建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理模式的研究_第1頁
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文檔簡介

建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期集成化管理模式的研究第1頁/共15頁2本講導(dǎo)視7號多面手追求快樂；8號指導(dǎo)者是天生的領(lǐng)袖；9號和諧者喜歡平靜的生活;九型人格使用方法第14講辦公室里的7、8、9號性格在管理的過程中，如何與他們和諧相處，并發(fā)揮出他們最大的價(jià)值呢？第2頁/共15頁37號性格的優(yōu)缺點(diǎn)7號性格的優(yōu)點(diǎn)有創(chuàng)意，化腐朽為神奇快樂精彩7號性格的缺點(diǎn)不重承諾太過以自我為中心第3頁/共15頁4與7號的溝通之道與7號的溝通要點(diǎn)有：漢堡包式先贊美-指出缺點(diǎn)-再贊美第4頁/共15頁5如何與7號達(dá)成共識與7號達(dá)成共識的要點(diǎn)有：白紙黑字措辭準(zhǔn)確清晰無誤地承諾第5頁/共15頁6對7號的管理之道對7號多面手進(jìn)行管理，尤其要注意協(xié)助7號定下目標(biāo)幫助7號集中目標(biāo)在達(dá)成共識時(shí)措辭準(zhǔn)確減少漏洞第6頁/共15頁78號性格的優(yōu)點(diǎn)8號性格的優(yōu)點(diǎn)有：真誠勇敢貫徹始終公平第7頁/共15頁88號與工作環(huán)境8號適宜的工作環(huán)境：有競爭有挑戰(zhàn)8號不適宜的工作環(huán)境：被人領(lǐng)導(dǎo)與人分享權(quán)力第8頁/共15頁9對8號的管理之道如何管理8號性格的員工？目光堅(jiān)定委以重任完全授權(quán)第9頁/共15頁108號性格的改善之道改善8號性格的要點(diǎn)有：讓8號目光放遠(yuǎn)大提醒8號說話謹(jǐn)慎第10頁/共15頁11如何與8號達(dá)成共識與8號達(dá)成共識的要點(diǎn)如下：擺事實(shí)立場堅(jiān)定強(qiáng)調(diào)共贏第11頁/共15頁129號的缺點(diǎn)9號和諧者的缺點(diǎn)：沒目標(biāo)不講出需求第12頁/共15頁13如何與9號達(dá)成共識？與9號達(dá)成共識的要點(diǎn)有;挖掘目標(biāo)聚焦目標(biāo)第13頁/共15頁14Thanksforyour

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