淺析我國(guó)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策 - 行業(yè)經(jīng)濟(jì)_第1頁(yè)
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淺析我國(guó)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策-行業(yè)經(jīng)濟(jì)1.引言企業(yè)并購(gòu)對(duì)增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)能力等方面起到很重要作用,而投資銀行在并購(gòu)中卻發(fā)揮著十分重要的作用。一般來(lái)講,投資銀行能夠通過(guò)并購(gòu)業(yè)務(wù),一方面為國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型奉獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)還可以以此不斷壯大自身的開(kāi)展實(shí)力,不斷增加國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外大型投資銀行之間的抗衡能力。但是我國(guó)的投資銀行卻存在著很多的問(wèn)題,其開(kāi)展和業(yè)務(wù)經(jīng)效率并不高,不僅業(yè)務(wù)范圍比擬狹窄,企業(yè)的創(chuàng)新能力也比擬低,對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴性比擬大,因而受市場(chǎng)的影響也較大。因此我們把投資銀行和它的并購(gòu)業(yè)務(wù)作為研究對(duì)象,研究我國(guó)的投資銀行如何克服目前存在的諸多問(wèn)題,這將對(duì)完善我國(guó)的投資銀行業(yè)有積極意義。

2.我國(guó)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

2.1宏觀層面的問(wèn)題

1.法律法規(guī)不健全

目前中國(guó)在有關(guān)企業(yè)并購(gòu)的法律標(biāo)準(zhǔn)中,除了?公司法》和?證券法》是由國(guó)家立法機(jī)構(gòu)公布以外,其余大多數(shù)是以“條例〞,“實(shí)施細(xì)那么〞,“方法〞和“規(guī)定〞等名稱出現(xiàn)的行政性法規(guī),不足權(quán)威性和延續(xù)性,并且還沒(méi)有對(duì)非上市公司并購(gòu)的相應(yīng)法律法規(guī)的公布。

2.風(fēng)險(xiǎn)控制不完善

投資銀行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),它不足有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一方面外部監(jiān)管的有效性差;另一方面我國(guó)投資銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。使得各種底細(xì)交易、操縱市場(chǎng)行為,為追求暴利鋌而走險(xiǎn)等,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)陷入極大的困境。

3.資本市場(chǎng)開(kāi)展滯后

我國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)有了很大的開(kāi)展,但與其他很多國(guó)家相比,仍然有很大的距離。從總量上來(lái)看,我國(guó)證券市場(chǎng)的市值與GDP的比值與很多國(guó)家比擬起來(lái),仍然較低。從結(jié)構(gòu)上來(lái)看,我國(guó)的證券市場(chǎng)證券品種少,市場(chǎng)層次也少,還不夠豐盛。

4.中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展落后

并購(gòu)過(guò)程中,定會(huì)設(shè)計(jì)很多中介機(jī)構(gòu)。目前我國(guó)已有相當(dāng)數(shù)量的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所。但是,與興旺國(guó)家相比,我國(guó)這些中介機(jī)構(gòu)還存在很大差距。一是中介機(jī)構(gòu)數(shù)量不多、規(guī)模不大、效勞質(zhì)量不高和人員結(jié)構(gòu)不合理;二是設(shè)備和技術(shù)伎倆落后,降低了資本市場(chǎng)的運(yùn)作效率;三是不足在國(guó)際上具有較高出名度和權(quán)威的中介機(jī)構(gòu),妨礙國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)。

2.2投行自身的問(wèn)題

1.并購(gòu)資金有限

由于我國(guó)資本投資市場(chǎng)開(kāi)展的不完善,其主要的金融產(chǎn)品和投資效勞的建設(shè)還沒(méi)有形成體系。因此,資金的匱乏是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展所面臨的主要問(wèn)題。我國(guó)投資銀行盡管在意愿上傾向并購(gòu)業(yè)務(wù),但卻常常受資金欠缺的妨礙。

2.并購(gòu)實(shí)力缺乏

我國(guó)投資銀行的開(kāi)展程度不高,創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神嚴(yán)重缺乏,總是局限在證券發(fā)行和承銷的穩(wěn)定收益的獲取上。由于相關(guān)專業(yè)人才不足,對(duì)于并購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的探索,只是對(duì)以往國(guó)外投資銀行并購(gòu)的效仿,難以領(lǐng)略其精華。大大小小的券商用有限的資本去經(jīng)營(yíng)一、二級(jí)證券市場(chǎng)業(yè)務(wù),在這種狀況下,我國(guó)的投資銀行很難有精力和實(shí)力從事并購(gòu)等業(yè)務(wù)。

2.3并購(gòu)企業(yè)的問(wèn)題

中國(guó)企業(yè)并購(gòu)是伴隨著國(guó)有企業(yè)改革和證券市場(chǎng)開(kāi)展而迅速興起的。目前投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的作用并未得到足夠重視。許多上市公司及非上市企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有必要聘請(qǐng)投資銀行,而是由企業(yè)臨時(shí)向各部門抽調(diào)具體操作人員來(lái)從事并購(gòu)業(yè)務(wù)。而且,一直以來(lái)企業(yè)覺(jué)得被并購(gòu)是一種恥辱,尤其是管理層感覺(jué)自己經(jīng)營(yíng)管理能力較差才被并購(gòu),對(duì)并購(gòu)企業(yè)的并購(gòu)行為不予配合,存在著抵觸心理。

3.我國(guó)投資銀行并購(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展策略

3.1宏觀層面的決策

1.完善相關(guān)法律法規(guī)。目前中國(guó)還沒(méi)有完整的標(biāo)準(zhǔn)投資銀行業(yè)務(wù)的法律和企業(yè)并購(gòu)的法律,投資銀行發(fā)展并購(gòu)業(yè)務(wù)依托的主要是一些行政性規(guī)定。立法機(jī)關(guān)應(yīng)加快制定?投資銀行法》和?企業(yè)并購(gòu)法》或者類似于這樣的法律,提高完善的法律法規(guī)來(lái)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,保障當(dāng)事人的利益。

2.完善風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。投資銀行在不斷開(kāi)展和完善過(guò)程中要緊跟時(shí)代步伐,不斷加大投資銀行的創(chuàng)新力度,對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行科學(xué)分析,降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),提高并購(gòu)效益,最大程度地促進(jìn)整個(gè)投資并購(gòu)市場(chǎng)的健康開(kāi)展。

3.大力開(kāi)展資本市場(chǎng)。首先,擴(kuò)大資本市場(chǎng)規(guī)模;其次,建設(shè)形成多層次的資本市場(chǎng);再者,研發(fā)多種投資工具,繁榮資本市場(chǎng);最后,建立并購(gòu)基金市場(chǎng),承當(dāng)并購(gòu)導(dǎo)致的損失。

4.適當(dāng)開(kāi)展中介機(jī)構(gòu)。并購(gòu)過(guò)程中,將波及到很多的中介機(jī)構(gòu)。首先,應(yīng)多培養(yǎng)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的高素質(zhì)專業(yè)人才;再者,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備,不斷提高資本市場(chǎng)運(yùn)作效率;最后通過(guò)政府的相關(guān)激勵(lì)政策與機(jī)構(gòu)自身的努力,打造具有國(guó)際出名度的中介機(jī)構(gòu)。

3.2投資銀行的決策

1.拓寬融資渠道

在我國(guó)投資銀行并購(gòu)過(guò)程中面臨的諸多障礙中,資金、實(shí)力是我國(guó)投資銀行并購(gòu)活動(dòng)中的最大障礙,同時(shí),也是我國(guó)并購(gòu)企業(yè)亟需投資銀行進(jìn)行資金援助的重要操作環(huán)節(jié)。投行可以通過(guò)上市、發(fā)行中長(zhǎng)期金融債券、增資擴(kuò)股來(lái)匯集資本,不斷增強(qiáng)投資銀行的并購(gòu)實(shí)力,最大程度的擴(kuò)大了投資銀行自身在國(guó)際金融市場(chǎng)的地位。

2.加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。由于財(cái)務(wù)參謀等工作是一個(gè)智力密集型的工作,人才的因素占據(jù)了絕對(duì)重要的內(nèi)容。各大券商中通過(guò)將好的人才送往國(guó)外或是高校進(jìn)行進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新性的素質(zhì),以培養(yǎng)中國(guó)投資銀行的人才。

3.3并購(gòu)企業(yè)的決策

企業(yè)家是并購(gòu)的決策人,提高他們對(duì)并購(gòu)的認(rèn)識(shí),建立健全的經(jīng)理人市場(chǎng)必將提高中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的水平。在企業(yè)并購(gòu)中,國(guó)企老總首先考慮的是自己的仕途,而非并購(gòu)行為導(dǎo)致的損益。郎咸平強(qiáng)調(diào)國(guó)資委要學(xué)習(xí)淡馬錫的經(jīng)驗(yàn),首先是要建立好職業(yè)經(jīng)理人制度。在加快培育職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的同時(shí),也要完善獎(jiǎng)懲制度等配套措施。比方在企業(yè)中實(shí)行股票期權(quán)制度來(lái)鼓勵(lì)職業(yè)經(jīng)理人,將其切身利益和企業(yè)的未來(lái)開(kāi)展直接掛鉤;制定合理的績(jī)效評(píng)估體系來(lái)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人的行為。

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