述職報告會主持詞尊敬的各位的領(lǐng)導、各位同事：大家早上好！這次會議由我進行主持。下面請各部門領(lǐng)導先通報一下到會人員情況。接下來為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，向大家作幾項說明：述職開場前的紀律要求：1、新年新氣象，會議期間請大家注意儀態(tài)，精神飽滿、端正坐姿，中途不得交頭接耳，集中精神、認真聽取述職人的述職報告，以示尊重。2、本次的述職會議預計為1天時間，分上午和下午兩場。公司50%的員工都會進行述職，名單已經(jīng)在釘釘上公布過。3、會議期間，請各位將關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，不得玩，不得隨意接聽或打；如有必須接聽的經(jīng)主持人同意后到室外接聽，接聽完畢后及時返回會議室。如果各位沒有異議的話，請給以我掌聲回應。謝謝大家下面我宣布新疆禾旺農(nóng)業(yè)科技2021年度述職大會正式開始。喜悅夾雜著汗水，成功激勵著奮斗。在過去的2021年里，我們共同成長，共同進步。各位同事齊心協(xié)力、鼓足干勁、艱苦奮斗、克服困難，取得了工作上的累累碩果，在此，向各位道一聲“大家辛苦了！”今天我們齊聚一堂，在這里召開公司年度述職大會，總結(jié)過去，聚焦未來，這是公司加強管理隊伍建設，建立健全各項工作機制的重要步驟和舉措，對于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍，促進企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)各部門的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力得到不斷增強;通過述職總結(jié)出每個部門所帶領(lǐng)的團隊工作能力，團隊間的相互協(xié)同，相互配合的能力，通過述職總結(jié)出我們工作中更好的經(jīng)驗、好的做法，查找出工作中的不足、瑕疵，以便我們更好的開展今后的工作。下面進行會議第一項會議第一項1、各部門依次述職：我宣布述職人員順序：請下列被念到的述職人員提前準備好報告材料，按順序上臺進行述職。綜合部尚偉；2）財務部邢建琳、王芳；3）業(yè)務拓展部向文軍、林高升、宗疆、許德明；4）質(zhì)檢加工部劉文進、劉超；5）生產(chǎn)種植部陳沖庚、顧永福、陳濤、馬廣明、張賓、張楊；6）研發(fā)中心程小波、劉俊杰；7）副總周化如述職期間串詞：（綜合部）下面先由我開始述職，請大家批評指正。（財務部）非常感謝大家，接下來由財務部進行述職，有請財務經(jīng)理刑建琳進行工作述職，財務部王芳做準備，大家歡迎。感謝刑建琳經(jīng)理給大家的述職分享，接下來由有請出納王芳進行工作述職，業(yè)務拓展部向文軍做準備，大家歡迎。感謝財務部給大家工作述職，通過財務部兩位同事的述職報告可以看出，財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，需要對企業(yè)信息進行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。這一年來，財務部以會計基礎工作達標和開展財務管理為契機，從基礎工作入手，以“加強費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務管理工作的實際，努力在加強財務管理，規(guī)范財務核算，提高財務管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動我公司整體財務管理工作上一個新的臺階。（3）（業(yè)務拓展部）下面由業(yè)務拓展部進行述職，有請業(yè)務拓展部經(jīng)理向文軍進行工作述職，玉米產(chǎn)品主管林高升做準備，大家歡迎。1）感謝向文軍經(jīng)理給大家的述職分享，接下來有請玉米產(chǎn)品主管林高升進行工作述職，水稻產(chǎn)品主管宗疆做準備，大家歡迎。2）感謝林高升給大家的述職分享，接下來有請水稻產(chǎn)品主管宗疆進行工作述職，水稻產(chǎn)品主管宗疆宗疆做準備，大家歡迎。3）感謝宗疆給大家的述職分享，接下來有請小麥產(chǎn)品主管許德明進行工作述職，質(zhì)檢加工部經(jīng)理劉文進做準備，大家歡迎。4）感謝許德明給大家的述職分享。2021年度，業(yè)務拓展部緊緊圍繞年度銷售經(jīng)營目標，層層落實，步步推進，完成了銷售回款任務，取得了優(yōu)異的成績。希望在這2021年里再接再礪，再創(chuàng)佳績。（4）（質(zhì)檢加工部）下面由質(zhì)檢加工部進行述職，有請質(zhì)檢加工部經(jīng)理劉文進進行工作述職，庫區(qū)主管劉超做準備，大家歡迎。感謝劉文進經(jīng)理給大家的述職分享，接下來有請庫區(qū)主管劉超進行工作述職，生產(chǎn)種植部經(jīng)理陳沖庚做準備，大家歡迎。感謝劉超給大家的述職分享。質(zhì)檢加工部作為公司質(zhì)檢和加工工作兩者并一身的部門，在2021年結(jié)構(gòu)重組后，如何更好地發(fā)揮質(zhì)量為先、支援生產(chǎn)的部門優(yōu)勢，劉經(jīng)理也闡述了方向性思路，讓我們大家都殷切期待2021年質(zhì)檢加工部的優(yōu)異表現(xiàn)。（生產(chǎn)種植部）下面由生產(chǎn)種植部進行述職，有請生產(chǎn)種植經(jīng)理陳沖庚，制種主管（玉米方面）顧永福做準備，大家歡迎。感謝陳沖庚經(jīng)理給大家的述職分享，接下來有請制種主管（玉米方面）顧永福進行工作述職，種植主管（種植方面）陳濤準備，大家歡迎。感謝顧永福給大家的述職分享，接下來有請種植主管（種植方面）陳濤進行工作述職，制種主管（小麥方面）馬廣明準備，大家歡迎。感謝陳濤給大家的述職分享，接下來有請制種主管（小麥方面）馬廣明進行工作述職，種植主管（業(yè)務方面）張賓準備，大家歡迎。感謝馬廣明給大家的述職分享，接下來有請種植主管（業(yè)務方面）張賓進行工作述職，水稻技術(shù)員張楊準備，大家歡迎。感謝馬廣明給大家的述職分享，接下來有請種植主管（業(yè)務方面）張賓進行工作述職，水稻技術(shù)員張楊準備，大家歡迎。感謝張楊給大家的述職分享。生產(chǎn)種植部是公司2021年組織架構(gòu)調(diào)整最大的部門，從大田種植、制種、土地托管、農(nóng)技導入等方面對部門各崗位進行了細化分工，也體現(xiàn)了公司深化結(jié)構(gòu)改革的決心和力度。在這里也恭祝生產(chǎn)種植部在2021年的土地經(jīng)營中獲得生產(chǎn)大豐收。下面由研發(fā)中心進行述職，有請研發(fā)中心主任程小波，劉俊杰做準備，大家歡迎。感謝程小波給大家的述職分享，接下來有請劉俊杰進行工作述職，副總周化如準備，大家歡迎。感謝劉俊杰給大家的述職分享。公司設立研發(fā)中心，不僅體現(xiàn)了公司對科研的重視，更是體現(xiàn)了對行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作、超前研究、產(chǎn)品開發(fā)等工作的宏觀管理與調(diào)控，通過對本地適宜品種的研發(fā)和選育，支援公司生產(chǎn)銷售，提高了項目科技含量。研發(fā)中心是公司十分重要的部門，2021年希望在程小波主任的帶領(lǐng)下，中心能為公司優(yōu)良品種選育和推介作出更大貢獻。（7）下面由副總周化如進行述職，有請周總，大家歡迎感謝周總給大家的述職分享。周總的報告中的嚴于律己，容人之過，諒人之短體現(xiàn)了人生大道理，做為我們每位同事，在生活中、在工作中都應該去學習和深刻領(lǐng)會。以上就是本年度各部門經(jīng)理及部門代表的述職報告內(nèi)容，這一年的工作中，大家努力工作，快樂生活，有汗水更有收獲，在此，感謝公司各位領(lǐng)導和同事的共同努力，感謝大家工作中彼此的相互理解和支持！會議第二項總經(jīng)理王新講話，并做年度工作報告感謝下午向我們做匯報的同事們，現(xiàn)在全體員工的述職匯報已完畢。下面有請公司總經(jīng)理王新進行講話，并做年度工作報告，有請王總，大家歡迎。首先讓我們再次感謝王總的年度講話，王總的報告也從公司各部門工作的長遠方向上、宏觀角度上進行了2021年整體工作規(guī)劃，為公司謀劃了一個美好的發(fā)展藍圖，使我們每一個人都能感受到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。我們每個部門下來后都要加強學習，深刻領(lǐng)悟，根據(jù)2021年各項部署落實好各部門工作。會議第三項對總經(jīng)理報告及述職人員關(guān)于2021年工作計劃、思路、建議等內(nèi)容進行討論。各部門從各自工作崗位角度對2021年進行了工作思路和建議，大家看看在每位領(lǐng)導述職過程中，有沒有好的思路和建議，可以在本環(huán)節(jié)進行提出和共同討論。會議第四項有請王總做總結(jié)性發(fā)言，大家歡迎王總對本次年度述職進行了全面、客觀的總結(jié)，對各部門也提出了新的工作要求，我們每個部門都要不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮部門工作特點，八仙過海，各顯神通，彼此間加強協(xié)作與交流，為完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標共同努力。會議第五項主持人宣布述職大會結(jié)束今天的會議內(nèi)容到此就全部完成。各位同事，這一年來，公司各項工作在有效推進，業(yè)務開展質(zhì)量在不斷提高，這與大家的共同努力分不開，這其中更與部門領(lǐng)導的精心管理和艱辛付出分不開。希望各部門中層管理者能夠通過此次述職會議相互交流學習，取長補短，完善自我，今后一如既往地帶領(lǐng)自己的團隊為公司的發(fā)展貢獻力量最后祝愿大家在2021年快樂工作、快樂生活，不斷突破，實行自我。

公司印章管理制度一、目的公司印章是公司對內(nèi)對外行使權(quán)力的標志，也是公司名稱的法律體現(xiàn)，因此，必須對印章進行規(guī)范化、合理化的嚴格管理，以保證公司各項業(yè)務的正常運作，由公司指定專人負責管理。二、印章的種類公章，是按照政府規(guī)定，由主管部門批準刻制的代表公司權(quán)力的印章。專用章，為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專用章、財務專用章、業(yè)務專用章、倉庫簽收章等。3、手章(簽名章)，是以公司法人代表名字刻制的用于公務的印章。三、印章的管理規(guī)定印章指定專人負責保管和使用，保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖，印章使用后要及時收存。財務專用章由財務部負責保管，向銀行備案的印章，應由財務部會計、總經(jīng)辦分別保管。3、印章要注意保養(yǎng)，防止碰撞，還要及時清洗，以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用，如確實因工作所需，則應由印章管理員攜帶印章到場蓋章或監(jiān)印。5、印章管理人員離職或調(diào)任時，須履行印章交接手續(xù)。四、公章刻制印章需本公司法人代表批準，并由印章管理專責人負責辦理刻制并啟用并交由專人進行保管。五、印章的使用使用任何的印章，需由相應負責人審核簽字。為方便工作，總經(jīng)理可授權(quán)印章管理專責人審核一般性事務用印。用印前印章管理人員須認真審核，明確了解用印的內(nèi)容和目的，確認符合用印的手續(xù)后，在用印登記簿上逐項登記，方可蓋章。3、對需要留存的材料，蓋印后應留存一份立卷歸檔。4、不得在空白憑證、便箋上蓋章。5、上報有關(guān)部門的文件資料，未經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審簽，不得蓋章。6、以公司名義行文，未經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)，不