現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理1．0． 現(xiàn)場材料管理1．1． 現(xiàn)場材料員職責(zé)：1、 針對材料供應(yīng)部門提供的各類建筑材料，現(xiàn)場做好進(jìn)場驗收與合理堆放倉儲。并及時對各類建筑材料進(jìn)行標(biāo)示。2、 熟悉各類材料的性能，采用正確的方法，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣送檢（包括有見證送檢）。3、 對施工程序連續(xù)進(jìn)場的材料，例如商品混凝土，做好不間斷的質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理處理。4、 做好進(jìn)場材料尤其是周轉(zhuǎn)材料循環(huán)使用的檢查與整理歸類，對影響使用，影響施工質(zhì)量與施工安全的保證的，要及時清理登記，通知材料供應(yīng)部門進(jìn)行處理。5、 做好進(jìn)場材料的技術(shù)資料查驗與整理工作，保證工程資料的完整與可靠性，保證進(jìn)廠材料的可追溯性，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，有材料部門或項目經(jīng)理處理。6、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握各類建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法，特別是針對上級主管部門工程受監(jiān)項目內(nèi)的建筑材料，做到準(zhǔn)確及時送檢，保證施工質(zhì)量和按計劃正常進(jìn)行。1．2． 材料進(jìn)場的具體規(guī)定與要求：1．2．1．材料計劃與臺帳報表1、 分公司材料部，根據(jù)施工組織設(shè)計中“材料需用量計劃”和工期進(jìn)度，及項目施工隊的現(xiàn)場倉儲條件與進(jìn)料計劃，編寫進(jìn)場材料計劃報表，報項目經(jīng)理和分公司經(jīng)理審批。2、 分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價與審批，并實施采購合同的審定與簽署。對于工程特殊需要的材料設(shè)備、器材等，對于質(zhì)量規(guī)格要求，還需補(bǔ)充技術(shù)要求，經(jīng)經(jīng)理審批后作為采購合同附件。3、 材料分部根據(jù)采購合同，落實現(xiàn)場實際，進(jìn)行采購活動；在采購過場中，對于工程有特別技術(shù)要求的材料質(zhì)量性能，在采購過程中，需咨詢公司技術(shù)部門或由專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，從而保證滿足工程需要。4、對于采購后進(jìn)入工地材料，項目部進(jìn)行驗收，根據(jù)現(xiàn)場倉儲實際或工程實際進(jìn)度要求、生產(chǎn)安排確定下一階段的材料陸續(xù)進(jìn)場計劃；材料部建立材料臺帳與入庫記錄，與現(xiàn)場材料員辦理交接手續(xù)。5、工程施工階段或工程結(jié)束，項目施工隊與材料部進(jìn)行階段性的臺帳核對，并將核對結(jié)果上報經(jīng)理辦公室備案。6、對于采購來的材料，在進(jìn)場檢驗或使用過程中，若發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，項目部需及時通知材料部，按照我公司有關(guān)不合格品的處理程序與辦法進(jìn)行及時處理。1．2．2．技術(shù)部門對材料的質(zhì)量技術(shù)要求1、 對于普通工程，分公司工程師室在圖紙審查與會審工程中，針對設(shè)計要求，確定明確的材料、工藝、器材的質(zhì)量技術(shù)要求。炭2粱、哪雕根據(jù)會審確定世意見，填寫材盲料技術(shù)交底卡辜，井技術(shù)經(jīng)理獲審批后，分發(fā)治材料部及項目夸部，在材料采汽購和進(jìn)場驗收境時，由相關(guān)人投員進(jìn)行驗收與為把關(guān)。挽3朝、嬌拉對于需要在施應(yīng)工過程中控制畝的材料，例如手特殊要求的商親品混凝土，技寧術(shù)部門需預(yù)先聞審定攪拌站提東交的配合比報傘告、組合材料靜性能等。敞4容、替強(qiáng)對于比較復(fù)雜竹的施工工藝、事建筑材料、設(shè)紋備、器材等，統(tǒng)分公司工程師鳴室，需上報總鴿工室，必要時置由總公司相關(guān)遵專業(yè)部門參與訊，進(jìn)行專項技表術(shù)討論，確定圓統(tǒng)一意見，下輸發(fā)到材料部與偷項目部，在材吸料采購或施工鈴中進(jìn)行質(zhì)量驗村收與技術(shù)把關(guān)別。國5毫、哥察技術(shù)部門對發(fā)葬出的技術(shù)要求泄，在采購及進(jìn)而場驗收、使用寺中跟進(jìn)，對出售現(xiàn)的問題進(jìn)行處跟蹤處理與使滋用效果的檢驗浪與總結(jié)。筆1何．嗽2輩．說3擇．進(jìn)場材料的憤收料檢驗駕1狹、郊慮進(jìn)場材料由現(xiàn)棉場專職材料員幼進(jìn)行驗收，驗悲收過場包括材品料的名稱、品地種、規(guī)格、數(shù)漂量、臉質(zhì)量、質(zhì)保資囑料及附件等，淘對于迅速使用跑的商品混凝土陽等，還需要項買目施工員配合蛛，進(jìn)行實際技?xì)⑿g(shù)指標(biāo)的檢驗診。留2攤、艦購對于例如磚、帆砂、石、灰、根鋼材、水泥等李需要進(jìn)行現(xiàn)場費(fèi)抽樣送檢的材替料，須按照地更方建筑工程質(zhì)養(yǎng)量監(jiān)督部門的乖有關(guān)監(jiān)督指引團(tuán)，實施有鑒證所抽樣及送檢工兆作，對于未簽恨發(fā)檢驗報告的奸材料，暫時封盜存，不得使用曬。宵3香、辛歲現(xiàn)場材料員，減必須熟悉有關(guān)文材料進(jìn)場的收否料程序與質(zhì)量嫩技術(shù)要求，熟禮悉材料抽樣送傅檢方法與程序竄，對于有實際理技術(shù)困難時，冰可報告項目經(jīng)佩理，轉(zhuǎn)達(dá)公司蜻技術(shù)部門進(jìn)行濱協(xié)助處理。窯4站、新腿現(xiàn)場材料員，脹做好進(jìn)場材料躺的臺帳登記，斜做好合格材料坊的發(fā)放與使用線登記，做好倉勻儲管理與空間腔計劃，對于現(xiàn)腦場材料的使用胸與庫存，及時犯向項目經(jīng)理進(jìn)罩行報表匯報。親1絨．志2膽．鉛4堪．現(xiàn)場材料倉斷儲標(biāo)示與管理件登記谷1肚、僚獸現(xiàn)場材料員，鄰按照施工組織透設(shè)計中，平面盾布置圖的要求是，進(jìn)行進(jìn)場材臣料的登記與分紀(jì)類堆放、倉儲刪，對于散裝與尚整裝材料進(jìn)行盛正確堆放。醬2貼、尾扯隨時檢查倉儲舞條件，包括防榮潮、防火、防敏盜、可能出現(xiàn)故的環(huán)境條件下丟的化學(xué)變化等選，發(fā)現(xiàn)隱患，魂及時報告給項鵝目經(jīng)理，進(jìn)行劫及時妥善處理爆。驚3尾、疏費(fèi)根據(jù)場地的實畝際情況，確定鮮周轉(zhuǎn)材料與非挨周轉(zhuǎn)材料的堆拍放與管理，對型剩余材料與邊霞角料，進(jìn)行現(xiàn)陷場整理與回收肺再用，恪守節(jié)覆約原則。彎4向、罰侍現(xiàn)場材料員，潛在換崗時要做歲好交接班手續(xù)幼，保證現(xiàn)場材輪料管理的連續(xù)投性。辟5孔、參噸對于貴重材料鑄的登記與發(fā)放寧，要求必須由甘項目經(jīng)理的批已條，在工人領(lǐng)隆料時登記造冊踏才準(zhǔn)予發(fā)放。巧6菌、蔬拜施工過程中的彈材料轉(zhuǎn)運(yùn)或工柴程結(jié)束時的材嚴(yán)料回倉，必須貿(mào)做好材料登記蓮與出場放行工瓶作。柜7物、楊爐對于危險物品許、材料，必須丈按照有關(guān)管理何規(guī)定，進(jìn)行堆蕉放與倉儲。握8攻、乖慰現(xiàn)場材料員要榴做好特殊天氣艱、特殊環(huán)境的胃倉儲、堆放安象全檢查工作，干發(fā)現(xiàn)隱患和問膀題，迅速報告噸項目經(jīng)理，進(jìn)期行處理。隸9蟻、變施按照各類材料動的特性、狀況略、數(shù)量等進(jìn)行肌登記與分類堆浸放，采用公司蜜統(tǒng)一的材料標(biāo)選示牌，對進(jìn)場緞材料進(jìn)行標(biāo)示推。襪1猴．窯3救．蠶1冬．現(xiàn)場材料倉最儲管理制度閱1邀、策潤現(xiàn)場材料員為截專職管理員，幫也是主要崗位睛管理責(zé)任人。末2提、饑受現(xiàn)場材料員及酷附屬工作人員痕，負(fù)有對進(jìn)場吉材料收料驗收硬、倉儲堆放、掩使用發(fā)放、保蛛證安全、回收貝歸倉、再生利攝用等的責(zé)任。癢3嘉、胸弄對于材料的各膽項管理，建立堤臺帳制度，實金施專人專職管答理，保證帳目串清楚，批條完迷整，各項手續(xù)杏及有關(guān)材料質(zhì)洲保資料齊全。膝4球、訪擱恪守實事求是構(gòu)、厲行節(jié)約、態(tài)切實負(fù)責(zé)的原睜則，做好材料吐管理的各項工仰作。殘5第、遣著熟悉工作崗位易職能，加強(qiáng)學(xué)錢習(xí)，不斷提高遍工作技能與業(yè)拖務(wù)能力，做好陵項目工程的物拐資材料的支持丸工作。介6卵、冊湯做好現(xiàn)場堆放奮及倉儲材料的織安全保衛(wèi)工作沉，特別是防火著、防潮、防盜鮮、防爆工作。乘7荷、服襯對于跨工種、旁部門、或在技庭術(shù)業(yè)務(wù)上不明正確的工作，需揚(yáng)及時向項目經(jīng)殼理報告，進(jìn)行毒下一步驟的處覽理。餐8膊、攜聚具備良好的職美業(yè)道德，自珍包自愛，保證集仗體財產(chǎn)的完整疊與安全。鑄1指．摔3若．奧3沸．現(xiàn)場倉儲的期分發(fā)臺帳戀1弊、能回現(xiàn)場材料管理三，使用公司統(tǒng)免一印制的材料塘管理臺帳表格映。艘2抵、釘誘按照公司統(tǒng)一犯的填寫格式，撿進(jìn)行現(xiàn)場填寫竿?？?栗、富結(jié)按照公司的規(guī)穴定實施月報制診度，及工程完尾成后匯總報表察制度。讓4澇、衰儉對于特殊情況掃，在填報時必但須提交有關(guān)資牲料或批條，并瘋進(jìn)行備注。繁5熄、艱肥現(xiàn)場材料員的曲管理臺帳報表硬，一式四份，爪分別報項目部住、材料部、公掩司倉庫、自存駁一份。遞1娘．勁3傅．蔬4賊．現(xiàn)場倉儲的棟消防管理宿1們、舅膝現(xiàn)場材料員作舅為現(xiàn)場三級消銳防責(zé)任人，負(fù)瓦有對倉儲、堆庭放材料消防安削全的保衛(wèi)責(zé)任稅。碌2摔、最冰對于現(xiàn)場材料療，進(jìn)場后項目蹦經(jīng)理、材料員碰、施工員、保確衛(wèi)干事必須清背楚明確各類材屬料的消防保衛(wèi)灌方法，配置相建應(yīng)的消防器材陡，并采取相應(yīng)腿的消防保衛(wèi)措狹施。布3在、自基材料員負(fù)責(zé)對星各類消防器材校、設(shè)施的登記并與日常檢查，睜定期更換消防傅器材的藥劑，戴檢查各類器材乳、設(shè)施的功能埋狀況，發(fā)現(xiàn)問爺題及時處理。繩4柏、頑膚現(xiàn)場消防小組恰成員，在突發(fā)置事件發(fā)生的情變況下，有責(zé)任桶做好搶險的準(zhǔn)伍備和協(xié)助工作君，并配合善后晶的各項調(diào)查工俊作。環(huán)5病、后賄現(xiàn)場項目部各桑成員，負(fù)有對衰各類消防安全佳器材的檢查、堆維護(hù)，及定期撓火警報告的登犬記與報告責(zé)任嘩。麻6卡、努拌按照公司倉儲氏物資消防管理飲制度的要求，譽(yù)項目部必須嚴(yán)惡格遵照執(zhí)行。吉1械．可3弟．享5圈．現(xiàn)場倉儲的渡安全保衛(wèi)慎1渠、預(yù)林項目部各成員抖、現(xiàn)場保安員管、材料員對現(xiàn)與場倉儲、堆放惠物資、材料、抬器材、設(shè)備等少的安全保衛(wèi)，鬧負(fù)有直接責(zé)任咽。嘩2礙、纏首現(xiàn)場保安員受鑰公司行政保衛(wèi)火部、項目部的頭雙重領(lǐng)導(dǎo)。燥3和、淋四按照公司現(xiàn)場欠安全保衛(wèi)制度息的要求，負(fù)有灣對集體財產(chǎn)由納保衛(wèi)責(zé)任的各材成員，必須切院實履行職責(zé)，奮保證集體財產(chǎn)肅的安全，保證利正常的生產(chǎn)活袋動。融4爐、檔侄現(xiàn)場各級管理譜人員必須嚴(yán)格掩執(zhí)行公司各項潤安全保衛(wèi)制度紗，相關(guān)人員主搏要包括保安員愧、材料員嚴(yán)格埋按照材料出入言放行制度，控丟制材料的進(jìn)退吩場。句5咱、訂隊在保證倉儲、礙堆放防盜安全籃的基礎(chǔ)上，還唇要保證倉庫條詳件、堆放的安鈔全，防止由于米現(xiàn)場存放條件轟所造成的安全理事故的發(fā)生。危6廣、本踢現(xiàn)場材料員實壞施對現(xiàn)場材料溪的班前檢查工搬作，發(fā)現(xiàn)數(shù)量聚上的短少，需偵保護(hù)現(xiàn)場，并辣馬上向項目經(jīng)郵理匯報，由項危目經(jīng)理按照公陸司有關(guān)制度，肌進(jìn)行下一步的胃處理工作。碑7言、喬槍對于發(fā)生安全善保衛(wèi)工作中的薯問題，項目部融必須進(jìn)行登記品，并向公司經(jīng)撿理辦公室報告書?？?令．貧3亡．辜擁材料抽樣與送暈檢：母1選、違挎采購物資、材夢料進(jìn)場后，由脈項目經(jīng)理指派虜專人協(xié)同現(xiàn)場成材料員，按照的各類材料抽檢剪方法進(jìn)行抽樣仙，并送檢。只2莫、完蔽按照上級建筑襯工程質(zhì)量監(jiān)督泊部門的材料由定鑒證送檢指引蘆，由材料員負(fù)匠責(zé)進(jìn)行送檢工落作。嶄3中、座苦送檢材料的檢礙驗報告，由現(xiàn)覆場材料員索取鎖，并及時提交豎現(xiàn)場資料員，滔對有存在的不轎合格的情況，乘項目經(jīng)理及時益通知材料員，勁對現(xiàn)場相應(yīng)材不料實施封存控己制，材料員上邪報公司材料部含進(jìn)行善后處理狠。投1槍．騎4濁．廚1巧．工程主材：辰1眨、蓮達(dá)工程主材主要將包括：鋼材、令水泥、磚砌體務(wù)砌塊、砂石、帖商品混凝土及模項目工程中用燈量較大、質(zhì)量座技術(shù)要求比較此嚴(yán)格的建筑材迫料。援2叨、敗光嚴(yán)格控制建筑蹄主材的進(jìn)場，烘包括質(zhì)量、數(shù)原量，由項目經(jīng)笑理委派項目部糞施工員協(xié)同材乏料共同進(jìn)行驗羽收與抽樣檢查拉，包括材料送托檢。歪3展、舅效嚴(yán)格控制使用愿的部位、數(shù)量膏，損耗情況，慘項目經(jīng)理分階除段對建筑主材晴的使用情況、聲損耗情況向分歡公司經(jīng)理匯報采。酬4肢、摔刻工程完成后，藍(lán)項目經(jīng)理根據(jù)汽現(xiàn)場材料員、搬施工員等所提快供的登記資料佩，進(jìn)行匯總，喝并報送分公司杜經(jīng)理和材料部梳、預(yù)結(jié)算部。糖5當(dāng)、冬狂公司材料部、籍項目部及時收炕集各階段建筑捆主材信息，包淡括價格、貨源蟲、材料質(zhì)量等匙，報告分公司蓋經(jīng)理。存6樣、灑垮現(xiàn)場材料員，咳需嚴(yán)格對建筑擔(dān)主材的進(jìn)場適宣時發(fā)放、使用善、邊角料的回校收工作，并登盤記造冊，做好齡再生利用和歸煤倉工作。帥1沉．掀4角．輝2乳．工程輔材：圓1編、為鳴相對于項目工焦程建筑主材以省外的各類建筑例材料，作為工芳程輔材。栽2劍、塞崗工程輔材品種除繁多，性能各羅異，管理控制放有一定困難，微必須作為現(xiàn)場兩材料管理的重轟要環(huán)節(jié)進(jìn)行管污理。莖3播、艱甲現(xiàn)場材料員，攏對工程輔材的柳管理與使用負(fù)肝有直接責(zé)任。融4果、扭竟工程輔材的進(jìn)調(diào)場與質(zhì)量檢查獅，由項目經(jīng)理目委派施工員，狹配合材料員進(jìn)裁行驗收檢查，鑒登記造冊，對尋于技術(shù)性能要唱求較高的材料售，項目經(jīng)理可尾要求公司技術(shù)暴、材料部門協(xié)綢助對進(jìn)場材料振進(jìn)行檢查驗收年。粱5不、睡什現(xiàn)場材料員必牢須對工程輔材誓的使用發(fā)放，俯實施嚴(yán)格的領(lǐng)叉料制度或批條圣制度，定期對趨工程輔材的使微用情況進(jìn)行臺西帳匯總與提交桂報表。報表一扭式四份，分送厭材料部、倉庫孩、經(jīng)理辦公室男，自存一份。溜6爆、魯淹嚴(yán)格控制工程辜輔材的使用狀秒況，項目部施約工員、材料員交，根據(jù)工程實哀際，嚴(yán)格控制分使用損耗，并材及時對損耗情謝況向項目經(jīng)理這報告。打7貍、螺疑項目部以施工媽員為主，做好夜工程輔材的邊閉角料的回收工訊作，并登記造躺冊，材料員做更好清理和歸倉活工作。品2靠．哲0黃．現(xiàn)場材料的峰可追溯性與資洗料整理：湊1魄、使湊現(xiàn)場材料對于穩(wěn)進(jìn)場材料，須老向送貨方或材舍料部跟蹤人員柄，索取有關(guān)相趁應(yīng)批量的各種咳質(zhì)保資料，并遠(yuǎn)及時移交項目臨資料員等級。醒2裝、趴幕材料部采購人闖員在采購過場蔬中，按照公司肺有關(guān)制度，對骨供貨方擬提供抄材料的質(zhì)保資裁料進(jìn)行檢查，未并核對貨物，脅必須要求一致帽。貿(mào)3笑、卵尾對于供貨方的活直接出廠貨物貍、材料，要求矩采購員實施出境廠檢查，并在餃材料進(jìn)入工地行現(xiàn)場時向工地壞材料員進(jìn)行移證交。乘4詞、勺守現(xiàn)場材料員必買須對進(jìn)場材料昏進(jìn)行收料登記繩，及時進(jìn)行倉干儲與堆放布置吳與標(biāo)示，標(biāo)示關(guān)內(nèi)容主要包括陰：材料名稱、卵規(guī)格、數(shù)量、無生產(chǎn)日期、產(chǎn)草地、質(zhì)量狀況關(guān)，對于需要抽竄樣復(fù)檢的材料攜，必須標(biāo)示暫業(yè)不準(zhǔn)使用的標(biāo)而志。發(fā)5追、階訴現(xiàn)場材料員，鋸在對進(jìn)場材料御使用過程中，波必須對