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孔雀廣場(chǎng)營(yíng)銷的方案(偉業(yè)顧問(wèn))第一部分:市場(chǎng)環(huán)境第二部分:地塊梳理第三部分:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第四部分:營(yíng)銷策略第五部分:銷售執(zhí)行報(bào)告框架政策基調(diào)第一部分市場(chǎng)環(huán)境2011年1-2月主要政策:國(guó)八條、上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、房產(chǎn)稅、京十五條;中央調(diào)控決心堅(jiān)決,2011年開局三輪調(diào)控來(lái)襲,國(guó)八條、房產(chǎn)稅等重磅政策陸續(xù)發(fā)布。政策要點(diǎn)第一部分市場(chǎng)環(huán)境國(guó)八條的出臺(tái),意味著第三輪調(diào)控的開始,調(diào)控設(shè)計(jì)抑制需求、增加供應(yīng)等四方面。政策調(diào)控手段從心理預(yù)期、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、購(gòu)買層面全面抑制市場(chǎng),對(duì)于改善性需求影響較大。政策解讀第一部分市場(chǎng)環(huán)境“京十五條”是“國(guó)八條”的首都版本,在繼承和落實(shí)新八條的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化了新八條的內(nèi)容,特別在限購(gòu)政策方面,尤為嚴(yán)厲。從項(xiàng)目銷售層面上反饋,“限貸”政策成為最大影響,目前地方監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn),為按揭制造很大阻礙,“限購(gòu)”相對(duì)較小,主要客戶心理預(yù)期上對(duì)市場(chǎng)存在觀望。北京宏觀環(huán)境總結(jié)第一部分市場(chǎng)環(huán)境從各個(gè)直轄市、單列市、省會(huì)城市及熱點(diǎn)城市“限購(gòu)”政策執(zhí)行層面來(lái)看,地方政府限購(gòu)有一定“局限性”,短期內(nèi)固安限購(gòu)可能較小,受北京影響整體走勢(shì)影響,固安區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格面臨自身上行及北京下行的雙重壓力。住宅土地市場(chǎng)第一部分市場(chǎng)環(huán)境2月北京土地市場(chǎng)成交土地面積為11.75公頃,同比減少24.7%,京15條提出商品住宅土地供應(yīng)計(jì)劃不低于前兩年均實(shí)際供應(yīng)水平,能否不再像去年一樣靠年底突擊來(lái)完成令人擔(dān)憂;2010年成交地塊土地成本占房?jī)r(jià)的比例分別按(40%,35%,30%)測(cè)算,將在下半年入市項(xiàng)目中對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格有所影響,部分入市項(xiàng)目下調(diào)難度較大。受政策調(diào)控影響,開發(fā)企業(yè)對(duì)于土地市場(chǎng)同樣存在一定觀測(cè)情緒,短期內(nèi)高價(jià)地將會(huì)停滯,部分區(qū)域成交將集中新城區(qū)域;2009年、2010年部分大興成交地塊存在入市可能性,未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)。商品住宅市場(chǎng)第一部分市場(chǎng)環(huán)境2月北京商品住宅,銷售面積37.82萬(wàn)平米,成交金額94億;成交均價(jià)24806元/㎡,同比上漲44%,環(huán)比上漲7.6%;成交套數(shù)3184套,同比減少42%,環(huán)比減少62%。整體市場(chǎng)受政策、季節(jié)性周期、銷售任務(wù)多方面因素影響,1月、2月市場(chǎng)整體供應(yīng)表現(xiàn)不足,成交呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化態(tài)勢(shì),表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)人群強(qiáng)烈改善需求,項(xiàng)目下階段推廣工作重點(diǎn)把握“具備較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、具備改善需求、不具備北京購(gòu)房條件”目標(biāo)客群。商品住宅市場(chǎng)第一部分市場(chǎng)環(huán)境朝陽(yáng)、大興、房山三個(gè)區(qū)域成為2010年至今成交主力軍,其中朝陽(yáng)區(qū)受區(qū)域市場(chǎng)供應(yīng)及區(qū)域范圍等條件支撐,全年高居高成交比例份額;大興、房山節(jié)點(diǎn)性集中放量將其成交比例放大,兩大區(qū)域已經(jīng)成為北京購(gòu)房主力軍,2010年集中拿地情況明顯,龍湖、金融街、保利等多家品牌企業(yè)拿地,2011年下半年競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較大。商品住宅市場(chǎng)第一部分市場(chǎng)環(huán)境傳統(tǒng)城八區(qū)受新政影響,成交結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整,高單價(jià)、高總價(jià)項(xiàng)目出現(xiàn)明顯滯銷情況,“剛性改善、剛性需求”成為自2010年宏觀調(diào)控政策出臺(tái)后兩大購(gòu)房主力軍。有效引導(dǎo)部分改善性需求,解決客戶心理抗性,將有效提高項(xiàng)目成交比例。競(jìng)品近期表現(xiàn)(項(xiàng)目分布)第一部分市場(chǎng)環(huán)境項(xiàng)目分布圖,明細(xì)表1、首邑溪谷2、旭輝.紫郡3、金地仰山4、富力丹麥5、長(zhǎng)陽(yáng)半島6、綠地新都會(huì)7、芭蕾雨.悅都8、中國(guó)鐵建長(zhǎng)陽(yáng)國(guó)際城競(jìng)品近期表現(xiàn)第一部分市場(chǎng)環(huán)境首邑溪谷金地仰山東亞馬賽公館金色漫香郡富力丹麥小鎮(zhèn)綠地香頌旭輝紫郡芭蕾雨悅都綠地新都會(huì)中糧萬(wàn)科長(zhǎng)陽(yáng)半島2011年一季度,大興、房山兩個(gè)區(qū)域項(xiàng)目受北京限購(gòu)政策影響,除政策前有集中認(rèn)購(gòu)項(xiàng)目外,各個(gè)項(xiàng)目成交量出現(xiàn)明顯下滑,各個(gè)項(xiàng)目呈“量跌價(jià)平”態(tài)勢(shì),價(jià)格暫無(wú)明顯松動(dòng),但基本無(wú)漲價(jià)趨勢(shì)!市場(chǎng)環(huán)境小結(jié)第一部分市場(chǎng)環(huán)境政策指向——“三限”卡住北京需求,部分需求外溢、部分需求觀望,項(xiàng)目存在一定空間,但大趨勢(shì)出現(xiàn)預(yù)期下滑,需建立銷售信心及意向客戶購(gòu)買信心;宏觀市場(chǎng)——由于供應(yīng)模式改變,土地市場(chǎng)出現(xiàn)成交新低,多數(shù)以京南、西南片區(qū)為主(價(jià)值、價(jià)格雙洼地),體現(xiàn)未來(lái)市場(chǎng)主流趨勢(shì),同時(shí)存在潛在直接、間接競(jìng)爭(zhēng);一手住宅市場(chǎng)成交下滑,因結(jié)構(gòu)性變化導(dǎo)致成交價(jià)格繼續(xù)攀升,但走高區(qū)域?yàn)楹诵膮^(qū)域,邊緣城區(qū)態(tài)勢(shì)平穩(wěn);競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)——2011年新入市或開盤項(xiàng)目,新政前成交旺盛,新政后成交縮減,整體體現(xiàn)“量跌價(jià)穩(wěn)”市場(chǎng)態(tài)勢(shì);新政對(duì)于市場(chǎng)影響有待于長(zhǎng)期監(jiān)測(cè),但多數(shù)競(jìng)品項(xiàng)目?jī)r(jià)格走勢(shì)區(qū)域平穩(wěn),無(wú)上揚(yáng)、下滑態(tài)勢(shì),整體市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)相對(duì)平穩(wěn),未來(lái)上漲壓力較大;市場(chǎng)競(jìng)品——萬(wàn)科歡慶城3月13日鷺湖開盤,聯(lián)排220㎡最低總價(jià)192萬(wàn),均價(jià)9000元/平米左右,開盤銷售較好,280/300成交比,二期計(jì)劃5月前后上市,綜合性價(jià)比優(yōu)勢(shì)較高,未來(lái)客戶分流較大,其貸款銀行北京建行可直接針對(duì)北京客戶辦理貸款。第一部分:市場(chǎng)分析第二部分:地塊梳理第三部分:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第四部分:營(yíng)銷策略第五部分:銷售執(zhí)行報(bào)告框架1、地塊位置第二部分地塊梳理項(xiàng)目用地孔雀廣場(chǎng)用地位于永定河孔雀城中心地帶,東臨孔雀城3.1期、3.2期,西臨孔雀城3.3期,北面是孔雀城大湖區(qū)域。南沿孔雀城二號(hào)路,是孔雀城未來(lái)南大門的必經(jīng)之路,也是孔雀城的核心商業(yè)區(qū),是孔雀城的黃金地段。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第二部分地塊梳理孔雀廣場(chǎng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目數(shù)值單位備注1總占地面積16600㎡2總建筑面積48199㎡3住宅建筑面積31699㎡4商業(yè)建筑面積14953㎡5容積率2.87/6綠化率13.31%/7戶數(shù)185戶8車位數(shù)量261輛孔雀廣場(chǎng)項(xiàng)目建筑面積中,商業(yè)占比32%,住宅占比68%,其商業(yè)規(guī)模占南半球商業(yè)規(guī)模的59%,是永定河孔雀城的商業(yè)核心區(qū)。優(yōu)勢(shì)條件第二部分地塊梳理商業(yè)價(jià)值1.5萬(wàn)平米的商業(yè)體量,是孔雀城項(xiàng)目的商業(yè)核心區(qū),商業(yè)功能的設(shè)置提升整個(gè)區(qū)域公建配套標(biāo)準(zhǔn)及居民生活品質(zhì),體現(xiàn)生態(tài)休閑有異域風(fēng)情的小鎮(zhèn)商業(yè)氛圍;景觀價(jià)值一條景觀帶與廣場(chǎng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目,北臨孔雀大湖公園,綠意與水系交匯于此;動(dòng)線價(jià)值孔雀城社區(qū)的南入口大門,道路寬暢,人車分流,銜接孔雀二號(hào)路,交通便利;產(chǎn)品價(jià)值在前期產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加了圓角和建筑符號(hào)設(shè)計(jì),采用南加州建筑風(fēng)格,產(chǎn)品外立面全面優(yōu)化;投資價(jià)值小面積,低總價(jià),產(chǎn)品優(yōu)化,景觀環(huán)繞,坐擁最繁華的商業(yè)街區(qū)。樓座情況第二部分地塊梳理1#2#3#5#4#70年/56套疊拼37洋房1950年/38套疊拼27洋房1150年/38套疊拼27洋房1170年/12套疊拼8洋房470年/41套疊拼28洋房13產(chǎn)品情況第二部分地塊梳理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品類型套數(shù)合計(jì)70年

復(fù)式72108平層3650年

復(fù)式5476平層22產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品類型套數(shù)合計(jì)70年

大戶型72大戶型127小戶型58小戶型3650年

大戶型54小戶型22按產(chǎn)權(quán)比對(duì):70年產(chǎn)權(quán)60%,50年產(chǎn)權(quán)40%;按類型比對(duì):復(fù)式70%,平層30%;地塊梳理小結(jié)第二部分地塊梳理地塊位置——孔雀城南中軸上,北臨孔雀湖,南鄰二號(hào)路;優(yōu)勢(shì)條件——產(chǎn)品升級(jí),景觀環(huán)繞,動(dòng)線清晰,坐擁最繁華的商業(yè)街區(qū);產(chǎn)品情況——70年產(chǎn)權(quán),復(fù)式類產(chǎn)品是為主力產(chǎn)品,重點(diǎn)去化;第一部分:市場(chǎng)環(huán)境第二部分:地塊梳理第三部分:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第四部分:營(yíng)銷策略第五部分:銷售執(zhí)行報(bào)告框架2011年第一季度銷售情況回顧第三部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2011年一季度各產(chǎn)品線簽約回款明細(xì)時(shí)間指標(biāo)1月2月3月合計(jì)旗艦大堡單價(jià)106521204811850——套數(shù)73414回款255311816664400精英大堡單價(jià)873890939289——套數(shù)671321101回款151973373342321993豪華大堡單價(jià)9380100329847——套數(shù)695534158回款146449482718131307疊拼單價(jià)654063226436——套數(shù)907244206回款104617060531922840旗艦大堡:5%精英大堡:27%豪華大堡:39%疊拼:28%2011年第二季度推售情況回顧第三部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2010年11月,入市7.12011年3月底,7.1計(jì)劃入市2010年12月,入市?2011年5月,孔雀廣場(chǎng)計(jì)劃入市結(jié)合一季度回款分配,旗艦大堡5%,回款0.5億,豪華大堡39%,回款3.9億,疊拼28%,回款2.8億,精英大堡由臺(tái)地聯(lián)排替代27%,回款2.7億;從目前情況來(lái)看,除旗艦大堡、臺(tái)地聯(lián)排、疊拼外各個(gè)產(chǎn)品線均不能滿足回款分布,需及時(shí)補(bǔ)充別墅類產(chǎn)品供應(yīng)或及早啟動(dòng)新產(chǎn)品入市;從剩余比例看,疊拼類產(chǎn)品占比較大,二季度需重點(diǎn)解決疊拼類銷售問(wèn)題;結(jié)合目前銷售情況,期面臨豪華大堡、疊拼價(jià)格上漲35%,產(chǎn)品漲幅過(guò)高,嚴(yán)重影響目前銷售及后續(xù)產(chǎn)品入市。2011年第二季度產(chǎn)品梳理——產(chǎn)品貨值梳理第三部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境永定河孔雀城房源貨值統(tǒng)計(jì)期數(shù)狀態(tài)認(rèn)購(gòu)未簽未認(rèn)購(gòu)合計(jì)備注產(chǎn)品套數(shù)貨值套數(shù)貨值取證進(jìn)度未簽回款1-5期——3774515066181406914069已取證63001.2、6.1.1、6.1.2——325575101905748174816.2.1期旗艦大堡1550642688611392530160精英大堡19471725615278聯(lián)排92256002256疊拼36520123349987006.2.2期旗艦大堡0054190121901296901豪華大堡72164311222857645007疊拼30380919629073328817.1期聯(lián)排72198001072290642706106815未取證6000疊拼

1381745417454景觀高層

1693141531415孔雀廣場(chǎng)疊拼

18515240152400合計(jì)32270305483185121255426255426

12300截止到2季度,預(yù)計(jì)可售貨值約25.5億;其中可售房源(未認(rèn)購(gòu))18.5億,認(rèn)購(gòu)未簽7億,認(rèn)購(gòu)未簽回款1.2億;可售房源中已取證9.8億,7.1期、孔雀廣場(chǎng)未取證總計(jì)8.7億。2011年第二季度產(chǎn)品梳理——產(chǎn)品貨值梳理第三部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)品序列房源套數(shù)房源貨值旗艦大堡8727881精英大堡2561豪華大堡12228576臺(tái)地聯(lián)排10722906景觀高層16931415疊拼54265266其他608524從一季度數(shù)據(jù)看,別墅類產(chǎn)品去化依然為主力去化,但二季度從剩余產(chǎn)品比例看,疊拼類產(chǎn)品占比較大,二季度銷售重心是盡快解決別墅類產(chǎn)品的去化基礎(chǔ)上立即轉(zhuǎn)型疊拼類銷售問(wèn)題。二季度問(wèn)題小結(jié)第三部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境別墅類產(chǎn)品目前走量房源為豪華大堡、臺(tái)地聯(lián)排,但整體房源供應(yīng)有限,無(wú)法滿足一季度回款比例分布,回款分布需重新調(diào)整產(chǎn)品關(guān)系;從頌春園、疊翠園、秋月園、孔雀廣場(chǎng)四個(gè)可售項(xiàng)目來(lái)看,疊拼類(小高層、高層)產(chǎn)品占據(jù)二季度相當(dāng)一定貨值比例,結(jié)合目前銷售態(tài)勢(shì),別墅類產(chǎn)品將在4月全部消化,5月、6月將面臨三大類疊拼銷售問(wèn)題,永定河孔雀城在此階段需全線調(diào)整推廣方向,以保證回款;從供應(yīng)有限、費(fèi)用有限的情況下,需增加項(xiàng)目自身操作精細(xì)化、集中化,以保證有效控制成交客戶費(fèi)用比。疊拼梳理——十大賣點(diǎn)第三部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境精裝大堂,奢華大氣——地面鋪防滑地磚,刷內(nèi)墻涂料,藝術(shù)吊頂、豪華燈飾等;大堂挑空,莊重典雅——超大尺度挑空空間,彰顯豪華尊貴生活,讓居者更享體面生活;一梯一戶,私密空間——低密生活環(huán)境,給你一份怡人的寧?kù)o,獨(dú)享尊貴私密空間;入戶挑空,別墅感強(qiáng)——5.8米挑空空間,營(yíng)造氣勢(shì)空間,奢華尺度擴(kuò)展居者心境;入戶花廳,綠意無(wú)垠——連通自然情趣,承載閑情逸致,盡享都市閑情生活;私家車位,戶戶配備——每戶贈(zèng)送一個(gè)地上停車位,車位獨(dú)享,尊貴優(yōu)越;靈動(dòng)空間,自由打造——步入式露臺(tái),擁簇陽(yáng)光與風(fēng)景,盡顯尊貴氣質(zhì);四明格局,寬敞明亮——明廚、明衛(wèi)、明臥、明廳,讓居者真正享受到舒適生活意境;智能系統(tǒng),人性關(guān)懷——可視對(duì)講,打造尊貴舒適的安保系統(tǒng);戶型方正,功能完善——南北通透,超大面寬,陽(yáng)光充沛,通風(fēng)良好。疊拼類產(chǎn)品四線競(jìng)爭(zhēng)第三部分競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境產(chǎn)品地塊剩余套數(shù)(套)主要賣點(diǎn)面積區(qū)間(㎡)堤岸疊拼6.2.124堤岸美景170-230陽(yáng)光疊拼6.2.2200景觀綠化170-230果嶺疊拼7.1120果嶺景觀170-230景觀高層7.1169高端形象180-270孔雀廣場(chǎng)孔雀廣場(chǎng)185商業(yè)價(jià)值80-180合計(jì)698從頌春園、疊翠園、秋月園、孔雀廣場(chǎng)四個(gè)可售項(xiàng)目來(lái)看,5月、6月將面臨三大類疊拼銷售問(wèn)題,目前應(yīng)通過(guò)推廣及包裝手段有效區(qū)隔各類產(chǎn)品線產(chǎn)品差異,制造價(jià)格梯度,實(shí)現(xiàn)階段性重點(diǎn)去化,大體量產(chǎn)品持續(xù)去化模式,保證回款持續(xù)給力。第一部分:市場(chǎng)環(huán)境第二部分:地塊梳理第三部分:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第四部分:營(yíng)銷策略第五部分:銷售執(zhí)行報(bào)告框架1、策略制定——開發(fā)策略回顧第四部分營(yíng)銷策略三個(gè)陌生踏出第一步一期三關(guān)向前一大步二期三個(gè)調(diào)整真正上路三期大堡攜其他連鎖品牌開天辟地四期大堡、臺(tái)地聯(lián)排、疊拼成熟演繹五期堤岸生活成功嫁接六期臺(tái)地聯(lián)排再續(xù)經(jīng)典,景觀高層蜻蜓點(diǎn)水七期黃金地段價(jià)值演繹,小鎮(zhèn)崛起塑造傳說(shuō)孔雀廣場(chǎng)1、策略制定——開發(fā)策略目標(biāo)第四部分營(yíng)銷策略一級(jí)目標(biāo):快速銷售、保障回款孔雀廣場(chǎng)為永定河孔雀城第二季度房源的主要構(gòu)成,產(chǎn)品地塊價(jià)格最高,產(chǎn)品形式豐富,操作可控,能快速產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)回款,銷售有效組織,實(shí)現(xiàn)快速去化。二級(jí)目標(biāo):掠鄉(xiāng)分眾、制造差異第二季度5月、6月永定河孔雀城產(chǎn)品線內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)面臨的是三個(gè)地塊,四大疊拼類產(chǎn)品線競(jìng)爭(zhēng),孔雀廣場(chǎng)入市能有效制造一定產(chǎn)品差異,實(shí)現(xiàn)客戶分級(jí)。三級(jí)目標(biāo):畫龍點(diǎn)睛、小鎮(zhèn)崛起孔雀廣場(chǎng)為大三期內(nèi)保留黃金地塊,為項(xiàng)目南大門、核心商業(yè)街、大湖聯(lián)通路,是小鎮(zhèn)的魅力點(diǎn)、是大湖連廊、是綜合體,宣講孔雀廣場(chǎng),內(nèi)部?jī)r(jià)值崛起。1、策略制定——營(yíng)銷策略回顧第四部分營(yíng)銷策略疊翠園秋月園孔雀廣場(chǎng)一個(gè)北京城,四個(gè)孔雀城孔雀城·京郊魅力小鎮(zhèn)連鎖品牌幸福生活樣板,中國(guó)明星小鎮(zhèn)品牌訴求項(xiàng)目訴求地塊訴求產(chǎn)品訴求旗艦大堡豪華大堡陽(yáng)光疊拼臺(tái)地聯(lián)排景觀高層果嶺疊拼平層疊拼1、策略制定——營(yíng)銷策略回顧第四部分營(yíng)銷策略時(shí)間項(xiàng)目分期推廣主題核心訴求點(diǎn)2006年一期“提前十年住別墅”性價(jià)比2007年二期“人生建墅天地家寬”別墅夢(mèng)想2008年三期“一個(gè)培育親情的地方”情感訴求2009年四期“大堡獨(dú)棟全庭院”產(chǎn)品力四期“一個(gè)北京城四個(gè)孔雀城”品牌力2010年五期“四庭院臺(tái)地聯(lián)排別墅”產(chǎn)品力六期“一堤一岸一湖一心一悅一棟”精神訴求2011年6.2.2“林語(yǔ)·花巷庭院·年華”精神訴求全臺(tái)地定制化森林城堡產(chǎn)品力7.1四庭院臺(tái)地HOUSE孔雀廣場(chǎng)居孔雀之寧?kù)o、享廣場(chǎng)之繁華生活訴求1、策略制定——推廣策略制定第四部分營(yíng)銷策略一個(gè)北京城、四個(gè)孔雀城品牌項(xiàng)目產(chǎn)品永定河孔雀城豪華大堡臺(tái)地全庭院開年巨獻(xiàn)!臺(tái)地聯(lián)排230萬(wàn)起、豪華大堡160萬(wàn)起別墅類產(chǎn)品短期退出歷史舞臺(tái),別墅產(chǎn)品推廣轉(zhuǎn)型至別墅生活方式推廣!1、策略制定——推廣策略制定第四部分營(yíng)銷策略1、由于孔雀廣場(chǎng)項(xiàng)目體量的限制,孔雀廣場(chǎng)推廣依然延續(xù)孔雀城體系下推廣,重點(diǎn)展示孔雀核心地塊價(jià)值!2、孔雀廣場(chǎng)項(xiàng)目定位依托孔雀城小鎮(zhèn)體系,重點(diǎn)宣傳體現(xiàn)小鎮(zhèn)魅力提升!2、項(xiàng)目定位——價(jià)值梳理第四部分營(yíng)銷策略特色鮮明的小鎮(zhèn)中心功能突出的小鎮(zhèn)窗口充滿活力的社區(qū)中心生態(tài)便捷的社區(qū)服務(wù)孔雀廣場(chǎng)得天獨(dú)厚的景觀體系靈動(dòng)闊卓的人居空間2、項(xiàng)目定位——核心定位第四部分營(yíng)銷策略孔雀魅力小鎮(zhèn)中央(經(jīng)典)2、項(xiàng)目定位——核心定位第四部分營(yíng)銷策略永定河孔雀城疊拼陽(yáng)光疊拼果嶺疊拼景觀高層孔雀廣場(chǎng)……產(chǎn)品屬性地塊屬性陽(yáng)光疊拼果嶺疊拼景觀高層孔雀廣場(chǎng)因此,孔雀廣場(chǎng)預(yù)售產(chǎn)品應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品屬性及地塊屬性,打造產(chǎn)品名稱,便于銷售訴求營(yíng)造及提升推廣力!2、項(xiàng)目定位——核心定位第四部分營(yíng)銷策略孔雀廣場(chǎng):居孔雀之幽境、享廣場(chǎng)之繁華!中央上院:孔雀中央,上院年華!考慮孔雀廣場(chǎng)獨(dú)特地塊屬性,特采取內(nèi)部推廣形式,推廣整合項(xiàng)目屬性2、項(xiàng)目定位——推廣演繹(報(bào)廣)第四部分營(yíng)銷策略1、主形象區(qū)針對(duì)于5月后面臨產(chǎn)品格局,報(bào)廣采用推廣疊拼產(chǎn)品模式,主畫面采用整體地塊形象或別墅生活意境畫面;1中央上院—立體景觀體驗(yàn)、繁華商業(yè)圍合、靈動(dòng)人居空間、輕松置業(yè)門檻。2高爾夫體驗(yàn)之旅盛情邀約3幸福長(zhǎng)者、匯佳幼兒園、社區(qū)商業(yè)街、孔雀大湖公園42、產(chǎn)品提列區(qū)考慮三線疊拼產(chǎn)品及剩余別墅類產(chǎn)品推廣,采用重點(diǎn)產(chǎn)品推薦形式,與主畫面區(qū)域保持整體、統(tǒng)一;產(chǎn)品宣傳區(qū)生活演繹區(qū)3、活動(dòng)、促銷區(qū)此欄目?jī)?nèi)重點(diǎn)釋放主題活動(dòng)、邀約吸引點(diǎn),銷售促銷信息,以保證整體風(fēng)格突出;4、配套、服務(wù)列表區(qū)若形成別墅訴求向別墅生活訴求過(guò)度,建議階段性將產(chǎn)品列表調(diào)整至配套列表,以增加客戶購(gòu)買點(diǎn)。小鎮(zhèn)中央孔雀廣場(chǎng)隆重登場(chǎng)居孔雀之寧?kù)o、享廣場(chǎng)之繁華面積80-180㎡總價(jià)50萬(wàn)起2、項(xiàng)目定位——推廣演繹(網(wǎng)絡(luò)、短信)第四部分營(yíng)銷策略第一幀——孔雀城,京郊魅力小鎮(zhèn)連鎖品牌!第二幀——永定河孔雀城小鎮(zhèn)中央—孔雀廣場(chǎng)5月盛裝綻放!VIP66056666第三幀——孔雀廣場(chǎng)中央上院,居孔雀之寧?kù)o、享廣場(chǎng)之繁華,面積80-180㎡總價(jià)50萬(wàn)起VIP66056666第四幀——孔雀廣場(chǎng)中央上院,立體景觀體驗(yàn)、繁華商業(yè)圍合、靈動(dòng)人居空間、輕松置業(yè)門檻!VIP66056666網(wǎng)絡(luò)通欄短信內(nèi)部短信——【小鎮(zhèn)喜訊】永定河孔雀城核心中央,孔雀廣場(chǎng)即將開盤,立體景觀體驗(yàn)、繁華商業(yè)圍合、靈動(dòng)人居空間,80-180平米50萬(wàn)起66056666市場(chǎng)短信居孔雀之寧?kù)o、享廣場(chǎng)之繁華,孔雀廣場(chǎng)中央上院80-180平米50萬(wàn)起立體景觀體驗(yàn)、繁華商業(yè)圍合,排卡特惠2萬(wàn)66056666第一部分:市場(chǎng)分析第二部分:地塊梳理第三部分:競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第四部分:營(yíng)銷策略第五部分:銷售執(zhí)行報(bào)告框架1、銷售目標(biāo)——房源回顧第五部分銷售執(zhí)行1#-11#-21#-32#3#4#5#-25#-1棟號(hào)洋房套數(shù)疊拼套數(shù)總面積1#-171733871#-281225861#-34816142#112753223#112753224#4816145#-192243555#-2461936合計(jì)581271293185274291、銷售目標(biāo)——推盤計(jì)劃第五部分銷售執(zhí)行1、5月推出東側(cè)70年產(chǎn)權(quán)2棟,西側(cè)1棟,38套,均價(jià)6400元/㎡;西側(cè)50年產(chǎn)權(quán)1棟,38套、總計(jì)76套,均價(jià)6000元/㎡。1111332、6月推出東側(cè)70年產(chǎn)權(quán)1棟,31套,均價(jià)6500元/㎡;東側(cè)50年產(chǎn)權(quán)1棟,38套,均價(jià)6000元/㎡2237月推出西側(cè)70年產(chǎn)權(quán)2棟,44套,均價(jià)6600元/㎡;1、銷售目標(biāo)——價(jià)格控制性計(jì)劃第五部分銷售執(zhí)行

2010年5月2010年6月2010年7月合計(jì)70年產(chǎn)權(quán)銷售面積(平米)53204340616015820成交套數(shù)383144113成交均價(jià)(元/平米)6400650066006505均價(jià)遞增額

100100200均價(jià)遞增率

0.00%成交金額(萬(wàn)元)3405282140661029150年產(chǎn)權(quán)銷售面積(平米)53205320010640成交套數(shù)3838

76成交均價(jià)(元/平米)60006000

6000均價(jià)遞增額

200

200均價(jià)遞增率

3.39%

3.39%成交金額(萬(wàn)元)31923192

6384合計(jì)銷售面積(平米)106409660616026460成交套數(shù)766944189總體均價(jià)6150628066006302均價(jià)遞增額

84成交金額(億元)0.650.610.411.67產(chǎn)品策略第五部分銷售執(zhí)行精裝大堂/附土露臺(tái)1、精裝大堂在現(xiàn)有產(chǎn)品配置基礎(chǔ)上增加大堂、電梯廳等公共空間精裝,增加公共空間配飾,彌補(bǔ)東西向產(chǎn)品劣勢(shì)。2、附土露臺(tái)考慮中央核心景觀體系價(jià)值,產(chǎn)品露臺(tái)與整體景觀相互呼應(yīng),底商上層打造綠植景觀露臺(tái),贈(zèng)予附土,提升景觀價(jià)值。價(jià)格策略第五部分銷售執(zhí)行內(nèi)部差異/平開平走1、內(nèi)部差異在保證全線產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)健的基礎(chǔ)上,結(jié)合銷售情況調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)部?jī)r(jià)格關(guān)系,保證優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)化,同質(zhì)化產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)差異化,形成階梯型去化,產(chǎn)權(quán)差異化。2、平開平走考慮孔雀廣場(chǎng)整體產(chǎn)品數(shù)量及配比關(guān)系,價(jià)格調(diào)整采用平開平走快速銷售策略,50年產(chǎn)權(quán)統(tǒng)一均價(jià),70年產(chǎn)權(quán)小幅價(jià)差解決朝向關(guān)系。渠道策略第五部分銷售執(zhí)行渠道開花/內(nèi)部消化1、渠道開花借勢(shì)平層80-90平米產(chǎn)品低總價(jià)優(yōu)勢(shì),通過(guò)線下小眾、直效平臺(tái)從項(xiàng)目外部、內(nèi)部同步釋放低總價(jià)優(yōu)勢(shì)信息,現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)地塊優(yōu)勢(shì)解決客戶購(gòu)買問(wèn)題。2、內(nèi)部消化結(jié)合之前洋房類產(chǎn)品銷售模式,采取平層類產(chǎn)品內(nèi)部消化模式,組織開發(fā)商、代理公司、廣告公司、承包商等進(jìn)行產(chǎn)品推介巡講,最大化消化平層產(chǎn)品。區(qū)域商超巡展電子營(yíng)銷平臺(tái)節(jié)點(diǎn)直效投放簽約大禮包促銷策略第五部分銷售執(zhí)行信息速遞/優(yōu)惠杠桿1、信息速遞以周為單位制定促銷政策,通過(guò)信息平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)釋放促銷信息,保障意向客戶、市場(chǎng)客戶第一時(shí)間獲知項(xiàng)目促銷信息及銷售動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)有效結(jié)轉(zhuǎn)。2、優(yōu)惠杠桿擬定孔雀廣場(chǎng)快速銷售策略,增加老帶新優(yōu)惠政策比例,及辦卡、認(rèn)購(gòu)、簽約優(yōu)惠,給予重點(diǎn)銷售產(chǎn)品特殊支持,鼓勵(lì)內(nèi)部客戶購(gòu)房,給予更多優(yōu)惠。網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)游戲客戶維系平臺(tái)產(chǎn)品促銷力度銷售物質(zhì)激勵(lì)促銷策略——多重連環(huán)政策,有效鎖定意向客戶第五部分銷售執(zhí)行序號(hào)折扣項(xiàng)目折扣條件折扣幅度(%)1排卡優(yōu)惠辦理孔雀廣場(chǎng)VIP卡2萬(wàn)元優(yōu)惠2認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠認(rèn)購(gòu)孔雀廣場(chǎng)房源2萬(wàn)抵10萬(wàn)3簽約優(yōu)惠七日內(nèi)簽約5萬(wàn)4一次性付款100%付款95折辦理抵押貸45天內(nèi)交清全款96折分期付款三個(gè)月交清全款97折5老帶新優(yōu)惠介紹新客戶購(gòu)買永定河孔雀城孔雀廣場(chǎng)產(chǎn)品;符合老帶新條件;且新客戶按時(shí)完成簽約。10000元物業(yè)費(fèi)或4000元購(gòu)物卡6促銷優(yōu)惠開盤當(dāng)天認(rèn)購(gòu)10000元優(yōu)惠7內(nèi)部客戶集團(tuán)、開發(fā)商、代理公司內(nèi)部員工1-2%優(yōu)惠推廣轉(zhuǎn)變(別墅下線、生活上線)第五部分銷售執(zhí)行現(xiàn)售疊拼孔雀廣場(chǎng)景觀復(fù)式高層1、別墅下線針對(duì)第二季度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化情況,推廣中心階段性出現(xiàn)轉(zhuǎn)移,別墅產(chǎn)品漸漸淡出推廣主力,由疊拼類產(chǎn)品取代;2、生活上線由于疊拼類產(chǎn)品產(chǎn)品力不足以支撐項(xiàng)目品質(zhì)形象,策略上采取別墅生活帶動(dòng)低端產(chǎn)品推廣模式;3、場(chǎng)景演繹著重孔雀廣場(chǎng)生活情景模擬。包裝轉(zhuǎn)變——考慮目前項(xiàng)目四周全面亮相,新訪客戶比例增加,建議項(xiàng)目包裝重視外圍形象及推廣營(yíng)造第五部分銷售執(zhí)行固安收費(fèi)站大廣動(dòng)線指引孔雀大形象墻收費(fèi)站包裝立湯路動(dòng)線指引綠地品牌墻服務(wù)轉(zhuǎn)變第五部分銷售執(zhí)行班車完善包裝,提升品質(zhì)及容量;車內(nèi)增設(shè)物料架;增設(shè)視頻播放及講解員;售樓處中增加自助餐區(qū),完善售樓處功能,提高人性化關(guān)懷,提升項(xiàng)目品質(zhì);小鎮(zhèn)微旅行體驗(yàn)式營(yíng)銷,便于全方位展示永定河孔雀城園林、景觀、配套、產(chǎn)品,增加客戶購(gòu)買信心與尊貴感。班車轉(zhuǎn)變餐飲轉(zhuǎn)變小鎮(zhèn)微旅行直效轉(zhuǎn)變——商超巡展第五部分銷售執(zhí)行針對(duì)巡展及小長(zhǎng)假推廣突擊情況及不足,特制定永定河節(jié)點(diǎn)性突擊制度,做到物料隨叫隨到,推廣體系、目標(biāo)、要求一氣呵成效果;結(jié)合目前推廣總結(jié),物料上采用產(chǎn)品清單模式,巡展活動(dòng)配發(fā)精美禮品(禮品形式針對(duì)環(huán)境而定,如超市購(gòu)

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