文檔來源為文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.#本問卷通過對(duì)工作行為的評(píng)估，幫助被評(píng)價(jià)者從多方面更清楚地了解自身的工作行為情況和發(fā)展需要，從而為被評(píng)價(jià)者的改進(jìn)工作和職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：按照自身認(rèn)知與問題符合程度進(jìn)行評(píng)分，最高位5分（完全符合）最低1分（完全不符合），選擇自己認(rèn)為合理的分?jǐn)?shù)即可。.評(píng)分方法：仔細(xì)閱讀以下每道問題后，選中自己認(rèn)為與實(shí)際一致的分?jǐn)?shù)即可。.測評(píng)對(duì)象：本次測評(píng)對(duì)象為我公司生產(chǎn)各管理崗人員，請(qǐng)各位進(jìn)行真實(shí)、有效的評(píng)價(jià)。統(tǒng)籌規(guī)劃.能將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、具體的目標(biāo)和計(jì)劃*r八r.「一「，八1分2分 3分 4分5分.能將目標(biāo)分解為實(shí)施步驟，并確定每一步完成的時(shí)間限制*crrrr1分2分 3分 4分5分.計(jì)劃中能考慮可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的解決方案*CCCCC1分2分 3分 4分5分.制定計(jì)劃中能搜集各方面信息，充分了解部門情況*ccrcr1分 2分 3分 4分 5分.計(jì)劃制定后能讓各部門了解、認(rèn)同和貫徹落實(shí)*1分 2分 3分 4分 5分執(zhí)行推動(dòng).能為部門制定明確的近期目標(biāo)*1分 2分 3分 4分 5分.能讓員工了解并認(rèn)同組織的使命、策略和長遠(yuǎn)目標(biāo)*1分 2分 3分 4分 5分.能有一套行之有效的方法使員工保持協(xié)調(diào)一致*rrrrr1分2分3分4分5分.工作安排有具體的行動(dòng)步驟、分工明確、專人負(fù)責(zé)*r八r.「一「，八1分2分3分4分5分.能讓系統(tǒng)內(nèi)人員清楚各自的任務(wù)和考核目標(biāo)*crrrr1分2分3分4分5分質(zhì)量管理.有一套嚴(yán)格的制度來規(guī)范員工行為，使每人直接對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)*TOC\o"1-5"\h\z1分2分 3分 4分 5分.能經(jīng)營培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范或程序*「八r一「」 「，八1分2分 3分 4分 5分.能與質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建立有效的質(zhì)量管理合作伙伴關(guān)系*1分 2分 3分 4分 5分.面對(duì)緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*1分 2分 3分 4分 5分.能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*TOC\o"1-5"\h\z1分2分3分4分 5分工作反應(yīng).面對(duì)緊迫的情景和壓力，仍能富有成效地推進(jìn)工作*cCCCC1分2分3分4分 5分.能根據(jù)情況需要，有效地調(diào)整工作方式*「 「，八1分2分3分4分 5分.在局勢不明、有干擾的情況下仍能有效地工作*「八r一「」 「，八1分2分3分4分 5分.遇到突發(fā)事件，仍能很快地調(diào)整自己，及時(shí)應(yīng)對(duì)和處理*1分 2分 3分 4分 5分.能根據(jù)得到的反饋信息和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整相應(yīng)行為和策略*1分 2分 3分 4分 5分.能通過有效的討論，使大家對(duì)組織的目標(biāo)與價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)*1分 2分 3分 4分 5分.工作中注重發(fā)揮集體的作用，而不僅僅發(fā)揮少數(shù)人的作用*1分 2分 3分 4分 5分團(tuán)隊(duì)建設(shè).能讓部門每個(gè)成員都感到自己是不可替代的一員*1分 2分 3分 4分 5分.善于建立同事之間的合作與信任，妥善處理人際沖突*1分 2分 3分 4分 5分.能有效地協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系*1分2分3分4分5分影響他人.能夠率先提出大家心里想說、而沒有說出來的觀點(diǎn)或主意*r八r.「一「，八1分 2分 3分 4分 5分.在各種會(huì)議中能帶頭發(fā)表意見，以理服人*1分 2分 3分 4分 5分.在集體中很容易贏得大家的關(guān)注和尊敬*CCCCC1分2分 3分 4分5分.在確定了行動(dòng)計(jì)劃后，有號(hào)召大家及時(shí)行動(dòng)和執(zhí)行計(jì)劃的能力*CCCCC1分2分 3分 4分5分.能影響上層管理者，使之改變某些不妥的決策*rrrrr1分2分 3分 4分5分溝通協(xié)調(diào).能把討論作為解決問題的重要途徑，讓大家進(jìn)行充分的交流*ccrcr1分2分3分4分5分.鼓勵(lì)他人公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)，尤其是相反的意見*CCCCC1分2分3分4分5分.主動(dòng)征求他人的意見，并能采納不同于自己的觀點(diǎn)*ccrcr1分2分3分4分5分.能夠和上級(jí)、同行和下級(jí)保持經(jīng)常的交流*rrrrr1分2分3分4分5分.及時(shí)與大家分享最新的信息、體會(huì)和感受*「 ， 「，八1分2分 3分 4分5分員工激勵(lì).能為員工設(shè)立明確的挑戰(zhàn)性工作目標(biāo)，以促進(jìn)大家不斷進(jìn)取*rrrrr1分2分 3分 4分5分.信任員工的工作能力，鼓勵(lì)員工追求卓越*TOC\o"1-5"\h\z「 ， 「，八1分2分 3分 4分5分.根據(jù)員工的工作進(jìn)度和效果，提供及時(shí)、明確的反饋意見*1分 2分 3分 4分 5分.能根據(jù)員工的不同需要，采取多種的激勵(lì)措施*1分 2分 3分 4分 5分.表現(xiàn)優(yōu)秀員工能得到及時(shí)肯定，賞罰分明*「八r一「」 「，八1分2分 3分 4分5分輔導(dǎo)下屬.能幫助下屬總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并能提出有針對(duì)性、建設(shè)性建議*1分2分 3分 4分5分.能讓下屬明確本職工作需要的知識(shí)、技能和職業(yè)道德*TOC\o"1-5"\h\z1分 2分 3分 4分 5分.能關(guān)注下屬個(gè)人的職業(yè)興趣和發(fā)展優(yōu)勢*1分 2分 3分 4分 5分.根據(jù)具體情況，及時(shí)安排對(duì)下屬的現(xiàn)場輔導(dǎo)或培訓(xùn)機(jī)會(huì)*「八r一「」 「，八1分2分 3分 4分5分充分授權(quán).能授予員工必要的工作權(quán)限，并尊重員工的自主性*1分2分3分4分5分.能讓員工明確自己所擁有的權(quán)限及相應(yīng)責(zé)任*rrrrr1分2分3分4分5分.在下屬工作出現(xiàn)失誤時(shí)，不推卸自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任*r八r.「一「，八1分2分3分4分5分工作主動(dòng)性.遇到困難能想出多種辦法去克服困難*CCCCC1分2分3分4分5分.工作需要時(shí)能不計(jì)較個(gè)人得失，為公司利益甘愿個(gè)人利益損失*ccrcr1分2分3分4分5分.主動(dòng)尋求內(nèi)外多方面支持以推進(jìn)工作*rrrrr1分2分3分4分5分.能從多方面收集有用信息，時(shí)刻考慮公司的發(fā)展*r八r.「一「，八1分2分3分4分5分.敢于承擔(dān)責(zé)任，不把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推卸給別人*crrrr1分2分3分4分5分創(chuàng)新能力.敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，打破慣性思維，在工作中實(shí)施新方案*CCCCC1分2分3分4分5分.以開放的態(tài)度對(duì)待別人的新思路、新想法*cCCCC1分