/目錄第一章編制說明 31.1編制依據(jù) 31.2編制原則 3其次章工程概況 32.1工程概況 3第三章保證施工平安的措施 53.1本工程平安生產(chǎn)目標(biāo) 53.2平安教化貫穿施工全過程 53.3平安管理制度 53.4保證平安技術(shù)組織措施 83.5各項平安詳細(xì)措施 9第四章交通組織措施 10 4.1組織管理措施 104.2交通臨時配套措施 104.3交通組織準(zhǔn)備工作 114.4交通組織實施支配 124.5交通限制區(qū)的布置 124.6改造施工作業(yè)人員的平安防護(hù) 13 4.7交通限制職責(zé) 144.8防災(zāi)體制和措施 144.9災(zāi)難性對策 15 第五章文明和環(huán)境施工措施 155.1文明施工 155.2環(huán)境愛惜措施 17第六章雨季施工措施 196.1好機(jī)電設(shè)備及材料的防護(hù)工作 196.2大小型設(shè)施檢修及停工維護(hù) 206.3基礎(chǔ)工程的雨季施工 20第一章編制說明1.1編制依據(jù)1、XX市機(jī)場支二路改造工程施工設(shè)計圖紙及招標(biāo)文件。2、適用于本工程的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及國家、部委和XX市有關(guān)平安等方面的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件3、現(xiàn)場實際調(diào)查所獲得的資料。4、我單位現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理水平和機(jī)械設(shè)備配備實力。5、我單位多年從事類似工程的施工閱歷。1.2編制原則1、平安、合理、可行、經(jīng)濟(jì)。2、愛惜環(huán)境、愛惜文物，文明施工。3、嚴(yán)格貫徹“平安第一”的原則。其次章工程概況2.1工程概況1、工程名稱：XX市機(jī)場支二路改造工程2、工程地點(diǎn)：XX市寶安區(qū)3、工程概況：(1)、機(jī)場支二路屬于規(guī)劃的市政道路，屬于XX寶安中心組團(tuán)內(nèi)，起于寶安大道輔道，最終XX國道輔道，支二路的等級為城市次干道，連接機(jī)場片區(qū)和機(jī)場東片區(qū)，實現(xiàn)機(jī)場交通和寶安大道、XX國道間的交通轉(zhuǎn)換，可以完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，有效地調(diào)整和疏緩區(qū)域道路的交通壓力，對道路沿線具有服務(wù)功能。(2)、機(jī)場支二路起點(diǎn)和寶安大道輔道相交，向東通往后瑞村，終點(diǎn)和GXX的輔道相接，道路全長約853.80米?，F(xiàn)狀的支二路從XX國道至機(jī)場外排渠段約500米路段為雙向四車道，行車寬度14米；機(jī)場外排渠至寶安大道段約300米路段為雙向三車道，行車寬度11米。支二路在離XX國道約250米和500米處各為跨越機(jī)場外排渠的箱涵。(3)、機(jī)場支二路起點(diǎn)坐標(biāo)為：X=29922.490,Y=91737.943;終點(diǎn)坐標(biāo)為：X=30494.342,Y=92370.050,路途全長0.85380Km,道路紅線寬度50米。道路兩側(cè)人行道城市綠化帶不在實施范圍內(nèi)。本次設(shè)計起點(diǎn)和寶安大道平交，封閉現(xiàn)狀寶安大道中心分隔帶開口，接受右進(jìn)右出路口，設(shè)置轉(zhuǎn)彎半徑，接順寶安大道輔道，終點(diǎn)和GXX平交，在K0+341.44處設(shè)置唯一交點(diǎn)，交點(diǎn)坐標(biāo)為X=30132.431,Y=92007.202,曲線半徑800m。2.1.2業(yè)主單位：XX市公路局直屬分局設(shè)計單位：XX市綜合交通設(shè)計探討院監(jiān)理單位：XX省XX工程詢問有限公司施工單位：XX省XX公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司2.1.3主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：1、道路等級：雙向四車道城市Ⅰ級次干道2、道路規(guī)劃紅線寬度：標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度28.0m，其路幅布置如下：2×7.5m（行車道)+2×1.5m(綠化帶）+2×3m(人行道)+2×2.0m(城市綠化帶)=28.0m。本次實施斷面為：2×7.5m（行車道)+2×1.5m(綠化帶）+2×3m(人行道)=24.0m。局部路段結(jié)合地形態(tài)況，人行道設(shè)置寬度為4m。3、計算行車速度：40Km/h4、設(shè)計荷載等級：利用舊涵5、路面標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-1006、道路排水設(shè)計重現(xiàn)期：一年7、路面結(jié)構(gòu)：柔性路面8、道路凈空：≥5.0m9、地振動峰值加速系數(shù)：0.10g第三章保證施工平安的措施3.1本工程平安生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)“五無”、“兩限制”實現(xiàn)“五無”：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量火災(zāi)事故?！皟上拗啤保郝毠ぶ貍l率限制在0.5‰以下，輕傷頻率限制在1.2‰以下。3.2平安管理組織機(jī)構(gòu)建立健全平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，建立強(qiáng)有力的平安生產(chǎn)保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行20XX年6月29日公布的《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，組織全體人員進(jìn)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。項目部和各施工隊均成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，配備專職平安工程師2名，各施工隊配專職安檢員4名,工班配專職平安、質(zhì)檢員。3.3平安管理網(wǎng)絡(luò)框圖1、:《平安管理組織機(jī)構(gòu)圖》。2、:《平安生產(chǎn)保證體系》。3、:《施工平安檢查、限制程序圖》。湖南省郴州公路橋梁建設(shè)責(zé)任有限公司深圳市機(jī)場支二改造工程項目部平安湖南省郴州公路橋梁建設(shè)責(zé)任有限公司深圳市機(jī)場支二改造工程項目部平安管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師平安項目副經(jīng)理項目總工程師平安工程師 財務(wù)部工程財務(wù)部工程部實驗室部合同部質(zhì)安部路面施工隊管線施工隊交通施工隊綜合施工路面施工隊管線施工隊交通施工隊綜合施工隊路基施工隊各施工隊及班組平安員平安生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理平安文明制度平安生產(chǎn)保證體系組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理平安文明制度平安措施落實方案編制文明專項施工方案平安文明檢查作業(yè)班組平安員專職平安員項目經(jīng)理平安工程師平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組主管平安副經(jīng)理分項工程平安技術(shù)措施臨時用電施工組織設(shè)計班前平安活動平安技術(shù)交底進(jìn)場三級教化工傷事故記錄訂正措施記錄平安檢查記錄 實現(xiàn)總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故實現(xiàn)總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故殲滅因工死亡事故，職工重傷率降低到0.5‰‰施工平安檢查、限制程序圖群眾監(jiān)督生產(chǎn)指揮技術(shù)平安青年平安生產(chǎn)思想政治工作群眾監(jiān)督生產(chǎn)指揮技術(shù)平安青年平安生產(chǎn)思想政治工作思想政治工作思想政治工作平安思想政治工作思想政治工作平安生產(chǎn)管理平安監(jiān)理部門專業(yè)平安檢查保證體系現(xiàn)場監(jiān)控現(xiàn)場監(jiān)控兼職平安員責(zé)任制班組班前平安交底員責(zé)任制聯(lián)?；ケＸ?zé)任制人的意識和行為限制平安技術(shù)勞動愛惜兼職平安員責(zé)任制班組班前平安交底員責(zé)任制聯(lián)?；ケＸ?zé)任制人的意識和行為限制平安技術(shù)勞動愛惜現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場防護(hù)3.4平安教化貫穿施工全過程加強(qiáng)宣揚(yáng)教化工作，強(qiáng)化全員平安意識，建立平安保證體系，使平安管理制度化，教化經(jīng)?；?。在支配、檢查、落實施工任務(wù)的同時，必需兼顧和保證平安工作，把平安貫穿于施工全過程。堅持定期的平安教化、講話和檢查制度，設(shè)立平安監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群專平安人員的作用。用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)定要求，配電箱和閘刀盒應(yīng)上鎖，室外配電箱和閘刀盒應(yīng)有良好的防護(hù)措施。加強(qiáng)運(yùn)輸及施工車輛的管理，經(jīng)常檢查其車輛禁止帶病作業(yè)。強(qiáng)化防洪措施，儲備好防洪物資，組織防洪搶險班子及人員，設(shè)專人值班，同當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系協(xié)調(diào)好，剛好駕馭洪情，以便及早實行措施。3.5平安管理制度3.5.1平安生產(chǎn)責(zé)任制度堅決貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，以企業(yè)法人是平安生產(chǎn)第一法定責(zé)任人，項目經(jīng)理是本工程項目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上措施上完善平安生產(chǎn)工作，使之程序化、規(guī)范化，領(lǐng)導(dǎo)小組中以閱歷豐富的專職平安工程師為日常事務(wù)的主持者，詳細(xì)專職主管平安生產(chǎn)工作，同時設(shè)定各作業(yè)面專、兼職平安員，并賜予他們進(jìn)行平安管理，指導(dǎo)，檢查，監(jiān)督，制止違章，在緊急時實行緊急措施，組織考核平安工作等責(zé)任和權(quán)力。從而形成整個工程的平安網(wǎng)絡(luò)體系，該體系探討和決策有關(guān)平安方面的重大問題。專兼職平安員行使平安管理、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、制止違章，在緊急時實行緊急措施，組織考核平安工作等責(zé)任和權(quán)力。3.5.2平安生產(chǎn)教化制度（1）對工人貫徹三級平安教化，以師帶徒，邊教邊學(xué)。（2）堅持每周不少于二小時的平安學(xué)習(xí)，平安技術(shù)員要定期上平安技術(shù)課。（3）對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行平安生產(chǎn)教化。對特別工種工人，必需經(jīng)考試合格，發(fā)給平安合格證后方能上崗操作。3.5.3平安技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各施工隊在編制施工支配方案時，要針對性的編制平安措施，并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交底。無平安措施和技術(shù)交底時，不得進(jìn)行施工。3.5.4平安生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，施工隊半月一次，班（組）日檢查（三檢制）。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)覺問題細(xì)致填寫“平安質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊、班各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)平安通知書和指令書，并填寫《對策表》，將平安問題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A循環(huán)之中。3.5.5職工傷亡事故報告處理制度本著“三不放過”的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)必需親自組織處理各種不同程度的事故。3.5.6平安設(shè)計制度針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的平安設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。平安操作掛牌制度。班前平安講話制度。臨時設(shè)施驗收制度。交接班制度。平安活動日制度。本工程規(guī)定每周四為平安活動日，任何其它活動不得占晚上二小時活動時間。3.5.7平安生產(chǎn)獎懲制在本項目施工全過程實行月檢查、月獎懲制度。在每月初由項目副經(jīng)理及項目總工程師帶領(lǐng)經(jīng)理部各部門到各施工隊工地進(jìn)行檢查，并檢查各施工隊平安生產(chǎn)記錄，發(fā)覺問題，作好記錄，作為對各施工隊、個人的獎懲評比的依據(jù)。項目經(jīng)理部預(yù)留完成工程投資的0.2％作為平安資金（保證金），按完成工程量及施工平安狀況獎懲兌現(xiàn)。依據(jù)公司年終對項目經(jīng)理部施工平安的獎懲狀況，結(jié)合實際進(jìn)行年終獎懲兌現(xiàn)。因施工發(fā)生大事故或發(fā)生職工因工死亡事故，扣除該施工隊全年平安保證金。發(fā)生一般事故或施工中發(fā)生民工亡人事故扣除該施工隊該季度平安保證金。A、個人的嘉獎（1）對細(xì)致執(zhí)行平安規(guī)定，取得顯著成果的，對發(fā)覺事故預(yù)兆，實行堅決措施，避開重大的傷亡事故或行車事故的發(fā)生；對實現(xiàn)上級和業(yè)主開展的平安活動目標(biāo)成果突出的個人。項目經(jīng)理部審查屬實的，賜予500～3000元的嘉獎。（2）對平安工作成果突出、全年無事故的單位，由項目經(jīng)理部在年終賜予確定的嘉獎。B、傷亡事故的經(jīng)濟(jì)懲處（1）發(fā)生一次職工因工死亡事故，除按規(guī)定扣除兌現(xiàn)獎外，每死亡一人罰施工隊10000元。（2）發(fā)生外部勞務(wù)因工死亡事故，除按規(guī)定扣除兌現(xiàn)獎外，每死亡一人罰施工隊5000元。（3）發(fā)生職工因工死亡三人以上事故，按上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲處。C、現(xiàn)場不按規(guī)定進(jìn)行平安防護(hù)的（1）、施工中發(fā)生重大事故苗頭的，每次罰施工隊20000元，罰施工隊負(fù)責(zé)人2000元；發(fā)生一般事故苗頭的，每次罰施工隊10000元，罰施工隊負(fù)責(zé)人1000元。（2）、如發(fā)生事故不報或發(fā)生事故沒有實行有效的措施，致使同類事故再次發(fā)生的，按上述規(guī)定加倍懲處。（3）、如發(fā)生事故的，事故損失費(fèi)用由事故單位自負(fù)。（4）、上述全部獎罰在計價時通過財務(wù)扣除。3.6保證平安技術(shù)組織措施細(xì)致貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把平安第一的思想落實到施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行上述平安工作制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并細(xì)致貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)，要切實負(fù)責(zé)地抓好平安工作。健全項目負(fù)責(zé)人的平安目標(biāo)責(zé)任制。經(jīng)理部對各單位的平安目標(biāo)要定期考核，從月抓起，以月保季、確保整個工程平安目標(biāo)的實現(xiàn)。發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用，加強(qiáng)平安監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種平安規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把擔(dān)憂全的因素殲滅在萌芽狀態(tài)。以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的平安管理，健全平安保證體系，堅決做到?jīng)]有平安目標(biāo)、平安措施和平安內(nèi)容的生產(chǎn)支配不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項目不開工。否則，以違犯平安生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。各施工單位在執(zhí)行各項平安制度和措施時，要做到“四個一樣”，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行平安制度；領(lǐng)導(dǎo)在和不在一樣重視平安生產(chǎn)。經(jīng)常廣泛開展平安教化活動，增加干部和職工的平安意識。教化形式要多樣化，如看錄像、設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。在該標(biāo)段工程施工的全過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位，各部門要始終做到“三個堅持”和“四個加強(qiáng)”?！叭齻€堅持”：堅持“平安第一”的思想，樹立為現(xiàn)場服務(wù)的觀念；堅持“預(yù)防為主”的原則，針對不同施工階段，開展各種平安活動；堅持“三不放過”的制度，細(xì)致總結(jié)閱歷教訓(xùn)?！八膫€加強(qiáng)”即：加強(qiáng)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教化，提高平安生產(chǎn)的自覺性；加強(qiáng)平安檢查工作，剛好殲滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊伍素養(yǎng)。3.7各項平安詳細(xì)措施施工中臨時結(jié)構(gòu)必需向員工進(jìn)行平安技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行平安設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可運(yùn)用。特別工程的操作工人要做到有平安操作證才能上崗工作，這里指起重、架子、電焊、氣焊、電工、機(jī)械工等工種。3.7.3建立平安應(yīng)急措施領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工程師副組長：項目副經(jīng)理副組長：項目總工程師副組長：項目副經(jīng)理保安組后勤服務(wù)組醫(yī)療救治組現(xiàn)場搶救組保安組后勤服務(wù)組醫(yī)療救治組現(xiàn)場搶救組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管平安生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長?，F(xiàn)場搶救組：項目部平安部負(fù)責(zé)人為組長，平安部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務(wù)組：項目部后勤部負(fù)責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員；保安組：項目部保安部負(fù)責(zé)人為組長，全體保安員為組員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)依據(jù)事故現(xiàn)場須要靈敏調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建設(shè)工地發(fā)生平安事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時駕馭各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時就援組長?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：實行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視狀況實行急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)工地的平安保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，愛惜現(xiàn)場。做好各種標(biāo)記牌，在本工程現(xiàn)場四周、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)記牌，包括警告和緊急標(biāo)記、平安和限制標(biāo)記、指路標(biāo)記等。起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可操作。高空作業(yè)必需按平安規(guī)則設(shè)置平安網(wǎng)，拴好平安繩，戴好平安帽，并按規(guī)定配戴防護(hù)用品。工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房，都必需符合防火、防水、防觸電、防雷擊的要求，配置足夠的消防設(shè)施。3.7.7機(jī)械設(shè)備的平安措施機(jī)械設(shè)備布局要合理，且裝有平安裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，推土機(jī)的挖掘機(jī)作業(yè)時，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。3.7.8電器設(shè)備的平安措施（1）加強(qiáng)用電平安管理，按規(guī)定設(shè)置三相五線制的施工用電線路，施工機(jī)械實行一機(jī)一閘一漏電愛惜開關(guān)。（2）特別工種如電工、焊工、架子工、機(jī)駕工等必需堅持持證上崗，并定期檢查，嚴(yán)禁無證頂替現(xiàn)象發(fā)生。（3）各工序工人應(yīng)相互協(xié)調(diào)，對機(jī)械設(shè)備勤保養(yǎng)、勤檢查，交接時應(yīng)辦理必要的手續(xù)。（4）一切電器的安裝及拆除，均由持證上崗的正式電工操作，專職管理并做好班前班后的用電平安檢查工作。（5）全部施工機(jī)械用完后必需清洗干凈，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和修理。（6）雨季施工留意平安用電，照明一律運(yùn)用36伏平安壓電。全部配電箱門要完好無損，室外電箱要有防雨措施。（7）電工必需持證上崗，施工電器設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)范接地接零和運(yùn)用漏電愛惜器等平安裝置，電器安裝后閱歷收合格才準(zhǔn)接通電源運(yùn)用。（8）場內(nèi)一切電源、電線安裝、拆除，必需由正式電工負(fù)責(zé)，并做好班前班后的檢查工作，特別要檢查是否漏電。（9）施工用支架等承重結(jié)構(gòu)經(jīng)過結(jié)構(gòu)驗算，確保其具足夠的強(qiáng)度和平安系數(shù)。（10）工地全部設(shè)備，必需定期保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的平安裝置，全部機(jī)具設(shè)備的操作人員必需經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（11）設(shè)專人管理生產(chǎn)及生活區(qū)的供電線路，隨時檢查、修理電力設(shè)施，嚴(yán)禁亂接電力線及違章作業(yè)。3.7.9防火措施（1）為加強(qiáng)該工程消防平安管理，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，確保施工順當(dāng)進(jìn)行，制定下列措施：（2）施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源及消防裝備，消防器材由專人管理，定期檢查。抽調(diào)職工組成義務(wù)消防隊，培訓(xùn)其駕馭消防設(shè)備的性能及運(yùn)用方法。各類房屋、場地的消防平安距離應(yīng)符合規(guī)定，嚴(yán)禁在存放易燃品的場所吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除。（3）加強(qiáng)火工品的管理，對火工品的運(yùn)輸、有效保管、領(lǐng)取、退還各環(huán)節(jié)按有關(guān)規(guī)定制定明確的制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（4）油料、氧氣瓶、乙炔氣瓶要定點(diǎn)平安放置。（5）落實防火平安崗位責(zé)任制，組建義務(wù)消防隊，在防火重點(diǎn)部位如發(fā)電機(jī)房、倉庫、廚房等場地，配備足夠的滅火設(shè)施。（6）落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，施工過程成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確任命工程各部門班組防火責(zé)任人，各司其職，每月召開一次防火工作會議。（7）施工現(xiàn)場動火作業(yè)要求。動火作業(yè)依據(jù)動火作業(yè)須要，向當(dāng)?shù)厣陥髣踊鹪S可證，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)要求，做好動火前“八部”，動火中做好“四要”，動火后“一清”消防平安工作。（8）臨時設(shè)施規(guī)劃布局，合理布置，先報后搭、嚴(yán)格管理，臨設(shè)照明不超60瓦，臨設(shè)內(nèi)禁止運(yùn)用電熱器具，確保平安。（9）建立健全施工現(xiàn)場防火資料檔案。（10）新職工上崗必需進(jìn)行防火治安學(xué)問、防火治安平安教化，并做好簽證登記。（11）現(xiàn)場設(shè)立防火宣揚(yáng)欄和張貼防火標(biāo)語。（12）加強(qiáng)職工管理，做好進(jìn)場員工登記造冊，佩戴胸章上崗。（13）施工現(xiàn)場各個部位，按有關(guān)規(guī)定配足相應(yīng)的設(shè)備和器材。（14）現(xiàn)場人員必需遵守工地范圍內(nèi)的防火管理制度，并經(jīng)常開展有關(guān)防火宣揚(yáng)教化工作以提高他們的防火平安意識。禁止在木工棚、倉庫內(nèi)，發(fā)電機(jī)房內(nèi)吸煙。第四章交通組織方案4.1交通組織原則1、保持現(xiàn)狀交通的原則確?，F(xiàn)有道路在改造期間仍能維持和現(xiàn)狀相當(dāng)?shù)慕煌ㄟ\(yùn)行條件，保證車輛暢通，不隨意封路，不隨意占用行車道。2、自然分流和管制分流相結(jié)合的原則通過廣告宣揚(yáng)和交通管制，做到科學(xué)合理的分流車輛，施工路段前后有關(guān)交叉路口要設(shè)置明顯的交通指示牌，引導(dǎo)車輛行駛，調(diào)整各線路交通量；施工路段禁止隨意停車，以保證車輛順暢行駛。3、交通大于施工的原則工程開工前，主動主動和各施工單位聯(lián)系,相互支持,主動協(xié)作,制定切實可行的總體交通組織方案,通過有關(guān)門批準(zhǔn)后，先試行一段時間，經(jīng)檢驗切實可行后再正式實施，以確保交通平安順暢。4.2交通組織方案(1)在不影響現(xiàn)狀車行交通和人行交通的前提下，依據(jù)施工支配接受半邊法施工，以保證支二路縱向人行交通暢通。(2)施工期間支二路縱向行車交通基本保持暢通兩車道。(3)施工期間為保證支二路上的公交?？?，在現(xiàn)狀公交候車站旁邊新建臨時公交停靠站。在寶安大道、XX國道路口增加交通誘導(dǎo)標(biāo)牌分流，削減因車輛影響交通及施工。4.3組織管理措施4.3.1成立交通協(xié)調(diào)管理小組為使交通組織方案全面落實、責(zé)任到人，成立相應(yīng)的交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組由交警大隊、建設(shè)單位和施工單位共同組成。交通協(xié)調(diào)管理小組和職責(zé)，主要是負(fù)責(zé)工程施工期間的交通組織管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系，檢查處理有關(guān)交通組織問題等到。4.3.2支配交通協(xié)管員本施工標(biāo)段支配4人擔(dān)當(dāng)交通協(xié)管員。協(xié)管員應(yīng)著反光衣，佩帶值勤袖章，手拿紅旗。其主要職責(zé)是對違章作業(yè)，影響交通平安的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止；聽從交警指揮，協(xié)作交管部門做好交通平安維護(hù)等工作。我司將和交警大隊，協(xié)調(diào)一樣，共同做好施工期間的交通平安工作。4.2交通臨時配套措施4.2.1施工場地要嚴(yán)格隔離依據(jù)業(yè)主要求我司接受的半幅通車，半幅施工的倒邊施工法；在現(xiàn)有車道封閉一半，設(shè)置不低于1.8米高藍(lán)色水紋板加警示燈全封閉護(hù)欄，并附有平安文明施工宣揚(yáng)標(biāo)語。4.2.2施工場地標(biāo)記要醒目施工場地標(biāo)記設(shè)置方法：在施工地段前80～100米處設(shè)置“前方道路施工”標(biāo)記；在施工地段前60～80米設(shè)置“變線”標(biāo)記；在施工地段前15米處設(shè)置交通錐和平安警示燈。交通錐和平安警示燈每2～3米設(shè)置1個，用紅白相間的交通平安帶封閉。施工場地標(biāo)記依據(jù)交警規(guī)定的地點(diǎn)設(shè)置。4.2.3設(shè)置臨時交通引導(dǎo)標(biāo)記和禁令在和寶安大道、G017相交道路路口、小區(qū)出入口、等設(shè)置相應(yīng)的引導(dǎo)性交通標(biāo)記牌；在施工路段設(shè)置相應(yīng)的禁令交通標(biāo)記牌，如前方有道路施工車輛繞道行駛。我單位在施工路段設(shè)置相應(yīng)的交通標(biāo)記，交通標(biāo)記包括施工標(biāo)記牌、公路施工標(biāo)記牌、前方施工標(biāo)記牌、交通管制標(biāo)記牌、封閉提示標(biāo)記牌等，該標(biāo)記牌及其需用的標(biāo)記牌向交警提示的地點(diǎn)購買，部分項目部制作，并依據(jù)施工進(jìn)度狀況按方案地點(diǎn)設(shè)置。4.3交通組織準(zhǔn)備工作4.3.1做好交通組織宣揚(yáng)工作做好交通組織宣揚(yáng)工作：要求業(yè)主在開工前半個月，在《XX特區(qū)報》發(fā)布施工公告，提示請過往車輛留意改道繞行。不能繞行的依據(jù)交通組織要求行駛。同時，交通組織方案要提前一個星期試運(yùn)行，經(jīng)檢驗的確可行后才正式實施。4.3.2完成交通標(biāo)記的設(shè)置工作在開工前一個星期，依據(jù)交警的指揮完成整個交通組織系統(tǒng)的標(biāo)牌、標(biāo)線及交通維護(hù)設(shè)施的安裝工作；完成臨時路口的交通組織方案的實施，使整個交通組織體系完全形式。（詳細(xì)詳見交通標(biāo)記擺放圖）4.3.3做好施工人員的交通平安教化做好交通平安教化：在工程開工前，要對全體施工人員進(jìn)行交通平安教化。通過大會、小會宣揚(yáng)，平安學(xué)問問答，張貼交通事故宣揚(yáng)案例等形式，對現(xiàn)狀交通、交通組織、交通平安等各個方面進(jìn)行詳細(xì)交底，提高施工人員的交通平安意識，杜絕野蠻施工，切實落實交通組織方案。項目部對受教化工人要進(jìn)行考核，并簽訂交通平安交底協(xié)議，證明已受過交通平安教化。只有這樣，才能做到施工、交通兩不誤。我公司及業(yè)主共同協(xié)作交警大隊保證道路的暢通：（1）、保持現(xiàn)有通行實力不變，維護(hù)現(xiàn)有的交通設(shè)施是我們當(dāng)然的責(zé)任，并接受交警大隊等有關(guān)部門的管理和指揮。（2）、須要拆除現(xiàn)有交通設(shè)施，開設(shè)路口，變更車道位置等均應(yīng)細(xì)致作好方案，提前報交警大隊等有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可實施，不批不動工。（3）、當(dāng)施工和交通有干擾時，須要施工方面讓步的，我們自覺、主動地聽從。（4）、在全路段施工期間，投入足夠的專業(yè)交通協(xié)管人員，協(xié)作交警管理好沿線（重點(diǎn)是相交路口和施工臨時通道口）車行和人行交通。4.4交通組織實施支配交通組織實施支配表序號工作內(nèi)容時間支配備注1成立交通管理協(xié)調(diào)小組開工前15天2審定交通組織方案開工前10天3交通組織廣告宣揚(yáng)開工前半月4成立交通執(zhí)勤小組開工前一星期5安裝標(biāo)記、標(biāo)牌及維護(hù)設(shè)施開工前一星期完成6施工人員的平安教化開工前完成4.5交通限制區(qū)的布置交通限制區(qū)的布置，既要考慮作業(yè)人員和駕駛的平安，又要考慮車輛通行的便利性，為此，在進(jìn)行交通限制區(qū)的布置時，應(yīng)以嚴(yán)密的平安防范同正確合理的交通導(dǎo)向相結(jié)合為原則。（1）警告區(qū)對于全部的交通限制來說，前面的警告區(qū)是很重要的，規(guī)范規(guī)定警告長度不得小于150cm，且每隔確定距離應(yīng)設(shè)置相關(guān)交通標(biāo)記牌。（2）過渡區(qū)當(dāng)作業(yè)包含了一條或多條車道時，就須要關(guān)閉作業(yè)區(qū)所包含的車道，為了防止車流在變更車道時發(fā)生突變，須要設(shè)置一個變更車道的過渡區(qū)，以使車流變更緩和平順。依據(jù)規(guī)范相關(guān)的規(guī)定，公路交通限制的車道上游過渡區(qū)的最小長度宜在30至45m之間，下游過渡區(qū)的長度宜在15至30m之間。（3）緩沖區(qū)緩沖區(qū)間是過渡區(qū)到作業(yè)之間的空間設(shè)置，主要考慮到如車駕駛員推斷失誤，有可能干脆從過渡區(qū)駛?cè)胱鳂I(yè)區(qū)，那么緩沖空間就可以供應(yīng)一個緩沖路段，在車輛達(dá)到作業(yè)區(qū)之前實行制動措施，避開發(fā)生事故。因此，在緩沖空間內(nèi)一般不準(zhǔn)堆放東西，也不準(zhǔn)作業(yè)人員在其中活動或工作。緩沖區(qū)間長度和限制車速有關(guān)，緩沖區(qū)間的長度（以m計）選為限制車速（以km/h計）的2倍，當(dāng)限制車速為30km/h時，緩沖區(qū)間的長度為60m，緩沖區(qū)間和上游過渡區(qū)之間應(yīng)設(shè)路障。（4）作業(yè)區(qū)的布置作業(yè)區(qū)是改造施工的地方，也是施工作業(yè)人員工作、堆放筑路材料、停放施工機(jī)械或車輛的地方。為了保證平安，在作業(yè)區(qū)域開放交通的車道之間要有明確的隔離裝置。作業(yè)區(qū)的長度一般依據(jù)改造作業(yè)或施工須要而定。作業(yè)區(qū)的布置，還要考慮為工程車輛供應(yīng)平安的進(jìn)口和出口。改造工程作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)實行作業(yè)交通平安限制。作業(yè)交通限制方式應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。4.6改造施工作業(yè)人員的平安防護(hù)在道路上進(jìn)行改造修理作業(yè)時，除了對交通進(jìn)行平安限制外，還必需對施工人員加強(qiáng)平安教化，建立必要的平安防護(hù)準(zhǔn)則。道路平安防護(hù)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容有:（1）對于在公路上進(jìn)行改造的施工人員，要進(jìn)行特地的平安教化和改造作業(yè)操作規(guī)程的訓(xùn)練，分析事故隱患。（2）每個進(jìn)入道路改造作業(yè)工地的工人都必需身穿標(biāo)記服和頭戴平安帽。平安標(biāo)記服和平安帽為明麗的橘紅色，具有反光功能。（3）改造作業(yè)人員不得走出作業(yè)區(qū)，不得將任何施工機(jī)具伸到或放到作業(yè)區(qū)外。（4）嚴(yán)禁改造人員在路上攔截、搭乘其他過往車輛。（5）在車道以外的地方進(jìn)行改造作業(yè)時，作業(yè)人員不得隨意進(jìn)入車道范圍，作業(yè)人員在施工改造期間，在不實行交通管制地方嚴(yán)禁違反交通規(guī)則。（6）作業(yè)人員不準(zhǔn)隨意變更交通限制區(qū)或擴(kuò)大作業(yè)區(qū)。（7）交通平安管理人員在道路上執(zhí)行任務(wù)時必需自覺遵守相關(guān)規(guī)定，穿著反光標(biāo)記服。（8）交通平安管理人員在處理違章肇事車輛和人員時，應(yīng)在不影響現(xiàn)狀交通的地方進(jìn)行，并監(jiān)督肇事車輛停車范圍和人員的平安。4.7交通限制職責(zé)4.7.1維護(hù)交通秩序①設(shè)置維護(hù)、管理標(biāo)記、標(biāo)線等交通工程設(shè)施，并堅持日常維護(hù)管理和定期更新，制定并建立道路交通平安保障體系。②幫助交警愛惜事故現(xiàn)場、疏導(dǎo)交通、清除路障，并供應(yīng)有關(guān)搶險救援服務(wù)，密切和交警協(xié)作管制交通工作。③統(tǒng)一支配好路上改造施工依次，維護(hù)路上改造修理作業(yè)交通平安秩序。4.7.2管理交通信息交通協(xié)調(diào)管理小組將接收并處理來自交通巡邏人員、公路運(yùn)用者、沿線居民、氣象站、路政路況巡察檢查人員、交通流觀測裝置、通訊設(shè)施和監(jiān)控裝置的有關(guān)氣象、路況、交通量、交通組成、車速和交通異樣事態(tài)等信息，然后通過監(jiān)控系統(tǒng)利用可變情報板、通訊設(shè)施和路側(cè)廣播等形式發(fā)表。應(yīng)付異樣事務(wù)遇到事故、濃霧、水毀、火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)，相關(guān)人員接受交通協(xié)調(diào)管理小組指令，趕到現(xiàn)場并幫助交警愛惜現(xiàn)場、搶救受傷人員、處理事故并依據(jù)實際災(zāi)情解除障礙，修復(fù)損壞的設(shè)施。4.7.3平安宣揚(yáng)教化幫助公安交警部門做好有聲、有勢、有效的交通平安傳播教化，供應(yīng)交通信息詢問和有關(guān)交通信息引導(dǎo)，辦好路側(cè)無線電通訊信息廣播。每月公布該路交通狀況和事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，警示司機(jī)，如遇到意外突發(fā)事務(wù)，需剛好報警，可撥打110。4.8防災(zāi)體制和措施為了應(yīng)付突發(fā)性災(zāi)難，防止在異樣氣候時對道路交通造成緊急，應(yīng)事先進(jìn)行健全各級防災(zāi)組織，并規(guī)定各自的職責(zé)。設(shè)有以下幾種體制：（1）預(yù)報體制這是依據(jù)異樣氣象等條件估計可能出現(xiàn)災(zāi)難時應(yīng)實行的信息收集和聯(lián)絡(luò)體制。依據(jù)狀況在實行聯(lián)絡(luò)等措施的同時，還要總部或分部支配聯(lián)絡(luò)人員，以便須要時能夠召集人員，準(zhǔn)備材料等。（2）警戒體制即氣象條件更加惡化、發(fā)生災(zāi)難的緊急性增加、或局部地區(qū)已發(fā)生災(zāi)難、或由于這些緣由造成交通混亂時應(yīng)實行的體制。在分部級總部支配必要職員，并讓擔(dān)當(dāng)指揮的負(fù)責(zé)人常駐總部，另外必要時在現(xiàn)場也要配備人員和材料等，以便能夠適應(yīng)狀況的變更，并將狀況通知相關(guān)部門及人員。4.9災(zāi)難性對策道路中災(zāi)難性事故常見的有交通事故和特別地區(qū)的防臺風(fēng)，以及防汛，或防火災(zāi)。當(dāng)?shù)缆穬?nèi)發(fā)生交通事故時，將狀況第一時間通知相關(guān)部門及人員，主動協(xié)作和協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員實行緊急措施剛好處理解除事故。如基礎(chǔ)設(shè)施遇到損壞，要快速實行臨時補(bǔ)救措施，復(fù)原正常交通后，再慢慢修復(fù)。在汛期，應(yīng)留意監(jiān)測汛情，影響行車和行人平安。第五章環(huán)境和文明施工措施5.1文明施工5.1.1現(xiàn)場文明施工管理1、施工場地保持排水暢通，砂漿攪拌機(jī)位及其它操作地點(diǎn)四周保持清潔施工。2、臨時供排水開工前應(yīng)按施工組織設(shè)計完成臨時水管線的敷設(shè)無滴漏現(xiàn)象，臨時排水要按規(guī)定自成系統(tǒng)。3、平安警示標(biāo)記施工現(xiàn)場的醒目位置應(yīng)設(shè)有相關(guān)的平安警示標(biāo)記，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶平安帽，有規(guī)定的佩戴胸章。4、平安防護(hù)設(shè)施物料裝拆時嚴(yán)禁隨意擲物，排柵架子、平安網(wǎng)設(shè)置必需符合規(guī)范要求，臨邊、洞口要按規(guī)范要求做好平安防護(hù)設(shè)施。5、現(xiàn)場圖表規(guī)格施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置圖、施工支配進(jìn)度表、天氣記錄表以及崗位責(zé)任制分工等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻，且要求內(nèi)容清楚、圖實相符，隨施工不同階段剛好進(jìn)行調(diào)整。6、外來工的管理（1）建立外來工檔案，做好“證卡”登記。（2）民工進(jìn)場前，必需進(jìn)行必要的平安、防火、治安、衛(wèi)生、法制專業(yè)學(xué)問和職業(yè)道德教化。（3）外包隊主管必需對所管轄的外來人員全面負(fù)責(zé)，項目部要和外包隊主管簽訂防火、治安、衛(wèi)生責(zé)任狀，落實宿舍管理責(zé)任。（4）項目部必需成立衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，落實民工宿舍區(qū)的“愛衛(wèi)”責(zé)任人。5.1.2建筑材料管理規(guī)定1、現(xiàn)場倉庫應(yīng)有圍蔽、通風(fēng)好、無漏水、有墊板、能防火防盜。2、露天堆放的材料應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定，各類材料分品種規(guī)格合理堆放，按公司質(zhì)量體系文件做好各類材料的標(biāo)識。3、包裝物袋剛好回收，多余的料具應(yīng)剛好歸堆清運(yùn)和處理。5.1.3機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場固定安裝的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)部分不得積水，視不同的設(shè)備種類搭設(shè)適用、堅實的操作臺和機(jī)棚，并在惹眼處張掛公司統(tǒng)一的平安操作警示牌。2、施工現(xiàn)場流淌安裝的小型機(jī)具，要設(shè)置簡易有效的臨時防雨設(shè)施。3、各種施工機(jī)具班后要按規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)，保持機(jī)容整齊。4、施工現(xiàn)場安裝的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，機(jī)械表面應(yīng)油漆翻新，保持機(jī)械設(shè)備清潔完整。5、現(xiàn)場供配電干線安裝架設(shè)，要穩(wěn)固整齊，相線零線要按依次敷設(shè)布置，架設(shè)高度必需符合規(guī)范。6、施工現(xiàn)場安裝的配電箱、開關(guān)箱接受公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)箱，箱門加鎖。5.1.4施工現(xiàn)場衛(wèi)生1、水溝無滋生蚊蠅，排水溝無垃圾堵塞。2、設(shè)衛(wèi)生責(zé)任人，有衛(wèi)生檢查記錄。5.1.5對外工作1、嚴(yán)格依據(jù)建委頒布的《XX市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法》執(zhí)行。2、在工程開工前必需取得《建設(shè)工程施工許可證》。3、參加施工前的協(xié)調(diào)會議，對可能造成四周建（構(gòu)）筑物、防汛設(shè)施、地下管線損壞、堵塞的現(xiàn)場進(jìn)行勘查，并制訂相應(yīng)必要的措施，確保施工的平安進(jìn)行。4、主動主動地處理好和周邊居民的友好合作關(guān)系，敬重當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，自覺遵守當(dāng)?shù)匦姓芾硪?guī)定。5、工程竣工后，半月內(nèi)拆除工地圍欄、平安防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，做到“完料凈、場地清”，工地及四周環(huán)境剛好清理干凈。5.2環(huán)境愛惜措施5.2.1建立健全環(huán)境愛惜體系成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境愛惜領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)境愛惜部為專職管理部門，配備確定量的環(huán)保設(shè)施和專業(yè)技術(shù)人員，日常細(xì)致學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法及XX市有關(guān)環(huán)境愛惜法和業(yè)主的詳細(xì)要求，切實搞好環(huán)保工作。5.2.2管線的愛惜管線的愛惜以防為主，充分查明管線的走向，要用挖掘文物的耐性，人工開挖探坑，及遇到管線時，應(yīng)實行人工的方式清理該段基坑。管線探查清楚后，將對無需遷移的管線，進(jìn)行愛惜，架空段接受剛支架懸掛，不能任由其懸空，以造成管線的拉裂、拉斷，懸空時，要接受下托上蓋，將受愛惜的管線包袱起來?；娱_挖時，在接近管線時，應(yīng)實行人工開挖的方式進(jìn)行，嚴(yán)禁接受機(jī)械挖土，以免造成管線的破損。當(dāng)查明管線在基坑邊時，應(yīng)盡量實行鋼板樁的支護(hù)方案。留意鋼板樁的施工，并在基坑開挖時剛好做好支頂，以免造成基坑邊土層塌方受到破壞。當(dāng)管線在不行避開地受到破壞時，應(yīng)及早通知有關(guān)部門處理，將由此而產(chǎn)生的損失減到最低。由于管線的特別位置，有時將會影響工程主體的實施，在此狀況下，我們將主動協(xié)作管線遷移工作，爭取以較短的時間內(nèi)完成管線的遷移。管線的遷移由業(yè)主牽頭，協(xié)同有關(guān)部門，負(fù)責(zé)詳細(xì)的管線遷移。5.2.3建筑物的愛惜1、施工方案的選定在道路施工中，受愛惜的建筑物分為待拆和不拆兩種狀況，待拆是建筑物在道路范圍內(nèi)，需拆除而