違者，視情節(jié)嚴(yán)重處以罰款50—100元。4.1.12施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三違現(xiàn)象”，如有違反將處以50—500元罰款。4.1.13分包單位每周必須參加定期組織的安全文明施工專項(xiàng)檢查，如缺席。每次處以200元罰款。總包單位對(duì)分包單位開具的安全文明施工整改通知單必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，否則處以100~500元罰款，直至停工整改。4.2現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度4.2.1消防管理方針：預(yù)防為主、消防結(jié)合。4.2.2現(xiàn)場(chǎng)的消防、滅火器材，不得隨便亂動(dòng)，違者罰款50元。4.2.3明火作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須開具動(dòng)火證，配專人帶消防器材進(jìn)行看火，如有違反，將處以20—50元處罰。4.2.4易燃、易爆物品如油漆、稀料、氧氣瓶、乙炔瓶等，必須單獨(dú)設(shè)置易燃、易爆物品倉(cāng)庫(kù)，并設(shè)專人看管，設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁用碘鎢燈照明違者將處以500元罰款。4.2.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的木花、木屑等易燃垃圾，每天必須清除，違者每次將處以200元罰款。4.2.7所有的配電箱及箱內(nèi)設(shè)備、電纜電線、電動(dòng)工具等必須完好無(wú)損，對(duì)不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備，電工有權(quán)拆除；工地的電氣設(shè)備不得超負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱、燃燒等現(xiàn)象，立即切斷電源，檢查原因，進(jìn)行修改，確保無(wú)火宅、無(wú)觸電事故發(fā)生。5、工程質(zhì)量管理制度5.1質(zhì)量管理目標(biāo)：總體質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到長(zhǎng)沙市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。5.2工程質(zhì)量管理制度5.2.1嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)施工圖紙、做法說明、設(shè)計(jì)變更和建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)要求施工。以相關(guān)國(guó)家規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為驗(yàn)收依據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。5.2.2各分包單位必須配備專職質(zhì)檢員，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門聯(lián)系，服從其對(duì)工程質(zhì)量的管理，以確保所施工分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。5.2.3例會(huì)制度：利用每周生產(chǎn)例會(huì)，要求各分包單位對(duì)周施工質(zhì)量情況在會(huì)上做陳述，對(duì)出現(xiàn)的問題提出行之有效的解決辦法。5.2.4樣板制度：各分項(xiàng)及子項(xiàng)工程在施工前，必須提前進(jìn)行樣板施工。樣板施工過程中，每一道工序均必須經(jīng)過建設(shè)方、監(jiān)理方、總包單位及分包施工單位的共同驗(yàn)收，合格后辦理樣板間工序驗(yàn)收手續(xù)。大面積進(jìn)行施工過程中，施工工藝質(zhì)量要求等必須達(dá)到樣板要求。如分項(xiàng)施工無(wú)樣板名錄或施工前未做樣板或未請(qǐng)總包單位和監(jiān)理單位對(duì)樣板進(jìn)行確認(rèn)，每次罰款200~500元。5.2.5分層施工、驗(yàn)收制度：為了較好地對(duì)各分包施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，各分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須服從總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一的安排，分層、分段進(jìn)行施工。施工過程中總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部及各分包單位質(zhì)量檢查員，對(duì)所施工部位的質(zhì)量跟蹤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改。必須將規(guī)定范圍內(nèi)所施工的項(xiàng)目完成，并經(jīng)過監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在項(xiàng)目經(jīng)理部許可的情況下，方可進(jìn)入下一個(gè)施工段進(jìn)行施工。5.2.6施工質(zhì)量處罰制度：質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，各施工單位在施工過程中，必須對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，凡出現(xiàn)粗制濫造、驗(yàn)收不合格的，對(duì)施工單位處以1000元以上罰款；若屢次出現(xiàn)，則由項(xiàng)目經(jīng)理部控制，在施工單位月?lián)芸畹某绦驎?huì)簽單中注明罰款數(shù)額；后果嚴(yán)重的，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、總包單位、項(xiàng)目經(jīng)理部共同決定，作退場(chǎng)處理。6、材料管理制度6.1對(duì)甲供材料，各施工單位在進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)，必須提出材料供貨計(jì)劃，交總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部，以便材料供貨商能及時(shí)進(jìn)行備貨。6.2甲供計(jì)劃提供程序6.2.1甲供材料6.2.1.1甲供主材供貨周期序號(hào)產(chǎn)品名稱供貨周期（從計(jì)計(jì)劃提供至至貨到場(chǎng)）備注123456789106.2.1.2各施工單位參照上述表格中各種材料的甲供備貨周期，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃自行與材料供貨商聯(lián)系，對(duì)每次的材料計(jì)劃單，均要求報(bào)總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部一份進(jìn)行備案。6.2.1.3材料計(jì)劃單必須采用統(tǒng)一格式，材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)日期等必須填寫清楚，范表見下：材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表單位：年月日第號(hào)序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)日期用途核準(zhǔn)數(shù)量備注申請(qǐng)人：審核人：審核日期：6.2.1.4由于分包施工單位沒有提供材料計(jì)劃，或材料計(jì)劃提供不及時(shí)等原因，造成一切后果由分包單位自負(fù)。6.2.2自采購(gòu)材料：所有自行采購(gòu)的材料，均必須是合格的產(chǎn)品，需要提前將材料樣品及相關(guān)合格證明文件、性能檢測(cè)文件上報(bào)總包項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理單位進(jìn)行審核，審核合格后方可自行組織采購(gòu)。沒提供樣品，材料禁止進(jìn)場(chǎng)，否則處以200元/次罰款。6.3材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)（包括甲供及自購(gòu)的所有材料）6.3.1驗(yàn)收收制度：材材料進(jìn)場(chǎng)，分分包單位必必須及時(shí)通通知總包單單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢科科有關(guān)人員員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收；在在當(dāng)天內(nèi)將將進(jìn)場(chǎng)材料料的材料合合格證、相相關(guān)檢測(cè)報(bào)報(bào)告等資料料，報(bào)總包包項(xiàng)目經(jīng)理理部資料室室；需要進(jìn)進(jìn)行抽樣復(fù)復(fù)試，進(jìn)行行抽樣復(fù)試試的材料必必須經(jīng)過實(shí)實(shí)驗(yàn)員及監(jiān)監(jiān)理工程師師見證取樣樣、復(fù)試合合格后，方方可使用。以以上如有違違反，每次次處以200~~500罰款。6.3.2個(gè)各各分包單位位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該該自備庫(kù)房房（可與總總包單位經(jīng)經(jīng)理部協(xié)商商解決庫(kù)房房問題），材材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格格后，方可可直接進(jìn)入入庫(kù)房，施施工單位自自行管理使使用。7、成品保護(hù)制度度7.1總體要求求7.1.1界面面交接驗(yàn)收收控制制度度：為了分分清責(zé)任，使使各施工單單位能自覺覺地對(duì)原施施工成品及及自己施工工的成品進(jìn)進(jìn)行保護(hù)，必必須嚴(yán)格按按照界面驗(yàn)驗(yàn)收文件要要求進(jìn)行界界面驗(yàn)收，接接受單位在在施工中，若若破壞成品品，一切后后果由接受受單位負(fù)責(zé)責(zé)。7.1.2成品品保護(hù)“交接卡”制度：本本著“誰(shuí)施工、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明明確責(zé)任，事事項(xiàng)交接到到個(gè)人。對(duì)對(duì)上下工序序之間必須須設(shè)立以下下形式的成成品保護(hù)交交接卡，沒沒有進(jìn)行上上下道工序序成品保護(hù)護(hù)交接工作作，不得進(jìn)進(jìn)入下道工工序的施工工。成品保護(hù)交接卡施工單位負(fù)責(zé)人姓名電話話施工部分施工內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)時(shí)間成品、半成品檢檢查情況完成時(shí)間復(fù)檢時(shí)間損壞處理意見項(xiàng)目經(jīng)理部意見見監(jiān)理意見業(yè)主意見7.1.3后期期鑰匙管理理：施工后后期，在每每單元每戶戶能達(dá)到鎖鎖門的條件件下，統(tǒng)一一實(shí)行專職職成品保護(hù)護(hù)人員進(jìn)行行看管保護(hù)護(hù)制度，單單元門鑰匙匙由成品保保護(hù)人員進(jìn)進(jìn)行保管；；延用上條條“交接卡”管理制度度，施工人人員必須服服從“成?！比藛T的管管理；“成?！比藛T必須須對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)的單元內(nèi)內(nèi)所有的成成品、半成成品進(jìn)行全全面負(fù)責(zé)。7.2成品保護(hù)護(hù)通用原則則7.2.1精裝裝修樣板間間木地板在在施工驗(yàn)收收完成后，要要用彈性地地墊或塑料料膜進(jìn)行覆覆蓋。7.2.2已安安裝好的潔潔具、櫥柜柜、戶門、內(nèi)內(nèi)門及外窗窗等需要用用塑料膜進(jìn)進(jìn)行粘貼保保護(hù)；墻磚磚、地磚施施工完后清清理干凈，地地磚用塑料料膜或其他他軟墊物覆覆蓋。7.2.3施工工用的架子子、梯子等等，必須用用柔軟物包包裹支腿，避避免應(yīng)施工工而發(fā)生損損壞。7.2.4各單單位對(duì)隱蔽蔽的成品或或半成品必必須進(jìn)行有有效標(biāo)識(shí)及及注意事項(xiàng)項(xiàng)。7.2.5根據(jù)據(jù)施工進(jìn)度度要求，各各施工單位位必須進(jìn)行行配備成品品保護(hù)負(fù)責(zé)責(zé)人，在保保護(hù)成品的的同時(shí)，防防止成品被被偷盜。7.2.6對(duì)室室外的成品品及半成品品，要采取取適當(dāng)?shù)谋１Ｗo(hù)措施，放放置場(chǎng)所實(shí)實(shí)行專人看看管。7.3各單位不不能隨意在在樓板，墻墻體開洞、留留槽。否則則需賠償2倍的修補(bǔ)補(bǔ)費(fèi)用，另另處以200～500元罰款。8、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工制度8.1通用原原則進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工人人員必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行總總包單位文文明施工制制度要求。施施工人員必必須衣著整整潔，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)佩戴好胸胸卡或出入入證。施施工現(xiàn)場(chǎng)拌拌置砂漿等等要有墊板板，不得直直接誒在結(jié)結(jié)構(gòu)面上進(jìn)進(jìn)行砂漿攪攪拌。工工人施工，對(duì)對(duì)每天的施施工垃圾必必須在當(dāng)天天內(nèi)清理運(yùn)運(yùn)送至指定定垃圾站，一一律不得存存放于樓層層中。外外用電梯操操作平臺(tái)及及進(jìn)料間一一律不允許許存放任何何材料、機(jī)機(jī)具，做到到暢通無(wú)阻阻。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工人人員嚴(yán)禁隨隨地大小便便。各各施工單位位必須對(duì)施施工工人進(jìn)進(jìn)行素質(zhì)教教育，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)洶酒、打打架鬧事等等情況。8.2文明施工工罰款制度度：8.2.1施工工現(xiàn)場(chǎng)管理理人員不佩佩帶胸卡，每每次對(duì)責(zé)任任人罰款20元。8.2.2施工工材料堆放放不符合要要求，標(biāo)識(shí)識(shí)不到位的的，每次對(duì)對(duì)材料員罰罰款50元。8.2.3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有材料料不按指定定地點(diǎn)堆放放，且隨意意占用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路的，每每次對(duì)材料料員罰款100元；并要要按照現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置置圖及時(shí)整整改，如拖拖拉的，每每次對(duì)責(zé)任任人罰款100元。8.2.4宿舍舍內(nèi)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)不按要要求任意私私拉亂接電電線的，每每次對(duì)責(zé)任任人罰款100元。8.2.5施工工機(jī)械人員員必須持證證上崗，發(fā)發(fā)現(xiàn)無(wú)證人人員，每次次對(duì)責(zé)任人人罰款200元，并清清理出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。8.2.6存在在易燃物品品必須放在在指定地點(diǎn)點(diǎn)，如不符符合規(guī)定，每每次對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員罰罰款50元。8.2.7施工工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生事故，隱隱瞞不報(bào)，發(fā)發(fā)生一次罰罰款500元，并對(duì)對(duì)施工負(fù)責(zé)責(zé)人追究相相應(yīng)的法律律責(zé)任。8.2.8施