2015年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定報(bào)告記錄_第1頁
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文檔簡介

2015DDDDDDDDDDDDDDDD■■ ■■ #處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。十二、事故管理：年我公司沒有發(fā)生交通事故，我們加強(qiáng)了違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度外。十三、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績效評價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。十四、存在的問題通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：1在安全基層基礎(chǔ)工作方面，臺賬的細(xì)化方面需要加強(qiáng)。2生產(chǎn)現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作規(guī)程還需進(jìn)一步加強(qiáng)。3職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。十五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題

提出以下整改措施：1進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。2進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。3加強(qiáng)對公司全體員工的安全教育及操作規(guī)程

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