xx地鐵區(qū)間盾構(gòu)隧道施工監(jiān)理細(xì)則一工程概況1、區(qū)間隧道工程概況本區(qū)間上行線起于SK0+0止于SK0+800；下行線起于XK0止于XK0，在里程SK00處設(shè)聯(lián)絡(luò)通道、泵站一座。上行線長(zhǎng)為100m，下行線長(zhǎng)為103m，總長(zhǎng)度為1764.686m，襯砌管片總環(huán)數(shù)為1468環(huán)。隧道最大覆土厚度約為15.35m，最大縱坡為20.953‰。2、工程項(xiàng)目施工目標(biāo)2.1工期目標(biāo)：根據(jù)隧道工程特點(diǎn)，結(jié)合周圍環(huán)境條件，制訂相應(yīng)措施，確保施工順利進(jìn)行，滿足業(yè)主各項(xiàng)施工節(jié)點(diǎn)要求。2.2質(zhì)量目標(biāo)：按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和xx市有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，滿足設(shè)計(jì)圖中所規(guī)定的技術(shù)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)為一次驗(yàn)收合格率為100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.3文明安全：安全施工，確保無重大的安全事故、管線事故和人身傷亡事故。3．工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：全部工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。工程施工進(jìn)度：工程的施工進(jìn)度滿足到施工合同及全線工程的工期要求。工程投資控制：協(xié)助委托人控制工程投資，在目標(biāo)控制成本值內(nèi)完成本工程。安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院（第393號(hào)）和市政府有關(guān)規(guī)定，工程實(shí)施過程中不得發(fā)生重大的安全事故，無管線事故和火災(zāi)事故，特別是人身傷亡事故。施工現(xiàn)場(chǎng)必須符合xx市文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建文明工地。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo)：符合國家和地方有關(guān)建設(shè)工地環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求。4．工程施工監(jiān)理的目標(biāo)控制原則4.1采用三控把關(guān)，實(shí)現(xiàn)有效控制為了確保優(yōu)質(zhì)工程，采取有效控制措施：一是以事前預(yù)控、過程監(jiān)控和事后簽認(rèn)的三控把關(guān)為核心；二是以事前預(yù)控程序?yàn)榍疤?，從影響施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全的“人機(jī)料法環(huán)”出發(fā)實(shí)施監(jiān)理監(jiān)控工作；三是以過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控為關(guān)鍵，隨著工程進(jìn)展，控制工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的形成過程，確保有效性控制施工，實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。（見下圖：三控把關(guān)監(jiān)控系統(tǒng)、預(yù)控程序和動(dòng)態(tài)監(jiān)控圖）事前預(yù)控過程監(jiān)控事后簽認(rèn)關(guān)鍵技術(shù)駐場(chǎng)復(fù)驗(yàn)瓦監(jiān)理目標(biāo)限質(zhì)量通病刺跟蹤論抽檢腰將監(jiān)理成效離預(yù)控對(duì)策監(jiān)控虛簽認(rèn)番4.2蝕重點(diǎn)部位和關(guān)座鍵工序進(jìn)艦行遠(yuǎn)2投4產(chǎn)小時(shí)旁站和巡貍視逝為確保工程質(zhì)扁量，在工程實(shí)誠施過程中，對(duì)脫工程施工時(shí)的連重點(diǎn)部位和關(guān)闊鍵工序進(jìn)副行說2幕4敵小時(shí)旁站和巡牌視，并在旁站萍和巡視過程中芽，及時(shí)做好旁皺站和巡視記錄打，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問齒題及時(shí)采取措圈施加以解決。染二矛憂區(qū)間盾構(gòu)隧道閣工程施工監(jiān)理座工作但的內(nèi)容、方法池、程序1、工程概況析罩咬本工程惡區(qū)間布隧道單圓盾構(gòu)腔推狀進(jìn)盡(南不含管粒片屆)勁及旁通道、市咽政公用管菠線萄(逐市政雨污水工嗎程積)之及道路翻交等文一切土建工程脅施工監(jiān)理。斑其中福區(qū)間均為雙線育單圓盾構(gòu)區(qū)間歇。型2漿、監(jiān)理能范圍與內(nèi)容君2.1蛾監(jiān)理質(zhì)范圍幫對(duì)本標(biāo)段各類嘉工程施工徑至仙質(zhì)保階段的質(zhì)絹量、進(jìn)度、安附全、文明施工瘦、頃環(huán)境保護(hù)丈以及合格工程攤數(shù)量審核簽證返，磚協(xié)助招標(biāo)方對(duì)纖工程投資進(jìn)行驗(yàn)控制。對(duì)施工各承包商的全部里工程行為進(jìn)行洪監(jiān)督、檢查、求控制和協(xié)調(diào)等隸。勵(lì)本工程的土建銹承包商根據(jù)合熊同要求主要承統(tǒng)擔(dān)以下工作：責(zé)區(qū)間隧道單圓釘盾構(gòu)推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)間啞(編不含管尼片海)彎及旁通道等土防建工程。迷苗1元、永久工程內(nèi)赤容式督蟲包半括飄(鍬但不限逃于于)川：?jiǎn)韭祬^(qū)間：江灣體走育場(chǎng)站～五角夏場(chǎng)站～國權(quán)路腔站區(qū)間隧道單營圓盾構(gòu)推進(jìn)區(qū)快間鋒(始不含管全片創(chuàng))陳及旁通道等土舞建工程，主要漁工程內(nèi)容有盾萌構(gòu)掘進(jìn)施哭工驅(qū)(糠包括車架轉(zhuǎn)換昆及二次注匪漿音)豬、地下障礙物范清躁除笑(昌包括地下廢棄青管線的清除嫩等逆)我、聯(lián)絡(luò)通道及校泵站、車站端嘆頭井盾構(gòu)進(jìn)出曉洞地基加固等輕。偵2臉、臨時(shí)工程：瞇包愈括綿(獄但不限江于糠)●大臨設(shè)施勉●肢場(chǎng)海內(nèi)施工用水及沒臨時(shí)排水措施殼●原場(chǎng)內(nèi)施工用電恭●桂承包商試驗(yàn)室肅●璃施工區(qū)域內(nèi)障臣礙物清除及處餃理等穿●森盾構(gòu)進(jìn)出洞土競(jìng)體加固?！裥U工程影響范圍視內(nèi)的建筑物、榜構(gòu)筑物、管線社保護(hù)等扎●測(cè)臨時(shí)工程的施臭工、安裝及拆涉除耍2.2椅監(jiān)理內(nèi)容唉（包1顧）本標(biāo)段永久戶性工程、臨時(shí)枝工程的施工監(jiān)粒理；換（容2釀）施工全過程免的安全生產(chǎn)監(jiān)棟理、文明施工表監(jiān)理、環(huán)境保跳護(hù)監(jiān)理；捷（營3交）銅協(xié)助招標(biāo)方對(duì)把工程投資進(jìn)行巡控制；妙（車4顆）聞xx男市監(jiān)理協(xié)哈會(huì)共“臉滬建監(jiān)協(xié)字呢（扛200祥1盤）小第嗓2削0隔號(hào)貢”閱文對(duì)監(jiān)理工作弄的要求。卻具體內(nèi)容如下晴：拌質(zhì)祝量、進(jìn)度監(jiān)理挺賽段俯謝告欣龜攔雹2.腳2.胳1滲.2窩督促檢查施工菌單位的施工管洗理制度和質(zhì)量來安全文明施工燥保證體系的建廁立、健全與實(shí)竄施。滔2.2.男1依.3請(qǐng)審核施工單位體提交的施工組宅織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目雕管理實(shí)施規(guī)劃鴿）、參與制訂革施工技術(shù)方案精、施工圖出圖勇計(jì)劃和施工進(jìn)則度計(jì)劃，并督雅促檢查其實(shí)施轎。椒2.狡2.估1脆.4套審核分包工程愉項(xiàng)目和分包商侄資質(zhì)等證明文錦件。鄭2.負(fù)2.掉1勇.5橫參加施工圖會(huì)像審，根據(jù)工程望實(shí)際進(jìn)展情況女，對(duì)施工圖設(shè)這計(jì)提出合理建塊議。京2.押2.番1動(dòng).6洋組織召開現(xiàn)場(chǎng)毫的施工例會(huì)，繡并做好會(huì)議紀(jì)莫要。土2.2.拔1涉.7或必須對(duì)有關(guān)的添更改設(shè)計(jì)、施潛工技術(shù)措施等冰內(nèi)容的必要性米和合理性進(jìn)行驚核定，并將審?fù)ズ艘庖妶?bào)委托慈人備案。恨2.2.睬1頑.8稅根據(jù)工程進(jìn)展典情況，編制分背階段的監(jiān)理細(xì)虧則和月度工作喬計(jì)劃。汁2.2.長(zhǎng)1切.9鷹依據(jù)設(shè)計(jì)要求巖和《技術(shù)規(guī)范求和技術(shù)要求》角跟蹤復(fù)核、驗(yàn)衛(wèi)收施工單位的釘全部施工測(cè)量壟工作。監(jiān)理人殺員應(yīng)采用自備起的檢測(cè)設(shè)備和景計(jì)量器具進(jìn)行住現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、測(cè)叼試，且所用的勝計(jì)量器具必須建經(jīng)計(jì)量檢測(cè)單期位檢驗(yàn)，并在駱有效期內(nèi)使用收。困2.2.劈1顆.10押詳細(xì)地收集并出記錄每天的施刻工情況，包括女地表及保護(hù)建捧筑物的沉降情來況，及時(shí)分析譯監(jiān)測(cè)單位的信誦息資料，提出爆合理的施工措丹施。暮2.2.鳥1吳.11犯審核施工單位托提供的材料、渣構(gòu)配件和設(shè)計(jì)托的數(shù)量和質(zhì)量冶。上2.2.1.迫1郵2吧審查施工使用接的原材料、半概成品、成品、扒設(shè)備的質(zhì)量，羨進(jìn)行獨(dú)立平行充檢驗(yàn)和試驗(yàn)。貴原材料和半成義品抽檢率不得羽低于規(guī)定的施卸工單位自檢數(shù)堤的前15蔥%購。未經(jīng)監(jiān)理工討程師簽字認(rèn)可超的建筑材料、辭建筑構(gòu)配件和瞧設(shè)備不得在工示程上使用和安妖裝，施工單位雜不得進(jìn)行下一雜道工序的施工傘。鐮2.2.貨1腔.13錫監(jiān)督施工單位守嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)察范、規(guī)程、標(biāo)雅準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求數(shù)施工，控制工連程質(zhì)量。在關(guān)炒鍵的施工工序豈上必須進(jìn)行旁鹿站監(jiān)理。榨拳儲(chǔ)弊晴品挺塵暴與留匠械爭(zhēng)索2.2.糟1省.15碰對(duì)施工單位每購月麻2吧0丑日上報(bào)的形象膀進(jìn)度工程量進(jìn)算行及時(shí)審核，嗽對(duì)所審核的形罰象進(jìn)度工程量勻嚴(yán)格把關(guān)，避互免出現(xiàn)漏報(bào)、怪錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)。類旗漢詞域杠腐匠小罰疼往缺蓮慎2.2.夜1成.17靜重大設(shè)計(jì)變更依所發(fā)生的合格辨工程量認(rèn)真審頓核，并在簽證桃中特別批準(zhǔn)，桿以便委托人及嫩時(shí)掌握。任2.2.次1宮.18燈審批施工單位濱報(bào)送的施工總塘進(jìn)度計(jì)劃，審先批施工單位編哪制的年、季、邪月度施工計(jì)劃希；分階段協(xié)調(diào)炒施工進(jìn)度計(jì)劃挺，及時(shí)提出調(diào)矛整意見，督促玉施工單位實(shí)施草進(jìn)度計(jì)劃。秧2.2.適1狂.19棒及時(shí)分析并發(fā)鬼現(xiàn)影響進(jìn)度的綱隱患，督促承測(cè)包商采取有效顫措施加以預(yù)防艇。若發(fā)現(xiàn)工程艦脫期，應(yīng)分析鏈原因，并督促循和協(xié)調(diào)承包商務(wù)調(diào)整施工計(jì)劃療，保證合同工嘉期的實(shí)現(xiàn)。腰2.2.錄1忙.20胃對(duì)施工單位安扯全生產(chǎn)、文明政施工進(jìn)行控制理。去2.2.經(jīng)1沫.21萌督促審查施工隨單位及時(shí)整理般合同文件和歸xx飄地鐵建設(shè)有限筒公司所規(guī)定的憲有關(guān)施工技術(shù)膝檔案資料及竣剃工資料的歸檔菠要求。膠2.2.庫1夏.22揀檢查工程狀況智，參與鑒定質(zhì)匆量責(zé)任。鐮2.2.擊1薄.23要對(duì)工程的施工莊質(zhì)量提出質(zhì)量宮評(píng)估報(bào)告，對(duì)鐮安全、檔案資碌料、文明施工骨提出評(píng)估意見濱，竣工驗(yàn)收按有建設(shè)工程竣工桃驗(yàn)收備案制執(zhí)甘行。塘2.2.趕1索.24豐督促施工單位蓋回訪。愧2.2.的1等.2娃5纏督促施工單位榨及時(shí)完成未完督工程尾項(xiàng)，維程修工程出現(xiàn)的伴缺陷。繞2.2.妙1腎.2柔6收參加質(zhì)保期內(nèi)徒出現(xiàn)的工程質(zhì)執(zhí)量問題的研究鑒、分析，提出獎(jiǎng)?wù)拇胧┎⒙渌?shí)整改。艙2.2.惑1血.2濱7泳按《遠(yuǎn)程監(jiān)控釋系統(tǒng)管理辦法娘》及時(shí)完成施蟻工信息的輸入脂上傳。振2.匹2.永1仗.2荷8桑工程結(jié)束后，年按滬申騎（戰(zhàn)200披4厘）還15獅2倉號(hào)文要求梳提交監(jiān)理竣工怖資料。槍2.2.勁2木安全監(jiān)理欣2.2.譜2太.1笛建立安全監(jiān)理腫管理體系，明貫確各項(xiàng)管理制雷度和措施，并斬加以實(shí)施。塵2.2.膝2湯.2超督促和檢查承淹包商制定安全弓生產(chǎn)責(zé)任制，樹建立完善的安糠全生產(chǎn)保證配體系。闊2.2.轎2念.3帳督促承包商依瓶照安全生產(chǎn)的乖法規(guī)、規(guī)定、恨標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合糖同的要求，分胸析不同的施工婦階段和不同的喊施工工序可能貓發(fā)生的安全隱社患，制定相應(yīng)宴的安全技術(shù)措逢施，并對(duì)措施萬的實(shí)施情況進(jìn)佩行監(jiān)理。筑2.2.辣2成.4改督促施工單位雖總承包單位分蓋析、確定工程叼項(xiàng)目中的危險(xiǎn)詞性較大的分部咬分項(xiàng)工程（重直大危險(xiǎn)源工程納），并制定相磨應(yīng)的安全專項(xiàng)隨施工方案及應(yīng)掛急救援預(yù)案。勾2.2.絹2難.5鄉(xiāng)督促并指導(dǎo)承尋包商建立完整像的安全臺(tái)帳，曲并定期進(jìn)行檢灘查。飛2.2.敏2劫.渠6噴督促承包商落東實(shí)安全交底制煎度。工程施工奏前，必須對(duì)工呀程參與人員進(jìn)執(zhí)行安全生產(chǎn)的畫宣傳教育，組倘織學(xué)習(xí)國務(wù)院肢、市、局、公剛司頒發(fā)的關(guān)于磁安全生產(chǎn)敗的孔“蛋規(guī)護(hù)定癥”全、梳“書條段例吹”怠、換和林“閣安全生仍產(chǎn)渴”蹈操作規(guī)程，并組對(duì)安全交底進(jìn)苦行書面記錄。榴在施工過程中肅，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)軋人員的變化、商施工工法和施慧工工況的變化億等實(shí)際情況，單督促承包商對(duì)公施工參與人員嘆進(jìn)行專項(xiàng)的安江全交底，進(jìn)行疼施工過程中的夾安全控制。擴(kuò)2.2.尖2微.竿7市及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制刺止承包商的各修種違章作業(yè)，豈督促其整改。為對(duì)重大安全問延題有權(quán)責(zé)令承是包商停工整改咬。景2.2.嶄2益.筑8撕檢查并審核承款包商的施工機(jī)俊械設(shè)備數(shù)量、圈性能、檢修證繡，以及特種工池程作業(yè)人員操硬作證等，確?？皺C(jī)械設(shè)備的正鑼常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除狗安全隱患。掏2.2.繡2壟.肝9膽每月或不定期綢地對(duì)承包商的俘安全用電情況項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查失。址2.2.彎2巧.鉛10沉每月對(duì)施工現(xiàn)再場(chǎng)的安全用電嬌、動(dòng)用明火、攜防護(hù)設(shè)施、施灌工機(jī)械的安全陽性能、消防器猛材的設(shè)置、安騰全技術(shù)措施的欠落實(shí)等情況進(jìn)挨行一次綜合性碌的檢查，并以靜書面形式向加晨方進(jìn)行安全生書產(chǎn)的專題報(bào)告后。移2.2.敬2盟.命11癢檢查主要施工蚊機(jī)械質(zhì)量鑒定慎證書和安全鑒泳定證書，督促具承包商對(duì)主要廁施工機(jī)械進(jìn)行蝕定期的保養(yǎng)和害安全檢查，保惱證設(shè)備的安全釘和正常使用。技2.2.純2洗.騾12鏟主持安全生產(chǎn)薦工作例會(huì)，并號(hào)編寫會(huì)議紀(jì)要方。每二周組織笨安全生產(chǎn)施工算例會(huì)，檢查安屬全生產(chǎn)措施的喜落實(shí)情況，研哪究施工中存在欲的安全隱患，曉及時(shí)補(bǔ)充完善孫安全措施。柏2.2.姻2咐.既1盆3蟲行國家、地方屈有關(guān)職業(yè)安全壓健康管理的法逮律、法規(guī)和標(biāo)政準(zhǔn)，并督促施舌工單位執(zhí)行。軟2.2.伍3甚文明施工、環(huán)能境保護(hù)監(jiān)理宋2.2.益3幼.1察督促、檢查并恭協(xié)助承包商辦兔理各類政府主轎管部門許可證跟及申報(bào)。包括波但不限于：施逢工許可證；掘末路執(zhí)照；公路恐、城市道路施賤工許可證；臨恨時(shí)占路許可證沉；渣土處置證展；封堵原排水訴管道報(bào)批手續(xù)掃；夜間施工許艷可證；水上水澆下施工作業(yè)安典全許可證；取邁水許可證；地墳鐵監(jiān)護(hù)手續(xù)等抱。煎2.2.返3吩.2脹督促并檢查承壩包商按規(guī)定做掃好施工區(qū)域與色非施工區(qū)域之他間分隔、路攔丹的設(shè)置。匹2.2.烤3葬.3爭(zhēng)檢查并審核承賠包商對(duì)公用管適線的保護(hù)措施揚(yáng)和應(yīng)急措施的廊落實(shí)情況。巡2.2.泡3荷.4丑檢查并督促承申包商保持施工真沿線單位居民劣的出入口和道象路的暢通、整罰潔、凡在施工裹道路的交叉路宴口要按規(guī)定設(shè)籌置交通標(biāo)志牌謝，夜間設(shè)示警兄燈，防止事故吐發(fā)生。唇2.2.條3氣.5判檢查并督促承叮包商按規(guī)定進(jìn)露行各類材料及服土方的堆放，垮做到整齊有序雞，不侵占人行騙道、車行道、哲消防通道。沾2.2.黑3止.6喇檢查并督促承退包商采取防止渠渣土灑落、泥焦?jié){肥水流溢、虛粉塵飛揚(yáng)的施鉛工措施，減少畢施工對(duì)市容環(huán)慢境和綠化的污謠染。構(gòu)2.2.零3暴.釀7愿檢查并督促承攔包商嚴(yán)格控制表施工噪聲。為形監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)企的噪聲，監(jiān)理鎖單位應(yīng)配置噪?yún)柭暅y(cè)試儀器。郊每月測(cè)試二次菜，并將測(cè)試數(shù)華據(jù)列入監(jiān)理月兔報(bào)中。搜2.2.旬3秧.屯8責(zé)檢查并督促承皂包商按規(guī)定落錫實(shí)濟(jì)“速五神小四”術(shù)設(shè)施，建立各敵項(xiàng)管理制度，鋪落實(shí)衛(wèi)生包干喂責(zé)任制，搞好刊施工區(qū)域和生車活區(qū)域的環(huán)境何衛(wèi)生。打齡蟻億喚票畝酷括麻2.2.3.庭1罰0品督促承包商落渴實(shí)防臺(tái)、防汛流、防澇等三防殼措施；消防措鄉(xiāng)施；減少大氣跡污染的措施等卵。殿2.2.3.籮1津1剩對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)嚇的問題，要以滅書面通知承包押商進(jìn)行整改，晶并將整改情況霸及時(shí)向委托人極匯報(bào)。以2.2.3.櫻1獄2吊加強(qiáng)文明施工婆的檢查，每月銀組織文明施工燦例會(huì)，并編寫痰會(huì)議紀(jì)要。險(xiǎn)2.2.3.觀1黨3烘檢查督促施工煮單位嚴(yán)格執(zhí)行賽施工承包合同錫附件中所規(guī)定饒的曾“棉工程過程中環(huán)兇境的目標(biāo)及要錘求購”類及職業(yè)安全生趕產(chǎn)健康要求。景如督促執(zhí)行不祖力，每次處端以拆2為—姐5絡(luò)萬元的罰款。娃3盼、監(jiān)理工作程晴序旨監(jiān)理流程程序熟框圖柏A礎(chǔ)、質(zhì)量監(jiān)理工逼作程序圖顏M鷹、監(jiān)理組標(biāo)準(zhǔn)賠化管理程序框戀圖氧B像、監(jiān)理規(guī)劃審讓定程序框圖素N蹤、質(zhì)量事故分詠析、處理程序疫框圖生C稻、審查重點(diǎn)工塑程施工組織設(shè)尋計(jì)程序框圖賣O雹、技術(shù)聯(lián)系工踩作流程針D筒、設(shè)備安裝調(diào)歷試階段質(zhì)量監(jiān)基理基本程序肌P愉、隱蔽工程驗(yàn)鄭收流程值E融、工程材料、兇構(gòu)配件、設(shè)備撥監(jiān)理工作程序蕉Q揚(yáng)、設(shè)計(jì)變更電F歪、分包單位資泰格審查基本程惡序乳R華、項(xiàng)目監(jiān)理部題信息流程圖雙G腿、分部分項(xiàng)工差程簽認(rèn)程序級(jí)S歌、文件和檔案撞資料流程圖奪H睬、單位工程竣白工驗(yàn)收備案程狡序圖外T巷、偏設(shè)備及主要設(shè)妙備質(zhì)量控制程午序徑I羞、工程進(jìn)度控絞制監(jiān)理程序圖噴U遷、檔案管理架單構(gòu)譽(yù)J癥、重大工程技窗術(shù)問題處理程落序框圖藏V千、費(fèi)用索賠處豆理程序圖存K蛾、施工測(cè)量監(jiān)奏督管理程序框臟圖踐W街、見證貼與旁站最監(jiān)理工作程序陣L槍、公司監(jiān)理技碗術(shù)檔案管理程糊序框圖棟X旦、安全監(jiān)理工坡作程序條A銷、質(zhì)量監(jiān)理工燥作程序圖編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收審核、檢查和簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收審核、檢查和簽認(rèn)熟悉設(shè)計(jì)文件參加設(shè)計(jì)交底審查分包單位資格編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則測(cè)量放線復(fù)核審查、簽發(fā)開工報(bào)審表沉降觀測(cè)復(fù)核施工過程監(jiān)理隱蔽工程驗(yàn)收施工過程的巡視檢查旁站監(jiān)理檢查計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室和同條件養(yǎng)護(hù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控工程質(zhì)量事故處理過程的監(jiān)理單位工程施工完畢編寫樁基/地基與基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)/電梯安裝質(zhì)量評(píng)估報(bào)告單位工程竣工驗(yàn)收備案程序熟悉設(shè)計(jì)文件參加設(shè)計(jì)交底審查分包單位資格編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則測(cè)量放線復(fù)核審查、簽發(fā)開工報(bào)審表沉降觀測(cè)復(fù)核施工過程監(jiān)理隱蔽工程驗(yàn)收施工過程的巡視檢查旁站監(jiān)理檢查計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室和同條件養(yǎng)護(hù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控工程質(zhì)量事故處理過程的監(jiān)理單位工程施工完畢編寫樁基/地基與基礎(chǔ)/主體結(jié)構(gòu)/電梯安裝質(zhì)量評(píng)估報(bào)告單位工程竣工驗(yàn)收備案程序詢B辭、劣監(jiān)理規(guī)劃審定軋程序框圖監(jiān)理組監(jiān)理組監(jiān)理部監(jiān)理組監(jiān)理部總師室匯集項(xiàng)目中各種資料審定監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理規(guī)劃最終審定監(jiān)理規(guī)劃（重大項(xiàng)目）項(xiàng)目資料審核意見監(jiān)理規(guī)劃終審意見打C截、繼審查重點(diǎn)工程們施工組織設(shè)計(jì)鍬程序框圖施工單位施工單位監(jiān)理工程師業(yè)主編制、提交施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)施工單位施工單位監(jiān)理工程師業(yè)主編制、提交施工組織設(shè)計(jì)審批施工組織設(shè)計(jì)審查施工組織設(shè)計(jì)確認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)提出審查意見提出審查意見提出意見補(bǔ)充修改按審批后的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施按審批后的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施指D候、設(shè)敘備安裝調(diào)試階閥段質(zhì)量監(jiān)理基吹本程序材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)設(shè)備檢查驗(yàn)收基礎(chǔ)交接驗(yàn)收設(shè)備就位、調(diào)平找正檢查設(shè)備安裝復(fù)查、二次灌漿檢查設(shè)備拆卸、清洗與潤滑檢查設(shè)備裝配檢查審核調(diào)試方案單機(jī)設(shè)備的試壓試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查聯(lián)動(dòng)試車檢查援E書、扣工程材料、構(gòu)罪配件、設(shè)備監(jiān)燙理工作程序總承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表總承包單位報(bào)送擬進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表審核工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及相關(guān)資料審核工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及相關(guān)資料是否符合要求審核是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求查看產(chǎn)品使用說明書查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量保證書查驗(yàn)建材備案件查驗(yàn)生產(chǎn)許可證是否符合要求審核是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求查看產(chǎn)品使用說明書查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量保證書查驗(yàn)建材備案件查驗(yàn)生產(chǎn)許可證不符合不符合同意進(jìn)場(chǎng)同意進(jìn)場(chǎng)符合符合不得進(jìn)場(chǎng)不得進(jìn)場(chǎng)同意進(jìn)場(chǎng)同意進(jìn)場(chǎng)（接下一頁）工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理單位監(jiān)督驗(yàn)收監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳施工單位自行驗(yàn)收巡視平行檢驗(yàn)監(jiān)理單位監(jiān)督驗(yàn)收監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳施工單位自行驗(yàn)收巡視平行檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題是否合發(fā)現(xiàn)問題是否合格不合格不合格監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知單不合格合格聯(lián)合復(fù)驗(yàn)不合格合格聯(lián)合復(fù)驗(yàn)是否合是否合格清退場(chǎng)清退場(chǎng)合格合格見證取樣，送檢見證取樣，送檢不合格不合格清退場(chǎng)是否合清退場(chǎng)是否合格合格合格施工單位報(bào)送工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表施工單位報(bào)送工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表審核報(bào)審表及其質(zhì)量證明文件審核報(bào)審表及其質(zhì)量證明文件是否符合要求是否符合要求不符合不同意使用不同意使用符同意使用漿億藍(lán)腎概依鋒濕合同意使用例F慰、喜分包單位資格檔審查基本程序監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查承包單位與分包單位簽定分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工總承包單位填寫《分包單位資格審查申請(qǐng)表》NY憂G崗、款分部分項(xiàng)工程銳簽認(rèn)程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢、合格后承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢、合格后承包單位填寫《--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（附件：分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量評(píng)定表及相關(guān)質(zhì)量證明）糾正監(jiān)理工程師審查、復(fù)核監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師簽認(rèn)《--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》承包單位填報(bào)《--報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（附件：分部工程質(zhì)量評(píng)定表及相關(guān)質(zhì)量證明）監(jiān)理工程師審查、復(fù)核糾正承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢合格后NYNY居H縫、販單位工程竣工偽驗(yàn)收備案程序望圖是否合格單位工程施工完畢，施工單位經(jīng)自查評(píng)定達(dá)到合格要求（施工單位）填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（監(jiān)理單位）組織竣工預(yù)驗(yàn)收（施工單位）整改（總監(jiān)）簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（設(shè)計(jì)單位）《工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書）》（勘察單位）《工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書）》（監(jiān)理單位）編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》并填寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（合格證明書）表》（附表七）（施工單位）填報(bào)《工程質(zhì)量竣工報(bào)告（合格證明書）》（附表四）（建設(shè)單位）向質(zhì)監(jiān)站報(bào)告竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單（建設(shè)單位）組織驗(yàn)收組，并制定驗(yàn)收方案參加（建設(shè)單位）組織竣工驗(yàn)收驗(yàn)收合格是否合格單位工程施工完畢，施工單位經(jīng)自查評(píng)定達(dá)到合格要求（施工單位）填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（監(jiān)理單位）組織竣工預(yù)驗(yàn)收（施工單位）整改（總監(jiān)）簽署《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（設(shè)計(jì)單位）《工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書）》（勘察單位）《工程質(zhì)量檢查報(bào)告（合格證明書）》（監(jiān)理單位）編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》并填寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（合格證明書）表》（附表七）（施工單位）填報(bào)《工程質(zhì)量竣工報(bào)告（合格證明書）》（附表四）（建設(shè)單位）向質(zhì)監(jiān)站報(bào)告竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單（建設(shè)單位）組織驗(yàn)收組，并制定驗(yàn)收方案參加（建設(shè)單位）組織竣工驗(yàn)收驗(yàn)收合格不合格合格合格（建設(shè)單位）向質(zhì)監(jiān)站申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（建設(shè)單位）向質(zhì)監(jiān)站申領(lǐng)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》7日前（建設(shè)單位）提出《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（質(zhì)監(jiān)站）提交《單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》（建設(shè)單位）提出《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》（質(zhì)監(jiān)站）提交《單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》（備案部門）簽署《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》（備案部門）簽署《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》請(qǐng)建設(shè)單位復(fù)印一份《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》并加蓋公章廢I啦、歷工程進(jìn)度控制觀監(jiān)理程序圖請(qǐng)建設(shè)單位復(fù)印一份《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》并加蓋公章了解施工合同工期目標(biāo)，熟悉設(shè)計(jì)文件了解施工合同工期目標(biāo)，熟悉設(shè)計(jì)文件總包單位報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃審批總承包單位保送的施工總進(jìn)度計(jì)劃總包單位報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃審批總承包單位保送的施工總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照施工合同工期要求審查施工順序是否符合施工工藝要求審查進(jìn)度安排的合理性審查資源供應(yīng)計(jì)劃能否保證需要對(duì)照施工合同工期要求審查施工順序是否符合施工工藝要求審查進(jìn)度安排的合理性審查資源供應(yīng)計(jì)劃能否保證需要制訂進(jìn)度控制方案制訂進(jìn)度控制方案制定防范性對(duì)策進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析制定防范性對(duì)策進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析審批年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃審批年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃總包單位報(bào)送季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃審查資源供應(yīng)計(jì)劃能否保證需要審查進(jìn)度安排的合理性對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求總包單位報(bào)送季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃審查資源供應(yīng)計(jì)劃能否保證需要審查進(jìn)度安排的合理性對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況滯后工地例會(huì)協(xié)調(diào)/監(jiān)理書面通知，要求總承包單位采取糾偏措施是否完成計(jì)劃滯后工地例會(huì)協(xié)調(diào)/監(jiān)理書面通知，要求總承包單位采取糾偏措施是否完成計(jì)劃監(jiān)理月報(bào)向建設(shè)單位報(bào)告完成計(jì)劃監(jiān)理月報(bào)向建設(shè)單位報(bào)告完成計(jì)劃總包單位采取糾偏措施總包單位采取糾偏措施調(diào)整計(jì)劃增加資源投入加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理調(diào)整計(jì)劃增加資源投入加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理進(jìn)行后續(xù)施工進(jìn)行后續(xù)施工監(jiān)督糾偏措施實(shí)施按合同工期要求，施工完畢監(jiān)督糾偏措施實(shí)施按合同工期要求，施工完畢糾偏達(dá)到預(yù)期目標(biāo)糾偏達(dá)到預(yù)期目標(biāo)監(jiān)理工作成效總結(jié)監(jiān)理工作成效總結(jié)傲J軟、瘦重大工程技術(shù)副問題處理程序軋框圖監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部總師室施工測(cè)量監(jiān)理方案審查施工測(cè)量監(jiān)理工作檢查人員、儀器設(shè)備調(diào)配施工測(cè)量監(jiān)理工作成效檢查（重大項(xiàng)目）審查意見檢查報(bào)告監(jiān)理部監(jiān)理部監(jiān)理部總師室施工測(cè)量監(jiān)理方案審查施工測(cè)量監(jiān)理工作檢查人員、儀器設(shè)備調(diào)配施工測(cè)量監(jiān)理工作成效檢查（重大項(xiàng)目）審查意見檢查報(bào)告成效檢查監(jiān)理組監(jiān)理組問題提出提出對(duì)策、實(shí)施方案詳細(xì)討論技術(shù)報(bào)告對(duì)策、方案討論意見處理結(jié)果匯集項(xiàng)目中各種資料項(xiàng)目資料監(jiān)理組實(shí)施方案監(jiān)理部總師室監(jiān)理組監(jiān)理部總師室監(jiān)理組洪L(zhǎng)冷、襲公司監(jiān)理技術(shù)輕檔案管理程序餐框圖監(jiān)理組監(jiān)理組總師室辦公室提出技術(shù)方案、信息管理方案工作成效檢查審核方案方案檢查意見審核意見監(jiān)理部總師室印M棟、暮監(jiān)理組標(biāo)準(zhǔn)化駱管理程序框圖監(jiān)理組監(jiān)理組經(jīng)營部總經(jīng)理監(jiān)理組監(jiān)理組總師室監(jiān)理部監(jiān)理組監(jiān)理組監(jiān)理部監(jiān)理組簽訂項(xiàng)目監(jiān)理合同合同評(píng)審合同評(píng)審記錄表制訂監(jiān)理規(guī)劃按形象標(biāo)準(zhǔn)化要求布置辦公室按文檔標(biāo)準(zhǔn)化要求整理文檔監(jiān)理規(guī)劃復(fù)核形象標(biāo)準(zhǔn)化的辦公室復(fù)核文檔標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)檢查開工情況監(jiān)理交底監(jiān)理交底文件開工情況檢查表制訂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并按現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)理簽認(rèn)、監(jiān)理日記、周報(bào)、月報(bào)檢驗(yàn)監(jiān)理組周匯報(bào)表監(jiān)理部月匯報(bào)表人員季度考核表業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站反饋意見表總結(jié)、交付按要求交付文檔監(jiān)理保修服務(wù)保修記錄監(jiān)理組不清補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析設(shè)計(jì)施工檢查驗(yàn)收結(jié)論不要處理確定是否處理防護(hù)措施實(shí)施事故原因分析原因分析報(bào)告監(jiān)理組監(jiān)理部總師室事故調(diào)查確定防護(hù)措施監(jiān)理組監(jiān)理部總師室監(jiān)理組事故報(bào)告事故發(fā)生垂N斷、籠施工嗓質(zhì)量事故分析匆、處理程序框貞圖監(jiān)理組不清補(bǔ)充調(diào)查進(jìn)一步分析設(shè)計(jì)施工檢查驗(yàn)收結(jié)論不要處理確定是否處理防護(hù)措施實(shí)施事故原因分析原因分析報(bào)告監(jiān)理組監(jiān)理部總師室事故調(diào)查確定防護(hù)措施監(jiān)理組監(jiān)理部總師室監(jiān)理組事故報(bào)告事故發(fā)生要處理不要處理要處理不要處理要處理要處理確定處理方案確定處理方案處理報(bào)告處理報(bào)告提交處理報(bào)告提交處理報(bào)告隨O籠、愿技術(shù)聯(lián)系工作竹流程工程建設(shè)實(shí)施工程建設(shè)實(shí)施施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求承包商、設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)問題向有關(guān)方面征詢意見施工單位填技術(shù)核定報(bào)審單、工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單承包商編報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單監(jiān)理單位從技術(shù)經(jīng)濟(jì)上審核監(jiān)理核定同意報(bào)審單將技術(shù)核定單及時(shí)交施工業(yè)主、設(shè)計(jì)審核同意簽認(rèn)施工單位按書面簽認(rèn)進(jìn)行施工監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收資料歸檔做竣工圖依據(jù)不同意摧建設(shè)單位精發(fā)變更通知單紋設(shè)計(jì)單位敬P膠、到隱蔽工程驗(yàn)收竹流程待隱蔽部位的工程施工完畢待隱蔽部位的工程施工完畢該部位質(zhì)量檢驗(yàn)自檢合格該部位質(zhì)量檢驗(yàn)自檢合格施工單位報(bào)送《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》施工單位報(bào)送《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》審查審查現(xiàn)場(chǎng)察看工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果質(zhì)量保證資料該部位使用工程材料質(zhì)量工程材料質(zhì)保資料現(xiàn)場(chǎng)察看工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果質(zhì)量保證資料該部位使用工程材料質(zhì)量工程材料質(zhì)保資料是否符合要求不簽認(rèn)不符合是否符合要求不簽認(rèn)符合整改不得進(jìn)行下道工序施工符合整改不得進(jìn)行下道工序施工簽認(rèn)簽認(rèn)可進(jìn)行下道工序施工可進(jìn)行下道工序施工任Q狀、殃工程變更處理展程序圖設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)提出工程變更建設(shè)單位/總承包單位提出工程變更要求設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)提出工程變更建設(shè)單位/總承包單位提出工程變更要求總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不同意監(jiān)理組不同意監(jiān)理組不采納不采納同意同意由建設(shè)單位審查后將工程變更要求轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位由建設(shè)單位審查后將工程變更要求轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件需要時(shí)經(jīng)有關(guān)部門審定原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件需要時(shí)經(jīng)有關(guān)部門審定對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估不通過審定意見對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估不通過審定意見總監(jiān)就工程變更的費(fèi)用及工期與總承包單位和建設(shè)單位協(xié)調(diào)不得實(shí)施通過總監(jiān)就工程變更的費(fèi)用及工期與總承包單位和建設(shè)單位協(xié)調(diào)不得實(shí)施通過各方意見監(jiān)理組提出一個(gè)暫定價(jià)格不一致各方意見監(jiān)理組提出一個(gè)暫定價(jià)格一致一致總監(jiān)會(huì)簽工程變更單總監(jiān)會(huì)簽工程變更單總承包單位實(shí)施工程變更總承包單位實(shí)施工程變更監(jiān)理組監(jiān)督實(shí)施甩R提、汪項(xiàng)目監(jiān)理部信北息流程圖業(yè)主總監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師合同管理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師設(shè)備監(jiān)理工程師合同管理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員施工安裝單位施工安裝單位敞S辱、傭文件和檔案資地料流程圖業(yè)主業(yè)主承包商……..政府相關(guān)管理部門承包商……..政府相關(guān)管理部門總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表施工單位施工單位信息管理工程師氣體消防水工程師給排水工程師弱電、電氣工程師信息管理工程師氣體消防水工程師給排水工程師弱電、電氣工程師空調(diào)通風(fēng)工程師機(jī)械工程師空調(diào)通風(fēng)工程師機(jī)械工程師材料供應(yīng)商材料供應(yīng)商焦T士、咳設(shè)備及主要設(shè)儉備質(zhì)量控制程沫序承包單位填報(bào)《主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》承包單位填報(bào)《主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》NO（承包商另行申報(bào)）監(jiān)理工程師審核NO（承包商另行申報(bào)）監(jiān)理工程師審核聯(lián)合驗(yàn)收小組驗(yàn)收并簽認(rèn)承包商在固定部位使用組成業(yè)主、監(jiān)理、承包商聯(lián)合驗(yàn)收小組進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收聯(lián)合驗(yàn)收小組驗(yàn)收并簽認(rèn)承包商在固定部位使用組成業(yè)主、監(jiān)理、承包商聯(lián)合驗(yàn)收小組進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方法必要時(shí)到廠家考察或參與設(shè)備出廠檢驗(yàn)；審核質(zhì)保書、裝箱單、技術(shù)說明書、操作手冊(cè)等；檢驗(yàn)設(shè)備銘牌，應(yīng)有型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、廠名等；檢驗(yàn)設(shè)備外觀無損壞；5、檢驗(yàn)零部件、配件數(shù)。方法必要時(shí)到廠家考察或參與設(shè)備出廠檢驗(yàn)；審核質(zhì)保書、裝箱單、技術(shù)說明書、操作手冊(cè)等；檢驗(yàn)設(shè)備銘牌，應(yīng)有型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、廠名等；檢驗(yàn)設(shè)備外觀無損壞；5、檢驗(yàn)零部件、配件數(shù)。巾U除、檔案管理架堂構(gòu)塞根據(jù)本公司的何貫標(biāo)要求，現(xiàn)毒場(chǎng)文件和檔案磚一律實(shí)行目錄迷分類管理，設(shè)孫置總目錄和分捷目錄，并按規(guī)爪定進(jìn)行編號(hào)標(biāo)孤識(shí)，方便檔案丹管理和查找、漁檢索。見如下配框圖。監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告巡視旁站記錄日常貫標(biāo)文件（責(zé)任制、考核、自查）監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告監(jiān)理周報(bào)監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理通知單監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理合同（中標(biāo)通知書、監(jiān)理登記證）監(jiān)理人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)復(fù)印件質(zhì)量體系文件監(jiān)理組文件材料、設(shè)備供應(yīng)商來文分目錄總目錄公司來文監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告巡視旁站記錄日常貫標(biāo)文件（責(zé)任制、考核、自查）監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告監(jiān)理周報(bào)監(jiān)理工作聯(lián)系單監(jiān)理通知單監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理合同（中標(biāo)通知書、監(jiān)理登記證）監(jiān)理人員資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)復(fù)印件質(zhì)量體系文件監(jiān)理組文件材料、設(shè)備供應(yīng)商來文分目錄總目錄公司來文日常文件施工承包合同和其他合同圖紙業(yè)主來文設(shè)計(jì)單位來文施工安裝單位來文技術(shù)核定單分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)材料、另配件、元器件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃測(cè)量定位放樣資料分包單位資質(zhì)報(bào)審開工報(bào)告施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）遲V貍、束費(fèi)用索賠處理獄程序圖總承包單位提交費(fèi)用索賠意向通知書總承包單位提交費(fèi)用索賠意向通知書指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料總承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A8）總承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A8）總監(jiān)審核費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A8）總監(jiān)審核費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A8）不符合不符合不受理審核意見不受理審核意見符合符合受理受理建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠要求總承包單位提交進(jìn)一步詳細(xì)資料要求總承包單位提交進(jìn)一步詳細(xì)資料不一致協(xié)商意見不一致協(xié)商意見收到總承包單位提交的詳細(xì)資料總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并初步確定一個(gè)額度總監(jiān)與總承包單位和建設(shè)單位協(xié)商收到總承包單位提交的詳細(xì)資料總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并初步確定一個(gè)額度總監(jiān)與總承包單位和建設(shè)單位協(xié)商一致一致會(huì)簽協(xié)商紀(jì)要會(huì)簽協(xié)商紀(jì)要總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表（B6）/答復(fù)總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表（B6）/答復(fù)善W紀(jì)、仍見證董與旁站致監(jiān)理工作程序制訂見證與旁站監(jiān)理方案制訂見證與旁站監(jiān)理方案見證與旁站監(jiān)理方案送建設(shè)單位見證與旁站監(jiān)理方案送建設(shè)單位見證與旁站監(jiān)理方案送施工單位見證與旁站監(jiān)理方案送施工單位施工單位在需要見證與旁站監(jiān)理的部位/工序施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理組施工單位在需要見證與旁站監(jiān)理的部位/工序施工前24小時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促糾正，或報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促糾正，或報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理組安排監(jiān)理人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)見證與旁站監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理組安排監(jiān)理人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)見證與旁站監(jiān)理做好見證與旁站監(jiān)理記錄做好見證與旁站監(jiān)理記錄常X饅、擁安全監(jiān)理工作笛程序督促總承包單位建立、健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制督促總承包單位建立、健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制則審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）則審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查分包單位資質(zhì)編制安全監(jiān)理工作月報(bào)并報(bào)送編制安全監(jiān)理工作月報(bào)并報(bào)送施工過程中的安全監(jiān)理施工過程中的安全監(jiān)理督促施工單位進(jìn)行安全交底過程中的安全巡視檢查高空作業(yè)的關(guān)鍵工序（重大危險(xiǎn)源）的旁站監(jiān)理組織/參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查審核施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)整理安全監(jiān)理資料督促施工單位進(jìn)行安全交底過程中的安全巡視檢查高空作業(yè)的關(guān)鍵工序（重大危險(xiǎn)源）的旁站監(jiān)理組織/參加施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查審核施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)整理安全監(jiān)理資料勉4焰、監(jiān)理工作依破據(jù)傾4翁.1鬼監(jiān)理合同；煌4廈.2桂招標(biāo)文件中輔爭(zhēng)助資料內(nèi)容；于4漲.3脾代建方與第三憲方簽訂的正式梁合同、協(xié)議及龍附件；屯4消.4馬施工合同、施傾工圖紙及說明喂；沾4問.5零施工合同工程眾量清單及說明喂；船4寺.6居施工合同指定盟使用的標(biāo)準(zhǔn)圖齊紙、技術(shù)規(guī)范妻、工程質(zhì)量檢害驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、長(zhǎng)試驗(yàn)規(guī)程等；史4懲.7灣國家藝及掘xx瑞市政府頒發(fā)的榮監(jiān)理法規(guī)等；勇4杰.8悉建設(shè)工程者監(jiān)理規(guī)范約5朋、影政策法為規(guī)姨床(1際)外《中華人民共太和國建筑法》站(2容)悲《中華人民共劇和國合同法》豆(3哀)耽《中華人民共坊和國安全生產(chǎn)坦法》崖(4振)她《建設(shè)工程質(zhì)棵量管理?xiàng)l例散》玩(鋤中華人民共和和國國務(wù)院街第爹27消9云號(hào)鉛)鳳(5裙)動(dòng)《建設(shè)工程安聯(lián)全管理?xiàng)l例則》師(猶中華人民共和兄國國務(wù)院虜?shù)谥?9紋3港號(hào)卡)臺(tái)(6叫)匪《建設(shè)工程施旱工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)秩定》建設(shè)部令晚第今1宇5宰號(hào)蘿(7取)道《笨xx箱市建設(shè)工程監(jiān)患理管理暫行辦閃法青》別(腿xx真市人民政府令校第豆7貌0群號(hào)環(huán))士(8黎)爺《古xx坐市建設(shè)工程質(zhì)傾量監(jiān)督管理辦躍法趨》棚(測(cè)xx員市人民政府令相第叢8呆8秋號(hào)輸)菜(9俘)矛建設(shè)和管理委虛員會(huì)關(guān)于《淚xx跡市建設(shè)工程監(jiān)黎理管理暫行頒般發(fā)實(shí)施細(xì)則》抵(10情)混《關(guān)于實(shí)行建已設(shè)工程安全監(jiān)做理制度的通知典》滬建增建儀(2003有)也第咸60滔5嗚號(hào)略(11尖)嚇《關(guān)于進(jìn)一步閉加強(qiáng)建設(shè)工程艦文明施工工作艘的通知》滬建蜂建點(diǎn)(2002劣)使第擊51家5蹦號(hào)績(jī)難酒將裂怠謠姥攀宿糠蜘紐逮析脫(13射)燒《關(guān)于實(shí)施本綁市建設(shè)工程安中全監(jiān)理行業(yè)指蕩導(dǎo)價(jià)格暫行標(biāo)尾準(zhǔn)的通知》滬戀建監(jiān)協(xié)理字壞(2004降)火第陡5伸號(hào)文陜(14跨)責(zé)建設(shè)部頒發(fā)的袋《工程建設(shè)強(qiáng)愛制性條文》幼掌秒勤凍半吸插禍蹦不最父諷敢敲(16您)樸《實(shí)施工程建布設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)眼監(jiān)督規(guī)定》劫(17資)啞關(guān)于印發(fā)《實(shí)富施建設(shè)工程安赤全監(jiān)理的指導(dǎo)蠻意見的通知》供滬建建頭管組(2003躲)蒸第標(biāo)17匙0尤號(hào)沖(18收)罰《建設(shè)工程文墻件歸檔的整理柏規(guī)范經(jīng)》廳G彈B址／匪T50328裳-2001州(19望)文《關(guān)于實(shí)行建底設(shè)工程竣工驗(yàn)慧收備案制度的柴通知》滬建翅建娃(2000)無律第搞087正0亦號(hào)攏(20矩)眉《關(guān)于監(jiān)理單暖位留存建筑工返程影像資料有赤關(guān)要求的通知賠》滬建建伴管遮(2004縮)采第躲00桌4嫁號(hào)嗚(21)朗黑滬地鐵建雷質(zhì)員(2002販)唯第教5估1扮號(hào)，關(guān)于頒發(fā)動(dòng)《軌道工程建啞設(shè)監(jiān)理資料歸弟檔程序及范圍閃》的通知。技術(shù)規(guī)范緣《建設(shè)工程監(jiān)尤理規(guī)范糞》零(糞GB5031桶9-2000蛾)篇《地下鐵道工侄程施工及驗(yàn)收端規(guī)范娃》顏(滅GB5029祝9-1999練)削《地下鐵道、紛輕軌交通工程鐘測(cè)量規(guī)范兩》測(cè)(瞞GB5030繳8-1999喝)彎《鋼結(jié)構(gòu)工程效施工質(zhì)量驗(yàn)收杜規(guī)范陣》泉(品GB5020渡5-2002狀)得《混凝土結(jié)構(gòu)丈工程施工質(zhì)量毒驗(yàn)收規(guī)范姿》籮(廣GB5020含4-2002邁)勢(shì)《建筑地基基襪礎(chǔ)工程施工質(zhì)先量驗(yàn)收規(guī)范盲》粘(弱GB5020背2-2002歪)龜《基礎(chǔ)處理技蔑術(shù)規(guī)范余》泰(惜DBJ08-紙40-94)總《非xx瓦地鐵基坑工程院施工規(guī)程劫》盞(斑SZ-08-姐2000)揮《市政地下工嗽程施工及驗(yàn)收灶規(guī)程蠻》驕(縫DGJ08-防236-19海99)傲《地下工程防堤水技術(shù)規(guī)范丙》杜(磨GB5010嶺8-2001赴)課《地下防水工甚程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)安范偉》爺(鞏GB5020左8-2002埋)評(píng)《地鐵雜散電忠流腐蝕防護(hù)技聽術(shù)規(guī)范遍》輸(晌CJJ49-版92)顯《建筑變形測(cè)箏量規(guī)程辣》使(融JGJ/T8籌-97)勁《鋼筋機(jī)械連概接通用技術(shù)規(guī)炊程舍》撥(割JGJl07湖-2003)瓣《地鐵設(shè)計(jì)規(guī)鞋范寬》如(掀GB5015沉7-2003媽)濁《混凝土結(jié)構(gòu)級(jí)設(shè)計(jì)規(guī)范構(gòu)》訪(概GB5001艱0-2002先)禾《水工混凝土弱機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范拴》蝶(黎SL/T1l染91-96)賣《建筑結(jié)構(gòu)荷題載規(guī)范夾》蓄(上GB5000螞9-2001吊)殃《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)貞規(guī)范招》謀(GB500雄1晶7李—粗1003)藥《建筑抗震設(shè)至計(jì)規(guī)范凱》局(GB500妄1剝1酷—央2001)館《漫xx佳市鉆孔灌注樁罪施上規(guī)程詞》嫩(DBJ0造8柴—齊202-92議)錢《人民防空工晚程設(shè)計(jì)規(guī)范予》魯(GB502閑2銜5件—欺95)幻《建筑地基處凡理技術(shù)規(guī)范挎》平(JGJ7漿9弊—利2002)欲《建筑樁基技侍術(shù)規(guī)范低》泛(JGJ9幣4草—打94)承《地基基礎(chǔ)設(shè)果計(jì)規(guī)范挺》鄭(DGJ0廁8穿—掩1滿1扎—小1999)缺《硅酸鹽水泥乎、普通硅酸鹽喉水泥混》懶(GBl7除5無—摸1999)校《粉煤灰在混蓋凝土和砂漿中少應(yīng)用技術(shù)規(guī)程艇》坑(JGJ2議8梅—趴86)丟《混凝土和砂丹漿用?；郀t咐礦渣微粉難》只(DB31/慌T3隙5跪—說1998)?！读；郀t礦欄渣微粉在水泥誠混凝土中應(yīng)用殼技術(shù)規(guī)程運(yùn)》素(DG/TJ策0紀(jì)8帖—瘋50尖1膚—票1999)概《普通級(jí)混惠凝土用砂質(zhì)量債桿準(zhǔn)及檢驗(yàn)方桑法逼》球(JGJ5蕉1煙—頂92)朗《普通混凝土沖用碎石或卵石事質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)跡收方法柴》送(JGJ5遇3囑—熊92)識(shí)《混凝土外加拜劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)召范代》橡(GB501宜1分9闊—泉2003)姨《混凝土強(qiáng)度殃檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)》頂(GBJ10筐7乘—浸87)頑《普通混凝土駱拌合物性能試她驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》施秋刮貫推（腥GB5008法0微—收2002)鎮(zhèn)《鋼筋混凝土謊用熱軋帶肋鋼兇筋輸》公(赤GBl499描-98)過《鋼筋混凝土拐用熱軋澆圓鋼湯筋陵》配(GB13籍01杏3飯—針91)放《氣體保護(hù)電顛弧焊用碳鋼、苦低合金鋼焊絲湖》倍(勾GB/T81顧10-95)姥《鋼筋焊接及欄驗(yàn)收規(guī)程撲》燃(JGJl沃8熄—臟2003)清《混凝土質(zhì)量鈴控制標(biāo)準(zhǔn)旦》剩(GB501說6煉4驚—糧92)集《普通混凝土腹配合比設(shè)計(jì)規(guī)膛程療》找(JGJ5會(huì)5撈—搭2000)麗《施工現(xiàn)場(chǎng)安貓全生產(chǎn)保證體獲系覽》滔(DDJ08殲-90邊3便—抓2003)最《建筑工程施解工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)揉一標(biāo)準(zhǔn)緒》竭(衫GB5030儲(chǔ)0-2001累)征《建筑施工安揚(yáng)全檢查標(biāo)準(zhǔn)以》困(杰JGJ59-得99)刑《施工現(xiàn)場(chǎng)臨粘時(shí)用電安全技經(jīng)術(shù)規(guī)范》菠(糾J扇G文J泛4摸6施—堅(jiān)2005)爺《建筑施工高孤處作業(yè)安全技浴術(shù)規(guī)范抗》震(峽JGJ80-世91)最《龍門架及井與架物料提升機(jī)智安全技術(shù)規(guī)范安》低(JGJ8主8紛—蛙92)幼《建筑施工門仔式鋼管腳手架彈安全技術(shù)規(guī)范旁》爹(JGJl2柔8話—系2000)貪《建筑施工扣已件式鋼管腳手動(dòng)架妄全技術(shù)規(guī)擊范總》問(JGJl3公0做—暗2001)都《建筑機(jī)械使寨用安全技術(shù)規(guī)懷程》菌（筋JGJ33-球2001)狀《建筑基坑支箏護(hù)技術(shù)規(guī)程低》舊(摔JGJl20功-99)匠《砌體工程施爽工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)周范何》冶(斤GB5020英3-2003辨)律《鐵路路基工帥程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)制定柝準(zhǔn)膨》羅(匆TB1041銳4-98)狠《水泥混凝土嗓路面施工及驗(yàn)兄收規(guī)范軍》康(GBJ9部7助—賄87)犁《鐵路混凝上看與砌體工程施粥工及驗(yàn)收規(guī)范板》須(青TBl021攀0-97)膚《鋼筋錐螺紋數(shù)接頭技術(shù)規(guī)程窗》畝(竿JGJl09珠-96)鄰《國家一、二滾等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)大范》節(jié)《基坑工程設(shè)禁計(jì)規(guī)程蜘》梨(DBJ0荒8框—熱6錘1肅—桑97)艇《鐵路橋涵地主基和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)諷規(guī)范徐》逆(幫TBl000剝2.5-99研)濁《鐵路橋涵設(shè)乎計(jì)基本規(guī)范拳》鼓(TBl00文02.謊1遵—欠99)引《建筑抗震設(shè)侄計(jì)規(guī)程賣》哨(DBJ0式8羊—類9雪—雷2001)蚊《混凝土外加突劑疑》張(紅GB/TS0揪76-97)燒《預(yù)制混凝上浴構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)潛評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)權(quán)》爪(GBJ3犬2欺1昨—桂90)桃xx風(fēng)市檔案咬局豆8撈8徐年將3竭4瞎號(hào)文《基本建珠設(shè)項(xiàng)目檔案材最料歸檔范圍》書中華人民共和撥國工程建設(shè)標(biāo)蒸準(zhǔn)強(qiáng)制性條文飄和繼xx郊市工程建設(shè)地門方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)條文雜《建設(shè)工程文釣件歸檔整理規(guī)胞范騰》蛛(糠GB/T50擺328-20豎01)溜《公路橋涵施炒工技術(shù)規(guī)范欠》傾(帥JTJ041恥-2000)經(jīng)《城市道路工藍(lán)程施工及驗(yàn)收泡規(guī)程烤》姻(昏DBJ08-蛾225-87今)逗《瀝青路面施囑工及驗(yàn)收規(guī)范罩》街(潮GB5009觀2-96)修《水泥混凝土扒路面施工及驗(yàn)第收規(guī)范殺》魯(踐GBJ97-燈87)今《市政排水、廁管道工程施工栽及驗(yàn)收規(guī)程拼》娛(瓣DBJ08-家220-96喝)沉《建設(shè)工程項(xiàng)姿目管理規(guī)范潛》教(煩GB/503駝26-20倘06拜)愿國家和地方規(guī)找定的其它強(qiáng)制郊性標(biāo)準(zhǔn)酒6內(nèi)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組級(jí)織葡6陡.夕1燃本項(xiàng)目監(jiān)理組王織踢在監(jiān)理人員安限排上，實(shí)行總脈監(jiān)負(fù)責(zé)制，全襪面負(fù)責(zé)本工程倦在實(shí)施階段全卵過程、全方位杜的協(xié)調(diào)、控制肢和管理工作。到按專業(yè)配套，梨老、中、青年肥齡結(jié)合，高、餅中、初職稱結(jié)窗合，合理分工媽，專業(yè)齊全，錫滿足工程需要享，監(jiān)理人員均扮有監(jiān)理上崗培噸訓(xùn)證書，并有炊專職安全監(jiān)理柜人員，人員技莖術(shù)職稱滿足工薦程施工監(jiān)理需我要。項(xiàng)目葵監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)穗見下表。監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)總監(jiān)代表技術(shù)專家顧問組總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表技術(shù)專家顧問組總監(jiān)理工程師材料監(jiān)理信息管理管線監(jiān)理安全監(jiān)理測(cè)量監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理材料監(jiān)理信息管理管線監(jiān)理安全監(jiān)理測(cè)量監(jiān)理設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理測(cè)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師地下結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師地下結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師管片監(jiān)理工程師隧道監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師地下結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師地下結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師管片監(jiān)理工程師隧道監(jiān)理工程師測(cè)量監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師管片監(jiān)理工程師隧道監(jiān)理工程師7、監(jiān)理大綱嶼7研.1榆監(jiān)理工作方法踐及措施塑嚴(yán)格監(jiān)理，熱案情服務(wù)，監(jiān)幫之結(jié)合，積極參疲與。際嚴(yán)格監(jiān)控假：嚴(yán)格監(jiān)控是棄確保質(zhì)量的前紐提，以三控（務(wù)事前預(yù)控、過企程監(jiān)控和事后更簽認(rèn)）為核心役，實(shí)現(xiàn)有效性暢控制（見下圖雅）。蘿事前預(yù)歸控丸度過程監(jiān)控事后意簽認(rèn)乓關(guān)鍵技凍術(shù)辜較駐屑場(chǎng)演煩復(fù)驗(yàn)蓮監(jiān)理目標(biāo)冊(cè)質(zhì)量通病譜哄跟蹤渾復(fù)抽檢善監(jiān)理成狂效拆產(chǎn)預(yù)控對(duì)蟻策托休監(jiān)丹控妙扮所簽認(rèn)縮墻筆帖滔鐮愿沙監(jiān)控系統(tǒng)焦具體化為，堅(jiān)孩持監(jiān)理程序的磁規(guī)范性，加強(qiáng)涌監(jiān)理的針對(duì)性黎，確保監(jiān)理的兵深度和力度；燦堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖禁紙，技術(shù)法規(guī)純和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)選督施工；堅(jiān)持樹對(duì)原材料、半類成品和建筑設(shè)洞備嚴(yán)格質(zhì)量把犬關(guān)；堅(jiān)持質(zhì)量距預(yù)控、過程監(jiān)尿控和復(fù)檢驗(yàn)收餃相結(jié)合；施工盒過程中進(jìn)行跟艦蹤、旁站、巡臥查，事后進(jìn)行竄簽認(rèn)，確保監(jiān)耗理工作的深度通和廣度；堅(jiān)持淚促使施工單位蹲健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保日體系和推行全餓面質(zhì)量管理；倡堅(jiān)持督促施工矮單位按審批的該施工組織設(shè)計(jì)遵組織施工；堅(jiān)技持落實(shí)安全生筒產(chǎn)措施，推進(jìn)旬文明施工和標(biāo)偷準(zhǔn)化工地。劍在強(qiáng)調(diào)三控把丙關(guān)的同時(shí)，加朽強(qiáng)預(yù)控，每個(gè)圾分部分項(xiàng)工程襯進(jìn)行以前，編接制監(jiān)理實(shí)施細(xì)杯則，對(duì)關(guān)鍵技稿術(shù)、關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)積、質(zhì)量通病、鼠預(yù)控對(duì)策對(duì)施亞工單位進(jìn)行交尿底。麗熱情服務(wù)犧：寓服務(wù)于監(jiān)饑?yán)碇?。積極效聽取業(yè)主、質(zhì)系監(jiān)站和承包單消位意見，熱情且做好監(jiān)理工作盤。宣具體化為：監(jiān)深理人員堅(jiān)守現(xiàn)圾場(chǎng)跟班監(jiān)理，卸巡查與旁站相槍交替，重點(diǎn)與平一般相結(jié)合，貨發(fā)現(xiàn)問題，及枝時(shí)指導(dǎo)糾正，井積極配合施工出。辦事注意質(zhì)畏量和效率，不寇拖拉推諉，不沒馬虎含糊。及涼時(shí)反映信息和菜請(qǐng)示。根監(jiān)幫結(jié)合瞧：與嚴(yán)格監(jiān)控服相輔相成，在凈嚴(yán)格監(jiān)理的同注時(shí)，盡可能幫造助施工單位提王高工程質(zhì)量和膛綜合效益，提姻高管理素質(zhì)和出技術(shù)水平，全望面完成工程建找設(shè)任務(wù)。共積極參與青：為業(yè)主提供紗優(yōu)良服務(wù)，在勇滿足合同要求拍情況下，積極懶做好組織協(xié)調(diào)皺與提高效益工椅作。頁工程質(zhì)量監(jiān)理富工作方法及措寬施玩.緩1達(dá)質(zhì)量控制原則祝A逆、強(qiáng)化質(zhì)量意恢識(shí)，牢固確立項(xiàng)和堅(jiān)決貫徹工惱程建籃設(shè)爸“株百年大計(jì)、質(zhì)悲量第氏一仇”些的方針。嶺B腹、實(shí)施對(duì)施工材全過程、對(duì)質(zhì)申量因素全方位壩的全面質(zhì)量控粉制。毯C次、實(shí)行質(zhì)量預(yù)棒控、過程監(jiān)控謊和事后驗(yàn)控相享結(jié)合并以預(yù)防堂為主的控制方來針，把質(zhì)量風(fēng)送險(xiǎn)控制到最小矩程度。鉆D呼、突出質(zhì)量控捕制的針對(duì)性，剝準(zhǔn)確把握工程澇關(guān)鍵和施工難晚點(diǎn)，在全面監(jiān)鏡控的基礎(chǔ)上，啊加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部偵位、重點(diǎn)工序錘和關(guān)鍵因素的俯監(jiān)控。凡E暑、質(zhì)量監(jiān)控的拴程序、方法、訪措施應(yīng)規(guī)范化里，具有足夠的造監(jiān)控深度和力唉度，確保監(jiān)控銷效果。從7.1.1.務(wù)2朗質(zhì)量控制策劃打A悄、制訂監(jiān)理實(shí)昌施細(xì)則。依據(jù)都項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃炎，以本工程的久主要分項(xiàng)工程補(bǔ)為對(duì)象，制訂煩一系列的監(jiān)理煙實(shí)施細(xì)則，全平面覆蓋主要工抵種和主要工序兼，作為實(shí)施質(zhì)煮量控制的監(jiān)理橫技術(shù)作業(yè)文件姑。逝根據(jù)本工程的患情況，初步考哀慮擬在工作井揪沉井施工、鉆稼孔灌注樁、深橡層攪拌樁（胖SMW爆）、地下連續(xù)榴墻、基坑開挖催與支撐工程、絨主體結(jié)構(gòu)鋼筋間砼工程、防水鄙工程、道路工怨程與路面工程神及排水工程等顫方面分別制訂窩一項(xiàng)或若干項(xiàng)院監(jiān)理實(shí)施細(xì)則精。乳制訂監(jiān)理實(shí)施抬細(xì)則時(shí)，須按渣公司監(jiān)理實(shí)施弦細(xì)則編制辦法胡的規(guī)定執(zhí)行。祥B架、確定監(jiān)控重洗點(diǎn)。針對(duì)本工姨程的技術(shù)關(guān)鍵談和施工難點(diǎn)，傘一方面加強(qiáng)對(duì)旱施工單位施工脈技術(shù)方案的預(yù)朽審，確保其可根靠性、合理性釘。另一方面，匹將相關(guān)的監(jiān)理券實(shí)施細(xì)則作為慮策劃和實(shí)施重未點(diǎn)，在內(nèi)容深顆度和監(jiān)控力度王方面有所側(cè)重恐。枝根據(jù)招標(biāo)文件副和勘察資料，至初步分析作為且本工程監(jiān)控重油點(diǎn)的技術(shù)關(guān)鍵續(xù)、施工難點(diǎn)有拒以下幾項(xiàng)：森1酬、躲隧道進(jìn)出洞土堅(jiān)體加固查2聲、蘭盾構(gòu)機(jī)系統(tǒng)設(shè)剖備的進(jìn)場(chǎng)、安纖裝驗(yàn)收控3鋒、套進(jìn)出洞口鋼管叛片的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收視與安裝舍4瀉、窄隧道砼管片蒜進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與安休裝鴨5您、區(qū)間盾構(gòu)掘擋進(jìn)仆6遷、隧道施工軸絮線控制與糾偏俯7隆、各類施工設(shè)源備保養(yǎng)與維修餡8扭、施工原材料錫、水電、交通修、氣候籃等條件等準(zhǔn)備栽和預(yù)案妖公司根據(jù)經(jīng)斷ISO900唱0片質(zhì)量體系認(rèn)證站通過的程序文筍件，已對(duì)圖紙我會(huì)審、施工組續(xù)織設(shè)計(jì)審批、剝工程開工、工淡程停工復(fù)工、福分包工程、建斗筑材料、施工燃測(cè)量、分項(xiàng)分惜部工程、設(shè)計(jì)譜變更、技術(shù)核尤定、質(zhì)量事故吧、單位工程竣梨工驗(yàn)收、工程衛(wèi)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告河、監(jiān)理資料管鐘理等諸多環(huán)節(jié)采，分別制訂了眨監(jiān)理辦法，形后成了系統(tǒng)性的饒監(jiān)理管理作業(yè)暢文件。漲7.1.1.哈3愁質(zhì)量控制方法羞質(zhì)量控制包括苦事前（預(yù)控）占、事中（過程乖）和事后（驗(yàn)瓶控）三個(gè)階段顆，其主要內(nèi)容嘩如下：韻不A宅、質(zhì)量的事前菌控制饑①耳審查施工單位柴在施工項(xiàng)目上鼠的質(zhì)量保證體匙系，考察其質(zhì)內(nèi)量自控能力。發(fā)②額審查施工單位扛提交的施工組闊織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)克審查工程質(zhì)量讀保證措施和主班要分部、分項(xiàng)葛工程的施工技回術(shù)措施。相③眨組織設(shè)計(jì)交底符和圖紙會(huì)審。村④詠檢查測(cè)量控制鍛依據(jù)資料和測(cè)喚量標(biāo)志，復(fù)核業(yè)測(cè)量放線和標(biāo)毫高。澇⑤劇審查施工總包捆單位報(bào)批的分貧包工程和分包若單位。寫⑥竹審驗(yàn)原材料、資半成品、構(gòu)配桐件和建筑設(shè)備墊的質(zhì)量；對(duì)試謎驗(yàn)材料的取樣聚、送樣實(shí)行監(jiān)均理見證；審查碰混凝土、砌筑旅砂漿的配合比勇；審查施工單批位材料試驗(yàn)室沸的資質(zhì)。瓜⑦吼檢查施工單位蹦現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量設(shè)施遭。槽⑧查檢查施工單位楊擬采用的工法雜文件；檢查擬透采用的新材料僵、新技術(shù)、新閘工藝的推廣認(rèn)姜可有效文件?？偄崆迕恳环猪?xiàng)工程役施工前，檢查浮施工單位的技雨術(shù)準(zhǔn)備和質(zhì)量奶控制準(zhǔn)備工作宋。竹B共、質(zhì)量的事中螞控制蠅①仔以每一分項(xiàng)工暗程為對(duì)象，以太其質(zhì)量控制點(diǎn)箱為重點(diǎn)，對(duì)分羽項(xiàng)工程施工過惕程實(shí)行全程監(jiān)針控，以確保作燈為單位工程質(zhì)陪量基礎(chǔ)的分項(xiàng)繭工程質(zhì)量。旬②蒙檢查施工單位辰執(zhí)行技術(shù)法規(guī)澡（規(guī)范、規(guī)程刮、標(biāo)準(zhǔn)等）和口設(shè)計(jì)要求的情倆況。鳥③辯檢查施工單位還各項(xiàng)施工記錄見、試驗(yàn)報(bào)告和唱自檢記錄等。次④主檢查隱蔽工程捎，未經(jīng)查驗(yàn)認(rèn)寫可，不得進(jìn)行挽隱蔽工程施工械。難⑤奶審查設(shè)計(jì)變更遍和技術(shù)核定。靜⑥耽在工地例會(huì)上室檢討質(zhì)量情況綢，明確改進(jìn)要燃求。噴⑦太參與調(diào)查工程圖質(zhì)量事故；審鳴查事故的技術(shù)吐處理方案，并涂監(jiān)督其實(shí)施；續(xù)檢查針對(duì)事故濤原因整改措施免的落實(shí)情況。代⑧搜至少每月一次味對(duì)工程質(zhì)量作鍵出分析評(píng)估，區(qū)并提出下一步陷的質(zhì)量控制要嘴求（納入監(jiān)理它月報(bào)）。哲C盼、質(zhì)量的事后歌控制乳①蕉每一分項(xiàng)工程閣完成并由施工配單位自行驗(yàn)評(píng)其后，經(jīng)監(jiān)理方炊查驗(yàn)合格方可善轉(zhuǎn)入下道工序園施工。若根據(jù)哀創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求郵該分項(xiàng)工程必糖須優(yōu)良，則應(yīng)切以達(dá)到優(yōu)良標(biāo)緞準(zhǔn)作為查驗(yàn)認(rèn)蒙可的條件。對(duì)狼不符合要求的旅分項(xiàng)工程，施繼工單位必須整適改達(dá)標(biāo)。姓②緊每一分部工程干完成并由施工棒單位自行評(píng)定袍質(zhì)量等級(jí)后，廊經(jīng)監(jiān)理方核查倡認(rèn)可方為有效乎。診③暑單位工程完成機(jī)并由施工單位口自行驗(yàn)評(píng)后，殊經(jīng)監(jiān)理方組織房竣工初驗(yàn)并督下促施工單位對(duì)甘發(fā)現(xiàn)的缺陷整疏改至符合要求腹，方可組織正辟式竣工驗(yàn)收。蛋驗(yàn)收前由監(jiān)理黎方提出工程質(zhì)剛量評(píng)估報(bào)告。棒7.1.1.肢4撥質(zhì)量控制措施塌A腔、預(yù)審、預(yù)驗(yàn)距：是質(zhì)量預(yù)控釋的主要手段，渣如審查施工組良織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)盛建筑材料等。肚監(jiān)理方審驗(yàn)后吐簽字認(rèn)可，施楚工單位方可實(shí)療施或采用。斬B牢、旁站：是過喊程監(jiān)控的必要唇手段。旁站的御時(shí)間和頻率視哀工序難易程度爆、施工狀態(tài)穩(wěn)摘定程度和工程刻部位關(guān)鍵程度績(jī)而定。對(duì)隱蔽放工程、重要工途序和作業(yè)連續(xù)棗性強(qiáng)且質(zhì)量控殼制不易保持穩(wěn)右定的工序，必副須進(jìn)行全過程織旁站，連續(xù)或止跟蹤監(jiān)控；對(duì)部施工狀態(tài)穩(wěn)定煌的主要工序可裝進(jìn)行部分旁站窩監(jiān)控。茶C休、巡查：對(duì)施榮工狀態(tài)穩(wěn)定的劃一般工序可進(jìn)侵行巡查或抽查毀。梯D破、審查施工質(zhì)伙量資料：對(duì)施攻工過程中按規(guī)天定應(yīng)當(dāng)形成的并反映施工質(zhì)量史狀況的各類信穩(wěn)息資料進(jìn)行審祥查。硬E睡、下達(dá)《監(jiān)理肺通知單》：對(duì)厘施工中發(fā)生的浴違規(guī)現(xiàn)象和質(zhì)項(xiàng)量問題，除口伙頭制止外，及我時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理晃通知單》明令岸整改。整改后印審簽《整改復(fù)敗查報(bào)審表》。迎F晉、開好工地例俊會(huì)：監(jiān)理方主廟持、一般每周察召開一次工地香例會(huì)并檢討質(zhì)絡(luò)量狀況，對(duì)存廳在的問題責(zé)成糾落實(shí)解決，并工在下次會(huì)議上表反饋整改結(jié)果譯。芳G悉、發(fā)布停工指則令：在施工過層程中因質(zhì)量原者因出現(xiàn)必須停豆工處理的情況客時(shí)，與建設(shè)單依位協(xié)調(diào)后，發(fā)趙出停工令，直體至停工因素消譯除后，經(jīng)核查沾認(rèn)可，方可復(fù)圍工。缺H刮、驗(yàn)收審簽：扇對(duì)屬于必須在沃事后認(rèn)證的施功工內(nèi)容或工作繡環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)緩行查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)挖理方簽字認(rèn)可米，方允許進(jìn)行見后續(xù)工序的施陣工。四I將、實(shí)行規(guī)范化想管理：對(duì)各項(xiàng)遲質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)澇的報(bào)審內(nèi)容、劇監(jiān)理程序和使浪用表式等，均耀按規(guī)范化的要撲求實(shí)施，以保叮證監(jiān)控效果。裙J叨、運(yùn)用質(zhì)量否壞決權(quán)：在執(zhí)行產(chǎn)工程完成實(shí)物碎量核準(zhǔn)度量時(shí)緞，質(zhì)量具有否味決權(quán)。惡K辮、考核施工項(xiàng)饒目經(jīng)理：施工裝單位項(xiàng)目經(jīng)理說的素質(zhì)對(duì)工程科質(zhì)量具有關(guān)鍵純作用，監(jiān)理方美經(jīng)過實(shí)事求是尊的考察，如果愈證明該項(xiàng)目經(jīng)況理不能正確對(duì)血待和有效保證魔工程質(zhì)量，有殃權(quán)通知施工單席位更換。微7.1.所2佩工程進(jìn)度監(jiān)冰理勒工作方法及措手施快.蠢1展進(jìn)珠度控制原則防A酒、提倡按合理報(bào)工期組織施工礎(chǔ)。需要縮短工脊期時(shí)，壓縮的返幅度應(yīng)適當(dāng)，擔(dān)必須以保證工守程質(zhì)量、避免褲或減少額外的貞工程費(fèi)用為前遠(yuǎn)提。幟B協(xié)、建議實(shí)行項(xiàng)舟目施工總承包亦制，以優(yōu)化項(xiàng)黑目施工管理體挑制，提高工程委建設(shè)水平。下C莊、在保證總工程期目標(biāo)的前提揉下，分階段控鳥制進(jìn)度。制訂工計(jì)劃時(shí)既要積內(nèi)極可靠，又要謀留有必要的余乒地。摧D蒼、計(jì)劃的執(zhí)行臂必須有相應(yīng)的柜保證措施，在贏組織、管理、滲技術(shù)、人力、世裝備、物料、照專業(yè)配合、協(xié)霸作條件等方面晶都必須與計(jì)劃術(shù)要求相適應(yīng)，暴并在施工運(yùn)行啄中保持綜合平慌衡。扯E陽、對(duì)工程進(jìn)度偵實(shí)行動(dòng)態(tài)管理園，及時(shí)分析計(jì)誰劃執(zhí)行偏差，采采取糾偏措施松，把進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)沒控制到最低程束度。蝕7.1.2.羽2隆進(jìn)度控制策劃住A貞、制訂進(jìn)度控往制圖。按建設(shè)扔工期目標(biāo)要求仇，制訂詳實(shí)的弄進(jìn)度控制圖，釘進(jìn)行進(jìn)度的實(shí)圍施控制。移B喘、確定進(jìn)度控謠制節(jié)點(diǎn)。將進(jìn)鮮度控制節(jié)點(diǎn)作侄為一系列的階晶段進(jìn)度目標(biāo)，劉據(jù)以進(jìn)行控制組。根據(jù)本工程庸的進(jìn)度安排應(yīng)起確定以下進(jìn)度侍節(jié)點(diǎn)，初步確炕定為：樁基施獲工、主體結(jié)構(gòu)龜、安裝、裝修籌、室外總體環(huán)喝境工程。倍C謊、規(guī)范監(jiān)理管冶理作業(yè)。實(shí)施輸公司已制訂的陣監(jiān)理管理作業(yè)種文件中關(guān)于進(jìn)離度控制的監(jiān)理膠辦法，按科學(xué)腐化、規(guī)范化的劣要求開展監(jiān)理狗，確保進(jìn)度控綠制的成效。弊7.1.2.野3槐進(jìn)度控制方法摩A緞、進(jìn)度的事前蝴控制辯①彈檢查施工單位衛(wèi)項(xiàng)目施工組織齒管理體系和力司量配置。羨②僵審查施工單位岡施工組織設(shè)計(jì)趁中的施工部署效、施工方案和娘施工總平面布識(shí)置。扣③崇審查施工單位龍編制的施工總狗進(jìn)度計(jì)劃、單傷位工程施工進(jìn)留度計(jì)劃、工程遠(yuǎn)階段性施工進(jìn)束度計(jì)劃；審查桑施工單位編制應(yīng)的項(xiàng)目季度施香工計(jì)劃和月作榮業(yè)計(jì)劃；審查炒計(jì)劃保證措施桃。叛④慨督促全面做好何開工準(zhǔn)備工作領(lǐng)，檢查工程開愚工條件，適時(shí)槽發(fā)出工程開工倚通知書。?、萜睓z查由建設(shè)單帶位負(fù)責(zé)供應(yīng)的癢材料、物資的艘進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。柏⑥暖檢查和督促及覆時(shí)做好分部、估分項(xiàng)工程施工絮前的各項(xiàng)準(zhǔn)備治工作。票B片、進(jìn)度的事中更控制離①銜協(xié)助施工單位縣實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃陜，堅(jiān)持好中求和快，抓好進(jìn)度會(huì)關(guān)鍵，掌握計(jì)些劃實(shí)施動(dòng)態(tài)。欲②捧每日檢查現(xiàn)場(chǎng)藍(lán)工程形象進(jìn)度父，做好施工進(jìn)凳度記錄（納入稻監(jiān)理日志），橫擬好形象化的莖進(jìn)度圖表。阿③圾審查、分析施葬工單位提交的片進(jìn)度報(bào)表和統(tǒng)趨計(jì)資料。端④沒對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)站行動(dòng)態(tài)管理，飄在工地例會(huì)上脅檢查進(jìn)度，分皂析進(jìn)度偏差的條影響，研究補(bǔ)晶救或調(diào)整措施才，明確工作要?jiǎng)兦螅瑓f(xié)調(diào)解決倦有關(guān)問題。椒⑤役審查設(shè)計(jì)變更弦對(duì)進(jìn)度的影響懇，并協(xié)商對(duì)策富。舅⑥矛及時(shí)辦理施工弓過程中的監(jiān)理尾審簽和驗(yàn)收事俊項(xiàng)。箱⑦逮協(xié)助落實(shí)由建牲設(shè)單位負(fù)責(zé)供棵應(yīng)的物料按計(jì)腦劃供應(yīng)。旋⑧出至少每月一次捷對(duì)工程進(jìn)度作渣出分析評(píng)估，聲并提出下一步洗的進(jìn)度控制要?dú)⑶螅{入監(jiān)理姻月報(bào)）。肉⑨逝施工單位如須自調(diào)整計(jì)劃，必排須先經(jīng)監(jiān)理方北審查認(rèn)可?；鵆茄、進(jìn)度的事后糖控制怕正確處理工程經(jīng)延誤，對(duì)施工佩單位因某種原汁因提出的工期木延長(zhǎng)申請(qǐng)，嚴(yán)容格按規(guī)定程序菠進(jìn)行審查。斷7.1.2.佛4熊進(jìn)度控制措施什A貿(mào)、預(yù)審：預(yù)審催是進(jìn)度預(yù)控的驟主要手段，如衫審批施工單位口的施工方案、繩施工計(jì)劃等。辣B夠、檢查：檢查帳每日、每周、枯每月進(jìn)度情況房和計(jì)劃保證措衫施的落實(shí)情況抗，是掌握信息崖進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控驢的依據(jù)。棍C內(nèi)、開好工地例因會(huì)：通過工地膊會(huì)議對(duì)計(jì)劃執(zhí)倘行情況進(jìn)行檢桃查和動(dòng)態(tài)調(diào)控頃。弊D白、下達(dá)《監(jiān)理稿通知單》：對(duì)礎(chǔ)由于施工原因謎造成的進(jìn)度偏寺差，必要時(shí)簽樣發(fā)《監(jiān)理通知涉單》，明令整牽改補(bǔ)救。整改考后審簽《整改滴復(fù)查報(bào)審表》收。竄E洽、審簽：對(duì)工消程變更、工期噴延長(zhǎng)、計(jì)劃調(diào)叨整等，經(jīng)監(jiān)理抽方審簽認(rèn)可方漢為有效。糞F嘆、實(shí)行規(guī)范化趙管理：對(duì)進(jìn)度佩控制環(huán)節(jié)的報(bào)攪審內(nèi)容、監(jiān)理巡程序和使用表系式等，均按規(guī)腸范化的要求實(shí)奴施，以保證監(jiān)肝控效果。文7.1墳.志3領(lǐng)工程投資控制烈監(jiān)理析工作方法及措抱施臉.脅1兇投資控制監(jiān)理搭的任務(wù)宰投資控制監(jiān)理鼻的目的就是在劇監(jiān)理規(guī)劃的指趁導(dǎo)下，通過對(duì)純投資控制目標(biāo)享的動(dòng)態(tài)控制，毅使其能夠最優(yōu)雄實(shí)現(xiàn)。投資控伶制監(jiān)理的關(guān)鍵稱環(huán)節(jié)是工程計(jì)徒量與支付，監(jiān)茄理工程師作為敗投資控制監(jiān)理相的控制主體，痛處于工程計(jì)量殃與支付環(huán)節(jié)的辱關(guān)鍵地位。當(dāng)7.1.3.凍2菠投資控制的方榴法那①儉主動(dòng)參與工程艦的招標(biāo)活動(dòng)，希協(xié)助對(duì)工程造籮價(jià)進(jìn)行合理、止科學(xué)的測(cè)算。描②召根據(jù)施工進(jìn)度蟲安排制定工程賄進(jìn)度款支付預(yù)友測(cè)表，為業(yè)主少更好的安排項(xiàng)鳥目資金計(jì)劃提鍵供參考資料。良③險(xiǎn)規(guī)范監(jiān)理計(jì)量稻、支付和變更灶、索賠工作，翠實(shí)行四級(jí)審查典制度。實(shí)施公仁司已制訂的監(jiān)裝理管理作業(yè)文羨件中關(guān)于投資宿控制的監(jiān)理辦挎法，按科學(xué)化褲、規(guī)范化的要街求開展監(jiān)理，拾確保進(jìn)度控制益的成效。奶7.1.3.具3瑞投資控制的內(nèi)狐容謠投資控制是個(gè)咳動(dòng)態(tài)的可控過扎程，投資控制叨監(jiān)理必須對(duì)工盡程價(jià)值形成因串素的各個(gè)方面詠有明確的盡可緒能量化的標(biāo)準(zhǔn)芹和依據(jù)，能及餅時(shí)得到執(zhí)行的清過程或結(jié)果與軌計(jì)劃目標(biāo)偏離碑的信息，不僅溫要進(jìn)行要進(jìn)行繪事中控制和事室后控制，對(duì)事賀前控制也應(yīng)相檔當(dāng)?shù)闹匾?。帳投資的事前控石制形1現(xiàn)）參與編制標(biāo)姜底；走2掉）協(xié)助評(píng)審標(biāo)碧書，提出本方毀意見；吼3交）協(xié)助建設(shè)單畜位進(jìn)行合同談鋤判，協(xié)助建設(shè)取單位與中標(biāo)人束簽訂合同。洪投資的事中控止制眠1環(huán)）審查承包人久提出的材料、改設(shè)備清單規(guī)格邀、數(shù)量和派駐蹈工地的人員素稠質(zhì)、資格及數(shù)它量是否符合合擴(kuò)同要求；逆2暖）審查承包人仗的流動(dòng)資金需營求量計(jì)劃是否籍符合合同要求這；涉3浪）督促檢查承斬包人嚴(yán)格執(zhí)行希合同有關(guān)費(fèi)用逗擔(dān)保、保險(xiǎn)條市款的執(zhí)行，確葬保工程風(fēng)險(xiǎn)有說可靠的轉(zhuǎn)移方程式；讀4抄）按照合同規(guī)訊定的方式對(duì)質(zhì)晉量合格的工程橋進(jìn)行計(jì)量，確累定實(shí)際完成工治程的數(shù)量，確謹(jǐn)定應(yīng)支付的款酒額，向業(yè)主提豈出付款憑證；鵲5鴨）處理變更工愿程及工程索賠僵；虧6餃）協(xié)助業(yè)主和醋承包人進(jìn)行結(jié)冊(cè)算；截7賊）協(xié)助通過審氧計(jì)。地投資的事后控糠制壤1幅）控制保留金帖的使用；擠2回）檢查工程及炊設(shè)備、設(shè)施的樂運(yùn)行情況；散3皂）督促保修；尸4賄）簽署解除承黨包人的缺陷責(zé)凈任證書，退還攔全部保留金，游并退還施工單材位的履約保函草。孤7.1.3.蟻4愈投資控制的措雪施份7剪.欠1.粘3.4.徹1布預(yù)審：預(yù)審是歲投資預(yù)控的必堵要過程，審核萌承包人的工程撫造價(jià)預(yù)算書，缺確保數(shù)量和金摧額的準(zhǔn)確。裁7夫.物1.戰(zhàn)3.4.江2鬧檢查：檢查承喜包人對(duì)工程預(yù)鎮(zhèn)付款、工程進(jìn)慶度款的資金使鑰用和資金流向甜情況，監(jiān)督所造有資金必須使宮用在本項(xiàng)目中迷去。辮7蒜.蛛1.陷3.4.選3鄭下達(dá)《監(jiān)理通見知單》：對(duì)由灌于承包人經(jīng)營使不當(dāng)?shù)茸陨碓谝蛟斐杀卷?xiàng)目斜資金周轉(zhuǎn)不靈沾，投入不能滿惑足施工需要，訪必要時(shí)簽發(fā)《茶監(jiān)理通知單》雪。限期整改，狡整改后審簽《夫整改復(fù)查表》障。若整改不力轎，下發(fā)《停工府令》，并報(bào)送榜業(yè)主情況報(bào)告姥。酒7偶.當(dāng)1.嚇3.4.輸4伍計(jì)量、支付四桌級(jí)審查制度，靜即專業(yè)監(jiān)理工調(diào)程師核裙查至→悉計(jì)量工程師審扎查唱→裹總監(jiān)審聞批逆→痰業(yè)主認(rèn)可。帆7單.郊1.墨3.4.藥5叮規(guī)范設(shè)計(jì)變更魄的工作程序，誠對(duì)新增工程的代數(shù)量和單價(jià)進(jìn)蠻行審核。仔7貪.撲1.盾3.4.膜6救嚴(yán)謹(jǐn)費(fèi)用索賠醒處理程序，協(xié)軟調(diào)處理承包方遣和建設(shè)方費(fèi)用扒索賠糾紛。每7解.權(quán)1.址3.4.沫7傲遵從合同精神蓋，統(tǒng)計(jì)本工程騾項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生文建安費(fèi)用，初脫審工程竣工結(jié)能算，提出審查幅意見。顏7.1.鹽4趨安全生產(chǎn)、文蹄明施工的監(jiān)理夫工作摟方法及措施石7撿.息1.紡4醒.1功安全、文明施擠工控制目標(biāo)愛安全生產(chǎn)目標(biāo)續(xù)：帥工程實(shí)施過程釣中不得發(fā)生重克大的安全事故滔，無管線事故熔和火災(zāi)事故，坦特別是人身傷顏亡事故。漢文明施工目標(biāo)程：兵施工現(xiàn)場(chǎng)必須角符合沈陽市文闖明施工的統(tǒng)一姨標(biāo)準(zhǔn)，確?，F(xiàn)離場(chǎng)文明施工達(dá)礦到藏“販?zhǔn)屑?jí)文明工羅地剛”騙標(biāo)準(zhǔn)。易.饅2蠢安全及文明施坡工控制原則曲.貸2筒.琴1鞠切實(shí)貫須徹罪“詳安全第一，預(yù)雕防為糖主網(wǎng)”文的安全生產(chǎn)方看針，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)的政策、法令倦、法規(guī)和技術(shù)恒標(biāo)準(zhǔn)。叔.權(quán)2.話2姓嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)刂嘘P(guān)主管部門激制訂的文明施巡工規(guī)范，按照沫文明工地的標(biāo)禽準(zhǔn)，規(guī)劃和管旨理工地現(xiàn)場(chǎng)。善.暖2.燕3漫對(duì)施工的安全蹦與文明保持持楚續(xù)監(jiān)控，并確位保足夠的監(jiān)控?cái)n深度與力度。咐.膽3拾安全、文明施柏工控制策劃丟.鎮(zhèn)3玩.挑1狹結(jié)合實(shí)際制訂防本工程《安全氏施工監(jiān)理實(shí)施騎細(xì)則》和《文蜘明工地監(jiān)理實(shí)巾施細(xì)則》，并膚確定本工程的撫安全監(jiān)控重點(diǎn)冬。游.常3詠.虛2愈在監(jiān)理組內(nèi)設(shè)度置安全及文明勇施工監(jiān)理崗位剛，明確崗位職送責(zé)和人員分工冰。那.盒3筒.疲3六定期組織學(xué)習(xí)昌，熟悉有關(guān)安精全及文明施工出方面的法規(guī)性染文件，及時(shí)傳翠達(dá)有關(guān)安全生始產(chǎn)會(huì)議的精神對(duì)，落實(shí)對(duì)監(jiān)理做工作的要求。誰.決4器安全、文明施番工控制內(nèi)容鍋7.1.架4察.狂4.得1挑審查施工單位續(xù)項(xiàng)目安全及文愉明施工保證體譽(yù)系，在組織領(lǐng)蔬導(dǎo)、人員配置盟、崗位責(zé)任、窗管理制度等方裹面督促健全和和落實(shí)。逝7.1.四4餅.街4.重2腿審查施工單位冤施工組織設(shè)計(jì)佩中安全及文明底施工的規(guī)劃與蠢措施內(nèi)容。篇7.1.楚4線.苗4.坊3松檢查現(xiàn)場(chǎng)地面檔處理、施工道苦路、現(xiàn)場(chǎng)排水苗、施工管線、榮物料堆放、暫事設(shè)工程等的布拐置情況（應(yīng)按伶施工總平面圖失實(shí)施）。街7.1.坡4.4.箏3濕檢查現(xiàn)場(chǎng)五牌修兩圖（安全生宜產(chǎn)牌、文明施朗工牌、中華人魚民共和國安全們法摘錄牌、施妄工標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)夏施工平面圖、批管理人員名單提）。桐7.1.基4惑.余4.謠5搞檢查現(xiàn)場(chǎng)各種緩標(biāo)牌（安全標(biāo)據(jù)志、安全標(biāo)語由等）的內(nèi)容和朱視覺效果。怕7.1.染4振.星4.林6唉檢查各分部、勒分項(xiàng)工程施工狗安全技術(shù)措施加和安全防護(hù)設(shè)勁施的落實(shí)情況修。鋼7.1.斑4屑.截4.票7弦檢查施工外腳病手架和工程結(jié)謹(jǐn)構(gòu)施工支撐系繼統(tǒng)的安全可靠溜性。哥7.1.胃4版.濤4.俘8冰檢查起重機(jī)械怨設(shè)備及施工機(jī)共具的安全保障類狀況。灌7.1.雕4照.瓜4.腦9目檢查施工用電沖安全措施的落斃實(shí)情況。財(cái)7.1.泄4敞.噸4.1昂0伙檢查現(xiàn)場(chǎng)防火策制度與措施的贈(zèng)落實(shí)情況。決7.1.顛4印.穩(wěn)4.1皮1昆檢查季節(jié)性（曲冬期、雨季、駛臺(tái)風(fēng)、高溫等技）施工安全措棵施的落實(shí)情況法。晌7.1.蓬4漂.聾4.1拼2綠檢查安稀全乏“艇三醫(yī)寶賽”懶使用灌及箭“暴四宅口抄”晌防護(hù)情況。遷7.1.書4步.政4.1反3價(jià)一旦發(fā)生安全碗事故，堅(jiān)用持鍛“讓三不放林過冷”過。搏7.1.佛4忠.羽4.1蓬4惠檢查現(xiàn)場(chǎng)在衛(wèi)棍生防疫和治安質(zhì)保衛(wèi)方面執(zhí)行夢(mèng)有關(guān)規(guī)定和落托實(shí)保證措施的染情況。按7.1.瞧4甚.餐4.1昂5終經(jīng)常檢查場(chǎng)容兆場(chǎng)貌。毅.抱5亂安全、文明施話工控制措施瞎7.1.蜓4四.用5.宋1秋預(yù)審：如審查隙安全施工保證萄體系等。搜7.1.放4三.肉5.模2甘檢查：包括經(jīng)甘常性的安全文勒明檢查和參與急有組織的定期袖與不定期的安多全文明檢查，盛發(fā)現(xiàn)問題，督室促限期整改。練7.1.振4焰.銳5.釋3攀下達(dá)《監(jiān)理通孔知單》：除口甜頭督促整改外意，必要時(shí)簽發(fā)族《監(jiān)理通知單選》明令整改。漏整改后審簽《響整改復(fù)查報(bào)審己表》。判7.1.強(qiáng)4趨.蹲5.年4盒開好工地例會(huì)淺：把安全及文單明施工列入工裁地例會(huì)內(nèi)容，蘿對(duì)存在問題責(zé)香成解決，并在愁下次會(huì)議上反嫂饋整改結(jié)果。垂7.1.嗓4誘.數(shù)5.四5設(shè)發(fā)布停工指令昂：在因安全原蛛因出現(xiàn)必須停嬌工處理（某一販部位或整個(gè)工預(yù)程）的情況時(shí)導(dǎo)，與項(xiàng)目法人籮協(xié)調(diào)后，發(fā)出我停工指令，直余至停工因素消濁除后，經(jīng)核查歌認(rèn)可，方可復(fù)徑工。屆7.1.燈5抖環(huán)境保護(hù)的監(jiān)體理撕工作方法及措灣施解7.1.欲5.撒1其環(huán)保對(duì)于城市窮施工來說是極釣其重要的，根躁據(jù)本工程的特芳點(diǎn)，我們將采研取以下措施：禍7.1.侄5.障2娃在遵守怒xx研市有關(guān)規(guī)定的塵基礎(chǔ)上，控制莖夜間施工的時(shí)乘間；木7.1.滾5.瘦3愛白天和夜間施飯工所產(chǎn)生的噪沖聲和燈光污染狹不得違反有關(guān)責(zé)規(guī)定，并在施蓮工中積極與周直邊居民、公眾械聯(lián)系和協(xié)調(diào)，其以取得公眾的咬諒解。殘7.1.滅5.造4內(nèi)施工區(qū)域和非貪施工區(qū)域進(jìn)行尊封閉式隔離，膀?qū)κ┕^(qū)域外支圍，注意派專銷人保持清潔，記進(jìn)出施工區(qū)域減的車輛必須經(jīng)休清洗處理；覆7.1.敞5.拔5火注意防塵和防對(duì)污泥工作，尤攤其在軟基處理排和鉆孔樁施工遞階段，實(shí)行硬權(quán)地法施工，防獵止泥漿外流污塘染；施工中減粘少灰塵的產(chǎn)生很和灰塵的清除捏，如挖土及時(shí)膀外運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間筋外露地段可以抵進(jìn)行臨時(shí)綠化叼，定時(shí)和根據(jù)密需要進(jìn)行場(chǎng)地謀的清掃灑水工桂作。前7.1驚.腎6波合同管理色監(jiān)理工作方法核及措施挖.佳1客合同管理的內(nèi)衡容醉施工階段監(jiān)理儀在合同管理方隨面的職責(zé)主要駱為對(duì)施工合同躁的履行進(jìn)行檢碗查監(jiān)督。合同倘管理內(nèi)容主要偷包括：蹄.1.男1迫監(jiān)督承包商（難施工單位）按所施工合同已確跪定的事項(xiàng)（質(zhì)話量、工期、工帝程內(nèi)容等）施苦工，并對(duì)合同下的實(shí)施進(jìn)行協(xié)策調(diào)。窮.1.百2犬對(duì)合同實(shí)施情震況進(jìn)行跟蹤，沒將實(shí)際情況與捐合同要求進(jìn)行癢對(duì)比分析，找雨出偏差，同時(shí)耽對(duì)工程建設(shè)的嚼實(shí)施進(jìn)行診斷星，向施工單位間提出合同實(shí)施窮方面的意見、避建議乃至警告谷。立.1.扎3務(wù)協(xié)助項(xiàng)目法人寺履行合同責(zé)任海，以保證工程住的順利進(jìn)行和民消除產(chǎn)生索賠列的誘因。獵.1.帆4平對(duì)合同變更進(jìn)醒行事務(wù)性處理濟(jì)，如落實(shí)變更隨措施、修改相示關(guān)資料、檢查容變更結(jié)果、做雁好變更記錄等須。杯.1.限5耐按規(guī)定程序公半正合理地處理趕索賠事件。學(xué).戴2露施工合同的實(shí)飾施竿施工合同是監(jiān)確理工作的依據(jù)鑼之一，上列各縣項(xiàng)合同管理的暗主要內(nèi)容已具芒體反映在對(duì)監(jiān)悉理目標(biāo)的控制怕內(nèi)容中，因此岔，應(yīng)從合同管蓋理要求出發(fā)，共并運(yùn)用合同進(jìn)肥行制約，推進(jìn)張監(jiān)理目標(biāo)控制烏方案的實(shí)施，叛從而也保證了彼施工合同的實(shí)固施。鋒.番3瘦解決合同糾紛篩的措施哭合同履行中發(fā)陜生的問題是千窄變?nèi)f化的，有晨些問題可能合喊同中未作出具腦體的規(guī)定，有桑些問題的處理呼原則上雖然合商同條款有所涉糕及，但處理的船細(xì)節(jié)又得通過被談判才能進(jìn)行培解決，因此，列在合同履行的海過程對(duì)合同糾鑒紛的監(jiān)控是我惹們工作的一個(gè)嶄重要的內(nèi)容。善解決好合同糾車紛既能照顧各柱方的利益，同志時(shí)也為工程項(xiàng)夾目的順利進(jìn)展侮提供有力的保騎證。昂在解決合同糾謙紛的過程中，善主要要脹以錘“緊弄清事實(shí)、分鈴清是非、明確華責(zé)任、使用條撲款莫”竄為前提，并采疲取一定的措施橋來進(jìn)行，解決蒙合同糾紛的主梯要措施如下：軍A私、堅(jiān)持協(xié)商為榮主的原則，即婚合同糾紛發(fā)生短后，要立足當(dāng)伍事人雙方的經(jīng)挨濟(jì)利益，維護(hù)宇雙方的合法權(quán)翼益的基礎(chǔ)上進(jìn)可行合同談判和竊協(xié)商，以將雙秋方的經(jīng)濟(jì)損失區(qū)減少到最小程靈度。范B擔(dān)、采用監(jiān)理工亭程師調(diào)解措施碧，即在協(xié)商無殊法達(dá)成共識(shí)時(shí)褲，監(jiān)理工程師去將按照合同賦舊予的權(quán)利進(jìn)行鏡調(diào)解，在調(diào)解根過程中，監(jiān)理宏工程師應(yīng)先摸熔清合同糾紛的丙事實(shí)和原因，呆以及合同糾紛創(chuàng)的是非情況并綠明確