/工程項目環(huán)境職業(yè)平安健康管理支配1.工程概況1．1項目位置：工程地點位于。1．2xx樓為一棟群體多層住宅樓，本工程建筑面積60440m2，分為4棟單體。5#、6#、7#樓±0.00相當于確定標高39.65m，室外自然地坪標高為-0.3m；建筑中外墻外保溫做60mm厚擠塑聚苯保溫板，內(nèi)隔墻為90mm厚超輕型陶粒混凝土墻板；外門窗接受塑鋼門窗；戶門接受鋼制三防門，內(nèi)門為木門，外裝修接受噴外墻涂料；屋面防水和地下室外墻防水均接受聚氯乙烯卷材防水。1．3項目結(jié)構(gòu)特點本建筑結(jié)構(gòu)型式為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。按抗震烈度8度設(shè)防，剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級為三級?；A(chǔ)接受筏板基礎(chǔ)。6#樓基礎(chǔ)底標高為-10.60m，局部為-11.15m?；炷翉姸鹊燃墸簤|層為C10；-5.7m以下地下室為C45，防水等級為2.5MPA；-2.2m以下地下室為C40，防水等級為1.5MPA；-0.03m以下地下室為C30，防水等級為0.6MPA；2-7層為C25，頂層摻入防水劑，防水等級為0.6MPA?；炷翉姸鹊燃墸簤|層為C10；底板及-0.030m以下地下室為C30，防水等級為0.6MPA；地上各層為C25，頂層摻入防水劑，防水等級為0.6MPA。結(jié)構(gòu)尺寸：底板厚為550mm，地下一層頂板厚為150mm，地下部特別墻厚為250mm，內(nèi)墻厚為160mm；地上部特別墻厚均為180mm，內(nèi)墻厚為180mm；樓板厚為100mm。1#樓基礎(chǔ)底標高為-6.3m，局部為-6.8m?；炷翉姸鹊燃墸簤|層為C10；底板為C30，防水等級為0.8MPA；地上各層墻體混凝土為C30，頂板混凝土為C25。結(jié)構(gòu)尺寸：底板厚為500mm，地下一層頂板厚為250mm，地下部特別墻厚為300mm，內(nèi)墻厚為200mm；地上部特別墻厚均為180mm，內(nèi)墻厚為180mm；樓板厚為120、130、140mm。1．4現(xiàn)場環(huán)境狀況施工現(xiàn)場地處二環(huán)以內(nèi)，進場道路較窄，大宗設(shè)備進場較難，旁邊居民較多?，F(xiàn)場已基本完成三通一平，施工用水狀況較好。擬建建筑物西側(cè)離原有建筑只有5m，東側(cè)離原有建筑物有20m凈距，基坑四周特別狹窄，無法形成環(huán)行道路，基本無加工場地。擬建建筑物1#樓西側(cè)距架空電線較近。1．5設(shè)備安裝概況1．5．1采暖、通風、給排水、消防、防雷接地系統(tǒng)，照明、動力系統(tǒng)，消防報警及聯(lián)動系統(tǒng)，電視電話系統(tǒng)，各單元樓門設(shè)有可視對講呼叫系統(tǒng)。1．5．2采暖：接受地熱電纜采暖方式。1．5．3消防：地下車庫設(shè)消防栓及噴灑系統(tǒng)。1．6主要施工技術(shù)手段1．6．1混凝土接受商品混凝土，運用清水混凝土施工技術(shù)。1．6．2模板接受整體式大鋼模。1．6．3保溫體系為外墻外保溫。1．6．4斜屋面掛瓦體系接受臥瓦體系。1．6．5各專項施工工序編制專項施工方案、施工圖集、技術(shù)交底書等指導現(xiàn)場施工。1．7支配工期及主要施工支配階段整個工程總工期為：2001年5月10日至2002年11月8日，共計548個日歷天。我項目經(jīng)理部將嚴格依據(jù)體系運作，力爭施工對現(xiàn)場區(qū)域的最小影響，以一流的施工、一流的服務實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。2.管理目標：本工程為群體住宅樓，整體設(shè)計具有特有的功能性，這對建筑承包商提出了很高的要求，必需實施“過程精品”實現(xiàn)一流的建筑風格和建筑物尤其是本工程所特有的運用功能，使該工程成為整齊明快、寬敞衛(wèi)生，滿意工程運用功能的環(huán)保、節(jié)能型綠色建筑。我項目將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施項目，并制定項目環(huán)境管理方案，重點限制設(shè)備、材料和系統(tǒng)選型，使該工程成為功能型、節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿意設(shè)計風格又滿意建筑物運用功能，特別是本工程特別功能要求的綠色建筑，使該建筑物具有良好的運用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，達到降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。詳細目標分解如下：平安目標：依據(jù)集團目標建立職業(yè)平安健康管理體系，爭取年內(nèi)通過認證。死亡事故為0、重大火災事故為0、輕傷率為0.6%。避開集體中毒和急性傳染病的發(fā)生環(huán)保目標：依據(jù)GB/T24001建立環(huán)境管理體系爭取年內(nèi)通過認證確保無環(huán)保嚴峻違規(guī)事務發(fā)生各種環(huán)境影響限制滿意北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境愛惜工作基本標準（（91）京建施字第126號）及相關(guān)標準場容目標：創(chuàng)北京市“建筑工程平安文明樣板工地”；達到集團CI示范工程消防目標：消退現(xiàn)場消防隱患。工期目標：按期完成合同工期。管理目標：達到環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系要求。成本目標：確保完成公司核定的收益指標?？⒐せ卦L和質(zhì)量保修支配：依據(jù)我公司對業(yè)主和社會服務的承諾，保修期內(nèi)每年夏季對用戶進行回訪，質(zhì)量保修按合同約定執(zhí)行?！八男隆蹦繕耍哼_到科技示范工程。3．相關(guān)文件3．1相關(guān)文件3．1．1BG/TI9000-2000IDTISO9002-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-1996系列標準3．1．2集團公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理手冊》（第一版）3．1．3集團公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系程序文件匯編》3．1．4《項目管理手冊》（試行本）以及集團公司其它相關(guān)文件3．1．5集團匯總法律法規(guī)清單4．管理方案的適用范圍4．1目的：通過編制項目環(huán)境職業(yè)健康平安策劃，建立項目環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系，有效限制項目環(huán)境職業(yè)健康平安管理活動，實現(xiàn)各項環(huán)境職業(yè)健康的各項目標，達到項目的人文管理。4．2本策劃適用于龍?zhí)堵纷≌^(qū)工程總承包合同內(nèi)的全部范圍，包括結(jié)構(gòu)、初裝修及安裝施工階段，是確保龍?zhí)堵沸^(qū)工程環(huán)境職業(yè)健康平安目標實現(xiàn)的綱領(lǐng)性文件。5.項目管理職能5.1管理組織機構(gòu)見后附表5.2.管理職責5.2.1項目經(jīng)理1）是本項目環(huán)境職業(yè)健康平安第一責任人，對本項目的環(huán)境職業(yè)健康平安負總的領(lǐng)導責任。2）審批環(huán)境職業(yè)健康平安管理策劃和項目經(jīng)理部的環(huán)境職業(yè)健康平安目標。3）落實環(huán)境職業(yè)健康平安體系運行所需的人、財、物等資源。4）對環(huán)境職業(yè)健康平安體系運行進行監(jiān)督、評價。5.2.2執(zhí)行經(jīng)理1）對本施工項目的環(huán)境職業(yè)健康平安工作負干脆領(lǐng)導責任。2）主持本施工項目的環(huán)境職業(yè)健康平安檢查和監(jiān)測。3）向項目經(jīng)理報告環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系運行狀況。4）負責協(xié)調(diào)解決環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系出現(xiàn)的問題和各部門、各單位之間的關(guān)系。5）負責和相關(guān)方的聯(lián)絡。5.2.3主任工程師1）負責環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系策劃、體系運作審核、建立和運行指導。2）主持制定項目經(jīng)理部環(huán)境職業(yè)健康平安管理詳細目標和環(huán)境職業(yè)健康平安管理策劃，并貫徹執(zhí)行。3）主持應急預案和響應的策劃。4）負責審批項目重大環(huán)境因素、重大緊急因素清單。5）領(lǐng)導獲得、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康平安法律、法規(guī)。6）領(lǐng)導識別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立《項目環(huán)境因素臺帳》。7）組織領(lǐng)導危害辨識及緊急評價工作。8)確定環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案。5.2.4生產(chǎn)經(jīng)理1）貫徹、實施項目環(huán)境職業(yè)健康平安方針、目標，對各分部、分項工程的環(huán)境職業(yè)健康平安負干脆領(lǐng)導責任。2）細致執(zhí)行環(huán)境職業(yè)健康平安的有關(guān)規(guī)定，嚴格按章組織施工，并負責環(huán)境職業(yè)健康平安技術(shù)措施的落實。3）組織并參加各分包單位的環(huán)境職業(yè)健康平安檢查、監(jiān)測和測量。4）組織事故、事務和不符合項的訂正和預防措施的實施。5)施工現(xiàn)場環(huán)保管理詳細實施領(lǐng)導者。6)施工現(xiàn)場環(huán)保措施執(zhí)行單位為項目經(jīng)理各有關(guān)部門和各協(xié)力公司，各協(xié)力公司負責施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和詳細管理工作。7)施工區(qū)域內(nèi)的其它協(xié)力公司的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應的責任師落實監(jiān)督和管理工作。5.2.5平安總監(jiān)1）參加項目經(jīng)理部組織的環(huán)境職業(yè)健康平安檢查，參加施工例會，駕馭信息，預料事故發(fā)生的可能性。2）深化現(xiàn)場，進行職業(yè)健康平安檢查，提出改進看法，制止違章作業(yè)。3）參加項目經(jīng)理部對不符合項的調(diào)查，并監(jiān)督訂正和預防措施的落實。4）辦理平安作業(yè)各種證件，監(jiān)督操作人員持證上崗狀況。5）負責平安事故的登記、上報和平安統(tǒng)計、總結(jié)。6）負責識別項目緊急因素，并負責組織識別、更新、評價項目的緊急因素及重大緊急因素，編制《危害辯識和緊急評價表》。7）負責組織施工生產(chǎn)平安工作中的危害辨識及風險評價工作。8）負責機械設(shè)備平安工作中的危害辨識及風險評價工作。9）負責獲得、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康平安法律、法規(guī)。10）做好環(huán)境職業(yè)健康平安記錄并保存。11）監(jiān)督、協(xié)調(diào)對緊急和評價出的重大風險進行有效限制。12)參和編制《項目應急預案》、并對應急預案組織實施。13）對進場工人及管理人員組織培訓，建立臺帳。5.2.6工程部、機電部1）施工前向有關(guān)施工人員進行環(huán)境職業(yè)健康平安技術(shù)交底，并保存交底記錄。2）細致學習環(huán)境職業(yè)健康平安學問，駕馭本工種的平安操作規(guī)程。3）組織施工隊伍正確運用施工設(shè)備、防護設(shè)施和個人防護用品。4）嚴格按標準、規(guī)范和管理方案中的規(guī)定要求施工，接受管理人員的監(jiān)督檢查。5）對須要辦理施工環(huán)境職業(yè)健康平安作業(yè)證而未辦的，應停止該項作業(yè)。6）發(fā)生平安隱患或發(fā)覺事故后，應立刻報告有關(guān)部門人員。7）負責識別工程保修階段和產(chǎn)品中出現(xiàn)的環(huán)境因素。8）參和識別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素。9）負責施工生產(chǎn)中噪音、粉塵危害限制工作。10)負責監(jiān)督項目污染物的管理，并對項目施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢水的管理實施監(jiān)督檢查。11)負責本項目的環(huán)境管理推動工作。5.2.7辦公室1）負責制定環(huán)境職業(yè)健康平安教化和培訓的支配。2）負責實施應急預案和響應。3）負責組織環(huán)境職業(yè)健康平安檢查、監(jiān)測和測量及日常的各種活動。4）負責事故、事務和不符合項的訂正和預防措施的實施。5）負責獲得、識別、更新項目適用的環(huán)境職業(yè)健康平安法律、法規(guī)。6）細致宣揚、貫徹公司和項目經(jīng)理部職業(yè)平安衛(wèi)生規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。7）參和識別所屬范圍內(nèi)生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，建立《項目環(huán)境因素清單》。8）參和識別項目的環(huán)境因素，并對識別出來的環(huán)境因素進行確認、匯總、登記，建立并更新《項目環(huán)境因素清單》，組織有關(guān)人員對環(huán)境因素進行評價，確認項目重大環(huán)境因素。9）負責消防、化學緊急品管理、交通平安工作中的危害辨識及風險評價工作。10)負責處置和管理廢棄物，聯(lián)系外界消納項目有毒有害廢棄物。11)負責監(jiān)督項目污染物的管理，并對項目施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、廢水的管理實施監(jiān)督檢查。12）負責項目辦公用品、辦公設(shè)備的日常維護和管理。5.2.8物資部1)物資部負責識別原材料中的環(huán)境因素。2)負責對項目廢棄物的管理實施監(jiān)督檢查。3)在設(shè)備選型和材料選型時，優(yōu)先選購 環(huán)保產(chǎn)品，提出環(huán)保要求。4）負責易燃易爆、油品及化學品的選購 、運輸、儲存、發(fā)放等過程的日常管理和限制。5）剛好收集和材料相關(guān)的法律、法規(guī)，傳遞到辦公室保存。5.2.9商務部1）對項目按環(huán)境職業(yè)健康平安制造成本核定的費用進行日常監(jiān)督，確保其按核定的費用運用。2）對項目由于特別狀況發(fā)生的費用予以審核確認。3）對項目各供方在合約中落實環(huán)保、平安要求。4）匯總編制項目分供方的環(huán)境識別清單。5.2.10財務部1）負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度，并組織實施。2）負責項目各類收支的事前預料、事中限制、事后分析。3）負責支票、現(xiàn)金借用以及報銷等財務工作的審核。4）負責各分包款審核、確定工作。5）負責項目會計核算記帳工作。6）負責編制各種財務報表、月資金運用狀況分析報告。7）負責會計檔案保管工作。8）負責處理甲方、局集團公司相關(guān)部門的突發(fā)事務。9）負責項目人員人事及財務部的工作。5.3環(huán)境職業(yè)健康平安方案的管理5.3.1環(huán)境職業(yè)健康平安策劃由項目主任工程師負責組織編寫并審核，報集團工程保證部審定，項目經(jīng)理批準簽發(fā)實施；由項目主任工程師負責說明。5.3.2環(huán)境職業(yè)健康平安策劃由辦公室負責統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等），并對其保管和運用狀況實施監(jiān)控。5.3.3發(fā)放和保管本項目領(lǐng)導班子成員和各部門經(jīng)理各持一份運用。5.3.3.1各部門可依據(jù)須要制定環(huán)境職業(yè)健康平安策劃作業(yè)指導書，確保環(huán)境職業(yè)健康平安策劃得到更好的貫徹實施。5.3.3.2環(huán)境職業(yè)健康平安策劃只限本項目運用，不得私自轉(zhuǎn)借外單位或其他個人，環(huán)境職業(yè)健康平安策劃持有者調(diào)離本項目時應按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。5.3.3.3環(huán)境職業(yè)健康平安策劃在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由項目主任工程師協(xié)調(diào)解決，重大問題請示集團有關(guān)部門和項目領(lǐng)導處理。5.4文件限制及法律策劃項目辦公室依據(jù)集團公司相關(guān)程序進行信息收集、整理、組織落實項目各種文件的審批、下發(fā)以及外來文件的接收、管理。項目各部門收集各種法律、法規(guī)及政府各種文件，同時由技術(shù)部編制各部門收集渠道明細，收集來的技術(shù)性條文由項目技術(shù)部保存并管理，其他政府、集團文件由項目辦公室保存并管理。6.環(huán)境管理方案6.1環(huán)境因素初始狀態(tài)評價報告6.1.1目的通過編制此報告，最大限度地識別出項目在活動、產(chǎn)品或服務中能限制或可望施加影響的環(huán)境因素，同時評價出重大環(huán)境因素，并依據(jù)集團相關(guān)狀況的變更及有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求的變更，剛好更新環(huán)境因素，實現(xiàn)對環(huán)境污染的預防和有效限制。6.1.2環(huán)境因素識別方法1）項目主要通過環(huán)境因素現(xiàn)場調(diào)查的方法來識別環(huán)境因素。2）項目辦公室依據(jù)《集團環(huán)境因素評價表》的內(nèi)容，結(jié)合項目的詳細狀況，識別項目的環(huán)境因素，經(jīng)項目主任工程師批準后建立《項目環(huán)境因素評價表》。3）各有關(guān)部門將新出現(xiàn)的及有變更的環(huán)境因素剛好填入《環(huán)境因素調(diào)查表》報項目辦公室，由辦公室匯總報集團工程保證部審批。6.1.3識別環(huán)境因素的過程項目環(huán)境因素的識別由項目辦公室負責，依據(jù)集團識別依據(jù)、方法等程序進行評價，對于必要時在結(jié)構(gòu)、裝修轉(zhuǎn)換階段，由辦公室依據(jù)集團程序文件確定并更新環(huán)境因素，同時協(xié)作集團按程序文件進行評價。6.1.4重大環(huán)境因素的確定辦公室依據(jù)評價結(jié)果匯總，結(jié)合項目詳細狀況，依據(jù)集團程序文件確定并編制《項目重大環(huán)境因素清單》，經(jīng)項目主任工程師批準。6.1.5環(huán)境因素的更新6.1.5.1為保持信息的有效性，當發(fā)生以下狀況時，辦公室應剛好組織和下列活動有關(guān)的人員進行環(huán)境因素的識別、評價和更新。6.1.5.2當生產(chǎn)工藝及材料發(fā)生重大變更時，項目辦公室和技術(shù)部應重新識別環(huán)境因素，并將變更的環(huán)境因素通過《環(huán)境因素調(diào)查表》反饋給集團工程保證部，由工程保證部進行確認、評價，并更新《集團環(huán)境因素評價表》。6.1.6記錄要求項目環(huán)境因素識別、評價記錄及《項目環(huán)境因素評價表》由辦公室保存。環(huán)境因素調(diào)查表環(huán)境因素評價表環(huán)境因素清單重大環(huán)境因素清單6.2重要環(huán)境因素目標、指標、管理方案6.3重要環(huán)境因素限制實施細則項目工程部、辦公室依據(jù)項目環(huán)境因素評價表及重大環(huán)境因素清單進行詳細實施，同時剛好由工程部收集相關(guān)照片形成記錄。項目商務部依據(jù)項目各相關(guān)環(huán)境因素，識辨分供商的環(huán)境清單，在合同中明確相關(guān)責任。項目辦公室對進場的各分供商進行相關(guān)環(huán)境交底，簽署環(huán)境協(xié)議。項目辦公室對現(xiàn)場垃圾堆放、清運、分類進行管理，簽署垃圾清理協(xié)議、按垃圾分類建立垃圾處理記錄。項目材料部對進入現(xiàn)場的有毒有害材料建立特地的進場、運用臺帳。并對進入現(xiàn)場的各家材料商進行交底。明確進入現(xiàn)場責任。7.職業(yè)健康平安管理方案7.1緊急源初始狀態(tài)評價7.1.1目的為精確辨識項目范圍內(nèi)可能影響職業(yè)健康平安的危害，評價其風險程度并進行風險分級，以實施有效限制。7.1.2準備1）以平安部、技術(shù)部、辦公室為主組織成立危害辨識和風險評價小組。組長：組員：2）評價工作組組長依據(jù)被識別狀況，對組員進行分工。3）參加危害辨識和風險評價的主要人員應接受過專業(yè)培訓。7.1.3辯識過程1）項目緊急辯識的工作步驟、危害辨識方法、評價原則過程等依據(jù)集團相關(guān)程序文件執(zhí)行，由項目平安部負責該程序的運行及評價。2）同時項目各部門辨識整理出本部門管理范圍的緊急源，填寫好《危害辨識和緊急評價調(diào)查表》并上報平安部，危害辨識和風險評價工作小組進行匯總整理并進行評價。3）評價小組依據(jù)評價結(jié)果確定出項目施工范圍內(nèi)重大風險，由平安部形成《危害辨識和風險評價記錄表》，并填寫《重大危害因素清單》。7.1.4風險限制的策劃7.1.4.1對已評價為重大風險的因素，由項目平安部會同技術(shù)部編制《目標指標及管理方案》實施后續(xù)的限制；對于其它緊急因素中需加以限制的部分，項目平安部分別制訂運行限制措施實施限制。7.1.4.2在施工組織設(shè)計階段，應依據(jù)辨識出的緊急危害因素，由項目技術(shù)部制定相應的平安技術(shù)措施。7.1.5記錄《危害辨識和風險評價記錄表》《重大危害因素清單》7.2重大緊急因素目標、指標及管理方案7.3重大緊急因素限制措施的實施細則針對項目職業(yè)健康平安管理過程中的各種細則，在實施過程中依據(jù)項目《總承包管理制度》及局集團的各種文件進行落實。項目成立職業(yè)健康平安管理體系，并建立相應的獎罰制度。項目平安部對現(xiàn)場各工種進行崗位識辯，建立識辨清單。項目平安部對進場各崗位編制培訓支配，對其進行培訓并形成記錄。7.4標識和可追溯性對于現(xiàn)場施工過程及職業(yè)健康平安因素過程，項目相關(guān)部門利用掛牌、標記和記錄的形式進行標識；同時，通過照片、錄像等形式記錄現(xiàn)場各種狀況。8.測量、分析和改進8.1總則項目針對環(huán)境職業(yè)健康平安管理程序進行管理，在管理過程中必需進行有效的測量、收集以推斷管理的效果，并為下一步改進做相關(guān)準備。8.2監(jiān)視和測量8.2.1顧客滿意由項目辦公室、平安部收集相關(guān)業(yè)主、群眾、工人對環(huán)境職業(yè)健康平安管理的各種滿意和不滿意的信息，辦公室進行匯總分析，結(jié)果上交集團工程保證部進行評審。8.2.2內(nèi)部審核辦公室負責依據(jù)集團的內(nèi)部審核支配，進行項目內(nèi)審的組織工作。8.2.3環(huán)境和職業(yè)平安健康績效的監(jiān)視和測量依據(jù)集團相關(guān)程序結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況對項目的重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康平安的行為和活動的特征進行定期監(jiān)測1）對重要環(huán)境因素的監(jiān)測限制序號環(huán)境因素監(jiān)測頻率責任部門1噪音排放現(xiàn)場每季度監(jiān)測一次辦公室2資源奢侈按半月監(jiān)測，日常監(jiān)督辦公室3揚塵、粉塵每日監(jiān)督工程部4有毒有害廢棄物的排放按半月監(jiān)督辦公室5生產(chǎn)生活污水排放每半月監(jiān)測一次辦公室6火災爆炸發(fā)生每半月監(jiān)測一次平安部7光源污染每日監(jiān)督工程部8運輸遺撒每日監(jiān)督工程部以上監(jiān)測填寫項目揚塵、噪聲、光源、固體廢棄物日常檢查記錄表，剛好進行整改。2）對重大緊急因素的監(jiān)測限制序號緊急因素監(jiān)測頻率責任部門1無平安技術(shù)措施每半月監(jiān)測一次技術(shù)部2設(shè)備未驗收每半月監(jiān)測一次平安部3未運用或不正確使用個人防護用品每日巡查平安部4未達到三級配電、兩極愛惜每半月監(jiān)測一次平安部5焊接作業(yè)焊雜每日巡查平安部6化學品存放、運用按物資進場次數(shù)物資部7洞口防護每日巡查平安部8大模板未正確堆放每日巡查工程部9塔吊不正確運用索具每日巡查平安部10塔吊安拆無資質(zhì)進場驗證平安部11各種崗位證件（包括健康）進場體檢（特別工種）平安部以上監(jiān)測填寫平安整改通知單，剛好進行整改。3）對環(huán)境平安目標、指標完成和管理策劃實施狀況的監(jiān)測限制序號環(huán)境因素監(jiān)測頻率責任部門1環(huán)保目標按季度分析辦公室2平安目標按季度分析平安部3場容目標按季度分析工程部