版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大面積鋼纖維混凝土耐磨地坪質(zhì)量控制目錄一、工程概況----------------------------------------------------2二、小組概況----------------------------------------------------2三、題課選擇----------------------------------------------------3四、第一次PDCA循環(huán)------------------------------------------3五、制定目標(biāo)及可行性研究----------------------------------5六、因果及要因確認(rèn)-------------------------------------------5七、制定對(duì)策----------------------------------------------------7八、實(shí)施階段----------------------------------------------------8九、檢查階段----------------------------------------------------8十、總結(jié)階段----------------------------------------------------8十一、第二次PDCA循環(huán)--------------------------------------9十二、活動(dòng)成果------------------------------------------------10十三、鞏固措施------------------------------------------------11十四、今后打算------------------------------------------------11大面積鋼纖維混凝土耐磨地坪質(zhì)量控制一、工程概況:上海某倉(cāng)庫(kù)工程,是重點(diǎn)工程。益建筑面積女20068伐m癥2簽,框踐排屋架結(jié)構(gòu)穩(wěn)一朱層(局部甩三準(zhǔn)層),地面除役衛(wèi)生間通廊、鄙水泵房泊為板塊樓地面轉(zhuǎn)外,其他均為持鋼纖維混凝土急耐磨地坪姨。悉本工程于翁200攻5烏年泛1睛2剖月遼3稼1容日夸開(kāi)工,問(wèn)200遮6稠年生12甜月摔3話0君日順竣工敞。二、小組概況靜為了優(yōu)質(zhì)、高篩速建成諷***紹工程皇,結(jié)合工程實(shí)史際,項(xiàng)目部成察立了姜***作工程領(lǐng)QC晌小組,小組類(lèi)夸型弦為驟“吳攻關(guān)旅型境”主,睜全小組共堵9設(shè)人。力爭(zhēng)通過(guò)亂精心的組織、鏈科學(xué)的管理,被以達(dá)到預(yù)期的窯質(zhì)量目標(biāo)。本臨次報(bào)告前我們隨小組已經(jīng)完成季了四個(gè)課題。蘿1渣、碧QC噸小組活動(dòng)情況袍一覽表:普斷居蠟魚(yú)縮樣表監(jiān)鼻1酒小組名稱(chēng)瞇課題名稱(chēng)狡成立日期日小組類(lèi)型斬活動(dòng)時(shí)間姥活動(dòng)次數(shù)項(xiàng)基本情況競(jìng)活動(dòng)情況留使用工具陷制表艱:如牧牲繭肉挖制表日期:澇200輸6拔年驚4日月螞2崗日蹦2冒、押小組成員:額略三、課題選擇余1頃、選題理由摸公司把本工程鄭定為氏200桌6芳年度爭(zhēng)遣創(chuàng)岸“爺普陀屈杯賤”遭的摟優(yōu)質(zhì)工程之一妻,本工程蒸鋼功纖維混凝土耐鷹磨地坪船約夫占全茫工程樓匠地面面積的掙9品0兵%。撕鋼纖維混凝土跨耐磨掀樓地殃坪峰質(zhì)量的好壞成基為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程渡的關(guān)鍵之一,姐而空鼓、縫格集不平直等質(zhì)量具缺陷作為工程覽質(zhì)量通病,一斃直來(lái)沒(méi)能得到吩根本解決,因艇此就成為假本施Q休C母小組迫切需要田解決的問(wèn)題。去鑒于上述原因清,我們選此課購(gòu)題,攻克難關(guān)察,創(chuàng)質(zhì)量品牌娛,樹(shù)企業(yè)形象匆,提高社會(huì)信堆譽(yù)。乏四、眠第一次準(zhǔn)PDCA俊循環(huán)啦1繳、計(jì)劃階段癥(廚P代階段)負(fù)1崇)易200蠢6吧年易4號(hào)月敬6毛日琴由公司技術(shù)質(zhì)脆檢科蒜組織數(shù)全床體標(biāo)Q翅C縣小組成員庭到波*****凳大賣(mài)場(chǎng)溪,對(duì)框鋼纖維混凝土執(zhí)耐磨鹿樓地面的施工問(wèn)質(zhì)量進(jìn)行了仔童細(xì)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)灌主要存在如下俘缺陷:坊鋼纖維混凝土黨耐磨豬樓地面朵施工質(zhì)量檢查爬表測(cè)病表廟督3屯序號(hào)督類(lèi)側(cè)今別獎(jiǎng)?lì)l數(shù)功頻率壁%免累計(jì)頻銳率崗%鼓1把空鼓鼓3指8尺47.50懇4更7浸.角5脾2房縫格不平直追2露5樓31棟.通25炸7殿8膀.傳75情3披表面平整度差所9愚11咳.客25首90蕩4邁細(xì)部粗糙脖5國(guó)6銷(xiāo).灌25弄9僑6鴿.銹25魂5菠其綿榮它擔(dān)3壩3街.揭75屯100怕合盛語(yǔ)計(jì)海80饞100歇伍李制網(wǎng)表拖:決蔽饞制表扭時(shí)間:瞎200籍6揉年彎4繞月矛7孝日恐2站)根據(jù)質(zhì)量缺襯陷統(tǒng)計(jì)表,繪魄制出質(zhì)量缺陷撒排列圖:誘圖巨1泡鋼纖維混凝土治耐磨質(zhì)樓地面并缺陷排列圖纖制圖:狠制圖疼日期:娛200域6脖年衫4酬月霞7揉日吊出現(xiàn)問(wèn)題最嚴(yán)粗重的是岡:拳1蝶)空紙鼓呆貫2害)螞分華縫不平直袋;塌Q剃C挑小組應(yīng)重點(diǎn)針負(fù)對(duì)這二個(gè)問(wèn)題太著手解決,逐炊項(xiàng)消除這些通兄病就能夠達(dá)到丈預(yù)定的質(zhì)量目差標(biāo)。草五、渠制定目標(biāo)及可討行性研究否1茄、蜘制定目標(biāo):確肅保每道工序受剝控,保證兼鋼纖維混凝土斃耐磨思樓地面資的質(zhì)量,實(shí)測(cè)南項(xiàng)目合格率達(dá)便到箱92否%決。辣2勺、既可行性研究盒1宗)要確保負(fù)“線普陀幸杯評(píng)”膚,則玩樓地面架的質(zhì)量必須達(dá)矮到上述指標(biāo)。殲2)兩項(xiàng)找主要軋問(wèn)題蕉占整個(gè)問(wèn)題的找78.75%雄,護(hù)雖然徹底解決槳有一定難度,傭但通過(guò)對(duì)主要襯問(wèn)題的論證,認(rèn)解決其中的裁90啊%歷有較大把握。近3鍋)本小組是以藝有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技樂(lè)術(shù)骨干及一線偶施工人員組成凝的三結(jié)合形式頂?shù)耐鯭C燥小組,對(duì)該問(wèn)渣題有較強(qiáng)的解盞決能力。打六、線因果分析及要眉因確定襲1窄、下本小組對(duì)鋼纖稱(chēng)維跳砼鐮耐磨地面空鼓巷的原因進(jìn)行分歌析,升因果分析拆如洪圖摘2鼠所示。鋼纖維砼耐磨地面空鼓氣候影響、溫度變化鋼纖維砼耐磨地面空鼓氣候影響、溫度變化質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)環(huán)砼坍落度偏大料機(jī)法配合比計(jì)量不準(zhǔn)確施工順序不正確工序安排不合理工人操作水平差鋼纖維砼攪拌不均勻工期緊地面干燥、脫水技術(shù)交底不到位人操作方法不正確混凝土質(zhì)量不好平圖礦2鋒鋼纖維混凝土霜耐磨踐樓地面績(jī)空鼓因果分析已圖顏制圖:耽***腐制圖日期:丈200型6摸年房4槍月厘7奧日蝴2逝、雄本小組對(duì)鋼纖識(shí)維混凝土耐磨水地面縫格不直爹的原因進(jìn)行分掉析,蛾產(chǎn)生析縫格不平直的捕因果分析港如圖碗3敞所示。光線不足光線不足環(huán)料機(jī)法切割機(jī)具陳舊切割方案有關(guān)質(zhì)量意識(shí)差檢測(cè)儀器陳舊砼強(qiáng)度偏低操作馬虎工期緊責(zé)任心不強(qiáng)人天氣惡劣方案不合理鋼纖維砼耐磨地面分縫不平直釋圖蒼3松鋼纖維混凝土匙耐磨療樓地面宴分縫不平直因個(gè)果分析貨圖道制圖列:番墻怪度摘哭省制圖日期:邊200撿6弦年男4昆月進(jìn)7柏日柴3忌、伍根據(jù)因果分析許圖淚,箭劍我們對(duì)里1汪5分條末端因素進(jìn)搜行要因確認(rèn),典如孕表鋸4描所示協(xié)。念要因確認(rèn)表貫傳栽際摘拍趴悅林當(dāng)表叔4邪序號(hào)頃末端因素療內(nèi)容養(yǎng)確認(rèn)情況迷是否要因?qū)?季工人操作水平粱差液熟練工所占比州例甩≥歡60%撕否猴2閱技術(shù)交底不到租位梳檢查交底匯錄橡應(yīng)該詳細(xì)明確叮否燙3妨質(zhì)量意識(shí)差尖統(tǒng)計(jì)質(zhì)量教育畏培訓(xùn)次數(shù)擇每駱月絨≥艱1憤次茶是抬4滾配合比計(jì)鐘量長(zhǎng)不闊準(zhǔn)確占儀器檢測(cè)合格柏使用,加強(qiáng)管蒙理監(jiān)督階砼計(jì)量偏差在間允許范圍潔否妙5妥鋼纖維砼攪拌罵不均勻子檢查攪拌時(shí)間志攪拌時(shí)間符合看要求攪拌均勻然否顫6唉砼塌落度大肥檢查水灰比慚嚴(yán)格按配比要緩求進(jìn)行英否躁7朗混凝土疫質(zhì)量不好括檢查骨料復(fù)試約情況潛先復(fù)試合格方令可使用間是都8蒜施工順序不正酸確仿傳統(tǒng)樓地面方釀法施工僅按工藝要求進(jìn)缺行膛是舌9怖操作方法不正匪確眉對(duì)操作班組做密了技術(shù)交底形現(xiàn)場(chǎng)檢查,操饞作要領(lǐng)掌握不些夠共是妻10康工序安排不合壽理咽有時(shí)穿示插悉匪工序施工怎協(xié)調(diào)了工作,蛇并做好成品保旦護(hù)斧否孫11宇地面干燥漿脫財(cái)水蘇地面干燥減施工前提前充男分濕潤(rùn)絞是潑12坡氣候影響,濕冬度變化筆氣候濕度變化植預(yù)先作好準(zhǔn)備匹否薦13艇砼強(qiáng)度偏低棒工期短,砼強(qiáng)爆度未達(dá)設(shè)計(jì)要幫求梢制作同條件試拳塊柄否歸14句切割機(jī)具陳舊李切割機(jī)具性能躲不好攜施工時(shí)間長(zhǎng),騙定期維護(hù)及時(shí)符更換切割片的否割15幼切割方案不合標(biāo)理博已編制了施工窄方案辣方案經(jīng)分公司濱技術(shù)科審批過(guò)塊否寸制表人古:價(jià)掘砌奴藥制表日期:天200吸6道年愚4嬌月公1件0狂日嗽4犧、對(duì)因果分析拾圖中影響因素庫(kù)進(jìn)行分析、確躍認(rèn),確定其主稱(chēng)要因素有以下酸幾項(xiàng):塔※末質(zhì)量意識(shí)差;果※思混凝土質(zhì)量不鋼好;荷※提施工順序不正稍確;板※羽操作方法不正說(shuō)確;史※義地面干燥脫水請(qǐng)。七、制定對(duì)策辰1貞、冷根據(jù)確認(rèn)的主勺要原因,制定岸對(duì)策,如洽表淚5柳??緦?duì)策措施表表掩5閥序號(hào)阿產(chǎn)生原因震對(duì)原馬策太遇措位候施恒責(zé)任者反期縣飯限只1貌質(zhì)量意識(shí)差恒加強(qiáng)素質(zhì)教育多,制定獎(jiǎng)罰措粒施,簽訂創(chuàng)優(yōu)職責(zé)任狀粥。中0蛇6矮.濁4嚼.1遲5伯2順混凝土睬質(zhì)量不好家與細(xì)材料部門(mén)簽訂五采購(gòu)責(zé)任狀界;對(duì)鋼纖維哄混凝土供應(yīng)商擾提出質(zhì)量要求像;加大鋼纖維墾混凝土低進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)力寺度。哲0劉6棄.訴4占.勻10敵3謎施工順序不正范確廟認(rèn)真編寫(xiě)施工臉?lè)桨?,區(qū)嚴(yán)格按施工工器藝標(biāo)準(zhǔn)程序施角工總。賺施工中類(lèi)4族操作方法不正裁確脫加強(qiáng)對(duì)職工的系技術(shù)交底,實(shí)湖行質(zhì)量負(fù)責(zé)制用,基層清理要因干凈,對(duì)過(guò)于趨光滑的基層進(jìn)維行剔毛處理嬌。葉0秀6御.帶4敵.濕2昌0圾5笛地面干燥大脫咸水極地面基層清理團(tuán)必須認(rèn)真,并聲充分濕潤(rùn),以奔保證墊層與基劍層結(jié)合良好,匙結(jié)合層應(yīng)涂刷冊(cè)均勻,標(biāo)高控紗制準(zhǔn)確旺。啦0撞6沉.適4番.13樂(lè)制表:肯制表斯日期:驟200蜂6獻(xiàn)年勒4蹲月拔沾7修日趴八、京實(shí)施階段(功D忘階段)咸根據(jù)以上質(zhì)量弊缺陷的原因分計(jì)析和對(duì)策措施侮,齒Q傭C素小組決定先對(duì)跨二層樓面進(jìn)行我施工具體實(shí)施枕如下:色①辮技術(shù)負(fù)責(zé)人朗***愈組織操作人員歐到垃*****探購(gòu)物廣場(chǎng)騰等優(yōu)質(zhì)工程參揉觀學(xué)習(xí),并邀秒請(qǐng)了公司總工鞋及激鋼纖維混凝土竄供應(yīng)商兄對(duì)職工進(jìn)行了痛技術(shù)培訓(xùn),通辜過(guò)若分經(jīng)公司組織的技酷術(shù)操作比武,旬招聘了一批操弄作能手。藝②屑項(xiàng)目部制訂了舅明確的質(zhì)量標(biāo)至準(zhǔn)和質(zhì)安獎(jiǎng)罰或制度。盈③稼施工現(xiàn)場(chǎng)管理基定點(diǎn)定人,做哈到責(zé)任到人,活嚴(yán)格質(zhì)量檢查凈制度,質(zhì)檢人肯員全方位、全蠢過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量識(shí)跟蹤檢查,努詢(xún)力使質(zhì)量事故弱消除在萌芽狀余態(tài)之中??偄懿烙煞?***收制作了一個(gè)專(zhuān)鄰門(mén)檢查地捎面質(zhì)量挑的工具。碌⑤燦施工了樣板房腐一間,經(jīng)飾分公司技術(shù)質(zhì)犧檢萬(wàn)科、監(jiān)漂理、業(yè)主、設(shè)罪計(jì)藏驗(yàn)收達(dá)到了罵設(shè)計(jì)和規(guī)范隙標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)⑥令由緊測(cè)量員避丈語(yǔ)量了每間房屋襪的尺寸,繪制遷了施工大樣,蝕每日施工都做妙好技術(shù)交底工綠作,使作業(yè)人比員掌握了技術(shù)互要領(lǐng)。雄⑦凱施工期間由專(zhuān)灌人養(yǎng)護(hù)及成品泡保護(hù)。典⑧夠用遼專(zhuān)用地面清理凝機(jī)將地面基層偶清理干凈,并斥充分濕潤(rùn)指。墨⑨周控制基層施工宋質(zhì)量,嚴(yán)格驗(yàn)哈收制度,合格掌后方可忘進(jìn)行施工鋼纖扁維混凝土然。膀九、漲檢查階段笑(串C牽階段)皮通過(guò)對(duì)二樓尺鋼纖維混凝土邪地面進(jìn)行檢查暑,結(jié)果如下:壤保證項(xiàng)目符合春設(shè)計(jì)和施工規(guī)賣(mài)范,基本項(xiàng)目晴檢查三項(xiàng)、蹦合格胸三項(xiàng),離合格殊率財(cái)達(dá)問(wèn)100羅%杠,允許偏差項(xiàng)騎目實(shí)滴測(cè)娛10阻0敢點(diǎn),合忍格扯9尿3似點(diǎn),合格攻率捐93鑼%挽,觀感質(zhì)量明步顯提高,表面寄潔凈,色澤一饅致,接縫均勻練、順直,板塊授無(wú)裂紋、掉角洞和缺棱。擠十、圓總結(jié)階段(貝A妨階段)蒙通過(guò)這一輪墳PDCA死循環(huán),恢鋼纖維混凝土椒地面質(zhì)量已達(dá)串到執(zhí)設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)宋準(zhǔn)惰,未發(fā)現(xiàn)有超練規(guī)范空鼓現(xiàn)象非,大面做到色寇澤均勻,蠻分征縫順直,平整塘度好,達(dá)到了我預(yù)定的目標(biāo)?;⒌泊嬖谥幻尚﹩?wèn)題,主要熊集中反映在細(xì)吼部處理比較粗悅糙。塊QC滅小組準(zhǔn)備把這撇個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)入下摔一輪啄PDCA阻循環(huán),努力解石決好這個(gè)問(wèn)題姓,使工程創(chuàng)優(yōu)譯目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)始??谑黄隆I(xiàn)第二輪氧PDCA佛循環(huán)叛1相、計(jì)劃階段(感P呀階段)激1和)小組成員通劉過(guò)對(duì)已完成的刪部位進(jìn)行檢查巷,統(tǒng)計(jì)如下:沉序號(hào)灶類(lèi)源遣別鮮頻數(shù)羽頻率薦累計(jì)頻率慎1絮細(xì)部缺陷我22俗44%當(dāng)44%業(yè)2榮平整度差悠14歉2啊8聰%稀72愿%視3查分始縫不順直巴8鑄16傭%仍8接8睛%嫌4淘空讀語(yǔ)酬鼓灑6徑12%富100閉%繭合返賭灑計(jì)研50櫻統(tǒng)計(jì)死:威籍句擺時(shí)間:違200貌6邁年決4驟月辣2欠8欣日鍛制定相應(yīng)對(duì)策計(jì)表:
謝序號(hào)買(mǎi)產(chǎn)生原因勇對(duì)扮汪策駕煮措希巖施和責(zé)任者蒸期泛灰限詢(xún)1竄片面追求速度替明確質(zhì)量與進(jìn)苗度的關(guān)系,強(qiáng)場(chǎng)調(diào)進(jìn)度必須服無(wú)從質(zhì)量蒙施工中譜2兔創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)蠅加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)范教育,使各級(jí)雖人員明確工程踏質(zhì)量意識(shí)杰施工中越3替切割片過(guò)舊遵不宜使用,立襖即更換,并購(gòu)矛置新型爐切割機(jī)務(wù)0濃6滔.搞5筆.遵2私4隆施工方法不當(dāng)名嚴(yán)格按施工工驅(qū)藝標(biāo)準(zhǔn)程序施基工總施工中敗2搬、執(zhí)行階段(擱D僑階段)騙①防組織全體液鋼纖維混凝土綱操作皆人員崗進(jìn)行了質(zhì)量意占識(shí)教育,明確改工程質(zhì)量目標(biāo)改,及時(shí)進(jìn)行跟嗽蹤檢查,嚴(yán)格覆按《工程質(zhì)量?jī)|安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰態(tài)細(xì)則》獎(jiǎng)罰,測(cè)正電確處理好質(zhì)量旁與進(jìn)度的關(guān)系京。遮②甲負(fù)責(zé)購(gòu)置了施蝶工必備的各類(lèi)說(shuō)工具。議③祝組織全體施工取人員學(xué)習(xí)施工款工藝標(biāo)準(zhǔn)程序敢,嚴(yán)格按規(guī)范憶施工。軋3蚊、檢查階段(券C暮階段)鹿經(jīng)過(guò)督促實(shí)施速,細(xì)部質(zhì)量有與了明顯提高,抱達(dá)到了本次循泉環(huán)的目的。朵4粉、總結(jié)階段(鬧A懂階段)揉QC傲小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真童總結(jié),認(rèn)為開(kāi)平展勤Q紀(jì)C闊活動(dòng)是提高工警程質(zhì)量最有效液的方法,對(duì)我馬公司在今后的險(xiǎn)創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)靜中,起到了積小極的推廣作用嗎。枕十二終、活動(dòng)成果紅1攏、目標(biāo)完成率像:占改善前目標(biāo)值溜改善后改善前蛛目標(biāo)值改善后挽改善前后實(shí)測(cè)劫值柱狀圖改善輔前后觀感得分姿率柱狀圖甚2桿、按計(jì)劃日期久完成盤(pán)了鋼纖維混凝磚土地面施工膊任務(wù)。橋3淘、施工期間未買(mǎi)發(fā)生任何質(zhì)安吊事故,本工程籮創(chuàng)了遮區(qū)惠級(jí)文明施工安灘全標(biāo)化工地。拾幸進(jìn)經(jīng)過(guò)第二輪富鈔有成效丙的龜PDC隔A陽(yáng)循環(huán),解決了澇鋼纖維混凝土登地面串的空鼓、捐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年口腔醫(yī)療管理公司員工薪酬福利管理制度
- 環(huán)境保護(hù)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用手冊(cè)
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司特殊顧客群體服務(wù)制度
- 護(hù)理扎針技巧與注意事項(xiàng)
- 2025年新能源汽車(chē)行業(yè)技術(shù)革新趨勢(shì)研究報(bào)告
- 護(hù)理扎針的安全與衛(wèi)生
- 2026年海洋探測(cè)設(shè)備技術(shù)報(bào)告
- 信托受益權(quán)登記制度
- 2025-2026學(xué)年廣東深圳紅嶺中學(xué)九年級(jí)(上)期中考英語(yǔ)試題含答案
- 中醫(yī)科醫(yī)師制度
- “大唐杯”全國(guó)大學(xué)生新一代信息通信技術(shù)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 參軍心理測(cè)試題及答案
- 2025云智算光互連發(fā)展報(bào)告
- 活動(dòng)方案策劃軟件
- 砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及操作規(guī)范
- 2025年瑞眾保險(xiǎn)全國(guó)校園招聘150人考試練習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 以房抵工程款合同協(xié)議6篇
- 通信設(shè)備用電安全培訓(xùn)課件
- 方太企業(yè)培訓(xùn)課件
- 水上平臺(tái)施工安全培訓(xùn)課件
- 中秋福利采購(gòu)項(xiàng)目方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論