/題目：工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)探討摘要：隨著信息時(shí)代、學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),21世紀(jì)的工程項(xiàng)目管理必將走向信息化管理,項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越依靠于信息技術(shù)。鑒于此,針對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化過(guò)程中的難點(diǎn)進(jìn)行了分析,指出其建設(shè)的意義,在此基礎(chǔ)上,對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的內(nèi)容、影響因素以及對(duì)策進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)信息管理建設(shè)意義StudyonInformatizationofProjectManagementAbstractWiththecomingoftheinformationageandtheknowledgeeconomyage,the21stcentury’sengineeringprojectmanagementwillcertainlytendtotheinformatizationmanagementandthecorecompetetritenessofprojectmanagementmoreandmorereliesontheinformationtechnology.Basedontheaboveanalysis,thispaperanalyzesthedifficultyandpointsoutthesignificanceintheprocessofengineeringprojectmanagement.Thispaperalsodiscussesthecontent,influencingfactorsandcountermeasures.Keywords:Projectmanagement;Informatizationconstruction;Informationmanagement;constructionsignificance

書目摘要1.引言 12.工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀 13.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義 23.1加快信息溝通速度 23.2便利信息共享和協(xié)同工作 23.3適應(yīng)工程項(xiàng)目管理對(duì)信息量加劇增長(zhǎng)的須要 23.4有效利用有限資源 33.5提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)力和水平 33.6推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化 34.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的內(nèi)容 44.1文檔和數(shù)據(jù)管理信息化 44.2信息溝通信息化 44.3過(guò)程限制信息化 45工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的目標(biāo) 45.1文檔和數(shù)據(jù)管理信息化 45.2信息溝通信息化 45.3過(guò)程限制信息化 56.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題 56.1國(guó)家對(duì)信息化建設(shè)的有關(guān)政策、法規(guī)相對(duì)滯后 56.2建筑企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的相識(shí)不足 56.3在信息化建設(shè)的過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入不足 66.4信息化建設(shè)人才的嚴(yán)峻匱乏 67.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的對(duì)策分析 67.1加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度 67.2大力培育跨專業(yè)信息技術(shù)人才 67.3加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息技術(shù)的應(yīng)用探討 77.4強(qiáng)化項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識(shí) 77.5自上而下為項(xiàng)目管理信息化供應(yīng)良好的外部環(huán)境 78.結(jié)語(yǔ) 7參考文獻(xiàn)： 81.引言隨著信息時(shí)代、學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，21世紀(jì)的工程項(xiàng)目管理必將走向信息化管理，項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越依靠于信息技術(shù)。只有充分利用包括信息技術(shù)在內(nèi)的高新技術(shù)推動(dòng)工程項(xiàng)目管理信息化，才能增加項(xiàng)目管理實(shí)力和技術(shù)手段，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，和國(guó)際建筑業(yè)接軌。近年來(lái)，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在不少相關(guān)企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡(luò)，并將信息網(wǎng)絡(luò)作為信息溝通和管理不行缺少的工具；有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理工作搬到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)上來(lái)進(jìn)行；更多的企業(yè)在工作中運(yùn)用了各類專業(yè)軟件，例如專業(yè)設(shè)計(jì)軟件、招段標(biāo)報(bào)價(jià)軟件、進(jìn)度支配管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件等。總體看來(lái)，雖然已經(jīng)收到了確定的成效，但照舊存在一些問(wèn)題。要想解決這些問(wèn)題要明確信息化管理的意義，剛好發(fā)覺問(wèn)題，解決問(wèn)題，盡決地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息化。因此，本文針對(duì)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)進(jìn)行相關(guān)探討。2.工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀在當(dāng)今這個(gè)學(xué)問(wèn)、經(jīng)濟(jì)、科技技術(shù)大爆炸的時(shí)代，中國(guó)建筑企業(yè)不僅要和國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行抗衡，更要直面跨國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)，因此對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀和進(jìn)程是有必要的。目前國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用探討還處于嘗試摸索的開發(fā)階段，一方面，國(guó)產(chǎn)的一些工程項(xiàng)目管理軟件還處于不成熟的狀態(tài)，和國(guó)外的一些著名軟件還有確定的差距，而對(duì)于一些引進(jìn)的軟件也存在消極運(yùn)用的狀況或者處于只能利用其個(gè)別功能的階段。另一方面，雖然我國(guó)許多建筑企業(yè)起先將目光轉(zhuǎn)向信息化，一些大企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和數(shù)據(jù)的共享等但總體來(lái)講我國(guó)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理信息化程度較國(guó)外而言照舊不高，管理模式單一等。國(guó)外企業(yè)工程項(xiàng)目管理信息化水平發(fā)展特殊快速。日本近年來(lái)主要大力推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期信息化，即CALS/EC。這表明項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、過(guò)程管理信息的提交必需通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行且須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；美國(guó)方面的工程項(xiàng)目管理軟件也相當(dāng)優(yōu)秀，如：P3/MSProject軟件等。美國(guó)對(duì)于項(xiàng)目管理軟件運(yùn)用面非本文由論文聯(lián)盟收集整理常廣泛并且普及率也特殊高，如：美國(guó)的McDonnellDouglas（麥道）、Coca-Cola（可口可樂(lè)）、BoEing（波音）等在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理過(guò)程中運(yùn)用了P3系列軟件。3.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的意義3.1加快信息溝通速度利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息溝通的載體，從而使信息溝通速度可以大大加快，減輕了項(xiàng)目參和人日常管理工作的負(fù)擔(dān)，加快了項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的信息反饋速度和系統(tǒng)的反應(yīng)速度，人們能夠剛好查詢工程進(jìn)展?fàn)顩r的信息，進(jìn)而能剛好地發(fā)覺問(wèn)題，剛好作出決策，提高了工作效率。它為各項(xiàng)目參和人供應(yīng)完整、精確的歷史信息，便利閱讀并支持這些信息在計(jì)算機(jī)上的粘貼和拷貝，使部門不同而內(nèi)容上基本一樣的項(xiàng)目管理工作的效率得到了極大提高，削減了傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作。3.2便利信息共享和協(xié)同工作利用公共的信息管理平臺(tái)，從而便利各參建方進(jìn)行信息共享和協(xié)同工作，一方面有助于提高工作效率，另一方面可以提高管理水平。建設(shè)工程項(xiàng)目信息化使項(xiàng)目的透亮度增加，人們能夠了解企業(yè)和項(xiàng)目的全貌。總目標(biāo)簡(jiǎn)潔貫徹，項(xiàng)目經(jīng)理和上層領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)潔發(fā)覺問(wèn)題。下層管理^員和執(zhí)行人員也更決、更簡(jiǎn)潔了解和領(lǐng)悟上層的意圖，使得各方面協(xié)調(diào)更為簡(jiǎn)潔。它在信息共享的環(huán)境下通過(guò)自動(dòng)地完成某些常規(guī)的信息通知，削減了項(xiàng)目參和人之間須要人為信息溝通的次數(shù)，并保證了信息的傳遞變得快捷、剛好和通暢。3.3適應(yīng)工程項(xiàng)目管理對(duì)信息量加劇增長(zhǎng)的須要它適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)信息量急劇增長(zhǎng)的須要，允許將每天的各種項(xiàng)目管理活動(dòng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，并供應(yīng)對(duì)各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行剛好便利的督促和檢查，實(shí)行規(guī)范化管理，從而促進(jìn)了各項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的提高。建設(shè)工程項(xiàng)目信息化使信息容量增加，信息的牢靠性增加。例如項(xiàng)目管理職能人員可以從互聯(lián)網(wǎng)上干脆查詢最新的工程招標(biāo)信息、原材料市場(chǎng)行情。人們可以干脆查詢和運(yùn)用其他部門的信息，這樣不僅可以削減信息的加工和處理工作，而且在傳輸過(guò)程中信息不失真。3.4有效利用有限資源建筑工程項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的方式存儲(chǔ)起來(lái)，甚至對(duì)已積累的既往項(xiàng)目信息高效地進(jìn)行分析，便于施工后的分析和數(shù)據(jù)復(fù)用。從而可以為項(xiàng)目管理供應(yīng)定量的分析數(shù)據(jù)，進(jìn)而支持項(xiàng)目的科學(xué)決策。因此，對(duì)建筑施工項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用完可能少的費(fèi)用、盡可能快的速度來(lái)保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，獲得項(xiàng)目最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。3.5提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)力和水平建設(shè)工程項(xiàng)目信息化使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)力和水平大為提高。由于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大?，F(xiàn)代信息技術(shù)使人能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的、快速的預(yù)料、分析、防范和限制。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理須要大量的信息，而且要快速獲得這些信息，須要特殊困難的信息處理過(guò)程?，F(xiàn)代信息技術(shù)給風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)了很好的方法、手段和工具。3.6推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目信息化能夠更科學(xué)、更便利地進(jìn)行多種類型的項(xiàng)目管理。如：大型的，特大型的，特殊困難的項(xiàng)目；多項(xiàng)目的管理，即一個(gè)企業(yè)同時(shí)管理許多項(xiàng)目；遠(yuǎn)程項(xiàng)目，如國(guó)際投資項(xiàng)目、國(guó)際工程等。建筑業(yè)信息化是國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的基礎(chǔ)之一。改造和提升建筑業(yè)技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式，提高建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高建筑業(yè)主管部門的管理、決策和服務(wù)水平。4.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的內(nèi)容4.1文檔和數(shù)據(jù)管理信息化=1\*GB3①以工程項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象,全部信息實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。=2\*Arabic2建立存儲(chǔ)全部的工程信息的數(shù)據(jù)庫(kù),便于共享和利用。③建立和工程緊密相關(guān)的學(xué)問(wèn)庫(kù)(包括專家?guī)?,便于共享和利用。4.2信息溝通信息化=1\*GB3①建立基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng),使項(xiàng)目的參建各方利用網(wǎng)絡(luò)以及電子介質(zhì)進(jìn)行信息的提交和接收。②建立溝通協(xié)作平臺(tái),使項(xiàng)目的參建各方可以在遠(yuǎn)程進(jìn)行溝通,剛好解決問(wèn)題。③建設(shè)建筑業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,建立材料和設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)網(wǎng)上詢價(jià)、招標(biāo)、訂貨,降低選購(gòu) 成本和管理成本,為業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備優(yōu)化選擇的新空間。4.3過(guò)程限制信息化①建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程專家詢問(wèn)、遙控指揮工程現(xiàn)場(chǎng)。②建立科學(xué)的預(yù)控系統(tǒng),在工程管理過(guò)程中,依據(jù)現(xiàn)狀及閱歷,通過(guò)一系列的推算,預(yù)料下一步可能出現(xiàn)的問(wèn)題,使參建各方剛好調(diào)整支配,避開嚴(yán)峻的損失。5工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的目標(biāo)5.1文檔和數(shù)據(jù)管理信息化①以工程項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象，全部信息實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化。②建立存儲(chǔ)全部的工程信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，便于共享和利用。③建立和工程緊密相關(guān)的學(xué)問(wèn)庫(kù)(包括專家?guī)?，便于共享和利用。5.2信息溝通信息化①建立基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)，使項(xiàng)目的參建各方利用網(wǎng)絡(luò)以及電子介質(zhì)進(jìn)行信息的提交和接收。②建立溝通協(xié)作平臺(tái)，使項(xiàng)目的參建各方可以在遠(yuǎn)程進(jìn)行溝通，剛好解決問(wèn)題。③建設(shè)建筑業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站，建立材料和設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)網(wǎng)上詢價(jià)、招標(biāo)、訂貨，降低選購(gòu) 成本和管理成本，為業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備優(yōu)化選擇的新空間。5.3過(guò)程限制信息化①建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程專家詢問(wèn)、遙控指揮工程現(xiàn)場(chǎng)。②建立科學(xué)的預(yù)控系統(tǒng)，在工程管理過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)狀及閱歷，通過(guò)一系列的推算，預(yù)料下一步可能出現(xiàn)的問(wèn)題，使參建各方剛好調(diào)整支配，避開嚴(yán)峻的損失。6.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，功臣該項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)成為一種必定趨勢(shì)?？v觀整個(gè)建筑行業(yè)，我國(guó)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)和國(guó)外有較大的差距，集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：6.1國(guó)家對(duì)信息化建設(shè)的有關(guān)政策、法規(guī)相對(duì)滯后相關(guān)合同法律框架的制定能進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)信息化的法律、政策環(huán)境，促進(jìn)信息化建設(shè)的良性發(fā)展，進(jìn)而有效保證信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。6.2建筑企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的相識(shí)不足一些企業(yè)認(rèn)為在工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)上增加投入，會(huì)給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，從管理層到一般員工項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)存在一種偏激思想，簡(jiǎn)潔地認(rèn)為配幾臺(tái)電腦可以上網(wǎng)，企業(yè)可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，這就是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力推廣基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺(tái)。6.3在信息化建設(shè)的過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入不足作為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)假如投入不足，，不能形成網(wǎng)絡(luò)，那么就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的共享和剛好傳遞，會(huì)導(dǎo)致信息的滯后、扭曲及失真，這對(duì)于企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理是特殊不利的。6.4信息化建設(shè)人才的嚴(yán)峻匱乏信息化建設(shè)須要一批不僅具有豐富的企業(yè)管理學(xué)問(wèn)，而且具有扎實(shí)的信息管理理論的高素養(yǎng)、高水平的信息化人才。而從我國(guó)目前的現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)信息化建設(shè)的理論和實(shí)際的培訓(xùn)長(zhǎng)期以來(lái)存在相互脫離、人才培育單一等現(xiàn)象。7.工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的對(duì)策分析7.1加大基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化的基礎(chǔ)。在工程項(xiàng)目管理信息化過(guò)程中,基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)信息化的載體,其投資主要取決于各參建單位的盈利狀況,在成本核算時(shí),應(yīng)考慮信息化基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用。同時(shí)引導(dǎo)民間資金的投入,擴(kuò)大第三方(如信息化建設(shè)服務(wù)商)的投資力氣。7.2大力培育跨專業(yè)信息技術(shù)人才信息技術(shù)同其它行業(yè)一樣,須要其相關(guān)的人員具有一些最基本的技術(shù)技能,如計(jì)算機(jī)技術(shù)技能、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)技能、多媒體技術(shù)技能、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能等等,這些技能是進(jìn)行信息處理所必需的。因此,可以通過(guò)建立培訓(xùn)基地,舉辦培訓(xùn)班,增加高校教化相應(yīng)內(nèi)容,網(wǎng)上培訓(xùn)、學(xué)問(wèn)普及等多種形式,普及信息技術(shù)人才建設(shè)。另外,信息技術(shù)人才還要在各類信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)具有綜合比較和靈敏運(yùn)用的基本素養(yǎng),只有這樣,才能夠適應(yīng)和滿足不斷發(fā)展和變更的需求,為人們供應(yīng)高質(zhì)量的信息服務(wù)。7.3加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息技術(shù)的應(yīng)用探討加強(qiáng)項(xiàng)目管理信息技術(shù)的應(yīng)用探討,特殊是關(guān)鍵技術(shù)的探討,是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理信息化的關(guān)鍵。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理信息化過(guò)程中,可以利用語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、EDI、MIS系統(tǒng)等信息技術(shù)進(jìn)行工程管理。如在對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行管理時(shí),可以利用EDI系統(tǒng)對(duì)購(gòu)買工程運(yùn)用材料進(jìn)行管理,削減了各種票據(jù)、單證、報(bào)表等紙張文件的運(yùn)用,及由此帶來(lái)的大量人工處理;精確率高,避開了紙張文件處理中,大量相同數(shù)據(jù)的多次重復(fù)輸入造成的差錯(cuò),可以有效地提高工程項(xiàng)目成本管理。7.4強(qiáng)化項(xiàng)目管理相關(guān)人員的信息化意識(shí)對(duì)信息化觀念淡薄的人員,加大對(duì)實(shí)施建筑業(yè)信息化意義和作用的宣揚(yáng)教化。用事實(shí)證明信息化是優(yōu)化資源配置,提高工程項(xiàng)目投資效益,削減失誤和奢侈,提高管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必定選擇。在管理過(guò)程中,運(yùn)用信息系統(tǒng)存儲(chǔ)工程文檔,運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量限制、進(jìn)度限制和投資限制,主動(dòng)推動(dòng)信息化,讓各參和方尤其是業(yè)主感受并認(rèn)可信息化的重要性。7.5自上而下為項(xiàng)目管理信息化供應(yīng)良好的外部環(huán)境健康的外部環(huán)境對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目管理信息化至關(guān)重要。應(yīng)加大因特網(wǎng)的普及率,提高網(wǎng)速,政府及部門應(yīng)建立統(tǒng)一的