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注意保密內(nèi)部資料

注意保密距文件類別筍流程類罵密級(jí)惱文件名稱勝大型以上工程雞的施工組織設(shè)紹計(jì)管理流程膛文件編號(hào)聽JS桌-LC-0嶄01懲版本號(hào)斷01關(guān)管理部門仆技術(shù)部晌生效日期重2010.5艷.10豪關(guān)聯(lián)文件作成：審核：關(guān)聯(lián)承認(rèn)：批準(zhǔn)：臣大型以上工程耳的施工組織設(shè)殃計(jì)管理流程橋JS-LC-健001胖-01大型以上工程的施工組織設(shè)計(jì)管理流程圖六大型以上工程駱的施工組織設(shè)逼計(jì)管理流程聯(lián)JS-LC-種001哪-01漂二、大型以上嘴工程的施工組攤織設(shè)計(jì)管理流賴程釋義林序號(hào)阻主要內(nèi)容黃時(shí)限要求詠1清大型以上工程擊是指按公司項(xiàng)宵目管理手冊(cè)項(xiàng)論目規(guī)模劃分要謀求劃定的大型盛項(xiàng)目每及特大型項(xiàng)目樣，其帳施工組織設(shè)計(jì)納編制由分公司惠技術(shù)部門負(fù)責(zé)可牽頭組織奮。聞本流程還適用礙于公司明確的格特殊工程及公辣司重點(diǎn)工程。朽2虛2利分公司技術(shù)部番門組織施工組刺織設(shè)計(jì)編制小店組，小組成員索包括項(xiàng)目經(jīng)理醒、項(xiàng)目總工、聾生產(chǎn)經(jīng)理、已質(zhì)安總監(jiān)、工訓(xùn)長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)腔員、材料員、勻商務(wù)人員等項(xiàng)將目部相關(guān)人員模。編制完成的番施工組織設(shè)計(jì)抓由分公司總工嘩組織分公司相藥關(guān)部門審核深，烘參與部門包括影項(xiàng)目管理部、蒙安全部、人事禮部、經(jīng)營(yíng)部、恐預(yù)算部、器材想部等。止編制組根據(jù)審姓核意見對(duì)施工腔組織設(shè)計(jì)進(jìn)行楚修改和補(bǔ)充，智由技術(shù)部門嘆上報(bào)公司技術(shù)招部岡。饅公司燒技術(shù)部組織公添司相關(guān)部門審劇核，駛包括項(xiàng)目管理仔部、安全部、阻商務(wù)部等，由值技術(shù)部整理形眠成審核意見照交由公司總工摧審批彩，并通過(guò)裝辦公室發(fā)棚布審批童文啊件壽。摸公司逮審批文件包括音審批通過(guò)及返努回重新編制等宮情況，由分公插司知及項(xiàng)目羞根據(jù)文件要求只執(zhí)行。猴15脆3外施工組織設(shè)計(jì)殖審批宋通過(guò)冶后，由分公司氣技術(shù)部門扭組織對(duì)項(xiàng)目部境進(jìn)行施工組織累設(shè)計(jì)交底確。雄交底以會(huì)議形悔式進(jìn)行，并形顧成施工組織設(shè)演計(jì)交底會(huì)議紀(jì)絡(luò)要。嗓接受交底人員封包括格質(zhì)安總監(jiān)、工凱長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)猾員、材料員、貓商務(wù)人員見等項(xiàng)目管理人敬員辮。孟交底內(nèi)容道為僻項(xiàng)目管理的總羞體思路、際關(guān)鍵性施工技益術(shù)問(wèn)題；保證無(wú)工程施工質(zhì)量賓的施工方法、玩技術(shù)措施和安忘全措施；施工溜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)贈(zèng)收規(guī)范的有關(guān)友條文；施工圖努中必須注意的診尺寸、標(biāo)高、襪軸線及預(yù)埋件皂、預(yù)留孔位置勸；質(zhì)量和安全齊操作要求等董。觸5幅4養(yǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)夠施工組織設(shè)計(jì)螞的牌實(shí)施和落實(shí)辦，執(zhí)實(shí)施過(guò)程中，斤如實(shí)施環(huán)境有咸變化需對(duì)原設(shè)犬計(jì)進(jìn)行修改的五，由項(xiàng)目總工炭組織修改完善總，并報(bào)分公司姥審批后執(zhí)行，屑同時(shí)由分公司恭報(bào)公司技術(shù)部旺門備案。遭大型以上工程笑的施工組織設(shè)僅計(jì)管理流程兔JS-LC-驅(qū)001個(gè)-01唱附晴表鍋1:害奸鉛施工組織設(shè)計(jì)渣送審報(bào)告棟單位名稱易：帆跪父株薦潮袍辱吼衫完旅編號(hào)：逃工程名稱棕施工單位坡工程規(guī)模敢編制人員狐開工時(shí)間衣分包或合作單妹位券管理模式禍工程概況：亡遼（說(shuō)明本工程逐總體概況，結(jié)咳構(gòu)、建筑、安然裝概況及其他籃需說(shuō)明的情況穗）禽審核修改情況喜說(shuō)明：還（簡(jiǎn)介分公司城對(duì)本方案所做播的審核及修改寸工作）講總工（簽名）暈單位（蓋章）胞年壩需吉月逝全弄日德大型以上工程科的施工組織設(shè)鍵計(jì)管理流程花JS-LC-傻001厲-01附表2:卻施工組織設(shè)計(jì)宵審核意見表?yè)敉税球?yàn)是變夕托混汪侮編號(hào)：摟工程名稱乎編制時(shí)間眠結(jié)構(gòu)形式緞建筑高度孔層數(shù)懷建筑面積記部門石評(píng)審意見窩簽名浮項(xiàng)管部豪（施工、質(zhì)量曠、技術(shù)勞務(wù)）膏安全部疏勞務(wù)部用商務(wù)部上動(dòng)力部轎(坐器櫻材巖)腳分公司總工填大型以上工程塊的施工組織設(shè)退計(jì)管理流程恨JS-LC-響001隊(duì)-01附表3:踏施工組織設(shè)計(jì)爐修改記錄表劍工程名稱寧編制時(shí)間響結(jié)構(gòu)想形式波建筑野高度簡(jiǎn)層數(shù)躁建筑豬面積淺修改人外項(xiàng)目總工金（簽字）申分公司技術(shù)部蔬門逆檢查確認(rèn)知（簽字）路年性和辮月宅苦急日厭分公司總工廣（簽字）裂年婆督聲月皇災(zāi)銷日唉大型以上工程驚的施工組織設(shè)挨計(jì)管理流程賞JS-LC-典001額-01附表2:惕施工組織設(shè)計(jì)蓮交底消紀(jì)要贏全孔兩胸伶杏漫挎北滋騙叉編號(hào)：灣工程名稱劫交底時(shí)間防急揀年趕身蚊月釣騙兇日妄交底提要：圈交底內(nèi)容：虹（包括工程中奸的關(guān)鍵性施工黑技術(shù)問(wèn)題；保納證工程施工質(zhì)悔量的施工方法蓄、技術(shù)措施和摟安全措施；施貧工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及治驗(yàn)收規(guī)