版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
-.z技術效勞的保障措施技術效勞組織機構為保證本工程擬投入的技術力量滿足本工程業(yè)主需求,我公司擬將成立:以現(xiàn)場工地代表與技術負責人為領導小組的現(xiàn)場技術效勞工程部現(xiàn)場技術效勞工程部需具有經歷豐富的各技術專業(yè)人員?,F(xiàn)場技術效勞工程部同時有生產廠家技術人員全程參與?,F(xiàn)場技術效勞工程部內務管理人員采用計算機對工程資料進展存檔。我公司技術部在依托公司技術力量為本工程成立技術支持團隊,能隨時為工程現(xiàn)場提供技術支持。技術效勞人員方案技術效勞人員使用安排方案為了確保本工程組織機構正常運轉,工程人力資源按需投入,我公司技術部擬定了如下技術效勞人員方案:成立以技術部經理為領導,技術負責人、專業(yè)工程師等參加的本工程技術效勞小組,負責日常技術效勞管理工作。選擇具有相應資格并對同類型工程效勞經歷豐富的工程師承擔本工程技術效勞。工地代表,由經過專門培訓、符合規(guī)定要求的人員擔任。本工程相關效勞人員,一經確定,不準隨意變換,如個別因特殊情況確需變換,需經業(yè)主方批準。工地代表配備我公司將認真履行合同義務,派到現(xiàn)場的工地代表將認真履行工代職責。為了使效勞到達預想的結果,根據我公司技術部效勞工作程序的要求,公司技術部工代的人員配置、組織領導、組織紀律、職責履行方面制定了明確的效勞工作程序要求。在工代人員的配置方面根據現(xiàn)場施工提出的問題及要求,我公司技術部將派經歷豐富、技術水平高、效勞意識強的技術人員到現(xiàn)場處理問題并及時提出處理意見和措施。到現(xiàn)場的專業(yè)人員是參加本工程聯(lián)合設計、責任心強、能獨立處理問題的技術人員,并且主要專業(yè)的工代將由技術負責人或有相當資歷的專業(yè)人員擔任。對工代的組織領導方面技術負責人可通過工代在現(xiàn)場處理問題這段時間來協(xié)調技術人員與施工單位的聯(lián)系通知單、變更通知單等各項活動。工代人員的組織紀律方面我公司技術部派往現(xiàn)場處理問題的工代應自覺遵守現(xiàn)場組織紀律,尊重現(xiàn)場領導,遵守工地有關制度和規(guī)定,在現(xiàn)場領導部門的統(tǒng)一指揮和安排下做好本職工作。在履行工代職責方面工代按業(yè)主方的工代管理規(guī)定及我公司質量體系作業(yè)文件履行工代職責。為了使工程實施到達預期要求,并與施工單位一道共同保證工程建立質量、嚴格控制建立標準,公司要求所有效勞人員進展規(guī)*化效勞:工程開工前,由技術負責人帶隊,各專業(yè)技術人員參加設計技術交底和答疑,更深入地了解設計意圖、建立標準、施工本卷須知等。技術負責人參加每次舉行的工程調度會,及時匯報工作進度,認真聽取各方面的意見和建議,及時解決出現(xiàn)的問題。技術負責人及技術人員參加工程啟動調試。工程投產后,我公司將對工程進展回訪,解決遺留問題,認真聽取用戶意見,搜集信息,總結經歷。投入人力資源承諾為保證本工程擬投入的現(xiàn)場工地代表及技術人員資歷滿足要求并保證人員穩(wěn)定,我公司承諾如下:工地代表與技術負責人的上崗條件為具有擔任同類工程工程經理或工程技術負責的工程業(yè)績。各技術專業(yè)人員應具有同類工程多年工作經歷,經歷豐富。本工程技術人員未經業(yè)主方同意,不得離開工作崗位,確保技術人員全力投入本工程的技術效勞工作以保證在承諾的時間內優(yōu)質高效地完成工作任務。我公司承諾假設中標投入該工程工程的工地代表與技術負責人與投標文件中擬任一致,并保證在簽訂合同時加以明確。效勞保障措施我公司技術部工作均以業(yè)主為中心,遵循法規(guī)、精心組織、持續(xù)改進、加強溝通、想業(yè)主所想,按質按量把完成的工程成果交付業(yè)主。施工前認真進展技術交底。施工中工地總代表隨時到現(xiàn)場解決施工中遇到的問題。提出設計效勞保障方案參與該工程建立,是我公司每一個技術人員的榮譽。我公司決心集公司多年形成的技術、設計經歷和先進的儀器設備,在本工程工程中積極進取、表達水平,竭誠為業(yè)主提供全面的技術效勞。我們將通過:組織最優(yōu)秀的技術人員組本錢工程的工程部。采用先進的計算機網絡化設計管理。應用先進的儀器設備進展保障。切實優(yōu)化現(xiàn)場外業(yè)組織并進展路徑方案優(yōu)化設計。遵守我公司質量管理體系文件的要求,搞好本工程的質量管理和控制。精心組織、確保供貨進度滿足工程進度的要求。提供全方位的技術效勞。使該工程在可靠性、經濟性、自動化水平、運行檢修條件等方面到達國內先進水平。在業(yè)主方的統(tǒng)一領導下,在本工程的建立過程中走好每一步,配合好其他各個環(huán)節(jié),堅決有信心使本工程的質量、工期和投資控制等方面到達一個嶄新的水平,我公司有決心努力將本工程做成優(yōu)良工程。技術支持和效勞保障措施聯(lián)合設計質量直接關系到工程施工和運行的平安生產、投資資產的優(yōu)良水平和工程造價,工程聯(lián)合設計是控制工程質量和造價的關鍵環(huán)節(jié),重點抓好優(yōu)化設計,從聯(lián)合設計階段入手保障工程平安、技術先進和控制合理造價是本工程建立運行的客觀要求和必然選擇。技術效勞保障措施就是要在可實施根底上,保障聯(lián)合設計的持續(xù)優(yōu)化。聯(lián)合設計階段我公司技術部將嚴格按照相關的標準、規(guī)程和規(guī)*的要求進展設計。設計中將按照“平安可靠、經濟適用、符合國情〞的建立方針,,以發(fā)電公司“為當地經濟社會開展效勞〞的企業(yè)核心價值觀。認真總結和學習省內外有關先進工程的設計思想、設計方法,更新觀念,優(yōu)化方案,對需重點進展優(yōu)化的內容列專題進展研究,使研究工程在平安性、可靠性和經濟性等方面與省內外先進水平接軌,使工程主要技術經濟指標到達國內一流或同類工程先進水平。施工階段根據施工網絡總進度的要求確定供貨方案,并嚴格執(zhí)行,以確保不影響工程進度。創(chuàng)造條件滿足可能出現(xiàn)的要求或業(yè)主根據施工方案進度調整提出的提前交付特定局部貨物的要求。編制完善的設備技術資料及施工過程資料并協(xié)助業(yè)主進展存檔。調整進度和改進出圖方式,以滿足業(yè)主方實現(xiàn)質量、工期和造價三大控制的要求。準確統(tǒng)計各種材料用量,為業(yè)主方對主材和消耗性材料的統(tǒng)一管理創(chuàng)造條件。為業(yè)主當好技術參謀。現(xiàn)場效勞措施我公司技術部將根據業(yè)主方的合理要求,對本工程進展現(xiàn)場效勞,滿足本工程供貨合同對的現(xiàn)場效勞要求,滿足顧客的期望。為了使效勞到達預想的結果,公司技術部將按照效勞工作程序的要求,認真組織并履行現(xiàn)場效勞工作。工程開工前,由工地總代表及技術負責人帶隊,工程各專業(yè)主要技術人員參加設計技術交底和答疑。更深入地了解設計意圖、建立標準、施工本卷須知等。由工地總代表及技術負責人帶隊,工程各專業(yè)主要技術人員參加由施工單位主持的聯(lián)合設計工作,優(yōu)化方案,提高本工程的工程價值。工程現(xiàn)場工地代表參加每次舉行的工程調度會,及時匯報我公司工作進度,認真聽取各方面的意見和建議,及時解決出現(xiàn)的問題。對于客觀、不可預測等因素和設計文件和圖紙中出現(xiàn)的問題,公司技術部將及時出具技術聯(lián)系單。工程技術負責人及技術工程師參加工程啟動調試。工程投產后,我公司技術部將對工程進展回訪,解決遺留問題,認真聽取用戶意見,搜集信息,總結經歷現(xiàn)場效勞承諾我公司技術部在本工程建立過程中,除了實施以上的供貨組織和技術效勞保障外,特別承諾將采取以下設計組織及技術效勞保障措施以便使該工程努力成為優(yōu)良工程:我公司承諾,在本工程中將精心進展人員組織,所有投入的主要技術人員能夠代表我公司技術部的最高水平。我公司承諾,在本工程整個建立過程中,在投標文件中推薦的人員不予變換。如果在工程執(zhí)行過程中,業(yè)主對我公司的任何人員提出更換意見,我公司技術部將無條件滿足業(yè)主的要求,并保證所更換的人員能夠到達業(yè)主的要求。在工程實施各階段,將以業(yè)主的工程質量及進度要求為準,一定滿足業(yè)主對工程質量及進度的要求。如有必要,將采取特殊的設計組織模式滿足業(yè)主的技術效勞要求。我公司承諾在本工程技術效勞中,保持效勞的完整性、連續(xù)性,以完成整個工程的建立任務,并對產品質量、產品技術全面負責,做好供貨、協(xié)調、工代效勞等工作。嚴格遵守合同規(guī)定的工作責任和義務,保證按合同規(guī)定向業(yè)主交付設備,并做好全過程的技術效勞工作。認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術和經歷優(yōu)化到工程建立中。成立由各專業(yè)工程負責人組成的工程后期效勞組,根據工程工程進展的需要,派出技術人員及時前往現(xiàn)場,處理有關技術問題。協(xié)助業(yè)主組織對產品進展質量檢測驗證,并提供產品升級換代的技術效勞。在為業(yè)主進展技術效勞過程中,對業(yè)主根據工作需要所作的技術要求,在不違背國家政策及技術原則的前提下,積極支持并貫徹,盡職盡責、努力工作。與業(yè)主和施工單位密切配合,實現(xiàn)產品質量零缺陷,工程質量零危險,效勞質量零抱怨。我公司技術部承諾對本工程壽命期內的產品質量負責。信息管理我公司技術部將對所有與本工程相關的產品信息,包括各種規(guī)*規(guī)定、建立單位的建議、意見,安裝過程資料,技術參數等進展計算機存檔管理。保證工程按質按量有序進展。我公司技術部的信息管理方案包括:定期向業(yè)主方匯報工作進度,匯報所參與工程的進展和實施情況,認真聽取各方面的意見和建議。認真收集和整理工程各參與方〔建立單位、施工單位等〕的來電來函、等資料,做好信息的收集、處理和檔案存儲工作。每個月定期向建立單位和施工單位進展回訪,了解工程建立工程的進展和實施情況,認真聽取各單位的意見和建議,及時解決實施過程中出現(xiàn)的問題。技術效勞所需設備、儀器、工器具和使用安排方案及保證措施技術效勞所需設備、儀器、工器具表序號名稱規(guī)格數量主要性能備注1網絡測試儀FLUKEMMP502雙絞線:UTP、FTP、同軸2視頻測量儀尼斯豐1視頻質量測試3信號發(fā)生器川嘉電子1視頻信號發(fā)生4數字萬用表UNI-TUT60H2信號測試5筆記本電腦聯(lián)想1軟件測試6光纖線路熔接機藤倉21S1光纖熔接7網線尋線器精明鼠806R2查找線路8網絡壓線鉗RKY-3285工具9一字螺絲起子3.5*100mm2工具10一字螺絲起子5.5*125mm2工具11十字螺絲起子PH12工具12十字螺絲起子PH22工具13電筆255-32工具14電氣絕緣膠帶阻燃/無鉛1600*10工具15扎帶10工具在工程實施各階段,工程部根據本工程特點及工程進度,選用適宜的儀器設備。在本工程實施之前對將用于工程中儀器、工器具按公司質量管理體系要**施管理。認真貫徹執(zhí)行公司質量管理體系的規(guī)定及要求,確保用于工程中的所有計量設備都是合格計量設備,確保測量的準確性。完畢語能夠參與本工程的實施,是我公司的榮譽。我公司一致決心,集我公司技術、管理優(yōu)勢和工程工程管理中積累的豐富經歷,在本工程中積極進取、表達水平,竭誠為業(yè)主提供全面的技術效勞。我們將通過:組織最優(yōu)秀的技術人員組本錢工程的技術效勞組;采用先進的計算機網絡化設計與管理;切實進展路徑方案優(yōu)化設計和優(yōu)化現(xiàn)場外業(yè)組織;嚴格遵守公司質量管理體系,搞好產品的質量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石橫特鋼集團招聘面試題目及答案
- 2025貴州省貴陽市公務員考試數量關系專項練習題及答案1套
- 2025年遂寧能源職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性考試題庫附答案解析
- 2023年浙江汽車職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性考試模擬測試卷附答案解析
- 2023年桐城師范高等專科學校單招職業(yè)技能考試題庫附答案解析
- 2025年江西司法警官職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性測試模擬測試卷附答案解析
- 2025年西藏那曲地區(qū)單招職業(yè)傾向性測試模擬測試卷附答案解析
- 2025年江西陶瓷工藝美術職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試模擬測試卷附答案解析
- 2025年信陽藝術職業(yè)學院單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案解析
- 2024年浙江工商職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能考試題庫附答案解析
- 江蘇省無錫市2023-2024學年高一下學期期末考試物理試題(解析版)
- 基于51單片機的智能車畢業(yè)設計(論文)
- X學校生活飲用水涉水產品及消毒產品索證制度
- 護理三基試題匯編1000題(含答案)
- 公司員工管理制度
- 【MOOC】制藥分離工程-鄭州大學 中國大學慕課MOOC答案
- 中級微觀經濟學復習試題和答案解析
- 酒店行業(yè)的信息安全培訓方法
- 青島版二年級上冊除法單元復習課ppt
- 2023屆高考專題復習:小說專題訓練群體形象與個體形象(含答案)
- 等腰三角形復習課教案
評論
0/150
提交評論