PAGE頁碼頁碼__人生要果敢演講稿參考人生要果敢演講稿人生要果敢演講稿演講稿的寫法比較敏捷，可以依據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、須要等狀況而有所區(qū)分。現(xiàn)如今，演講稿與我們的生活休戚相關(guān)，大家知道演講稿的格式嗎？以下是我細(xì)心整理的人生要果敢演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。大家好，我是陳育新，很興奮跟大家相聚在華商啟示錄。其實在差不多99年的時候，我從學(xué)校里出來，學(xué)校里出來嘛，那個時候就面臨去找工作。因為那個時候我總覺得，去找一份一般的工作來做，可能會埋沒我的價值，所以當(dāng)時，我就想不焦急去找工作。正好呢，我就發(fā)覺了一個項目，就是做工藝品，我當(dāng)時了解到它的門檻不是特殊高。當(dāng)時我19歲，我記得自己跟我父母去要錢的時候，讓他們支持我創(chuàng)業(yè)的時候，父母特殊不支持。所以呢，我當(dāng)時就想，我要把這件事情去給它干了。那就先把它干起來，我要去做大。但做大的時候，我就要更大的資金支持。所以我就回憶了一下在那個讀書的年頭，基本上每年暑假、寒假跟家里人或者親戚都會接觸到許多人，有做生意比較勝利的人。所以我去找他們，把我的想法告知他們。我就找了許多人去碰壁，因為對于我來說，我不知道他們能不能給我這筆錢，因為當(dāng)時也許須要30萬左右。在那個年頭30萬，跟今日我覺得300萬應(yīng)當(dāng)是沒有多大的差別。但是因為那個時候我年輕，想得不是特殊多。而且我對那個項目呢，特殊看好嘛，我想肯定會有人支持我，所以我就不斷地去找。基本上把我們那個縣城里面有錢的也好，或者說社會地位比較高的人也好，都找了個遍。所以當(dāng)時在那段時間呢，我每天都會帶不同的人，去我那個小的工廠里去看。直到有一天，這個大哥他姓朱，然后他給我投錢。他說小陳，我覺得你年紀(jì)小，有這個想法特別好，那我要支持你。當(dāng)然我信任也是他對我這個項目看好。擴(kuò)大到最多的時候，有一百零幾個人。而且那個時候這個企業(yè)是我自己一個人在管，因為我不要我父母去插手。當(dāng)然，這個企業(yè)后來失敗了，就是因為我管理的問題。在這個過程中呢，我就覺得，當(dāng)我們?nèi)ハ肴プ鲆患虑榈臅r候，肯定要去堅決。所以當(dāng)時我在找那些人的時候，我根本沒想過會被拒絕，也沒想過他們會支持我。我只是不斷地去找尋、找尋、找尋，最終就找到了。從這一個項目失敗了之后呢，我就去了____。去了____呢，也不知道在做什么工作。后來呢，一個摯友介紹，他說你去做化妝品吧。到了化妝品德業(yè)呢，就起先進(jìn)入韓束，始終在做營銷方面的工作。其實談到微商這一塊呢，對我來說是很偶然的。20xx年的時候，我記得也許是10月份吧，我們公司一個同事他常常在摯友圈里去發(fā)一些東西，似乎是賣服裝。當(dāng)時我就特殊不喜愛，有一天我實在是忍受不了，我就給他后面點了個評價，我說還是好好工作吧，這東西能賣好嗎？他望見了之后跟我講：“領(lǐng)導(dǎo)，再也不發(fā)了。”這是我跟微商的第一次簡潔的交集。5月份的時候，有一個摯友，他也是做自媒體的，就到我公司里面去閑聊，聊著聊著我們就聊到了摯友圈賣東西的話題。我就跟他講：“在20xx年的時候，我的員工有在賣東西，我都不讓他們賣，覺得很煩?！钡业膿从迅抑v的很驚詫。他告知我：“這個群體現(xiàn)在有幾百萬人了，特別多，這是一。其次，有許多商品已經(jīng)是賣得不錯了。”然后問他有什么商品，他們告知我什么什么。我說這些東西我都不懂，一了解，我就發(fā)覺，原來在摯友圈的市場有這么大的市場需求。就那些我都沒聽說過的品牌，就不用談你們能聽說過了，他們在市場摯友圈里有著不錯的銷量，而且許多的.消費(fèi)者反饋還是很好。那我一想，商機(jī)是不是來了，因為這是一個全新的渠道。所以，我就花了差不多將近一個月的時間，對摯友圈進(jìn)行了梳理。就是基本上它涵蓋了社會上全部的職業(yè)，大家有空閑時間的人都可以去做；其次點，摯友圈里還沒有什么聽得見的品牌，好多都是一些沒聽過的品牌。我覺得既然沒有品牌，那我就把韓束裝到這個渠道里面，去試一下。我就拿著這個想法到了____，跟總部里面去開會。我提議，要把韓束拿到微商圈里去做。當(dāng)時整個公司的高管全部都反對，大家都在講，說陳總你在韓束已經(jīng)工作了12年，我們都特別清晰，這個品牌從無到有一步一步走過來多么艱辛。那摯友圈大家賣的都是一塌糊涂的不知名的東西，你怎么能夠把韓束送到這個渠道里面去做呢？我就跟大家____：“第一點，首先從它的傳播上面來說，許多人都能夠在摯友圈里去看到自己想看的信息，跟打____一樣，比打____的效果還好。其次點，哪怕在摯友圈里面一年韓束只賣一瓶產(chǎn)品，那對公司來說也是一個增加?！彼晕揖透救贤ǎ罱K我們跟公司很艱難的達(dá)成協(xié)議，公司說可以嘗試一下去做。在7月份的時候，我就起先去策劃產(chǎn)品，到9月份的時候，我正式去競爭微商圈。當(dāng)時我們定了幾點：第一，我們肯定要把整個微商圈的一種不好的風(fēng)氣去把它扭轉(zhuǎn)過來，我們要用品牌去帶動；其次，它有特別超級的性價比；第三，肯定不要去過度營銷?；谖疫@些理念，9月份進(jìn)入微商圈之后，我們給整個微商市場帶來了一個特別新的風(fēng)氣，覺得最終在摯友圈內(nèi)有看到熟識的品牌和產(chǎn)品了。然后就起先銷售了，到了40天的時候，整個渠道震驚我了，____商已經(jīng)匯報上來的數(shù)據(jù)將近有兩萬人。這么多了，而且有許多是曾經(jīng)用過韓束的消費(fèi)者。大家都覺得一邊共享產(chǎn)品，一邊還有一些錢可以賺錢，都特別好。到了40天的時候，我們銷售做了一個億。所以我覺得這個渠道的力氣太強(qiáng)大了，太強(qiáng)大了。當(dāng)我再回到公司去開會的時候，大家在說咱們微商圈做得太好了。在微商走到今日，盡管這個渠道還有許多的質(zhì)疑，還有許多老百姓不了解的地方，但我們覺得，這是一個新的商業(yè)時代。3月8號的時候，在____有一個叫微商峰會。當(dāng)時來參會的是有哪些人呢？一部分是企業(yè)主，其次個呢，是有許多做其他渠道的人，第三個呢，有許多想做微商的個體。所以當(dāng)時在會上呢，我有一個爭論嘛。我跟他們講，我說微商是一個新的商業(yè)生態(tài)，它肯定會超越電子商務(wù)，超越____。當(dāng)時，會上有人很不服嘛，我們就做了一個500萬的賭注：我們在銀行取了500萬的現(xiàn)金，放在那個會場的外面。我跟大家去打賭，我說不管你做什么商品，做什么渠道，你把你的商品拿過來給我看，我覺得它可以在微商圈里來賣，你就把它交給我。賭的內(nèi)容是什么呢？就是我覺得，微商這個渠道的銷售額，你給我6到9個月的時間，我肯定會超越其他渠道的銷售。當(dāng)時就做了這么一個事務(wù)，其實那個事務(wù)在微博上特殊火。我自己想這個事情，雖然說傳播效應(yīng)比較好，但是我的