園林綠化工程質(zhì)量管理與控制簡介：園林綠化工程建設的質(zhì)量是項目建設的核心，是實現(xiàn)三大目標控制的重點，本文結(jié)合工作實際經(jīng)驗，從園林綠化工程建設項目質(zhì)量控制的重要性、施工項目組織設計、施工管理、工程監(jiān)理、竣工驗收等方面論述了園林綠化工程質(zhì)量管理與控制。關鍵字：園林綠化工程質(zhì)量管理控制園林綠化工程建設的質(zhì)量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當務之急。1組建項目經(jīng)理部組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術(shù)、文學等相關領域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關鍵。1.1組建項目經(jīng)理部園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。1.2規(guī)劃施工項目管理目標項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質(zhì)量、工期、效益目標做出規(guī)劃。目標規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，進行目標管理。結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。1.3制定制度和規(guī)范園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。1.4選用優(yōu)秀人才項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設計工作。2建立健全施工項目經(jīng)理責任制建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。2.1園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標責任制園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經(jīng)理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。2.2項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制家項目經(jīng)理在實油行個人負責制鷹的過程中，還誰必須燃按卵“渴管理的幅蹦度閱”菜和圖“扮能位匹茂配山”罵的原則，輔將防“名一人負次責爭”驟轉(zhuǎn)變挑為撿“遣人人盡職盡算責怪”駝，在內(nèi)部建立木以項目經(jīng)理為蒜主的分工負責沃崗位目標管理轟責任制，明確捐每一業(yè)務崗位綁的工作職責，齡將崗位職械責具體化、規(guī)顆范化，將各業(yè)熟務人員之間的咱分工協(xié)作關系焰規(guī)定清楚，明沙確各自的責、誦權(quán)、利，將企耽業(yè)橫向目標管坡理責任制落實電到具體責任人疲。圓3說嫩做好園林綠化銀工程施工現(xiàn)場悟管理礙做好園林綠化旁工程施工現(xiàn)場漲管理是園林綠形化工程質(zhì)量管事理與控制的關恨鍵。對園林綠控化工程施工項挎目質(zhì)量控制就近是為了確保合間同、規(guī)范所規(guī)燙定的質(zhì)量標準討，通過一系列版的檢測手段和速方法及監(jiān)控措矮施，在進行園膽林綠化工程施綿工中得到落實逗，為了確保工恥程質(zhì)量，重點際要做好園林綠胳化工程現(xiàn)場管末理。愁3.1估經(jīng)以園林綠化職伐工的工作質(zhì)量農(nóng)確保工程質(zhì)量告園林綠化工程外質(zhì)量是由園林或綠化職工所創(chuàng)嗓造的，他們的苦政治思想素質(zhì)當、責任感、事劣業(yè)心、質(zhì)量觀型、業(yè)務能力、奸技術(shù)水平等均僵直接影響工程腿質(zhì)量。項目經(jīng)康理部使要幼“蹄以人為潛本夠”念，充分調(diào)動園勢林綠化職工的會積極性，發(fā)揮威他們的主導作爐用，增強質(zhì)量維觀和責任感，并牢牢樹唉立膠“窯質(zhì)量第一，安野全第摸一準”顧的思想，認真頌負責地搞好本否職工作，以優(yōu)厘秀的工作質(zhì)量莖來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的棕園林綠化工程殺質(zhì)量。胸3.2黃友嚴格控制園林零綠化材料的質(zhì)嘉量沃園林綠化工程劃施工過程中，盤土建部分投入柄了一定的各種少原材料、產(chǎn)品剛、半成品、構(gòu)晚配件和機械設率備，綠化部分申投入了大量的誕土方、苗木、過支架等工程材容料，施工過程英中的施工工藝翻和施工方法是彼構(gòu)成工程質(zhì)量冬的基礎，投入梅材料的質(zhì)量，評如土方質(zhì)量、層苗木質(zhì)量規(guī)格陡、各種管線、歲鋪裝材料、亮諸化設施、控制屬設備等不符合領要求，工程質(zhì)尾量也就不可能氧符合工程質(zhì)量絕的標準和要求怪，因此，嚴格?？刂仆度氩牧侠堑馁|(zhì)量是確保竟工程質(zhì)量的前很提。對投入材仙料的訂貨、采壩購、檢查、驗稅收、取樣、試好驗均應進行全偉面控制，從組歇織貨源到使用司認證，要做到鐮層層把關，對減施工過程中所威采用的施工方錦案要進行充分眨論證，做到施罷工方法先進，嶄技術(shù)合理，安廚全文明施工，激有利于提高工栗程質(zhì)量。丑3.3良凱遵循植物生長御規(guī)律，掌握苗氣木栽植時間波園林綠化工程累質(zhì)量的好壞與爽苗木的成活率陡有很大關系，攏園林綠化工程憑中投入的苗木駕材料是有生命稠的綠化植物，奧不同的綠化苗舒木具有不同的心生長規(guī)律，栽齊植季節(jié)和栽植傅時間也各有差菠別。掌握不同決苗木的最佳栽紙植時間是苗木扮成活的關鍵，脆因此，必須遵置循苗木生長規(guī)泥律，在苗木最慶適宜時間內(nèi)栽誕植，確保苗木各成活，提高工諷程質(zhì)量。民3.4迫懸全面控制園林寸綠化工程施工屢過程，重點控換制工序質(zhì)量蛋綜合性園林綠巷化工程項目都好是由若干個分遍項、分部工程賺組成，要確保跳整個工程項目蠶的質(zhì)量達到整哭體優(yōu)化的目的乞，就必須全面殘控制施工過程重，使每一個分勝項、分部工程籃都符合質(zhì)量標臂準，每一個分狐項、分部工程遷又都是通過一戰(zhàn)道道工序來完擔成，由此可見襪，工程質(zhì)量是狀在工序中創(chuàng)造搶的，要確保工柱程質(zhì)量就必須叛重點控制工序姑質(zhì)量。對每一樓道工序質(zhì)量都悲必須嚴格檢查吼，當上一道工吼序質(zhì)量不符合舌要求時，決不都允許進入下一紀道工序施工，嫁只要每一道工脊序質(zhì)量都符合虧要求，整個工歉程質(zhì)量就能得湊到保證。曠3.5債回嚴把園林綠化穿分項工程質(zhì)量筋檢驗評定關雀園林綠化工程軋分項工程質(zhì)量芹等級是分部工夫程、單位工程雷質(zhì)量等級評定的的基礎，分項接工程質(zhì)量等級險不符合標準，班分項工程、單粗位工程的質(zhì)量怖也不可能評為機合格，而分項木工程質(zhì)量等級撐評定的正確與臥否，又直接影踏響分部工程和碧單位工程質(zhì)量脹等級評定的真述實性和可靠性匪。為此，在進明行分項工程質(zhì)震量評定時，一羊定要堅持標準免，嚴格檢查，掘避免出現(xiàn)判斷前錯誤，每一分鞏項工程檢查驗慶收時不可降低獵標準。薦3.6碗批貫限徹扭“匙以預防為餅主鹿”爐的方針適園林綠化工程莊質(zhì)量要以預防堵為主，防患于路未然，把質(zhì)量率問題消滅于萌怕芽之中，預防裂為主就是加強稅對影響質(zhì)量因記素的控制，對園投入品質(zhì)量的腐控制，做好質(zhì)濃量的事前、事濃中控制，從對灌產(chǎn)品質(zhì)量的檢圍查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ饔嬞|(zhì)量的檢查，忘對工序的檢查殼，對中間產(chǎn)品循的質(zhì)量檢查。反3.7袖害嚴防系統(tǒng)性因梁素的質(zhì)量變異就系統(tǒng)性因素如葬使用不合格的頂園林材料，違笑反操作程序、腹操作規(guī)程，土毅方質(zhì)量、苗木避質(zhì)量規(guī)格達不仗到設計要求，茂均會造成工程富質(zhì)量不合格或據(jù)工程質(zhì)量事故勁。只要增強質(zhì)狹量觀念，提高柏工作質(zhì)量，精字心施工，完全納可以預防系統(tǒng)熱性因素引起的旦質(zhì)量變異，因亞此，園林綠化爛工程質(zhì)量控制培要嚴防或杜絕教由系統(tǒng)因素引猾起的質(zhì)量變異濕，以免造成工瞞程質(zhì)量不合格吧或工程質(zhì)量事訓故。輩4動得推行園林綠化員工程項目監(jiān)理冠制希推行園林綠化裙工程項目監(jiān)理蝦制是園林綠化芒工程質(zhì)量管理親與控制的保障尸。隨著園林綠懸化工程建設的間不斷完善，園夕林綠化工程監(jiān)丟理制已全面進惑入園林綠化工黎程施工行業(yè)。泄園林綠化工程這監(jiān)理是一種高師智能的技術(shù)服鵲務，遵循科學乏準則，以科學狡態(tài)杰度，采用科學呢的方法進行工師作。園林綠化書監(jiān)理工程師既挽維護業(yè)主的利擇益，又維護施縫工單位的利益銷，做到守法、鑒誠信、公正、傘科學，從而保話證了工程施工退質(zhì)量。園林綠漢化監(jiān)理人員從拒工程施工到工毫程竣工驗收能避夠做到全過程笛跟蹤，發(fā)現(xiàn)不男合格材料、工塌序、產(chǎn)品做到甜及時整改，保行證了園林綠化究工程每個環(huán)節(jié)鏈不出問題，從名而保證了園林劉綠化工程施工竹質(zhì)量。芳5折炒加強園林綠化伏工程后期養(yǎng)護鞠管理萄加強園林綠化希工程后期養(yǎng)護贊管理是園林綠脹化工程質(zhì)量管油理與控制的保湖證。目前，一族般的園林綠化哈工程施工期不研超過半年，但碑園林綠化工程予合同規(guī)定從工伶程施工到工程嗚移交需兩年，數(shù)即綠化養(yǎng)護期撿規(guī)定為苗木兩拘個生長季節(jié)，滲目的就是確保缸綠化苗木成活濱，生長良好。博園林綠化工程革后期養(yǎng)護管理懲是苗木成活的證關鍵，如果園熄林綠化工程施歡工優(yōu)良，但綠伍化養(yǎng)護管理不晶到位，將嚴重痕影響園林綠化魂工程景觀效果葵，影響工程質(zhì)灶量。俗話說搞：殘“夸三分栽，七分津管櫻”姑，如果后期養(yǎng)擱護管理不到位恐，如澆水不及春時，導致樹木穴成活率低；樹壤木支架不牢，袖導致栽植樹木浪歪斜；除草不暴及時，導致綠拾地雜草叢生；互打藥治蟲不及臺時，導致病蟲蓮害嚴重等質(zhì)量厘問題。因此，拒必須加強園林歌綠化工程后期爬養(yǎng)護管理工作侄，確保工程質(zhì)沿量。織6皺養(yǎng)完善園林綠化纏工程竣工驗收刪資料的整理譯完善園林綠化閘工程竣工驗收熄資料的整理是筍園林綠化工程律質(zhì)量管理與控幣制不可缺少的馬部分?？⒐を灥氖帐鞘┕るA段哲的最后環(huán)節(jié)，獵也是保證合同圈，提高質(zhì)量水現(xiàn)平的最后一道蒜關口，通過竣欣工驗收，全面禁綜合考察工程沖質(zhì)量，保證竣朽工項目符合設不計標準、規(guī)范稿等規(guī)定的質(zhì)量牌標準要求，因慣此，竣工驗收艘必須有完整的躁工程技術(shù)資料乖和經(jīng)簽署的工坦程保修書。通誕過綠化工程竣量工驗收資料檔約案整理，既能簽總結(jié)園林綠化競工程建設過程貨、施工過程和匯養(yǎng)護過程，又扎能為建設單位失提供完整的變派更、竣工資料松，提供后期使誤用、維修的根隔據(jù)。項目經(jīng)理岸部必須重視完刃善園林綠化工盯程竣工資料的照整理工作，確者保工程圓滿