開關(guān)廠搬遷改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目錄1.編制依據(jù) 11.1工程承包合同 11.2施工圖 11.3主要標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件表 31.4公司管理手冊(cè) 61.5其他 62.工程概況 72.1工程項(xiàng)目基本情況 72.2建筑設(shè)計(jì)概況 72.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 92.4專業(yè)設(shè)計(jì)概況 102.5現(xiàn)場(chǎng)條件 112.6工程特點(diǎn)、難點(diǎn) 113.施工部署 123.1施工組織 123.2施工任務(wù)劃分 193.3施工部署總原則、施工順序 233.4施工進(jìn)度計(jì)劃 253.5項(xiàng)目主要工程量一覽表 263.6主要周轉(zhuǎn)材料用量 273.7勞動(dòng)力部署 273.7勞動(dòng)力部署 273.8主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間及需要計(jì)劃 283.9主要構(gòu)配件、半成品或成品訂貨計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 294.施工準(zhǔn)備 304.1技術(shù)準(zhǔn)備 304.2生產(chǎn)準(zhǔn)備 324.3大型施工機(jī)械的選用 334.4項(xiàng)目管理制度 355.主要施工方法和技術(shù)措施 375.1測(cè)量放線 375.2地基與基礎(chǔ)工程 385.3主體結(jié)構(gòu) 415.4裝飾、裝修工程 505.5屋面工程 515.6室外工程 565.7衛(wèi)生間防水工程 575.8腳手架工程 575.9季節(jié)性施工 575.10機(jī)電工程 576.主要施工管理及保證措施 576.1保證工期措施 576.2保證質(zhì)量措施 606.3技術(shù)管理保證措施 656.4保證安全、消防措施 686.5保證環(huán)境措施 726.6文明施工措施 756.7降低成本措施 776.8成品保護(hù)措施 787．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo) 807.1工程質(zhì)量指標(biāo) 807.2工期指標(biāo) 807.3安全、消防目標(biāo) 807.4環(huán)保目標(biāo) 807.5現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容目標(biāo) 817.6文明施工目標(biāo) 817.7主要工種工程機(jī)械化施工程度 817.8工程回訪與保修 818.施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置 818.1總平面布置的原則 818.2施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃 828.3現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻布置 828.4現(xiàn)場(chǎng)道路布置 828.5辦公區(qū)與生話區(qū)設(shè)施布置 828.6現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)、附屬設(shè)施布置 828.7現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放的布置 828.8現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的布置 821.編制依據(jù)1.1工程承包合同表1-01合同名稱編號(hào)簽定日期xx公園工程建筑工程施工合同2014年11月25日1.2施工圖表1-02圖紙名稱圖紙編號(hào)收?qǐng)D日期1#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～16、LT1～LT3、T0112.222#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201-A-207、A-301-A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～23、LT1～LT312.223#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～16、LT1～LT3、T0112.224#樓建筑施工圖建施A-201～A-206、A-301～A-303、A-401、T-508、A-501～A-506、A-601、A-70112.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～13、LT1～LT2、T0112.225#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-30312.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、LT1～LT2、T0112.226#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、LT1～LT2、T0112.227#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～12、LT1～LT2、T0112.228#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～12、LT1～LT2、T0112.229#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～12、LT1～LT2、T0112.2210#樓建筑施工圖建施A-201～A-208、A-301～A-303、A-401、T-509、A-501～A-504、A-601、A-70112.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、LT1～LT2、T0112.2211#樓建筑施工圖建施A-201～A-208、A-301～A-303、A-401、T-509、A-501～A-504、A-601、A-70112.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、LT1～LT2、T0112.2212#樓建筑施工圖建施A-201～A-206、A-301～A-303、A-401、T-508、A-501～A-506、A-601、A-70112.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～13、LT1～LT2、T0112.2213#樓建筑施工圖建施A-201～A-206、A-301～A-303、A-401、T-508、A-501～A-504、A-601、A-70112.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～13、LT1、T0112.2214#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、LT1～LT2、T0112.2215#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～12、LT1～LT2、T0112.2216#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～12、LT1～LT2、T0112.2217#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、T0112.2218#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、T0112.2219#樓建筑施工圖建施T-001～T-021、A-201～A-207、A-301～A-303、A-401～A-40212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～14、LT1～LT2、T0112.2220#樓建筑施工圖建施T-001～T-019、A-201～A-203、A-301、A-401、A-501～A-502、A-510～A-511、A-70112.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～13、LT1～LT2、T0112.2221#樓建筑施工圖建施T-001～T-019、A-201～A-203、A-301、A-401、A-501～A-502、A-508、A-511、A-70112.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～13、LT1～LT2、T0112.2222#樓建筑施工圖建施A-201～A-203、A-301、A-401、A-501、A-601、A-701～A-70212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施1～812.2223#樓建筑施工圖建施A-201～A-205、A-301～A-303、A-401～A-402、A-501～A-504、A-601～A-606、A-701～A-70212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施01～17、T1～T212.2224#樓建筑施工圖建方A-201～A-204、A-301～A-302、A-401、A-501～A-503、A-601、A-701～A-70312.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施1～1012.2225#樓建筑施工圖建施A-201～A-203、A-301、A-401、A-501～A-502、A-601、A-701～A-70212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施1～912.2226#樓建筑施工圖建施A-201～A-203、A-301、A-401、A-501、A-601、A-701～A-70212.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施1～1212.2227#樓建筑施工圖建施A-001～A-010、A-201～A-203、A-401、A-501～A-506、A-601～A-602、A-701、RF-01～RF-02、RF-04～RF-1012.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施1～9、17、75～76、79～83、87～90、J1、PD1～PD912.2228#樓建筑施工圖建施A-001～A-010、A-204～A-206、A-401、A-501～A-506、A-601～A-602、A-701、RF-01、RF-03～RF-1012.22結(jié)構(gòu)施工圖結(jié)施10～16、18、77～80、84～86、91～94、J1、PD1～PD912.221.3主要標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件表1.3.1主要規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號(hào)國(guó)家《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-2007《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2010《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002_2011《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2012《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2011《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2008《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2010《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2011《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2011《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2011《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010《住宅裝飾裝修施工規(guī)范》GB50327-2001《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2013《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50134-2004行業(yè)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-2011《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104-2011《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2012《外墻外保溫技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(2002版)》JGJ130-2011地方《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》（地下防水工程）DB21/900.10-2005《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》（屋面工程）DB21/900.8-2005《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》（門窗工程）DB21/900.12-2005《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》（地面工程）DB21/900.9-2005《建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》DB21/907-2005表1-031.3.2主要圖集類別名稱編號(hào)國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》11G101-1～3《混凝土結(jié)構(gòu)施工鋼筋排布規(guī)則與構(gòu)造詳圖》12G901-1～4《平面屋建筑構(gòu)造》（一）99（03）J201-1《平屋面建筑構(gòu)造》（二）03J201-2《地下建筑防水構(gòu)造》02J301《獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、樁基承臺(tái)》06G101-6《G101系列圖集施工常見問題答疑圖解》08G101-11《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》12G101-4《防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》FG01-052007版《防空地下室建筑設(shè)計(jì)》FJ01~03《人民防空工程防護(hù)設(shè)備選用圖集》RFJ01-2008地方《室內(nèi)外地溝》遼2004G304《鋼筋混凝土建筑抗震構(gòu)造》遼2002G802《砌體建筑抗震構(gòu)造》遼2002G801《室外工程、墻體工程》遼92J101《平屋面建筑構(gòu)造》遼2008J201-1《地面、樓面構(gòu)造》遼92J301《屋面構(gòu)造》遼92J4201《鋼筋混凝土過梁》遼2004G307《衛(wèi)生間、浴池、盥洗池構(gòu)造》遼2006J1101表1-041.3.3主要標(biāo)準(zhǔn)表1-05類別名稱編號(hào)國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50315-2011地方《鋼筋混凝土過梁》DBJT05-165《室內(nèi)外地溝》遼2004G304《建筑工程文件編制歸檔規(guī)程》DB21/T1342-2004遼寧省建筑工程文件編制歸檔規(guī)程指南1.3.4主要法規(guī)類別名稱編號(hào)國(guó)家《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分》表1-061.4公司管理手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件、第三層次文件和有關(guān)文件。表1-07名稱編號(hào)編制日期（或版號(hào)）質(zhì)量手冊(cè)CSCEC105-SC-0012005.07.01（C版）環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)CSCEC105-SC-0022005.07.01（C版）管理體系程序文件CSCEC105-CX-001～0212005.07.01（C版）物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法CSCEC105-ZY-0152005.07.01（C版）測(cè)量工作管理辦法CSCEC105-ZY-0162005.07.01（C版）工程技術(shù)管理辦法CSCEC105-ZY-0182005.07.01（C版）項(xiàng)目管理手冊(cè)CSCEC-PM-ML2009.12（第一版）1.5其他表1-08名稱備注《xx公園工程巖土工程勘探報(bào)告》（2007年）《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》（2010年）

2.工程概況2.1工程項(xiàng)目基本情況表2-01序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱xx集團(tuán)xx開關(guān)廠搬遷改造項(xiàng)目（xx公園）2地理位置xx市沙河口區(qū)3建設(shè)單位xxxx城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位xx東北設(shè)計(jì)研究院有限公司5勘察單位遼寧xx工程勘察院6監(jiān)督單位xx市質(zhì)量監(jiān)督站7監(jiān)理單位xx建設(shè)監(jiān)理有限公司8施工總包xx一局（集團(tuán)）有限公司9建筑功能民用住宅，公建，車庫(kù)10合同工期按甲方確認(rèn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃11質(zhì)量目標(biāo)合格12合同承包范圍施工總承包2.2建筑設(shè)計(jì)概況表2-02序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑規(guī)模樓號(hào)住宅面積地上公建地下車庫(kù)總建筑面積層數(shù)（層）檐高地上地下1#10025.2110025.211612#11303.2811303.281613#6690.856690.851614#3577.633577.63915#7413.367413.361816#8952.298952.291817#8952.298952.291818#7413.367413.361819#7413.367413.3618110#9319.389319.3818111#9319.389319.3818112#3577.633577.639113#5988.985988.9810114#7413.367413.3618115#7413.367413.3618116#7413.367413.3618117#7413.367413.3618118#7413.367413.3618119#7413.367413.3618120#1870.891870.895121#2401.952401.954122#938938223#30743074624#19001900325#37673767226#21212121227#2611726117128#28990289901合計(jì)215607平方米高度(m)±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高19.8m、19.6m、20.45m、20.3m…基底標(biāo)高9.55/10.25/11.75m…-1層4.1/5.5m首層4.8/3m2層～屋面3室內(nèi)外高差0.1m2建筑防火等級(jí)一級(jí)3屋面不上人屋面上人屋面種植土屋面4外裝修做法GRC、石材、真石漆、涂料5內(nèi)裝修做法內(nèi)隔墻輕集料混凝土小型空心砌塊內(nèi)墻面普通涂料內(nèi)墻面樓地面實(shí)木復(fù)合地面、水泥砂漿地面、高級(jí)防滑地磚地面、防靜電架空地板、防塵地板漆等頂棚乳膠漆、石膏板吊頂刷乳膠漆、鋁合金方型板等門窗塑鋼單框三玻窗6防水地下1道4厚SBS改性瀝青防水卷材屋面不上人屋面：1.3厚聚合物水泥防水膠結(jié)料，0.7厚聚乙烯丙綸防水卷材，3厚SBS改性瀝青卷材(聚脂胎)防水層;上人屋面：1.3厚聚合物水泥防水膠結(jié)料，0.7厚聚乙烯丙綸防水卷材，3厚SBS改性瀝青卷材(聚脂胎)防水層;種植屋面：2厚熱熔非固化橡膠瀝青防水涂料，0.8厚GFZ聚乙烯丙綸耐根刺復(fù)合防水卷材廁浴間地面：1.5厚JS水泥基涂料防水層二道墻面：1.5厚JS水泥基涂料防水層7保溫節(jié)能屋面外墻擠塑聚苯乙烯保溫板(容重:30kg/m3);50厚聚氨酯復(fù)合保溫板、100厚憎水巖棉保溫板2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表2-03土質(zhì)情況基底持力層為中、強(qiáng)風(fēng)化板巖、強(qiáng)風(fēng)化輝綠巖，碎石層地下水位8.9～10.15m地下水質(zhì)微腐蝕性地基承載力特征值300Kpa、400Kpa、450Kpa、1500Kpa地下柔性防水做法SBS改性瀝青防水卷材、非固化橡膠瀝青涂料、聚乙烯丙綸地基基礎(chǔ)形式條形基礎(chǔ)基，筏板基礎(chǔ)，柱下擴(kuò)展基礎(chǔ)底板厚度0.3m、0.4m、0.45m、0.5m、0.9m地下混凝土防水等級(jí)P6抗震設(shè)防烈度等級(jí)7度標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)深度0.7m結(jié)構(gòu)形式框架、剪力墻、框架剪力墻地上/地下混凝土等級(jí)墊層C15構(gòu)造柱、圈梁C20基礎(chǔ)C30梁、板、樓梯C30剪力墻C35框架柱C35鋼筋類別HPB300、HRB335、HRB400鋼筋接頭類別綁扎、機(jī)械連接樓板厚度100、110、180、250mm、280mm墻體材料及厚度外墻地下：混凝土結(jié)構(gòu)墻300厚地上：混凝土結(jié)構(gòu)墻200厚內(nèi)墻填充墻：輕集料混凝土空心磚墻100、200厚，混凝土結(jié)構(gòu)墻200、250、300厚2.4專業(yè)設(shè)計(jì)概況表2-04系統(tǒng)名稱設(shè)計(jì)要求及系統(tǒng)做法管線類別建筑給排水及采暖給水由市政管網(wǎng)引入一根DN150供水管到生活調(diào)節(jié)水箱內(nèi)，由水泵微機(jī)變頻調(diào)速供水，分低、高二個(gè)區(qū)，每戶用水量單獨(dú)計(jì)量，水表設(shè)于每層管道井內(nèi)。鋼塑復(fù)合管及管件，卡箍連接，水表后采用PPR塑料給水管，熱熔連接。消防由市政管網(wǎng)引入一根DN100供水管接至地下車庫(kù)消防水池內(nèi)，在6#樓頂設(shè)高區(qū)消防水箱；整個(gè)消防系統(tǒng)由消防水泵分區(qū)供水，分為低區(qū)和高區(qū)。消防系統(tǒng)和噴灑系統(tǒng)均采用熱鍍鋅鋼管；管徑DN＞100卡箍連接，DN≤100絲扣連接。雨水屋面雨水系統(tǒng)采取重力流外排雨水，屋面雨水經(jīng)雨水斗集中收集間接排放。UPVC排水管,膠接。污水生活污水直排至室外污水檢查井，采用單立管排水，伸頂透氣，底層單排。排水管采用UPVC螺旋立管。底層單排及橫支管均采用UPVC平壁管，粘接。一層排出管采用機(jī)制離心排水鑄鐵管。采暖采暖熱源接市政熱網(wǎng)，在地下室集中設(shè)置換熱站，經(jīng)換熱站換熱后供給每棟樓，采暖系統(tǒng)形式：住宅為分戶式下供下回雙管異程系統(tǒng)，戶內(nèi)為低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)。采暖熱媒為60-50℃熱水。干管及主立管采用無(wú)縫鋼管，焊接；主立管至集分水器管道采用PP-R管，熱熔連接；室內(nèi)埋地加熱管管材采用耐熱聚乙烯PE-RTS5管。電氣照明動(dòng)力本建筑用電符合最高等級(jí)為一級(jí)，住宅電源引自地下變電亭，電梯用電引自地下自維變電所。采用電纜沿橋架敷設(shè)防雷接地本工程按三類防雷設(shè)計(jì)，設(shè)防雷直擊雷。側(cè)擊雷及雷電波侵入措施。接地系統(tǒng)利用主體基礎(chǔ)及底板結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)成綜合接地系統(tǒng)，要求接地電阻小于1.0歐姆。所有進(jìn)戶金屬管線均作總等電位聯(lián)接，各設(shè)備外殼及金屬管線均應(yīng)與接地裝置可靠連接。電氣設(shè)備采同一接地體。鍍鋅圓鋼、鍍鋅扁鋼。弱電系統(tǒng)包括：綜合布線、有線電視、智能可視對(duì)講、防盜報(bào)警、緊急呼叫、總線式自動(dòng)抄表等系統(tǒng)。橋架、鍍鋅鋼管、JDG鋼管消防系統(tǒng)本工程設(shè)消防報(bào)警系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)為一級(jí)保護(hù)，采用全面保護(hù)方式。發(fā)生火災(zāi)時(shí)由探測(cè)器，水流指示器，消火栓按鈕，手動(dòng)報(bào)警器通過總線向消防控制中心報(bào)警經(jīng)消防人員確認(rèn)后發(fā)出指令，切除電源，啟動(dòng)各種消防設(shè)備。采用鍍鋅鋼管、JDG鋼管保護(hù)敷設(shè)，暗敷消防管線及明敷電纜橋架線槽。2.5現(xiàn)場(chǎng)條件表2-05項(xiàng)目概況環(huán)境、地貌地基持力層穩(wěn)定，為中風(fēng)化巖石層、強(qiáng)風(fēng)化巖石層及碎石層，現(xiàn)場(chǎng)東高西低、南高北低，基坑內(nèi)平整三通一平狀況已完成地上地下障礙物地下管線眾多，換熱站處管線外漏需處理業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)提供了三個(gè)基本坐標(biāo)點(diǎn)、滿足施工要求現(xiàn)場(chǎng)水電熱源供應(yīng)點(diǎn)及可供應(yīng)量現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)水源可供應(yīng)量8.1m3/h，現(xiàn)場(chǎng)東南側(cè)1臺(tái)315KVA變壓器，東北側(cè)1臺(tái)315KVA變壓器，計(jì)劃在生活區(qū)再設(shè)置一臺(tái)315KVA變壓器。2.6工程特點(diǎn)、難點(diǎn)2.6.1建筑規(guī)模大,占地面積廣,臨水、臨電設(shè)施投入大。2.6.2工程工期要求緊,樓號(hào)多，面積大,模板、鋼管等材料及機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)一次性投入量特別大。2.6.3分包單位多，總包管理協(xié)調(diào)難度大。2.6.4各工序之間交叉作業(yè)多，成品保護(hù)難度大。

3.施工部署3.1施工組織3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)主抓各職能塊的組織機(jī)構(gòu)體系，其下設(shè)七部一室，分別是工程部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、安全部、機(jī)電部、辦公室。組織結(jié)構(gòu)見項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。副經(jīng)理副經(jīng)理郭成才項(xiàng)目總工耿廣生產(chǎn)經(jīng)理沈世文項(xiàng)目書記楊經(jīng)緯商務(wù)經(jīng)理夏楠項(xiàng)目經(jīng)理李剛物資部陳鵬宋志偉單寶福高佳工程部鄭兆騫李濤楊陽(yáng)霍福弟張佳奇經(jīng)營(yíng)部顧大勇陳嵐王禹博于躍張陽(yáng)陶昱含技術(shù)部石峰劉鳳寶王佳瑞馮仕平陳海波財(cái)務(wù)部萬(wàn)宇庚奎華李娜安全部鐘定東侯慶軍梁超辦公室趙森張倩機(jī)電部耿國(guó)偉滕壽林張儉安全總監(jiān)郝金明安全總監(jiān)郝金明生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理沈世文圖3-01：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2項(xiàng)目主要成員及部門職責(zé)根據(jù)組織機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位人員各行其職。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工及職責(zé)見“表3-01”；項(xiàng)目主要部門員工崗位職責(zé)見“表3-02”。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工及職責(zé)表3-01成員主要職能項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在工程項(xiàng)目上的授權(quán)委托人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目承包合同的全面履約及與業(yè)主的協(xié)商和溝通工作；2.遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，貫徹公司的各項(xiàng)方針和管理目標(biāo)。參與公司組織的項(xiàng)目制造成本測(cè)算并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)和指標(biāo)；3.組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目制造成本計(jì)劃以及相應(yīng)的管理措施；4.組織編制施工項(xiàng)目的總體及各階段計(jì)劃以及完成計(jì)劃所需的各生產(chǎn)要素使用計(jì)劃，并組織實(shí)施；5.遵照項(xiàng)目策劃文件，組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。確定各類管理人員及崗位職責(zé)、權(quán)限，并負(fù)責(zé)考核，貫徹項(xiàng)目管理制度；6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算和工程款及時(shí)回收以及施工過程中資料的收集管理。積極索賠，努力提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益；7.參與項(xiàng)目供方的選擇，并組織對(duì)供方的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境以及文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。認(rèn)真履行組織的義務(wù)，協(xié)調(diào)總包與相關(guān)方之間的關(guān)系，及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題；8.組織編寫工程綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。做為交付或竣工工程的保修服務(wù)的第一責(zé)任人，對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織維修和保修；9.接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期或不定期向公司法定代表人報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況。如遇重大問題，緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告；10.項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目成本管理及經(jīng)營(yíng)效益的第一責(zé)任人。項(xiàng)目書記1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在員工中貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針。2.負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好擾民工作和對(duì)外教育宣傳工作。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所在地的來(lái)信來(lái)訪接待工作。3.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。組建項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理。5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)CI工作的開展，以及對(duì)外形象展示工作。6.堅(jiān)持抓兩個(gè)文明建設(shè)，負(fù)責(zé)發(fā)揮項(xiàng)目黨、工、團(tuán)組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，防止和糾正違法違紀(jì)行為。7.組織學(xué)習(xí)、理解、宣傳、貫徹環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，學(xué)習(xí)、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和其他要求。8.負(fù)責(zé)對(duì)供方環(huán)境與職業(yè)健康安全管理活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)施加影響，組織協(xié)調(diào)安全文明施工，組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、急救工作。9.上級(jí)黨委交辦的工作。表3-01（續(xù)1）成員主要職能項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子生產(chǎn)經(jīng)理1.受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周），負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)，按照分工直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；4.組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)，加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作，負(fù)責(zé)總包各工種交叉配合工作，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；6.貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系，組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，堅(jiān)持績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。7.參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合；8.主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；9.組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。10.參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見?？偣こ處?.受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃及技術(shù)管理工作，分工直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料、試驗(yàn)及監(jiān)測(cè)裝置管理工作，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；2.主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，組織編制、審核或?qū)徟?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案、季節(jié)施工措施，并貫徹執(zhí)行；確保項(xiàng)目施工技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)合理及技術(shù)創(chuàng)效；3.負(fù)責(zé)本單位科技成果推廣應(yīng)用，組織本單位職工開展技術(shù)創(chuàng)效和合理化建議活動(dòng)，負(fù)責(zé)成果的審閱、填報(bào)、認(rèn)定工作，采取措施完成技術(shù)管理策劃目標(biāo)和制造成本預(yù)算目標(biāo)；4.負(fù)責(zé)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題，組織召開質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況，對(duì)不合格或質(zhì)量事故制定糾正和預(yù)防措施，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行；5.負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，組織編寫工法、技術(shù)總結(jié)工作；6.負(fù)責(zé)工程各階段驗(yàn)收、資料審核及管理工作，定期對(duì)技術(shù)資料實(shí)施檢查，督促解決存在的問題；7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)攪拌站和試驗(yàn)室的技術(shù)管理工作，并經(jīng)常督促檢查和解決運(yùn)行中存在的問題。8.組織項(xiàng)目有關(guān)人員及時(shí)對(duì)工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，組織對(duì)特殊過程的預(yù)先鑒定，參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；9.參與重大質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境事故的調(diào)查、分析和處理；參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。表3-01（續(xù)2）成員主要職能項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子商務(wù)經(jīng)理1.接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，主管項(xiàng)目合同和經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作，負(fù)責(zé)研究和理解合同的各項(xiàng)條款，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履約及與業(yè)主協(xié)商和溝通，解決合同中的疑難問題。2．熟悉國(guó)家和地方政府關(guān)于工程經(jīng)營(yíng)方面的法律法規(guī)、政策和規(guī)章制度，掌握合同中顧客對(duì)工程明示的和隱含的要求和期望，推崇公司的經(jīng)營(yíng)理念，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，并傳達(dá)至顧客和相關(guān)方。3.參加公司主管部門組織的工程合同評(píng)審，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行合同的學(xué)習(xí)和交底工作，接受公司的監(jiān)督和檢查；4.負(fù)責(zé)與公司總部及時(shí)溝通，參與各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、談判、評(píng)審；5.牽頭建立項(xiàng)目實(shí)際制造成本控制網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施分解落實(shí)、監(jiān)控及考核。定期組織合同履約分析會(huì)，分析項(xiàng)目實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差距，制定措施改進(jìn)計(jì)劃，確保制造成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6.負(fù)責(zé)供方合同的細(xì)化組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)條款，組織對(duì)供方的綜合考核評(píng)定工作；7.根據(jù)合同條款和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集索賠資料，做好工程索賠工作，負(fù)責(zé)審核工程及供方結(jié)算及竣工結(jié)算工作；8.收集整理歸類各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)資料及信息，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)，為公司信息庫(kù)積累數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程款回收工作；9.配合項(xiàng)目經(jīng)理（市場(chǎng)經(jīng)理）開拓市場(chǎng)，以及協(xié)助公司報(bào)標(biāo)與成本核定工作。安全總監(jiān)1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。3.組織制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。6.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。9．組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。10.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。項(xiàng)目主要職能部門員工崗位職責(zé)表3-02成員主要職能工程部責(zé)任工程師1.熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底、安全技術(shù)交底，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。對(duì)管理范圍內(nèi)的施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查控制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格有權(quán)責(zé)令返工或追修，并參與評(píng)審，落實(shí)處置和糾正措施；2.負(fù)責(zé)分管工程范圍內(nèi)勞動(dòng)力、施工機(jī)械、設(shè)施工具等資源的安排、使用、調(diào)配及管理。組織班組進(jìn)行施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)工種之間的綜合平衡以及總包與專業(yè)施工交叉配合工作；3.組織工程的測(cè)量、定位、放線、抄平等工作，重要部位須復(fù)檢驗(yàn)收；4.負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系的培訓(xùn)，指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位按照公司整合體系的要求進(jìn)行運(yùn)行，并對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控；5.認(rèn)真組織班組自檢、交接檢，主持分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。及時(shí)辦理預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)填寫施工日志、同步做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄和施工技術(shù)資料；6.及時(shí)收集完整的索賠資料并征得業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。將相關(guān)資料交項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部，以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；7.協(xié)助項(xiàng)目環(huán)保員和安全員識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，落實(shí)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及安全文明施工各項(xiàng)措施。檢查施工中的危險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素，制止違章違紀(jì)行為，消除安全和污染隱患，對(duì)管轄區(qū)的安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；8.參加生產(chǎn)例會(huì)，積極與供方溝通，確保各項(xiàng)管理措施得到實(shí)施。技術(shù)部技術(shù)工程師1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)科技工作的規(guī)定，在項(xiàng)目主任工程師（總工）的領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作；2.負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量管理體系，參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策劃及貫徹，并進(jìn)行具體的管理指導(dǎo)；3.參與編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及季節(jié)施工技術(shù)措施等；4.參加并通知公司有關(guān)單位參加工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，監(jiān)督文件和記錄的受控管理；5.負(fù)責(zé)編寫和管理特殊工藝標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并協(xié)助主任工程師向管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；6.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)檢、隱檢、技術(shù)復(fù)核和技術(shù)監(jiān)督，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題，參加質(zhì)量不合格品、質(zhì)量事故的原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施；7.組織現(xiàn)場(chǎng)及攪拌站的技術(shù)管理，以及試驗(yàn)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保監(jiān)測(cè)裝置和養(yǎng)護(hù)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；8.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)資料的管理、指導(dǎo)、收集、審核及歸檔工作。對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施；9.參加項(xiàng)目的階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，提交有關(guān)資料；10.協(xié)助主任工程師對(duì)項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用、監(jiān)視和測(cè)量裝置、全面質(zhì)量管理的組織和日常管理工作；11．參加編制工法和技術(shù)總結(jié)。表3-02（續(xù)1）成員主要職能質(zhì)保部質(zhì)量員1.接受項(xiàng)目總工及公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2..認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)，按照項(xiàng)目經(jīng)理部編制的產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃書，對(duì)施工產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。嚴(yán)格控制各類不合格品（項(xiàng)）進(jìn)入下道工序，充分行使質(zhì)量否決權(quán)；3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，復(fù)核材質(zhì)證明、合格證和復(fù)試報(bào)告單。對(duì)材質(zhì)有問題或材質(zhì)不明的產(chǎn)品，監(jiān)督進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離并作記錄；4.負(fù)責(zé)對(duì)有影響使用功能的偏差或存在質(zhì)量隱患的產(chǎn)品，及時(shí)發(fā)出不合格品通知，參與不合格的評(píng)審。依據(jù)評(píng)審結(jié)果和處置方案，監(jiān)督糾正措施的落實(shí)，并對(duì)返工（返修）結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；5.參與各工序（項(xiàng)）的隱預(yù)檢和分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參加質(zhì)量分析會(huì)和工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析；6.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供方及操作人員的質(zhì)量意識(shí)教育，監(jiān)督執(zhí)行三檢制并對(duì)資料進(jìn)行收集、匯總；7.建立健全工程質(zhì)量有關(guān)臺(tái)帳和及時(shí)填報(bào)質(zhì)量月報(bào)，做好日常質(zhì)量工作記錄；8.配合建設(shè)單位、監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作；9.按時(shí)參加公司主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。物資部材料員1.根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范的提出項(xiàng)目所需物資材料計(jì)劃。報(bào)送物資管理部組織采購(gòu)供應(yīng)，項(xiàng)目急需零星材料需經(jīng)批準(zhǔn)方可采購(gòu)。2.按照施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收，做好物資的進(jìn)場(chǎng)記錄，現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放按xx市文明工地要求執(zhí)行，合理堆放，減少二次搬運(yùn)。3.加強(qiáng)材料管理，建立健全材質(zhì)臺(tái)帳，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料合格證或質(zhì)量證明的歸檔，對(duì)鋼材、水泥、砂、石、磚要有材質(zhì)證明和復(fù)驗(yàn)報(bào)告，并妥善保管。配合項(xiàng)目化驗(yàn)員取樣復(fù)驗(yàn)。4.現(xiàn)場(chǎng)材料按總平面布置的要求文明堆放，并統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，待驗(yàn)材料、合格與不合格材料應(yīng)該嚴(yán)格區(qū)分，以防誤用。防止丟失、損壞、變質(zhì)。5.分部分項(xiàng)工程有主要材料的節(jié)超對(duì)比，監(jiān)督材料的合理使用，降低消耗，剩余材料及時(shí)回收，杜絕浪費(fèi)。6.每月進(jìn)行一次物資盤點(diǎn)，為每月成本核算提出物資消耗的分析報(bào)告。7.設(shè)立項(xiàng)目危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，將危險(xiǎn)品與其他物品分開堆放；固體廢棄物分類堆放，按不同類型進(jìn)行處理；建立項(xiàng)目有毒有害物資清單。對(duì)項(xiàng)目危險(xiǎn)品和有毒有害物資的分類、保管、發(fā)放、回收及消納，并建立健全臺(tái)帳。8.參加公司物資管理部召開的年度合格供方評(píng)審會(huì)議。按照公司合格供方名冊(cè)，對(duì)物資供方進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)公司物資管理部。9.及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。表3-02（續(xù)2）成員主要職能經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員1.依據(jù)總包、分包合同條款，認(rèn)真做好合同交底及簽證認(rèn)定工作，并對(duì)合同的履約進(jìn)行監(jiān)督；2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，做好項(xiàng)目制造成本管理及工程款回收管理工作。歸納、整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析；3.熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，及時(shí)、準(zhǔn)確的編制施工預(yù)算，核實(shí)預(yù)算成本；4.收集索賠資料，負(fù)責(zé)編制由工程變更、洽商引起的費(fèi)用計(jì)算書與統(tǒng)計(jì)分析資料；5.嚴(yán)格控制施工預(yù)算，及時(shí)辦理項(xiàng)目工程結(jié)算，做好項(xiàng)目結(jié)算的各種管理工作；6.工程竣工后，負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算，并對(duì)資料整理，分類，提交商務(wù)經(jīng)理審批及報(bào)公司主管部門存檔；7.負(fù)責(zé)及時(shí)收集整理各種經(jīng)濟(jì)資料及信息，建立各類臺(tái)帳；8.協(xié)助商務(wù)經(jīng)理加強(qiáng)工程分包管理工作、分包合同評(píng)審。考察分包的資質(zhì)和能力，對(duì)合格分包商進(jìn)行定期考核和對(duì)分包結(jié)算進(jìn)行審核；9.熟知合同條款及政府有關(guān)政策、文件等法律知識(shí)。協(xié)助公司報(bào)標(biāo)和成本核定工作。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師1.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、機(jī)械、勞資、技術(shù)、行政、機(jī)電等部門提供的降低成本資料，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編制單位工程年、季計(jì)劃成本，并定期考核和分析。2.根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供的月度完成工作量和經(jīng)營(yíng)預(yù)算員提供的工程計(jì)費(fèi)費(fèi)率，正確計(jì)算當(dāng)期的預(yù)算收人。3.根據(jù)物資、勞資、和機(jī)械動(dòng)力提供的實(shí)際消耗資料，按“兩則”“兩制”要求，歸集、分配。匯總各項(xiàng)實(shí)際成本。定期編報(bào)成本報(bào)表。4.設(shè)置單位工程預(yù)算收人（含簽證索賠收入）實(shí)際支出和竣工工程等成本臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確登記。妥善保管成本核算的檔案資料。5.組織參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，做到有記錄、有改進(jìn)的措施，并將各部門提供的分析資料進(jìn)行歸集。6.向甲方及時(shí)回收資金，執(zhí)行公司資金管理辦法。7.經(jīng)常深入工地。保持與各管理部門的信息溝通和交流。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。8.按年、季、月編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)營(yíng)快報(bào)和公司規(guī)定的其他報(bào)表。安保部安全員1.在項(xiàng)目安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作；2.宣傳和貫徹國(guó)家、政府安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行具體指導(dǎo)；3.負(fù)責(zé)參與建立項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系，督促制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；4.負(fù)責(zé)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施；5.組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，督促開展周一安全活動(dòng)和項(xiàng)目安全講評(píng)活動(dòng)；6.負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放項(xiàng)目管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證，監(jiān)控重要防護(hù)用品的采購(gòu)和使用情況；7.建立和健全各類安全內(nèi)業(yè)資料，對(duì)安全檢查的真實(shí)性負(fù)責(zé)；8.發(fā)生因工傷亡事故應(yīng)配合組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，及時(shí)并如實(shí)上報(bào)有關(guān)部門，參與事故調(diào)查與處理。9.組織項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué)習(xí)、理解、宣傳、貫徹環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，自覺遵守環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求，掌握應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的有關(guān)知識(shí)，盡可能減少各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的污染和對(duì)人身可能造成的傷害，最大限度的節(jié)省資源，相互配合，改善環(huán)境與職業(yè)健康安全質(zhì)量，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。10.獲取和識(shí)別本單位環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，確定本單位培訓(xùn)要求，及時(shí)交流相關(guān)信息，糾正工作中不符合項(xiàng)，預(yù)防潛在不符合項(xiàng)的發(fā)生。11.負(fù)責(zé)本單位的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，安全監(jiān)測(cè)，制止、糾正不安全行為；安全信息交流；安全教育；施工方面的應(yīng)急準(zhǔn)備；安全法律、法規(guī)獲取更新工作；參與安全事故、事件處理；文件和記錄的控制。3.2施工任務(wù)劃分3.2.1根據(jù)施工合同內(nèi)容劃分表3-03項(xiàng)目?jī)?nèi)容承擔(dān)單位業(yè)主分包土方工程（不包含樁間挖土及二次挖土）招標(biāo)確定消防招標(biāo)確定人防招標(biāo)確定景觀綠色工程招標(biāo)確定電梯采購(gòu)及安裝工程招標(biāo)確定門窗工程招標(biāo)確定幕墻工程招標(biāo)確定外墻保溫招標(biāo)確定精裝修工程招標(biāo)確定水電煤氣市政配套安裝工程招標(biāo)確定總包分包基坑支護(hù)招標(biāo)確定土石方開挖（基坑清槽）招標(biāo)確定主體結(jié)構(gòu)招標(biāo)確定機(jī)電安裝招標(biāo)確定欄桿扶手招標(biāo)確定防水工程招標(biāo)確定混凝土（分供）招標(biāo)確定鋼筋（分供）招標(biāo)確定二次結(jié)構(gòu)招標(biāo)確定外墻涂料招標(biāo)確定塔吊及外用電梯招標(biāo)確定公共區(qū)域裝修工程招標(biāo)確定鐵件加工招標(biāo)確定設(shè)備構(gòu)配件加工采購(gòu)分包雨水管、槽招標(biāo)確定3.2.2總分包管理方式及要求3.2.2.1施工總承包管理的原則及分包計(jì)劃①建立總承包的組織管理模式，嚴(yán)格按照合同文件的要求，進(jìn)行總承包管理和組織施工，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。②總承包管理按照業(yè)主、工程需求的原則，規(guī)范、有序、有效的組織協(xié)調(diào)各分包，從工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)施有效控制，起到總包的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。③配合業(yè)主做好分包商的選擇、入場(chǎng)、交底、服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理等，積極參與指定分包商的考察與招標(biāo)確定，簽定分包合同。通過系統(tǒng)的總承包管理將分包工作納入到統(tǒng)一的協(xié)調(diào)、指揮和控制之中。3.2.2.2工程項(xiàng)目總承包中的總、分包關(guān)系①指定分包商：指定分包商由業(yè)主指定，根據(jù)要求簽訂施工合同?？偝邪鼞?yīng)熟悉各專業(yè)工程的運(yùn)作程序，清楚總包與各個(gè)指定分包商之間以及各個(gè)指定分包商之間的相互關(guān)系，確保各分包在施工上取得—致，在計(jì)劃上相互配合，避免出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的問題。②自選分包商：由總包提議，業(yè)主、監(jiān)理工程師確認(rèn)，總承包與其簽訂合同；以充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，靈活組織施工。3.2.2.3總承包的協(xié)調(diào)和服務(wù)①與業(yè)主的協(xié)調(diào)：從項(xiàng)目開始到終結(jié)，服務(wù)好業(yè)主，充分全面了解業(yè)主的意圖和需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的。并接受業(yè)主的管理和監(jiān)督，及時(shí)溝通。充分尊重和配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)參與工程各分包方的工作關(guān)系，追求參與工程各方的穩(wěn)定、和諧。建立相互依賴、相互信任的合作關(guān)系使工程施工處于一種穩(wěn)定、和諧的施工環(huán)境。最終確保完成工程的既定目標(biāo)。針對(duì)工程中需業(yè)主配合協(xié)調(diào)的問題，建立每月報(bào)表和每周例會(huì)制度，將問題反映在報(bào)表中或例會(huì)紀(jì)要上，明確責(zé)任，使業(yè)主、監(jiān)理和施工各方共同為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)努力。②與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)：作為總包首先應(yīng)該了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，協(xié)調(diào)好不同專業(yè)承包商在設(shè)計(jì)上的關(guān)系，最大限度地消除各專業(yè)設(shè)計(jì)之間和各分包之間的矛盾。同時(shí)協(xié)助、指導(dǎo)各專業(yè)承包商深化設(shè)計(jì)和詳圖設(shè)計(jì)工作，并貫徹設(shè)計(jì)意圖，保證設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程進(jìn)度的要求。在施工過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，及時(shí)有效地解決與工程設(shè)計(jì)和技術(shù)相關(guān)的一切問題；協(xié)調(diào)各專業(yè)分包解決施工中存在的設(shè)計(jì)問題，并隨時(shí)了解新的設(shè)計(jì)意圖，針對(duì)設(shè)計(jì)變更快速作出反應(yīng)。③與監(jiān)理的協(xié)調(diào)：在施工全過程中，各分部分項(xiàng)工程均經(jīng)公司自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的檢查驗(yàn)收，并按照監(jiān)理的要求予以整改。各分包單位均按照總包單位要求建立質(zhì)量管理、檢查驗(yàn)收等各項(xiàng)管理制度來(lái)予以監(jiān)控，確保質(zhì)量。總包將對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。④各分包商間協(xié)調(diào)：對(duì)各分包單位按照我公司管理模式進(jìn)行全面進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，并積極主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)與支持，及時(shí)解決分包方的困難，同時(shí)要求分包尊重和服從總承包的統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和管理，使各承包商相互之間銜接緊密。⑤資源、機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)：根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同，合理分配現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資源(包括場(chǎng)地道路)和機(jī)械設(shè)備的安排利用順序，確保關(guān)鍵施工線路得以保障。依據(jù)合同要求處理協(xié)調(diào)好各分包商的職責(zé)和利益，保證總體施工正常進(jìn)行。⑥其它協(xié)調(diào)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)與地方政府部門、周邊環(huán)境之間的協(xié)調(diào)。3.2.2.4總承包的控制和管理切實(shí)履行好總包的責(zé)任，嚴(yán)格管理控制分包的綜合能力和素質(zhì)，制定完備有效的分包管理規(guī)定，做到各項(xiàng)工作有章可循，減少管理過程中的隨意性，使總分包形成一個(gè)有機(jī)的工程實(shí)施實(shí)體，從而實(shí)現(xiàn)工程的綜合目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一安排臨設(shè)、臨建布置，統(tǒng)一進(jìn)行管理和調(diào)配，為分包單位提供施工依據(jù)；制定總的工期計(jì)劃；審查分包方的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃；組織工程驗(yàn)收；檢查分包方的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工；提供現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工道路；解決分包方的困難，為各分包按總包的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求、指令等全面完成工程任務(wù)創(chuàng)造條件。①入場(chǎng)管理：分包商簽訂合同后，向分包商做入場(chǎng)交底，以保證在工程管理中總包與各分包之間能統(tǒng)一管理程序，便于協(xié)調(diào)工程施工，加強(qiáng)相互間的密切配合。分包進(jìn)場(chǎng)后提供技術(shù)資料、管理文件、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接交底和入場(chǎng)三級(jí)教育，最后簽發(fā)《入場(chǎng)許可證》。②管理程序：分包須根據(jù)總控制進(jìn)度計(jì)劃和月施工進(jìn)度計(jì)劃編報(bào)周計(jì)劃，即將分包進(jìn)度控制在總包進(jìn)度安排范圍內(nèi)。③質(zhì)量管理：各分包方根據(jù)該工程質(zhì)量總目標(biāo)編制各自的質(zhì)量計(jì)劃，并制定質(zhì)量控制點(diǎn)?？偘絽⑴c對(duì)分包單位質(zhì)量狀況的考察，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)原材料和設(shè)備；參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)定；進(jìn)行隱蔽工程檢查評(píng)定；實(shí)行樣板制，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損，使施工按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施。以確保工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于所分包工程驗(yàn)收不合格的要扣除其工程款的相應(yīng)部分，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。④技術(shù)管理：分包方在施工前須將施工方案提交總包方審定，審定通過后方可執(zhí)行。分包方在人員配備、方案編制、技術(shù)交底、問題反饋等方面均應(yīng)認(rèn)真完成，對(duì)業(yè)主、總包方負(fù)責(zé)。總包方對(duì)分包方實(shí)施有效的技術(shù)管理。另外，為加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，分包方須設(shè)置專職技術(shù)資料管理人員，由總包方資料員統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，定期和不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。待所分包工程交工時(shí)技術(shù)資料要及時(shí)交總包方歸檔。⑤物資管理：分包單位在本工程中所選用的設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)前報(bào)總包驗(yàn)收，合格后方可入場(chǎng)。嚴(yán)禁分包單位擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)具有產(chǎn)品合格證，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，由分包方提供檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。所有大宗材料、設(shè)備必須根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃限量進(jìn)場(chǎng)，按總包提供的施工平面布置圖堆放，并根據(jù)總承包方制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。⑥進(jìn)度計(jì)劃管理：總包編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位應(yīng)按照該總進(jìn)度計(jì)劃提前做好各自的準(zhǔn)備工作，并在此基礎(chǔ)上由各分包單位編制各自的進(jìn)度計(jì)劃，由總包方、監(jiān)理、業(yè)主審定。在施工過程中總包方根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和各階段計(jì)劃實(shí)施情況下達(dá)月度指令性計(jì)劃，各分包方依此編制工程作業(yè)計(jì)劃，包括月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)總包方。總包方每月召開月度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，商定落實(shí)月度計(jì)劃。月計(jì)劃需要修改時(shí)，周計(jì)劃可根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。總包方每周召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行檢查，并對(duì)各分包方進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。⑦成品保護(hù)：各分包商須負(fù)責(zé)各自的成品防護(hù)措施；下一道工序的施工須注意保護(hù)上一道工序；交叉施工須提前申請(qǐng)。各分包商應(yīng)按總包要求成立成品保護(hù)小組，并制定專項(xiàng)成品保護(hù)方案報(bào)總包審批后嚴(yán)格執(zhí)行。3.3施工部署總原則、施工順序3.3.1施工部署車庫(kù)劃分27#樓、28#樓兩個(gè)地塊，27#樓按照后澆帶共劃分為10段，包含10個(gè)塔樓：1#、6#、7#、8#、9#、10#、15#、16#、17#、18#樓；28#樓按照后澆帶共劃分為12段，包含11個(gè)塔樓：2#、3#、4#、5#、11#、12#、13#、14#、19#、20#、21#樓。每個(gè)區(qū)域內(nèi)的單位工程根據(jù)各自特點(diǎn)組織流水施工，樓座之間平行施工。具體詳見施工部署和流水段劃分圖。3.3.2施工流水段的劃分3.3.2.1基礎(chǔ)底板及頂板流水段27#、28#樓地下車庫(kù)底板及頂板與主樓各自成段，地庫(kù)分為27#樓1~10段，28#樓1~12段?；A(chǔ)底板的流水段，按照設(shè)計(jì)要求留置的后澆帶劃分。詳細(xì)情況請(qǐng)參見xx公園27#、28#樓基礎(chǔ)施工圖。3.3.2.2地下室外墻流水段以后澆帶為界，自然形成流水段。3.3.2.3主體結(jié)構(gòu)墻體流水段主樓的墻體模板，全部采用木模板，主樓墻體均無(wú)流水施工。3.3.2.4主體結(jié)構(gòu)頂板流水段各棟住宅樓的頂板結(jié)構(gòu)，不采用流水施工。3.3.3施工順序3.3.3.1總體施工順序原則：按照“先塔樓，后車庫(kù)；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后機(jī)電”的總施工順序原則進(jìn)行部署，按照“以主體施工為先導(dǎo)，各分部分項(xiàng)工程緊隨其后，平面分段、立面分層；局部視具體情況，科學(xué)地組織交叉作業(yè)”的施工程序組織施工。主體結(jié)構(gòu)施工至9-10層后組織主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收后及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)施工；在主體結(jié)構(gòu)施工至封頂后組織第二次主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。地下室二次結(jié)構(gòu)施工完成后，及時(shí)組織基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后及時(shí)插入地下室內(nèi)粗裝修和機(jī)電安裝工程施工。主體結(jié)構(gòu)以9層為界分段組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便盡早插入地上室內(nèi)粗裝修和機(jī)電安裝工程施工，內(nèi)外精裝修根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)插入。3.3.3.2總工藝流程驗(yàn)槽驗(yàn)槽墊層底板防水、保護(hù)層土方基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收屋面、裝修工程基礎(chǔ)外側(cè)防水回填土室外工程砌筑、輕質(zhì)隔墻、煙風(fēng)道安裝設(shè)備、水電專業(yè)安裝工程竣工圖3-02：總工藝流程圖3.3.3.3主要部位的施工流程1）基礎(chǔ)工程測(cè)量放線邊坡支護(hù)土方開挖基槽清理驗(yàn)槽混凝土墊層及找平底板四周砌筑磚胎模磚胎膜抹灰找平底板防水及保護(hù)層基礎(chǔ)梁、底板鋼筋綁扎，安裝預(yù)留、預(yù)埋墻、柱插筋定位支吊模澆筑底板、基礎(chǔ)梁混凝土安裝止水條墻柱放線地下室外墻、框架柱地下室內(nèi)墻地下室頂板進(jìn)入上一層地下室結(jié)構(gòu)施工地下室外墻、頂板防水防水保護(hù)回填土地下室填充墻砌筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。2）主體工程放線內(nèi)外剪力墻鋼筋綁扎/模板拼裝內(nèi)外門窗洞口支模，安裝預(yù)留、預(yù)埋內(nèi)外剪力墻支模內(nèi)外剪力墻混凝土澆筑搭設(shè)梁、板支撐架支單梁底模梁鋼筋綁扎梁側(cè)模與樓板模板支設(shè)樓板鋼筋綁扎，安裝預(yù)留、預(yù)埋梁、板混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)進(jìn)入下一層施工主體封頂主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。填充墻砌筑在結(jié)構(gòu)施工至9層，且第一次主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后插入。3）內(nèi)裝修工程測(cè)設(shè)各層標(biāo)高線輕質(zhì)隔墻板安裝安裝門窗框部分頂棚及內(nèi)墻保溫填充墻抹灰樓、地面基層及地暖層樓、地面面層門窗扇安裝室內(nèi)刷涂料、油漆。4）外裝修工程外墻基層處理外墻保溫外墻面層及外墻節(jié)點(diǎn)收口處理外墻涂料防滑坡道，臺(tái)階，散水。3.4施工進(jìn)度計(jì)劃3.4.1施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則、依據(jù)以業(yè)主合同工期要求為出發(fā)點(diǎn)，以各分部分項(xiàng)工程之間的施工組織先后順序和環(huán)境影響為依據(jù)合理編制。3.4.2施工總進(jìn)度計(jì)劃見施工總進(jìn)度計(jì)劃表。3.4.3工期安排3.4.3.1合同工期:共計(jì)630日歷天。3.4.3.2工期總目標(biāo):630天。表3-04計(jì)劃開工基礎(chǔ)完成(主樓)結(jié)構(gòu)封頂竣工日期總工期14.12.115.6.1215.10.116.8.21630d注：11月15日～4月1日冬歇期。3.4.4驗(yàn)收安排3.4.4.1驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批驗(yàn)收→分項(xiàng)工程驗(yàn)收→子分部工程驗(yàn)收→分部工程驗(yàn)收→單位工程竣工驗(yàn)收3.4.4.2驗(yàn)收組織檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，施工單位專業(yè)工長(zhǎng)配合監(jiān)理工程師組織好項(xiàng)目質(zhì)檢員、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；（子）分部工程驗(yàn)收，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合總監(jiān)理工程師組織好項(xiàng)目單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)組織參加驗(yàn)收；單位工程完工后施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。每步驗(yàn)收工作的施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人要主動(dòng)積極作好跟監(jiān)理、建設(shè)單位的配合工作，工程技術(shù)資料收集整理齊全，保證驗(yàn)收工作高效、及時(shí)，使工程順利進(jìn)行。3.5項(xiàng)目主要工程量一覽表表3-05序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量備注1土方工程清槽施工M318781.7土方回填M382355.62防水工程地下室SBS防水（單層施工面積）M2119768.15地下室頂板涂料防水（非固化橡膠瀝青涂料）M245467地下室頂板卷材防水（聚乙烯丙綸）M245467屋面防水M214586.14雨罩防水M2613.60廁浴間防水13331.123鋼筋工程地下室t6366.64地上結(jié)構(gòu)t7637.6034混凝土工程地下室防水混凝土M323116.95地下室普通混凝土M329640.52地上普通混凝土M357203.9285砌體工程地上砌筑M317747.3地下室砌筑M31007.637內(nèi)裝修工程墻面抹灰M2298787地?zé)岬孛鍹2130106.61車庫(kù)地面M242823.7頂棚M21703153.6主要周轉(zhuǎn)材料用量表3-06序號(hào)材料名稱材料來(lái)源單位數(shù)量使用時(shí)間使用部位1鋼管租賃t1443180天主體及二次結(jié)構(gòu)2扣件租賃個(gè)18萬(wàn)180天主體及二次結(jié)構(gòu)3安全網(wǎng)購(gòu)置M212萬(wàn)180天主體及二次結(jié)構(gòu)4腳手板購(gòu)置M1.5萬(wàn)180天主體及二次結(jié)構(gòu)5對(duì)拉螺栓購(gòu)置個(gè)6萬(wàn)150天結(jié)構(gòu)7輪扣架租賃t3617150天結(jié)構(gòu)8U型托租賃個(gè)11.6萬(wàn)150天結(jié)構(gòu)1014厚多層板購(gòu)置M211.2萬(wàn)150天結(jié)構(gòu)11木方龍骨購(gòu)置M32275150天結(jié)構(gòu)3.7勞動(dòng)力部署3.7勞動(dòng)力部署3.7.1主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)選擇三家勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，裝修施工階段擬選用三家施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。表3-07序號(hào)工種人數(shù)施工階段進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間備注1木工600結(jié)構(gòu)14.11.15～15.10.12鋼筋工500結(jié)構(gòu)14.11.20～15.10.13混凝土工120結(jié)構(gòu)14.11.15～15.10.14焊工15結(jié)構(gòu)14.11.30～15.10.15信號(hào)工26結(jié)構(gòu)15.3.15～15.11.56瓦工300裝修15.6.5～15.10.307裝修木工120裝修15.9.20～16.4.158油工200裝修15.9.30～16.5.159架子工120結(jié)構(gòu)、裝修14.11.20～15.10.110水電工200結(jié)構(gòu)、裝修14.11.15～16.5.13.7.2勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖圖3-03：勞動(dòng)力7動(dòng)態(tài)管理圖3.8主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間及需要計(jì)劃表3-08序號(hào)機(jī)械名程及型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間備注1塔吊QTZ63（5610）臺(tái)715.3.15～15.11.42塔吊QTZ63（5013）臺(tái)115.3.15～15.10.53塔吊QTZ40（4008）臺(tái)515.3.15～15.8.314布料機(jī)臺(tái)1015.3.15～15.10.15外用電梯臺(tái)2015.5.29～16.5.46物料提升機(jī)臺(tái)315.5.30～15.7.307地泵臺(tái)615.3.15～15.10.18汽車泵臺(tái)215.3.15～15.8.309泵管米200015.3.15～15.10.110插入式振搗器臺(tái)2015.3.15～15.10.111蛙式打夯機(jī)臺(tái)515.4.20～15.7.1012水泵臺(tái)1015.3.15～16.7.1013電鋸臺(tái)1015.3.15～15.10.114木工壓刨臺(tái)1015.3.15～15.10.115木工圓鋸臺(tái)1015.3.15～15.10.116彎曲機(jī)GJ7--40臺(tái)1215.3.15～15.10.117切斷機(jī)GQ40D臺(tái)1215.3.15～15.10.118套絲機(jī)臺(tái)1215.3.15～15.10.119電焊機(jī)臺(tái)1215.3.15～15.10.13.9主要構(gòu)配件、半成品或成品訂貨計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表3-09序號(hào)名程及規(guī)格進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使用時(shí)間備注1地下室施工縫止水條、止水鋼板15.3.2015.4.42地下室防水卷材15.3.1515.3.253屋面防水材料15.7.2015.7.294屋面保溫材料15.11.515.11.135雨水口15.5.2515.6.46鐵藝欄桿與結(jié)構(gòu)連接件15.5.2515.6.47鐵藝欄桿15.5.2515.6.48外墻大理石15.8.2515.9.19外門窗副框15.6.115.6.810外門窗主框15.8.115.8.811外門窗15.9.1515.9.2212外墻外保溫材料15.8.2515.9.513外墻涂料15.10.115.10.1514煙風(fēng)道15.8.1515.8.2415衛(wèi)生間防水涂料15.8.2515.8.3116樓梯欄桿、扶手15.8.2015.8.3017戶門16.4.2516.4.3018防火門16.4.2016.5.119人防門門扇16.3.2016.5.1

4.施工準(zhǔn)備4.1技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1.圖紙及資料準(zhǔn)備4.1.1.1.熟悉施工圖紙，組織做好圖紙審查工作，接到圖紙一周后進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，做好變更洽商記錄。4.1.1.2根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)要求將施工需要的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、資料有效版本等準(zhǔn)備到位。4.1.1.3針對(duì)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，對(duì)地基處理，地下、屋面防水，地面施工標(biāo)高控制等各項(xiàng)進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)確保施工質(zhì)量。4.1.2器具或辦公設(shè)備的配制表4-01序號(hào)器具設(shè)備名稱及型號(hào)數(shù)量來(lái)源所屬部門備注1全站儀1臺(tái)公司技術(shù)部2水準(zhǔn)儀1臺(tái)公司技術(shù)部3經(jīng)緯儀1臺(tái)公司技術(shù)部4鉛垂儀1臺(tái)公司技術(shù)部5塔尺1把公司技術(shù)部6鋼尺（50米）2把自購(gòu)技術(shù)部7鋼卷尺（5米）30把自購(gòu)各部門8測(cè)溫儀1臺(tái)自購(gòu)實(shí)驗(yàn)室4.1.3技術(shù)工作安排4.1.3.1單項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表4-02序號(hào)方案名稱完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1臨建施工方案2014年10月石峰2臨水、臨電施工方案2014年10月張儉、滕壽林3基坑臨邊防護(hù)施工方案2014年10月石峰4測(cè)量方案2014年10月耿廣5清槽施工方案2014年10月劉鳳寶6CI策劃方案2014年11月楊經(jīng)緯7鋼筋施工方案2014年10月石峰8模板施工方案2014年11月耿廣9地下防水施工方案2014年10月王佳瑞10成品保護(hù)方案2014年11月王佳瑞11現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)急預(yù)案2014年11月石峰12群塔作業(yè)施工方案2015年3月劉鳳寶13屋面工程施工方案2015年6月石峰14外墻裝修施工方案2015年10月劉鳳寶15大體積混凝土施工方案2014年10月劉鳳寶16混凝土澆筑施工方案2014年11月劉鳳寶17群塔作業(yè)施工方案2014年11月劉鳳寶18塔吊附著施工方案2014年12月劉鳳寶19后澆帶施工方案2014年12月劉鳳寶20落地腳手架施工方案2014年11月王佳瑞21懸挑腳手架施工方案2015年1月石峰22卸料平臺(tái)施工方案2015年1月石峰23外用電梯施工方案2015年3月王佳瑞24砌筑施工方案2015年4月王佳瑞25抹灰施工方案2015年4月王佳瑞26硬防護(hù)施工方案2015年5月石峰27高空軟防護(hù)施工方案2015年5月石峰28冬季施工方案2014年11月劉鳳寶29屋面施工方案2015年6月劉鳳寶30肥槽回填施工方案2014年12月王佳瑞3132土方回填施工方案2015年2月王佳瑞33衛(wèi)生間防水施工方案2015年3月王佳瑞34雨季施工方案2015年5月劉鳳寶35雨季防汛預(yù)案2015年5月劉鳳寶36初裝修施工方案2015年5月石峰37地?zé)崾┕し桨?015年4月王佳瑞4.1.3.2試驗(yàn)安排現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作：現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)養(yǎng)室（溫度20±2℃、相對(duì)濕度為95％以上的標(biāo)準(zhǔn)條件）和小型混凝土攪拌站，經(jīng)公司技術(shù)部、質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部驗(yàn)收合格后投入使用?，F(xiàn)場(chǎng)配備一名專職試驗(yàn)員在項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)室及見證試驗(yàn)室的確定：施工單位、甲方單位同監(jiān)理單位共同選定“xx渤海檢測(cè)有限公司”為本工程試驗(yàn)室。試驗(yàn)內(nèi)容和送檢：◆原材料或半成品：根據(jù)本工程的特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定要求水泥、砂、石、輕集料（焦渣）、外加劑、鋼筋、防水材料、磚、砌塊等原材料或半成品進(jìn)場(chǎng)后材料部門應(yīng)及時(shí)通知委托試驗(yàn)員進(jìn)行取樣送檢，合格后方可使用。送檢資料填寫時(shí)統(tǒng)一按整個(gè)工程名稱“xx集團(tuán)xx開關(guān)廠搬遷改造項(xiàng)目（xx公園）”填寫，其中鋼筋、防水材料需按規(guī)定進(jìn)行見證試驗(yàn)?！艄ば蛟囼?yàn)：鋼筋機(jī)械連接、植筋拉拔、混凝土、砌筑砂漿、回填土外墻面磚拉拔試驗(yàn)等等施工前（或后）由工長(zhǎng)通知委托試驗(yàn)員進(jìn)行工序過程的取樣送至所確定的試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。送檢資料填寫時(shí)按每個(gè)單位工程名稱如“xx集團(tuán)xx開關(guān)廠搬遷改造項(xiàng)目（xx公園）1#樓”填寫，其中鋼筋焊接、混凝土澆筑需按規(guī)定進(jìn)行見證試驗(yàn)。4.1.4樣板及樣板間計(jì)劃表4-05序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱樣板或樣板間設(shè)置部位負(fù)責(zé)人1鋼筋綁扎工法展示區(qū)李濤2模板工法展示區(qū)李濤3混凝土墻工法展示區(qū)李濤4室內(nèi)初裝修7#樓二層鄭兆騫5墻體外立面裝修1#樓西立面鄭兆騫4.1.5高程引測(cè)與定位對(duì)于xx市測(cè)繪院提供的定位樁和高程水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)，并及時(shí)做好控制樁和標(biāo)高引測(cè)。4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備4.2.1臨時(shí)供水、供電4.2.1.1臨時(shí)用電建設(shè)單位提供的現(xiàn)場(chǎng)施工供電設(shè)施為2臺(tái)630KVA變壓器，計(jì)劃再設(shè)置1臺(tái)315KVA變壓器。在現(xiàn)場(chǎng)東南側(cè)和東北側(cè)各設(shè)1臺(tái)供現(xiàn)場(chǎng)施工用電和辦公區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)設(shè)1臺(tái)變壓器供生活區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)共設(shè)6臺(tái)一級(jí)柜，各樓附近、加工區(qū)根據(jù)需要設(shè)有二級(jí)箱，樓內(nèi)三級(jí)箱根據(jù)施工需要從二級(jí)箱接線。所有用電設(shè)備必須實(shí)行三級(jí)配電系統(tǒng)，采用逐級(jí)漏電保護(hù)。綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及用電的安全與方便，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑物和施工照明等實(shí)際需要，配電線路可設(shè)為六路進(jìn)行供電：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有一級(jí)柜6臺(tái)，二級(jí)箱29臺(tái)，塔吊專用箱13臺(tái)。第一路為2#、3#、4#、5#樓、塔吊（外用電梯）、塔吊鏑燈以及辦公區(qū)。第二路為11#、12#、13#、14#樓、塔吊（外用電梯）以及塔吊鏑燈。第三路為1#、6#、7#、8#樓、塔吊（外用電梯）以及塔吊鏑燈。第四路為9#、10#、15#、16#、9#樓、塔吊（外用電梯）以及塔吊鏑燈。第五路為17#、18#、19#、20#、21#樓、塔吊（外用電梯）以及塔吊鏑燈第六路生活區(qū)供電。4.2.1.2臨時(shí)用水⑴施工現(xiàn)場(chǎng)采用環(huán)狀管網(wǎng)布置。⑴主干管管徑為DN100，各用水點(diǎn)管徑見臨水平面圖所示。⑶根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況生活、生產(chǎn)用水由臨水泵房供給。⑷室外消火栓布置距建筑物外墻不小于5M，消火栓周圍2米以內(nèi)不準(zhǔn)堆放建筑材料，工地設(shè)明顯標(biāo)志。室外消火栓選擇單出口DN65地上式消火栓。⑸室內(nèi)消火栓采用單出口DN65室內(nèi)消火栓，每棟樓每層設(shè)一只。擬用噴嘴為19mm的直流水槍，配25m長(zhǎng)DN65mm的麻質(zhì)水龍帶。⑹生產(chǎn)區(qū)臨水管道采用焊接鋼管，干管埋地敷設(shè)，埋深為1.0米。生活區(qū)臨水管道采用鍍鋅鋼管，埋地敷設(shè)，埋深為1.0。4.2.2臨時(shí)道路、排水及圍墻施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)、南側(cè)，圍墻采用現(xiàn)有圍墻。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地碾壓平整，道路修整暢通、主路用200厚C20混凝土硬化，臨時(shí)道路用級(jí)配砂石硬化。堆料場(chǎng)地平整、鋪墊石子，做好排水設(shè)施、備好墊木，按平面圖布置各種機(jī)械設(shè)備就位、固定、試運(yùn)轉(zhuǎn)完好。4.2.3生產(chǎn)生活臨時(shí)工程或設(shè)施的布置施工現(xiàn)場(chǎng)西南角設(shè)計(jì)為23、24#樓，為保證工人住宿，現(xiàn)將工人生活區(qū)布置在此，23、24#樓安排至2016年施工。4.3大型施工機(jī)械的選用4.3.1塔吊的選用4.3.1.1塔吊的選型及布局本群體工程地上部分包括1#-21#住宅樓，22#-26#公建；同時(shí)27、28#樓地下車庫(kù)位于21棟住宅樓之間?？紤]到樓座自身的長(zhǎng)度，塔吊的主要性能應(yīng)滿足以下要求：臂長(zhǎng)在滿足本樓座的要求外，最好可以兼顧地下車庫(kù)部分；②在上述滿足的情況下，租賃費(fèi)用低廉。通過綜合比較、選擇，最終確定的塔吊型號(hào)以及布置情況如下：1#、2#、3#、7#、19#住宅樓各用一臺(tái)塔，型號(hào)QTZ63（4008），臂長(zhǎng)40米，編號(hào)2#、7#、8#、1#、12#塔；6#、8#樓共用一臺(tái)塔吊，9#、10#樓共用一臺(tái)塔吊，15#、16#樓共用一臺(tái)塔吊，17#、18#樓共用一臺(tái)塔吊，4#、5#樓共用一臺(tái)塔吊，11#、12#樓共用一臺(tái)塔吊，13#、14#樓共用一臺(tái)塔吊，以上7臺(tái)塔吊均選用型號(hào)為QTZ63（5610），臂長(zhǎng)56米，編號(hào)3#-6#，9#-11#塔；20#、21#樓共用一臺(tái)塔吊，選用型號(hào)QTZ63（5010），臂長(zhǎng)50米，編號(hào)13#塔。4.3.1.2塔吊的安裝、拆除時(shí)間綜合雨季施工、樁基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等各種因素后，對(duì)全部塔吊的安裝、拆除時(shí)間計(jì)劃如下：塔吊編號(hào)安裝時(shí)間拆除時(shí)間1#2015.3.152015.10.22#2015.3.152015.10.23#2015.3.152015.10.24#2015.3.252015.10.125#2015.4.42015.10.226#2015.4.142015.11.17#2015.3.302015.10.178#2015.3.302015.10.179#2015.4.142015.11.110#2015.4.142015.11.111#2015.3.302015.10.1712#2015.3.152015.10.213#2015.3.152015.7.174.3.2外用電梯的選用對(duì)于裝修階段各種材料以及勞動(dòng)力的垂直運(yùn)輸問題，準(zhǔn)備通過采用安裝雙籠外用電梯來(lái)解決。1—19#住宅樓，每座住宅樓配置一臺(tái)外用施工電梯。編號(hào)為1—19#梯。外用電梯具體的安裝位置，詳見：《裝修階段施工總平面布置圖》所示。4.4項(xiàng)目管理制度4.4.1制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在收到工程的整體或階段性施工圖后，正式施工之前，組織項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)技術(shù)人員核對(duì)圖紙，查找出圖紙中存在的問題，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，將會(huì)中確定的內(nèi)容形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，以確保工程順利施工。4.4.2建立監(jiān)理例會(huì)制度每周五下午2∶00召開由總監(jiān)主持，業(yè)主、監(jiān)理、總包、各分包等單位參加的監(jiān)理例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決存在或遇到的問題。4.4.3建立工作例會(huì)制度每周一下午2∶00召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工和職能部門負(fù)責(zé)人參加的工作例會(huì)，制定和落實(shí)職能部門的工作計(jì)劃，加強(qiáng)職能部門之間的溝通與協(xié)作，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作順利開展。4.4.4建立生產(chǎn)例會(huì)制度每日下午4∶00召開由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工、工程部、技術(shù)部的部門經(jīng)理和各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量、安全、機(jī)電安裝部門與材料設(shè)備部的部門經(jīng)理、分包方的生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、各專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員等參加的日生產(chǎn)例會(huì)，提出和解決在施工生產(chǎn)中存在或遇到的