安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門安全職責(zé)及各崗位職責(zé)

一、企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1．執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；定期召開安全

生產(chǎn)工作會議和聽取本單位安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，安排

部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作；

2．建立健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)

程；組織制定并實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施；

3．依法建立健全適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；

4．按照規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，保證本單位安全生產(chǎn)

投入的有效實(shí)施；

5．根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，組織排查各類不安全因素、安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，建立安全

風(fēng)險(xiǎn)自評、自控和事故隱患自查、自改、自報(bào)信息系統(tǒng)，建立完善事故隱患排查治理體系，

有效防范生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除事故隱患；

6．組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定報(bào)安全監(jiān)管部門或有關(guān)部門告

知性備案；建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，并開展應(yīng)急救援演練；

7．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救，配合事故調(diào)查，不得在事故調(diào)查處理期

間擅離職守；

8．實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期向職工大會或者職工代表大會、股東會或者股東大會報(bào)告

安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求；

9．法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

二、企業(yè)分管安全工作負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作，督促落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治責(zé)任制；

2．組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化和安全班組建設(shè)；監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)評估、事故隱

患排查整治等工作；

3．組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查本單位各部門負(fù)責(zé)人、管理人員和

從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作；

4．組織實(shí)施職業(yè)病危害因素防治管控措施，督促做好作業(yè)場所的勞動防護(hù)工作，預(yù)防和消

除職業(yè)病危害因素；督促本單位依法組織對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的職工上崗前、在

崗期間和離崗時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；

5．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)動火、動土、臨時(shí)用電（用氣）、有限空間作業(yè)等高危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的審批；

6．負(fù)責(zé)對本單位違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為啟動內(nèi)部責(zé)任追究程序；

7．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動預(yù)案，趕赴現(xiàn)場，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，做好善后工作。

(1)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)擴(kuò)展資料

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

企業(yè)法人代表

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省市縣有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動

態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健

全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技措經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故

調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

2、企業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

《安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》百：1、負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對作業(yè)現(xiàn)場

的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好度安全生產(chǎn)的年度計(jì)劃，抓好具體落實(shí)和督促。3、

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)安全生產(chǎn)的教育教訓(xùn)，建好培訓(xùn)檔案。4、要經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查安

全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，有權(quán)勒命停止生產(chǎn)，以免出現(xiàn)傷亡和經(jīng)濟(jì)損問失。能當(dāng)時(shí)消除

事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)答部門、車間或人員立即消除事故隱患。當(dāng)時(shí)不能消除的，立即上

報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取相關(guān)措施予以消除。5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作和器

材、設(shè)施的管理工作，保持器材、設(shè)施性能良好版。6、做好安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，并

按期上報(bào)。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故的人員搶救等工作，并做好事故的及時(shí)上報(bào)。希望權(quán)上述

提供的資料對您有所幫助，具體的細(xì)節(jié)還需根據(jù)情況而定！

3、如何健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制有以下幾個方面：

1、預(yù)防為主落到實(shí)處。

隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產(chǎn)的

科學(xué)方法是“預(yù)防為主”，更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。

推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全

生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對分管領(lǐng)域

內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

各級職能部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生

產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安

全生產(chǎn)管理機(jī)制。

2、確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任

分解落實(shí)到基層單位和部門，基層單位、部門再以責(zé)任書形式落實(shí)到班組，班組落實(shí)到崗位

和職工個人。

責(zé)任書應(yīng)根據(jù)各級人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利，形成一

種有效的激勵和約束機(jī)制。

3、極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫《安全承諾書》，通

過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的

義務(wù)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時(shí)時(shí)刻刻想到安全。

4、是完善安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制。安全考核與安全獎勵掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、

公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。

若發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級領(lǐng)導(dǎo)的“票

子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

(3)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)擴(kuò)展資料：

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法

規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)

層層負(fù)責(zé)的制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是

企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。

實(shí)踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工

作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)，

在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時(shí)，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會

減少。

反之，就會職責(zé)不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作無人負(fù)責(zé)，無法進(jìn)行，工傷

事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。

參考資料來源：人民網(wǎng)-嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全

參考資料來源：半月談-李克強(qiáng)對健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作出重要批示

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用

安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用：

1、企業(yè)單位的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

家有關(guān)勞動保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、

布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

2、企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、供銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)等各有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在各自

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3、企業(yè)單位都應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)勞動保護(hù)工作機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的工作。勞動保護(hù)工作

機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T的職責(zé)是：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上組織推動生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)的法

令、制度。

(4)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)擴(kuò)展資料：

安全崗位責(zé)任制：

1、服從分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助安全科長搞好公司安全生產(chǎn)、安全檢查、隱患治理工作，保證在生

產(chǎn)建設(shè)過程中安全為天。遵守和執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全管理規(guī)章制度，

并依照制度規(guī)定進(jìn)行全面安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定完善公司各單位（崗位）安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，并

按規(guī)定落實(shí)進(jìn)行考核。

3、參與其他職能部室編制有關(guān)工程設(shè)計(jì)，開拓布局和工程接續(xù)中的作業(yè)規(guī)程制定和建議，

保證生產(chǎn)中安全系統(tǒng)工程的正常進(jìn)行并及時(shí)分析、整改、處理所存在的安全問題。

4、加強(qiáng)重大安全隱患、重大危險(xiǎn)源治理情況的監(jiān)察排查力度，及時(shí)匯總、總結(jié)安全員的現(xiàn)

場巡回檢查記錄情況。嚴(yán)格執(zhí)行安委會決議和安全例會制度，負(fù)責(zé)組織好各項(xiàng)定期的和不定

期的安全檢查工作。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)查處施工現(xiàn)場中所存在的安全問題，隨時(shí)進(jìn)行采掘工程施工中

的安全指導(dǎo)、通風(fēng)設(shè)施及必備的勞保用品使用及防護(hù)措施情況的監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇有重大

險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即向安全礦長匯報(bào)，及時(shí)拿出整改措施限時(shí)落實(shí)整改。

6、負(fù)責(zé)新工人入廠工作前的安全培訓(xùn)工作，并按月度、季度、年度進(jìn)行各單位、職工、干

部的安全三級教育和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、對新工人和特殊崗位作業(yè)工人要做到考試合格、持證上

崗。

7、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的安全監(jiān)督和工程質(zhì)量完成的監(jiān)理、驗(yàn)收，推廣實(shí)施安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)管理，

不斷改善安全生產(chǎn)勞動條件、預(yù)防各類事故的發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)對安全管理制度執(zhí)行中出現(xiàn)的“三違”人和事進(jìn)行直接予以處罰的權(quán)利。負(fù)責(zé)安全事

故的調(diào)查并落實(shí)到具體責(zé)任人，及時(shí)上報(bào)安委會，盡職盡責(zé)的完成本職工作。

9、認(rèn)真做好爆破物品管理和雨季三防工作及上級部門對我公司的各項(xiàng)安全管理指導(dǎo)工作。

10、對所履行的職責(zé)、因管理不力、現(xiàn)場組織檢查不力、整改落實(shí)不力、措施擬定不力、

制度執(zhí)行不力等出現(xiàn)的安全、設(shè)備事故負(fù)主要責(zé)任，承擔(dān)追究。

5、怎樣落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施：

一、建立安全規(guī)章制度

沒有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒有品位，也沒有發(fā)展

后勁?！栋踩a(chǎn)法》對企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，企業(yè)作為具體的落實(shí)者，必

須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定和完善企業(yè)內(nèi)部各級負(fù)責(zé)人、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)

崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，

人人有責(zé)”的管理制度體系。

二、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為確保安全生產(chǎn)，企業(yè)要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)

到企業(yè)的每一級職能部門。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要分別與所屬各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)

目標(biāo)管理責(zé)任承諾書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個崗位和員

工。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書，在企業(yè)內(nèi)形成一個自上而下分解到人，自

下而上逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深

化、細(xì)化。

三、制定崗位安全操作規(guī)程

崗位安全操作規(guī)程是崗位操作人員應(yīng)該遵守的確保安全的工作標(biāo)準(zhǔn)，不認(rèn)真遵守，就可能引

發(fā)事故。有些企業(yè)的操作規(guī)程只停留在紙面上或墻上，沒有對員工認(rèn)真的教育，這就沒有達(dá)

到基本的工作要求。所以，安全教育工作極其重要，一定要讓員工牢牢掌握和熟練運(yùn)用安全

生產(chǎn)操作規(guī)程，知道自己的崗位什么情況下可能什么出現(xiàn)危險(xiǎn)，什么可以做，什么不可以做。

另外，也要制止管理人員瞎指揮，避免誘發(fā)工人的誤操作行為。

四、制定安全檢查考核辦法。

安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確

目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗(yàn)收記錄，同時(shí)，要根據(jù)責(zé)任書及安

全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細(xì)則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定

清楚，這樣，考核時(shí)有依據(jù)。

五、做好教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任能力

的有效手段。企業(yè)必須期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全

知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。只有

這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

六、做好安全文化建設(shè)工作

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是

一朝一夕的事，而是一個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，必

須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一

道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位

安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，

落實(shí)安全責(zé)任。

七、做好應(yīng)急救援工作

有很多企業(yè)沒有按要求認(rèn)真去抓應(yīng)急救援工作，因而在發(fā)生事故后，不能有效地開展救援工

作。應(yīng)急救援工作內(nèi)容很多，需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有以下三點(diǎn)：一是制定可操作性強(qiáng)的預(yù)案，并

做好相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備，做到有備無患。二是進(jìn)行演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，修正不

足。三是進(jìn)行救援教育。讓每個崗位，每個人都知道發(fā)生事故后自己該做什么，做到忙而不

亂，進(jìn)退有序。

八、做好監(jiān)督管理工作

企業(yè)安全管理是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因，對企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用。政府安全監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安

全生產(chǎn)的外因，對企業(yè)安全生產(chǎn)具有促進(jìn)作用，必須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一，才能更好

地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，所以企業(yè)要誠心接受來自社會各方的輿論監(jiān)督，充分利用

社會的評價(jià)，檢查企業(yè)自身存在的問題，不斷提升安全素質(zhì)，引導(dǎo)和促使員工更加重視安全

生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，努力減少事故發(fā)生，真正做到“預(yù)防為主、安全發(fā)展”。

6、如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求如下：

1.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把制度體系建設(shè)放在首位。

2.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把安全文化建設(shè)貫穿始終。

3.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把教育培訓(xùn)作為長期任務(wù)。

4.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須把接受監(jiān)督管理作為重要保障。

這樣一來，就要做到：

1.建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

2.做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病害的發(fā)生，關(guān)系著企業(yè)每個員工的切身利

益和千家萬戶的幸福安康，關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長，關(guān)系著社

會的安定繁榮和人民的安居樂業(yè)。

3.企業(yè)必須針對本單位實(shí)際情況，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，

才能真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)，提高效益”的最終目標(biāo)。

(6)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)擴(kuò)展資料

安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容與形式

主要有安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析

等。具體可分為四個方面：

1.企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主；

2.車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主；

3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主；

4.重大危險(xiǎn)源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)

為主。

學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄

像、研討交流、現(xiàn)場示范等。

7、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實(shí)情況是包括哪些內(nèi)容？

包括以下內(nèi)容：

制定規(guī)范的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，具體到每個細(xì)節(jié)；

成立監(jiān)督小組，監(jiān)督制度的有效執(zhí)行；

實(shí)行獎罰制度，對于執(zhí)行力度較好的進(jìn)行獎勵，違反制度的進(jìn)行處罰。

8、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制制度》有哪些規(guī)定

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全

生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于

公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的

工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。

3.2到位標(biāo)準(zhǔn)

在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。

3.3引用文件：

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成

員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)任制制訂的具體實(shí)施工作，以及各崗位員工的履職評估。

4.4安全辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

4.6各班（站）長負(fù)責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負(fù)責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制

訂計(jì)劃。

5.1.3安全辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：

5.1.3.1在5個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（工段）

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：

5.1.4.1在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求

工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的

修改工作，并上報(bào)安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé)；

5.1.5.2到位標(biāo)準(zhǔn)；

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

5.1.6.1貫徹、落實(shí)政策法規(guī)的行動；

5.1.6.2組織，參加的安全生產(chǎn)活動；

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

5.1.6.4參與風(fēng)險(xiǎn)評估研究；

5.1.6.5參與體系的內(nèi)審；

5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；

5.1.6.7對糾正行為的實(shí)施進(jìn)行回顧；

5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援；

5.1.6.9參與安全事故調(diào)查；

5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行回顧；

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7安全辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（工段）崗位人員的責(zé)任制后，應(yīng)在20個工

作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負(fù)責(zé)人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進(jìn)行審定、

簽發(fā)。

5.1.10審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由行政人事部負(fù)責(zé)人，行政人事部負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織在5個工作

日內(nèi)以文件形式進(jìn)行發(fā)布。

5.2責(zé)任制的溝通

5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)

任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門（工段）的負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任制的溝通。特

別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.4各部門（工段）負(fù)責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長進(jìn)行

責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。

5.2.5班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進(jìn)行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，

確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時(shí)逐級向上反饋，上級應(yīng)做

好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進(jìn)行一次，由部門自行組織。

5.3.3安全辦負(fù)責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況

進(jìn)行評估，并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（工段）負(fù)責(zé)人的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將履

職評估情況通知行政人事部。

5.4.4部門（工段）負(fù)責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估。

匯總本部門各崗位履職情況報(bào)送行政人事部。

5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進(jìn)行評估，并將評估情況報(bào)送部門負(fù)責(zé)人。

5.4.6各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進(jìn)行反饋。

5.5責(zé)任制的修訂

5.5.1行政人事部負(fù)責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進(jìn)行

回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進(jìn)行