施工應(yīng)急預(yù)案10名目一、工程概況 1\l“_TOC_250012“二、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案 2\l“_TOC_250011“應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù) 2\l“_TOC_250010“應(yīng)急預(yù)案的編制原則 2\l“_TOC_250009“應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)及分工職責(zé) 2\l“_TOC_250008“應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu) 2\l“_TOC_250007“應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)分工職責(zé) 3\l“_TOC_250006“通信聯(lián)絡(luò)打算 6\l“_TOC_250005“應(yīng)急預(yù)案裝備設(shè)施 6\l“_TOC_250004“根本裝備 6\l“_TOC_250003“專用裝備 7\l“_TOC_250002“應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn) 7\l“_TOC_250001“具體的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 81、高處墜落應(yīng)急預(yù)案 82、物體打擊應(yīng)急預(yù)案 93、觸電事故應(yīng)急預(yù)案 9\l“_TOC_250000“應(yīng)急預(yù)案措施的演練 11一、工程概況G323AK0+000，之后往東延長分別與規(guī)劃七路、規(guī)劃十八路、規(guī)劃十九路、規(guī)劃二路、規(guī)劃三路、規(guī)劃四路相交，最A(yù)K2+100。路面構(gòu)造型式為瀝青混凝土路面。二、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)1234、行業(yè)安全治理委員會及本公司有關(guān)安全治理的規(guī)章制度和要求。應(yīng)急預(yù)案的編制原則123應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)及分工職責(zé)應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員組成如下：組長：副組長：組員：的。應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)分工職責(zé)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建筑工地發(fā)生安全事故時，負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時把握各組最動態(tài)并做出最決策，110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求救或報告災(zāi)情。尋常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪番值班，值班者必需住在工地現(xiàn)場，手機24發(fā)生緊急事故時，在工程部應(yīng)急組長抵達工地前，值班者即為臨時救援組長。2、組長職責(zé)打算是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急效勞機構(gòu)供給幫助并實施場外應(yīng)急打算，在不受事故影響地方進展直接操作把握；復(fù)查和評估事故〔大事〕可能進展的方向，確定其可能的進展過程；指導(dǎo)設(shè)施的局部停工，同時與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保如何損害者都能得到足夠的重視；與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系，準時對緊急狀況的記錄作業(yè)安排；在場內(nèi)實行交通管制，幫助場外應(yīng)急機構(gòu)開展效勞工作；在緊急狀態(tài)完畢后，把握受影響地點的恢復(fù)，并組織員工參與事故的分析和處理。3、副組長職責(zé)評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和削減設(shè)施和財產(chǎn)損失；安排查找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急效勞機構(gòu)供給建議和信息。4、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)確保與最高治理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反響迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。5、技術(shù)支持組職責(zé)提出搶險搶修及避開事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)供給準確的搶險救援信息資料。6、消防保衛(wèi)組職責(zé)負責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場；事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序；設(shè)置事故現(xiàn)場戒備線、崗，維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入；保護受害人財產(chǎn)；搶險救援完畢后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確的解除指令。7、搶險搶修組職責(zé)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；實行緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大；查找受傷者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴大進展搶險搶修和救援時，高度留意避開意外損害；搶險搶修和救援完畢后，直接報告最高治理者并對結(jié)8、醫(yī)療救治組職責(zé)對救出的傷員，在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進展必要的搶救〔如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的搶救；幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。9、后勤保障組職責(zé)負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集；保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質(zhì)的供給；供給合格的搶險搶修和救援的物質(zhì)及設(shè)備。通信聯(lián)絡(luò)打算將擔(dān)當(dāng)本工程應(yīng)急救援的各部門和人員通信聯(lián)絡(luò)，明示于工地上的醒目位置。應(yīng)急預(yù)案裝備設(shè)施根本裝備1、特種防護品：如絕緣鞋、絕緣手套等；2、一般防搶救品：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護網(wǎng)、救護擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱一個、臨時搶救擔(dān)架及常用的搶救藥品等；3、專用飲水源、沖洗設(shè)備等。專用裝備1、醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；2、搶救工具：一般工地常備工具即根本滿足使用；3、照明器材：手電筒、應(yīng)急燈、36V以下安全線路、燈具；4、通訊器材：、手機、對講機、報警器；5、交通工具：工地常備一輛值班皮卡車；6、滅火器材：消防栓、消防水帶、滅火器等。應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)本工程施工過程中，擬打算進展一次應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)。培訓(xùn)時間為開工5日后進展一次施工高空墜物、物體打擊和火災(zāi)事故安全應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)。對應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn)分開進展。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較嫻熟地履行搶救職責(zé)，員工在發(fā)生重大事故時會實行正確的自救措施。具體的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案1、高處墜落應(yīng)急預(yù)案a①安全員檢查不嚴、不緊、不細，工人上崗前未經(jīng)三級教育，思想麻痹；②有高血壓、心臟病、貧血病工人登高作業(yè)；③安全交底不清，坐在防護欄上休息，在腳手架上睡覺，作業(yè)人員違章等。b②危急地段或坑井邊、陡坎處未設(shè)警示、警燈，未加圍護欄桿，夜間施工照明不夠；c①安全網(wǎng)質(zhì)量不好或有破損，安全帶質(zhì)量不好或使用過久，安全帽質(zhì)量不好或未扣帽帶；②架桿、扣件材料質(zhì)量規(guī)格不符合要求，圍護桿、柵欄不結(jié)實或質(zhì)量有問題，梯子材料不結(jié)實。組長：施工員組員：安全員，班組長。應(yīng)急步驟a生輕傷時，安全員及班組長使用現(xiàn)場急救藥材進展必要的包扎及用藥并準時送往醫(yī)院進展治療。發(fā)生各種骨折及其他重傷狀況時，不能任憑搬動傷者，應(yīng)依據(jù)狀況進展搶救，把傷者放在擔(dān)架上撥打救援。收集證物。2、物體打擊應(yīng)急預(yù)案〔1〕潛在的事故及可能產(chǎn)生的后果引起物體打擊的緣由①人為緣由安全員檢查不嚴、不細，工人上崗未經(jīng)三級教育，思想麻痹，安全意識差，違章作業(yè)；上下穿插作業(yè)組織不合理；安全交底不清。②環(huán)境因素突遇大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣；③材料因素安全帽質(zhì)量不好或使用過久；防護欄、圍網(wǎng)等材料質(zhì)量規(guī)格不符合要求或使用過久；高處作業(yè)工具袋〔套〕已損壞，未檢查仍在使用。3、觸電事故應(yīng)急預(yù)案潛在的事故及可能產(chǎn)生的后果a①人為緣由安全員檢查不嚴、不細，工人上崗未經(jīng)三級教育，思想麻痹松懈；安全交底不清，無證上崗，電工操作時不穿戴所發(fā)的勞動保護用品。②環(huán)境因素突遇大風(fēng)、雷雨等惡劣天氣；③材料因素④機械設(shè)備因素電氣設(shè)備和裝置的金屬局部絕緣損壞；機電設(shè)備的電氣開關(guān)無防雨、防潮設(shè)施；絕緣、檢驗工具無專人保管，不定期檢查、校驗，失靈。⑤技術(shù)安全措施不到位：工地電線架設(shè)不當(dāng)、拖地、與金屬物接觸，高度不夠；電箱鎖，電箱門出線混亂，任憑加保險絲〔用銅絲〕；一閘把握多機；電箱安裝位置不當(dāng)，無防雨裝置，箱內(nèi)有雜物；任憑拉電線，接電氣用具〔電爐3m，2.4m；焊機一次電源線長大于5m30m11濕手去接觸開關(guān)；相線直接進入燈具、電器；潛水電泵無防觸電措施，未用防水橡皮護套電纜；電動機械設(shè)備不按規(guī)定接地接零；手持電開工具無漏電保護裝置；工地上凹凸壓設(shè)備及線路不按電氣安裝技術(shù)標準和施工組織設(shè)計等安裝；觸電事故后不準時切斷電源，去碰被觸電人b急救組織構(gòu)成組長：工程安全負責(zé)人。組員：安全員、電氣工長。應(yīng)急步驟a面進展聯(lián)系工作。一旦發(fā)生觸電大事，可依據(jù)觸電的實際情況進展具體分析，實行相應(yīng)的應(yīng)急措施，發(fā)生輕傷時，由本人或其他員進展包扎，發(fā)生重傷或死亡時，應(yīng)馬上救人，同時撥打急救。方法，并準時送往就近醫(yī)院或等待急救中心救援。應(yīng)急預(yù)案措施的演練1、成立演練組織，由救援組長組織實施。2、演練時必需預(yù)備充分，演練應(yīng)有記錄。3、本工程施工時，應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)打算一次進展，并在應(yīng)急學(xué)問培訓(xùn)完成后組織進展演練。4、假設(shè)工程發(fā)生安全事故