第3頁(yè)共3頁(yè)辦公室半年總結(jié)范文通過(guò)進(jìn)入公司一個(gè)月的時(shí)間，結(jié)合六盤水和畢節(jié)地區(qū)的實(shí)際情況，市場(chǎng)簡(jiǎn)述如下：首先，綠杰蘋果醋作為同行業(yè)的高端產(chǎn)品，結(jié)合本市場(chǎng)的實(shí)際情況，正處在一個(gè)起步階段，消費(fèi)者觀念及經(jīng)濟(jì)收入沒(méi)有得到充分改變的時(shí)候，產(chǎn)品在流入市場(chǎng)的過(guò)程中，動(dòng)銷量可能會(huì)產(chǎn)生阻礙，因而只有通過(guò)宣傳力度拉動(dòng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象，從而可以慢慢的的帶動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買力和認(rèn)可度，作為一支還沒(méi)有成熟的高端產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，前期進(jìn)入市場(chǎng)并占有市場(chǎng)是有一定的難度，____上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃。市場(chǎng)的大門敞開(kāi)著，只要我們有正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略，一定能讓我們的產(chǎn)品迅速的進(jìn)入市場(chǎng)并占有市場(chǎng)，讓能消費(fèi)得起的這類人群隨時(shí)以及到處都能買到我們產(chǎn)品，在這一過(guò)程中，作為負(fù)責(zé)該市場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，必須要把每一項(xiàng)工作都執(zhí)行到位，只有這樣才能使產(chǎn)品的動(dòng)銷量得到提升，使產(chǎn)品的品牌價(jià)值融入到消費(fèi)者的內(nèi)心深處。其次，作為蘋果醋飲料行業(yè)來(lái)說(shuō)，目前在市場(chǎng)上的產(chǎn)品不是很多，對(duì)于六盤水和畢節(jié)兩個(gè)地區(qū)，現(xiàn)市場(chǎng)上僅有和絲露，三峰，和宜露等產(chǎn)品，從幾支產(chǎn)品的品質(zhì)上講，較多消費(fèi)者不是十分認(rèn)可，隨之而然它們的動(dòng)銷情況不理想，雖然價(jià)位適合大多消費(fèi)者，并不意味著就可以得到適合自己口感的產(chǎn)品，它們?cè)谑袌?chǎng)的見(jiàn)面度不高，這樣我們就可以利用此時(shí)機(jī)會(huì)打開(kāi)更多的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，吸收更多的適合消費(fèi)群體，雖然我們產(chǎn)品的價(jià)格稍有偏高，那是它有更好的品質(zhì)保障，人們常說(shuō)：“便宜不適合，適合不便宜”，因此堅(jiān)實(shí)的論證了綠杰到市場(chǎng)有一個(gè)很大的發(fā)展空間。再次，市場(chǎng)現(xiàn)狀，現(xiàn)目前正處在發(fā)展的二三內(nèi)城市，大部分的消費(fèi)者對(duì)蘋果醋飲料的認(rèn)知還不夠，正處在一個(gè)朦朧的世界里，不知道蘋果醋相對(duì)于其他飲料有何區(qū)別，有何好處，在這樣的市場(chǎng)情況下，給以招商工作帶來(lái)較大的困難，無(wú)法快速讓產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，同時(shí)就直接影響到周邊市場(chǎng)的銷量。因此我們必須借助產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和公司大力度的支持條件，快速挖掘各個(gè)市場(chǎng)適合的經(jīng)銷商，在最短的時(shí)間占有更多的市場(chǎng)，這樣不僅有利于公司的發(fā)展，而且還有利于產(chǎn)品價(jià)值在消費(fèi)群體的心目中得到進(jìn)一步的提高，爭(zhēng)取在幾年的時(shí)間里把綠杰打造成為中國(guó)蘋果醋行業(yè)第一品牌。下半年工作計(jì)劃如下：1在前期投身于的六盤水和畢節(jié)地區(qū)，市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)比較差，在這樣形勢(shì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l件之下，必須想盡千方百計(jì)的方法招各區(qū)域市場(chǎng)的商家，打開(kāi)終端客戶網(wǎng)絡(luò)，合理開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)在____月份到____月份把兩個(gè)地區(qū)商家招到位，同時(shí)陸陸續(xù)續(xù)做好堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)，抓好各個(gè)渠道的鋪市工作，在公司僅有的市場(chǎng)費(fèi)用下，根據(jù)各個(gè)市場(chǎng)的實(shí)際情況，合理將費(fèi)用投放在實(shí)處，帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量不斷上升，爭(zhēng)取在半年的時(shí)間讓一個(gè)新的市場(chǎng)上一個(gè)新的臺(tái)階，計(jì)劃在年底兩個(gè)地區(qū)的銷量達(dá)到30萬(wàn)，具體的任務(wù)分解如下：A在開(kāi)發(fā)期間____月份5萬(wàn)，____月份5萬(wàn)，____月份5萬(wàn)。B在全面做好鋪市工作以后，也就是____月，____月，____月期間，利用活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)，讓其市場(chǎng)融化15萬(wàn)。2在產(chǎn)品進(jìn)入的市場(chǎng)同時(shí)，要不斷開(kāi)發(fā)未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，同時(shí)也要做好產(chǎn)品也有市場(chǎng)的宣傳工作，例如店招廣告，車身廣告，燈箱廣告等。對(duì)銷售管理的意見(jiàn)及建議如下：1公司給經(jīng)銷商承若的市場(chǎng)支持以及相關(guān)的一些東西，必須落實(shí)到位，這樣有利于促進(jìn)經(jīng)銷商工作開(kāi)展的進(jìn)度跟上，提高他們的希望以及信心。2希望公司對(duì)于不同的市場(chǎng)采取不同的方案和政策，這樣有利于市場(chǎng)的發(fā)展平衡，因?yàn)槊恳粋€(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)，地理環(huán)境，人文資源，經(jīng)濟(jì)水平都有可能不一樣。綜上所述：自己在進(jìn)入市場(chǎng)這段時(shí)間工作的開(kāi)展中，市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作十分不理想，問(wèn)題可能有市場(chǎng)存在的原因和自身原因，首先，自身在進(jìn)入市場(chǎng)當(dāng)中方法可能沒(méi)有用對(duì)，時(shí)間沒(méi)有得到合理的安排，拜訪客戶的渠道沒(méi)有全面的展開(kāi)，因此造成這段時(shí)間的工作開(kāi)展失敗，通過(guò)這次的失敗讓我深深的認(rèn)識(shí)到進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)之前的精確規(guī)劃是多么重要，在下次必須做好充分的準(zhǔn)備，再攻擊到每一個(gè)市場(chǎng)。辦公室半年總結(jié)范文（二）一、財(cái)務(wù)工作1、在李姐的幫助指導(dǎo)下，及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，感覺(jué)財(cái)務(wù)工作也不是原來(lái)自己想象的那么困難，現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍，積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn)，傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。3、做好各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。二、內(nèi)勤工作首先，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要多動(dòng)腦筋，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成，積極主動(dòng)去干好，更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病，對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項(xiàng)在自己手里積壓，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。三是，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事，抓好全局的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議，調(diào)配好每一次用車;管理好辦公用品，做到不浪費(fèi)。三、車務(wù)管理1、和以前的車管做好交接，重新整理檔案，建立了6個(gè)檔案袋，把每輛車的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里，做到要找那輛車的資料，伸手就拿。2、制定了車輛及司機(jī)管理制度，車輛的維修金額、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦，并打印上墻，便于各位司機(jī)和同事查詢、提醒。堅(jiān)持每月給司機(jī)開(kāi)一次例會(huì)，會(huì)上進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí)，駕駛員還要結(jié)合自己對(duì)行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討，我個(gè)人還搜集各種資料，例如夏季安全行車小常識(shí)等小竅門打印發(fā)給每個(gè)司機(jī)學(xué)習(xí)。3、每月對(duì)車輛進(jìn)行一次例行檢查，重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保車輛行駛安全。總之，這半年來(lái)來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。辦公室半年總結(jié)范文（三）上半年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。一、加強(qiáng)材料采購(gòu)管理，完善采購(gòu)程序⒈在公司各部門的配合下在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序，切實(shí)為公司節(jié)約成本。⒉實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后，由項(xiàng)目管理人員審核，統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，再由采購(gòu)人員進(jìn)行詢價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)買。材料采購(gòu)工作，從計(jì)劃采購(gòu)保管進(jìn)庫(kù)入庫(kù)需要做大量工作，通過(guò)這種方式，減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重⒈從制度上加強(qiáng)管理，把工作做到實(shí)處，特別是安全工作，是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)，我們深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山，始終把安全工作放在首位，強(qiáng)調(diào)把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，提高人員的安全意識(shí)。⒉督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車輛的運(yùn)行情況，做好車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，不開(kāi)帶病車，并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度，確保上班時(shí)間不私自出車，嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車輛。⒉為提高公司管理水平、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機(jī)兩名，財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。⒊做好工地人員統(tǒng)計(jì)，工人退場(chǎng)后，核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全，照章辦事。四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手：⒈嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。⒉實(shí)行每周例會(huì)制度，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。⒋密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來(lái)，經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù)，但問(wèn)題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校孩鼻袑?shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管。⒉材料采購(gòu)進(jìn)一步規(guī)范操作程序，加強(qiáng)監(jiān)管力度。⒊進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅(jiān)持“留住人才，用好人才”的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。⒋牢固樹立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想，提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。辦公室半年總結(jié)范文（四）回顧這過(guò)去的半年，即是忙碌又是充實(shí)的，在同事們的支持和幫助下，我較好地履行了工作職責(zé)，基本上完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、工作態(tài)度方面二、工作內(nèi)容方面項(xiàng)目部綜合辦公室的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，許多工作都是邊摸索邊干過(guò)來(lái)的。作為項(xiàng)目部綜合辦公室的負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識(shí)到，綜合辦公室是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。項(xiàng)目部綜合辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，既要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政人事事務(wù)，又要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的后勤保障及宣傳等工作，工作內(nèi)容十分繁雜。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我不斷自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，努力及時(shí)辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、及時(shí)、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人努力負(fù)責(zé)地去開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多