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文檔簡介
物資治理方案〔包括安裝制作用合金焊為工程、質(zhì)量、經(jīng)營的首要治理環(huán)節(jié),必需細(xì)心組織、有效掌握,嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)、保量地為工程供給所需物資。工程物資供給部部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:設(shè)備治理工作范圍實施。與工程其它部門的協(xié)作和協(xié)調(diào)1〕工程調(diào)度、起重、運(yùn)輸?shù)染C合有關(guān)人員協(xié)作設(shè)備治理人員作好設(shè)備卸貨、倒運(yùn)、清場整理。各施工班組成員負(fù)責(zé)直接運(yùn)抵安裝或組裝現(xiàn)場設(shè)備的卸貨作業(yè)。2〕工程、質(zhì)量治理人員協(xié)作設(shè)備治理人員驗收關(guān)鍵設(shè)備的內(nèi)在技術(shù)質(zhì)量性能。設(shè)備出庫時,設(shè)備治理人員與各專業(yè)公司作好設(shè)備維護(hù)作業(yè)的交底與接口。工作內(nèi)容設(shè)備催交、貨訊、接運(yùn)1〕設(shè)備治理員應(yīng)依據(jù)甲方供給的設(shè)備合同清冊按系統(tǒng)分類整理,把握已到和未到的設(shè)備狀況,比較設(shè)備合同交貨進(jìn)度和施工進(jìn)度,編制月度設(shè)備催交打算交甲方。2〕接到甲方供給的二十四小時貨訊后,設(shè)備治理員落實設(shè)備存放位置,接運(yùn)人員負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門,明確以下內(nèi)容:卸裝期限、起運(yùn)工具、運(yùn)輸方案、人員配置及其它留意事項。3〕交接時,由甲方、乙方、承運(yùn)方三方聯(lián)合對到貨設(shè)備進(jìn)展外觀檢查〔包括名稱、箱號、數(shù)量、及殘損狀況等〕。如覺察特別,應(yīng)拍照存檔,作好書面殘損記錄并由三方簽證,接收后,與甲方辦理交接手續(xù)。開箱檢驗1〕預(yù)備。設(shè)備治理員依據(jù)施工進(jìn)度、保管要求在月初擬訂下月開箱打算,并報送甲方,便于甲方通知供貨商屆時派員參與。對重要設(shè)備必需邀約質(zhì)量、工程部門參與。2〕檢驗。甲方、乙方、供貨方三方共同對設(shè)備的外觀、數(shù)量、名稱、規(guī)格等進(jìn)展具體檢查,如有變形、銹蝕、殘損應(yīng)拍照留存。3〕檢驗后,乙方準(zhǔn)時填制《開箱檢驗記錄》,由三方簽字確認(rèn),一式三份,各執(zhí)一份。對于缺損件,需補(bǔ)供的,應(yīng)明確補(bǔ)供具體時間;需現(xiàn)場處理的,應(yīng)明確具體處理方案,必要時可請質(zhì)檢、工程部協(xié)作確認(rèn)。嚴(yán)格做到責(zé)任清楚、有據(jù)可查、處理準(zhǔn)時。4〕箱內(nèi)數(shù)據(jù)、備品備件、專用工具移交給甲方統(tǒng)一保管。5〕對于在開箱檢驗時無法檢測到、而在安裝調(diào)試時顯露的內(nèi)在質(zhì)量性能缺陷,屆時由施工技術(shù)員出具《不合格品報告》,報送甲方落實處理。其檢驗結(jié)果具有同等效力。保管維護(hù)1〕設(shè)備閱歷收后,依據(jù)其性能要求,分類分級儲存于恒溫庫、室內(nèi)庫、露天堆場,并對其標(biāo)色、坐標(biāo)定位后,準(zhǔn)時把有關(guān)信息進(jìn)展記錄。2〕對于主要設(shè)備〔如泵、電機(jī)、閥門、掌握盤等〕應(yīng)掛上“維護(hù)卡”,依據(jù)制造商的建議、物資屬性要求,對其進(jìn)展日常維護(hù)。全部的維護(hù)作業(yè)必需登記在維護(hù)卡上,以此構(gòu)成所完成作業(yè)的質(zhì)量文件。倉庫保管員是庫區(qū)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任人。3〕維護(hù)卡的使用應(yīng)從倉庫驗收入庫那一刻開頭,始終伴隨著設(shè)備分發(fā)用于安裝、調(diào)試和移交為止。它記錄著設(shè)備流轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量狀態(tài)、維護(hù)作業(yè)和交接責(zé)任人。領(lǐng)用出庫1〕各施工班組技術(shù)員必需以分項工程為單位元編制《設(shè)備領(lǐng)用手冊》,經(jīng)工程部審批,在該分項工程開工前二月送交設(shè)備組。2〕設(shè)備領(lǐng)用人應(yīng)在領(lǐng)用前三天填寫《設(shè)備預(yù)領(lǐng)通知單》送交設(shè)備組,便于設(shè)備組備貨。3〕領(lǐng)用時,倉庫人員憑設(shè)備治理員開具的“設(shè)備出庫單”發(fā)放設(shè)備,維護(hù)卡、維護(hù)資料連同設(shè)備一并出庫,倉庫人員與設(shè)備領(lǐng)用人作好設(shè)備維護(hù)的交接手續(xù)。4〕備品備件、專用工具的領(lǐng)用,須憑工程部簽發(fā)的聯(lián)系單,由設(shè)備治理員到甲方辦理領(lǐng)用〔借用〕手續(xù)。設(shè)備治理員應(yīng)對已出庫的專用工具進(jìn)展跟蹤,便于機(jī)組竣工時返還給甲方。5〕成套設(shè)備拆套、機(jī)組間零配件的代用,須經(jīng)專案總工簽發(fā)的聯(lián)系單拆借,同時,倉庫人員應(yīng)在原設(shè)備的維護(hù)卡上作好拆借記錄。材料治理目的材料治理是對材料的質(zhì)量、價格的掌握和治理;是對材料打算和資金的治理,旨使工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的提高在物資供給環(huán)節(jié)上得到有效的保證。職責(zé)活動。物資供給打算的編制批準(zhǔn)實施,編制的依據(jù)如下;經(jīng)審批的設(shè)計設(shè)備材料清冊;工程批準(zhǔn)下達(dá)的施工任務(wù)打算文件;經(jīng)批準(zhǔn)的《限額領(lǐng)用卡》;有關(guān)物資供給打算的其它依據(jù)〔聯(lián)系單〕。材料領(lǐng)用打算的申報1〕工程用材料由施工部門提出申請,經(jīng)打算部門審核批準(zhǔn),送物資部門作材料打算選購的依據(jù)。2〕工程用材料打算應(yīng)依據(jù)材料的不同分類按以下要求提出申報;常規(guī)用料,小批量的以及市場選購物資,應(yīng)提前一個月申報;常規(guī)用料,批量大的,應(yīng)提前三個月申報;一般非標(biāo)加工件應(yīng)提前六個月申報;材料選購打算的編制專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計設(shè)備材料清冊,施工部門申報并經(jīng)批準(zhǔn)的材料申請計主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,作為選購的依據(jù)。供貨廠商的選定考察的,企業(yè)信譽(yù)好,產(chǎn)品的質(zhì)量、效勞優(yōu)良的其它廠商。選購授權(quán)選購合同價款在10萬元以上〔含10萬元〕由公司經(jīng)理簽批;選購合同價款在5萬元以上,10萬元以下,由工程經(jīng)理簽批;選購合同價款在1萬元以上,5萬元以下〔包括5萬元〕由物資負(fù)責(zé)人簽批。材料的選購?fù)?、非?biāo)加工合同,大宗運(yùn)輸合同金額在10萬〔含10萬〕以上的合同,一律承受招議標(biāo)形式公正公正擇優(yōu)選擇供貨廠商。實執(zhí)行;大宗大批量的物資選購由工程物資部門會同質(zhì)量、打算、工程技術(shù)、財務(wù)等部門一起與供貨方進(jìn)展商務(wù)會談,確定后,在《物資選購審批單》上進(jìn)展會經(jīng)營部合同工程師統(tǒng)一蓋章生效;一般物資選購,由物資專業(yè)治理體制人員依據(jù)施工部門的申報打算,填寫《材料申請選購單》由物資部門主管批準(zhǔn)后落實選購合同;單》進(jìn)展選購;零星物資的選購,必需依據(jù)用料部門的申報,填寫《材料申請選購單》;無申報打算,擅自通知選購材料供給部門拒絕驗收和支付。質(zhì)量跟蹤及質(zhì)量保證制度料跟蹤單并在安裝投用后由施工部門回饋材料質(zhì)量狀況。大宗裝置性材料的最終結(jié)算〔質(zhì)保金支付〕必需由物資專業(yè)治理人員填寫、供給、財務(wù)部門會簽后,交公司經(jīng)理批準(zhǔn)方能支付。倉儲治理目的“保證供給、優(yōu)質(zhì)效勞”。職責(zé)負(fù)責(zé)對寧夏太陽山光伏電站工程工程物資的驗收、維護(hù)、保養(yǎng)和發(fā)放。物資的驗收錄。安全保衛(wèi)人員參與,驗收合格后準(zhǔn)時放入專用庫。格證是否齊全。6KV以上電纜要有電壓等級試驗證明書。閥門的驗收除應(yīng)驗名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號外,著重留意檢驗外表有無裂進(jìn)展閥門水壓試驗,并編號填表,以便質(zhì)量跟蹤。非標(biāo)件和管件的質(zhì)量一般都以生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明書予以保證,所以在驗收時要特別檢驗質(zhì)保書是否齊全、有效。金屬材料的檢驗·國產(chǎn)金屬材料質(zhì)量檢驗以國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼材驗收、包裝、標(biāo)志和證明書的一般規(guī)定》為依據(jù)。進(jìn)口金屬材料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),原則上與國家鋼材驗收標(biāo)準(zhǔn)類同,并要求按合同內(nèi)容進(jìn)展檢驗。對物資運(yùn)達(dá)倉庫后,必要證件不齊全,無法驗收的,作“待驗物資”處理,實際數(shù)量貨單不符的應(yīng)按實際數(shù)量驗收入庫。驗收不合格,作“不合格品”進(jìn)展退作出不同處理,由負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。物資的發(fā)放片與材料明細(xì)帳,做到當(dāng)日事當(dāng)日清。對工程專用材料應(yīng)把握專料專用原則,未經(jīng)批準(zhǔn)不得挪用。倉庫保管員必需堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的物資發(fā)放原則:·三檢查,即檢查物資的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝的齊備和完好狀況,檢查憑證是否正確無誤,檢查應(yīng)抄發(fā)的技術(shù)檔是否齊全;·三核對,即實物與帳卡相核對,帳卡與發(fā)料憑證相核對,發(fā)料憑證與發(fā)放實物相核對;·五不發(fā),即無發(fā)料憑證與未經(jīng)簽批手續(xù)的不發(fā),應(yīng)附技術(shù)檔而未附的不發(fā),質(zhì)量不符的不發(fā),規(guī)格不符配件不齊、應(yīng)配套而未配套、應(yīng)符工具而未符的不發(fā),未經(jīng)檢驗收帳建卡的不發(fā)。物資的維護(hù)和保養(yǎng)依據(jù)物資的特性,按不同類別,進(jìn)展不同的維護(hù)保養(yǎng)工作。物資的保養(yǎng)分類:A類:主要是周密儀器、儀表、焊條等B類:主要有機(jī)電產(chǎn)品、有色金屬、非標(biāo)加工件、電料、五金、油化、勞保用品等C類:主要包括大宗材料、黑色金屬、電纜等不同類別的物資要有不同的維護(hù)保養(yǎng)治理:AA類物資存放保溫、恒溫庫等;B級治理,即B類物資存放室內(nèi)倉庫;C級治理,即C類物資存放室外堆場和棚區(qū)。物資的維護(hù)保養(yǎng)必需細(xì)心治理,做到合理存放,干凈美觀,以到達(dá)“三清”,“三齊”,即配件整齊、堆碼整齊
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