室內(nèi)裝修方案DocumentnumberNOCGYUNOOBUYTTUUU施工組織設(shè)計工程概況工程特點工程工期工程計劃年月日開工，年月日竣工，工期日歷天數(shù)天。工程質(zhì)量主要指導(dǎo)方針科學(xué)組織、精心施工質(zhì)量第一、安全至上科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(見附表一)現(xiàn)場項目部人員組成項目經(jīng)理：技術(shù)員：施工員：預(yù)算員財會員：施工勞動力第四標(biāo)段施工勞動力配備(見附表二)第六標(biāo)段施工勞動力配備(見附表三)附表4第六標(biāo)段施工勞動力配備序號工種日出勤人數(shù)1木工2瓦工93油漆工44涂料工75云石工26電焊工27電工28普通工5第六章工程施工方案及施工措施輕鋼龍骨石膏板天花施工Y封面板骨采用相為150-170mm,板中釘距為200-300mm。鋁合金活動平頂施工NYYb.吊桿可用#8鍍鋅或中6圓鋼(視N合格否NNYY石材地坪施工Na應(yīng)康描r合格否于地磚地坪施工NY木門安裝油漆乳膠漆施工施工面清理有毛刷，涂料滾子、托有毛刷，涂料滾子、托遍施工一般需干燥6小時以上，才能進(jìn)行下道磨光工序。磨光用砂紙打磨重復(fù)重復(fù)木制品油漆施工(清水)雨雪天、夜間、冬季施工技術(shù)安全措施②若工程需要，確需在夜間施工時，必須在施工作業(yè)場所附近，設(shè)置充足的照明，并且照明裝置必須進(jìn)行接地，做到安全可靠。③機(jī)械設(shè)備的冬季使用，應(yīng)執(zhí)行《建筑機(jī)械冬季使用的有關(guān)規(guī)定》。④冬季在露天施工，如氣焊設(shè)備的軟管和回火防止器凍結(jié)，可用熱水、蒸汽等進(jìn)行化凍，嚴(yán)禁用火焰燒烤。防臺防汛期間安全技術(shù)措施①避雷裝置在雷雨季節(jié)前，必須進(jìn)行一次預(yù)防性試驗，并測量接地電②在施工中期，要及時安裝地下室排污泵，以防暴雨后地下室進(jìn)水，并且做好材料間的防水措施。③在吊平頂內(nèi)敷設(shè)的管道、通風(fēng)等管子，必須設(shè)置防晃支架，防晃支架的材質(zhì)及加工尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。④在潮濕環(huán)境下進(jìn)行電氣作業(yè)，尤其在使用移動或手提式電動工具時必須加裝漏電保護(hù)器，并且穿絕緣靴，站在絕緣臺上。輕鋼龍骨隔斷及輕鋼龍骨石膏板吊頂項次允許偏差檢驗方法1立面垂直用2m托線板檢查2表面平整用2m直尺和鍥形塞尺檢查3吊頂四周水平線拉5m線，不足5m拉通線和尺量4龍骨間距用尺檢查項次允許偏差檢驗方法1立面垂直用2m托線板檢查2表面平整用2m直尺和鍥形塞尺檢查3接縫平直拉5m線，不足5m拉通線和尺量4壓條高低5接縫高低用直尺和鍥形塞尺檢查6壓條間距用尺檢查項次允許偏差檢驗方法1表面平整度用2m靠尺和鍥形塞尺檢查2縫隙平直度拉通線和尺量3踢腳線上口平直拉通線和檢查接縫高低差用尺量和鍥形塞尺檢查5板塊間隙寬度用尺檢查項次允許偏差檢驗方法1表面平整度用2m靠尺和鍥形塞尺檢查2立面垂直用2m托線板檢查3陽角方正用200mm方尺檢查4接縫平直拉5m線，不足5m拉通線檢查5接縫高低項次允許偏差檢驗方法1框的正、側(cè)面垂直度用1mm托線板2框?qū)蔷€長度寬尺量檢查3框與扇、扇與扇接觸處高低差用直尺和鍥形塞尺檢查4門窗扇對口與扇與框間留縫寬度鍥形塞尺檢查5框與扇上縫留寬度鍥形塞尺檢查6門窗與地面之間的留縫寬度外門鍥形塞尺檢查內(nèi)門鍥形塞尺檢查衛(wèi)生間門鍥形塞尺檢查7門扇下坎間留縫寬度外門鍥形塞尺檢查內(nèi)門鍥形塞尺檢查項次允許偏差檢驗方法1墻板上口平直拉5m線、不足5m拉通線和尺量垂直全高吊線和尺量壓縫條間距用尺量檢查2封面板垂直全高吊線和尺量上下寬度差用尺量檢查3貼臉板與門框留邊寬度用尺量檢查4窗簾盒兩端高低差用尺量檢查兩端離窗洞長度差用尺量檢查5掛鏡線平直拉5m線、不足5m拉通線和尺量6窗臺板兩端高低差用尺量檢杳7樓梯扶手縱向彎曲拉通線和尺檢查乳膠漆(刷漿)工程質(zhì)量檢驗序號檢驗項目質(zhì)量要求1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點、刷紋一米正斜視、均勻通順5流墜、疙瘩、濺沫不允許6顏色、砂眼顏色一致無砂眼7裝飾線、分色線8門窗燈具等潔凈序號檢驗項目質(zhì)量要求1粉刷、脫皮、斑跡不允許2棕眼刮平、木紋清楚3光亮和光滑光亮柔和、光滑無擋手感4裹楞、流墜、皺皮不允許5拼色刷紋拼色一致、無刷紋6五金玻璃等潔凈四機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃4.1.2對于大中型電動設(shè)備，必須進(jìn)行使用前的檢修，安排專人做好檢修紀(jì)庫時做好紀(jì)錄，安排專人對設(shè)備進(jìn)行管理。對于使用過程中出現(xiàn)問題的設(shè)五材料進(jìn)貨計劃公司各部門術(shù)指安全員呈幣二士材料員更公司各部門術(shù)指安全員呈幣二士材料員更質(zhì)監(jiān)員施工員現(xiàn)場工程師現(xiàn)場設(shè)計師5.2.2主要材料，包括：石材、木門、地磚、面磚等，因嚴(yán)格按工需要前一周內(nèi)進(jìn)場。對易燃材料單設(shè)危險品倉庫，安排專人看管，并做好5.2.4對于施工剩余材料及時清理出場，不影響施工工作面積附表2現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖業(yè)主量_公司經(jīng)理室司施----關(guān)總工程師室專監(jiān)理總承包監(jiān)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理術(shù)師措措施底查6.4現(xiàn)場工地文明措施6.4.1現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場管道、電氣、通風(fēng)等材料管理，按規(guī)6.4.2施工現(xiàn)場按文明施工要求設(shè)置排污、排水系統(tǒng)。保持場地平整6.4.3嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，6.4.4加強(qiáng)成品、半成品及產(chǎn)品、材料的保護(hù)，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)，建立6.4.5施工現(xiàn)場水、電線路按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及文明施工要求進(jìn)行布置，不6.4.6按文明工地要求，搞好宿舍清潔衛(wèi)生。工人宿舍衛(wèi)生檢查要經(jīng)常6.4.7施工中的生活飲用水，應(yīng)派專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi)，茶水桶6.4.8加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明工地。所有現(xiàn)場管理人員必須配戴胸卡持證6.4.10不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。6.4.11本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管6.4.12致力與市容、交警、巡警、公務(wù)所、煤、水、電、電話等部門6.4.13開展職業(yè)道德建設(shè)，把職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高職工隊伍素6.5項目部職責(zé)、職權(quán)6.5.1認(rèn)真貫徹企業(yè)和分公司質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，制定項目質(zhì)量規(guī)劃6.5.2制定《質(zhì)量計劃》并按計劃組織實施，落實工程進(jìn)度、安全生6.5.3參與工程承發(fā)包合同洽談、簽約全過程，按進(jìn)度落實人、機(jī)、物6.5.4、嚴(yán)格履行《項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議》,落實協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任6.5.5做好質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件、資料的審核、簽證、保存、歸檔6.5.6做好材料、設(shè)備、從申請采購、收發(fā)料管理，到材料設(shè)備狀況標(biāo)6.5.7做好施工過程質(zhì)量記錄的填制、收集、編目標(biāo)識，儲存、保管，6.5.8完成分公司要求的各類統(tǒng)計報表及管理臺帳的完整性。6.6項目經(jīng)理職責(zé)、職權(quán)6.6.1主持項目《質(zhì)量計劃》的編制工作，負(fù)責(zé)分解質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)6.6.2嚴(yán)格履行《項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制協(xié)議》,承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任6.6.3審核《項目總進(jìn)度計劃和階段進(jìn)度計劃》、《主要材料需用計6.6.4組織與落實工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化6.6.5主持組織工程各類承發(fā)包合同洽談，落實人、機(jī)、物分包，填制《(供貨、分包)合同審核單》,上報審批，填制《工程分包商業(yè)績評定考核表》、審核《外包施工隊點工單》,填制《外包合同結(jié)算流轉(zhuǎn)6.6.6負(fù)責(zé)填寫《施工日記》,落實工程實物質(zhì)量驗收制度，參加上錄并做好儲存、保管工作，審核-3《顧客提供產(chǎn)品損失、損壞、不適用《工程項目驗收報告》,主持《質(zhì)量計劃實施總結(jié)》。6.6.7落實責(zé)任組織好材料管理的過程控制。6.6.8參加管理內(nèi)審，為內(nèi)審提供必要資料，實施改進(jìn)措施。6.6.9完成交辦的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計的上報工作，填制相關(guān)質(zhì)量記6.7施工主管職責(zé)、職權(quán)6.7.1參與編制《質(zhì)量計劃》,制定施工技術(shù)方案，進(jìn)行方案比較、6.7.2參與工程投標(biāo)和標(biāo)書編制，參與工程合同和分承包合同洽談，6.7.3貫徹實施技術(shù)質(zhì)量程序文件所規(guī)定的實施內(nèi)容，嚴(yán)格實施《質(zhì)6.7.4及時開出施工分析，做好施工安全、技術(shù)、質(zhì)量交底，簽發(fā)6.7.5提出《主要材料需用計劃》報項目經(jīng)理審核。6.7.6監(jiān)督施工班組完成《工程質(zhì)量班組自檢、互檢表》并進(jìn)行審錄》,抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量動態(tài)管理，及時督促班組落實整改確保工程質(zhì)6.7.7嚴(yán)格執(zhí)行中間驗收規(guī)定，參與填制《不合格原因調(diào)查表》、《6.7.8按總進(jìn)度要求制訂系統(tǒng)階段進(jìn)度計劃，組織施工、落實安全生6.7.9組織參予評定對原材料、成品件、設(shè)備的質(zhì)量驗收、入庫，填制6.7.10結(jié)合工程重點、難點，積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，組七施工管理準(zhǔn)備工作八對已完工工程的保護(hù)方案及措施九產(chǎn)品保護(hù)措施9.1現(xiàn)場專設(shè)一設(shè)備主材倉庫(室內(nèi)),合理安排和協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備(主材)進(jìn)場時間，凡機(jī)電設(shè)備(包括主材)經(jīng)驗收進(jìn)場后，一律進(jìn)倉庫保管，并安9.2同土建施工單位協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)流程，合理安排施工進(jìn)度，積極落實預(yù)埋箱、預(yù)埋件、預(yù)埋接頭等先期施工工作，設(shè)備(主材)定位，固定安裝，碰頭原則上等土建單位內(nèi)粉刷收尾后安排施工，以免設(shè)備(主材)污損，確因特殊原因或施工需要需提前施工的，應(yīng)落實好臨時保護(hù)措施(如9.3所有設(shè)備支架，管件，閥門等面漆施工及系統(tǒng)落手工作應(yīng)配合土建內(nèi)粉進(jìn)度逐層逐項收尾，協(xié)調(diào)好施工程序搭接，盡最大可能減少雙方返9.4燈具安裝的保護(hù)措施①燈具入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收，燈具配件應(yīng)齊全，燈具表面無損傷、變形，鍍層或油漆無剝落，燈罩無破裂。②燈具入庫后，應(yīng)輕搬放并按燈具包裝箱說明的堆積數(shù)進(jìn)行堆放，更要③燈具入庫后，還應(yīng)注意防水、防潮，認(rèn)真保管，使燈具不被銹蝕、污④照明燈具的安裝應(yīng)在室內(nèi)土建裝飾工作全面完成，并且房門可以關(guān)鎖9.5衛(wèi)生潔具安裝的保護(hù)措施①.衛(wèi)生潔具入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收，入庫的潔具應(yīng)無破損、裂紋，表面光③.衛(wèi)生潔具安裝前應(yīng)將上、下水接口臨時堵好，并且衛(wèi)生間應(yīng)及時關(guān)④.衛(wèi)生潔具安裝后應(yīng)平穩(wěn)、牢固，并將各進(jìn)入口堵塞好。9.6項目竣工前，通過自檢互檢及調(diào)試工作，確認(rèn)層面無施工問題后，應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主、土建單位落實層面看護(hù)事宜，配備專職保衛(wèi)人員，執(zhí)行嚴(yán)格的出入制度。9.7材料設(shè)備到現(xiàn)場后，直至交付使用前確需采取保護(hù)的產(chǎn)品，應(yīng)采用具體措施：a.防水保護(hù)：用防火帆布或塑料布等。b.防碰撞保護(hù)：用木板或其他材料做成防護(hù)罩保護(hù)。c.防盜保護(hù)：采用派人進(jìn)行三班制24小時值班看管。9.8受保護(hù)產(chǎn)品具體名稱和時間在發(fā)生前甲乙方再進(jìn)行商洽。由于工程處于交通繁忙路口，四周道路24小時不能占用，現(xiàn)場地方無空隙可占，所以當(dāng)設(shè)備運(yùn)至工地時要求馬上能卸下車，并拖運(yùn)吊裝就位施工難度極大，具體吊裝方案待各種問題落實后另行補(bǔ)充。十與總包及其他分包方的配合方式十一質(zhì)量管理、安全文明施工措施建立質(zhì)量管理目標(biāo)，達(dá)到優(yōu)良工程和“白玉蘭”工程目標(biāo)，編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡(luò)，建立質(zhì)量保證體系和崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)2.落實崗位責(zé)任1.保證主要分項優(yōu)良專檢十二電器設(shè)備及電動工具一覽表序號機(jī)械設(shè)備名稱品牌數(shù)量用電量產(chǎn)地1電焊機(jī)，220V虎牌24KW/臺上海2電焊機(jī)380V滬南28KW/臺上海3主要電柜380V上海4上海4分配電柜220V上海上海5日立2臺日本6型材切割機(jī)380V日立2臺上海7羅機(jī)220V牧田4臺日本8修邊機(jī)220V牧田6臺日本9壓220V4臺日本大理石切割機(jī)220V牧田4臺日本電錘220V日立臺日本電錘220V博世臺德國磨光機(jī)220V龍牌臺上海電刨220V龍牌2臺上海手提刨220V龍牌2臺上海電鉆220V日立臺日本曲線鋸220V日立臺日本曲線鋸220V日立臺日本角鉆機(jī)220V牧田臺日本中型空氣壓縮機(jī)380V巨霸43KW/臺上海小型空氣壓縮機(jī)380V巨霸43KW/臺上海拋光機(jī)，220V日立2臺日本多功能電鋸380V日立1臺日本水平儀1日本水平尺上海拖車2上海釘槍日立6日本釘槍日立日本第二章質(zhì)量保證措施一保證施工質(zhì)量的措施e.材料供應(yīng)：對自供材料應(yīng)由與公司長期合作且信譽(yù)好質(zhì)量保證的供應(yīng)商供應(yīng)。進(jìn)貨時嚴(yán)格把關(guān)，并對照封樣驗收。凡不合格或無質(zhì)量保證書的一律退的位置應(yīng)按圖紙并根據(jù)實際情況會同設(shè)計師進(jìn)行調(diào)整，作到整齊、合理、美調(diào)調(diào)二保證材料質(zhì)量的措施數(shù)材料質(zhì)量保證措施已檢否已檢待定標(biāo)識b.所樣的材料，應(yīng)是前做好材料c.材料供應(yīng)商一般應(yīng)采用公司訓(xùn)合格狀態(tài)標(biāo)未(待)檢標(biāo)識三質(zhì)量方針及措施3.1質(zhì)量方針、目標(biāo)：抓質(zhì)量、樹信譽(yù)、創(chuàng)名牌3.1.1本項目的質(zhì)量保證措施的依據(jù)：3.1.2認(rèn)真做好各項測試數(shù)據(jù)和隱蔽工程驗收記錄，由主管施工技術(shù)3.1.3施工過程中，建立崗位責(zé)任制，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖，層層把3.1.4每周組織一次施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范，充分理解設(shè)3.1.5對施工班組，做到每一系統(tǒng)施工前均進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并記3.1.6對質(zhì)量要求高、技術(shù)難度大的施工項目，組織QC小組攻關(guān)。3.1.7在分公司經(jīng)理授權(quán)下，分公司質(zhì)監(jiān)股可以獨立行使質(zhì)量否決3.1.8材料：安裝工程各類主材、配件、均要求有合格供應(yīng)商和檢查四質(zhì)量事故處理制度4.1按工程質(zhì)量事故的原因可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故，按事故的情節(jié)和性質(zhì)，可分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。4.1.1一般質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上5萬元以下。4.1.2重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。4.2一般事故一個月匯總上報一次。由項目技術(shù)員填寫《質(zhì)量事故》報4.3重大事故由項目技術(shù)員填寫《質(zhì)量事故報告》報經(jīng)辦公室、經(jīng)理室4.4對于未逐的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。項目應(yīng)做好記4.5對重大質(zhì)量事故一定要執(zhí)行“三不放過原則”即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措4.6對于承包隊長和操作工人失職和違章操作引起的質(zhì)量事故，將按照“工程質(zhì)量獎懲條例”有關(guān)條款進(jìn)行處罰。有關(guān)技術(shù)員將按六班組自檢互檢制度6.1為了明確職責(zé)，確保安裝工程質(zhì)量，各有關(guān)人員必須嚴(yán)格按“三級6.2班組在接受任務(wù)時，應(yīng)認(rèn)真聽取技術(shù)員、施工員的技術(shù)交底，嚴(yán)格6.3在施工前，對進(jìn)場的材料應(yīng)有驗收手續(xù)，材質(zhì)不好應(yīng)停止使用，設(shè)6.5班組在各工序之間應(yīng)組織人員全面相互檢查，對不符合質(zhì)量要求應(yīng)6.6班組自檢互檢完畢后，應(yīng)由質(zhì)檢員專檢抽查。6.7班組自檢與質(zhì)檢員專檢的相互率必須在90%以上，檢查相符率要6.8班組應(yīng)對質(zhì)檢員開出的整改通知單，根據(jù)要求應(yīng)及時整改，整改后七工程質(zhì)量回訪制度7.1工程質(zhì)量回訪是提高分公司施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的重要方法。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。本著這種精神，我分公司確定工程質(zhì)量保修期為二年(從工程交付建設(shè)單位即日起),如果7.2交付建設(shè)單位后，回訪工作主要是通過三種形式，回訪由項目負(fù)7.2.1自訪。7.2.2有通知，按公司計劃作針對性回訪。7.2.3根據(jù)用戶的要求進(jìn)行回訪。7.3除回訪維修人員日?；卦L維修工作外，應(yīng)做到：(1)、竣工后回訪；程師負(fù)責(zé)組織對去年竣工項目，對建設(shè)單位作一次全面回訪工作、征求用戶意見，收集工程質(zhì)量信息，對全面回訪的信息作出及時處理。7.4對平時用戶要求回訪維修的信息，回訪人員應(yīng)及時給用戶答復(fù)，確定回訪維修日期，原則上對于嚴(yán)重影響用戶生活、生產(chǎn)的問題應(yīng)在1-27.5對用戶所反映的問題，應(yīng)作仔細(xì)分析，根據(jù)問題所造成的對象不同，分別按以下規(guī)定處理：7.5.1屬于設(shè)計問題，在得到建設(shè)單位承認(rèn)后，設(shè)計單位要求修改工程內(nèi)容，需建設(shè)單位出文到分公司，由分公司勞務(wù)分公司安排人員進(jìn)行7.5.2屬于土建造成的問題，回訪人員先應(yīng)將問題的內(nèi)容通知土建施工單位，請土建施工單位簽證認(rèn)可，修復(fù)工作可由我安裝分公司承擔(dān)，7.5.3屬于分公司施工問題，回訪維修人員應(yīng)積極及時地加以修復(fù)如果問題由于操作人員違章操作引起的，將按工程質(zhì)量獎罰條例進(jìn)行處7.5.4屬于用戶使用問題，回訪維修人員應(yīng)拿出足夠的證據(jù)，使用戶認(rèn)可，在幫助用戶解決問題前，應(yīng)按有關(guān)收費(fèi)規(guī)定收取材料費(fèi)和人工7.5.5如屬于材料問題引起的工程質(zhì)量問題，回訪維修人員應(yīng)慎重處理，如能修理的則盡可能修復(fù)，個別的則予以掉換，數(shù)量多的則可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗收制度”有關(guān)條款處理，盡可能減少分公司7.5.6在回訪維修過程中，回訪人員應(yīng)積極做好產(chǎn)品正確使用的宣傳工作、用滿腔熱情來為用戶服務(wù)，嚴(yán)禁搞吃、喝、卡，要做到工作耐心、細(xì)心，使用戶放心、高興，有違紀(jì)行為則按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)條7.6回訪過程是產(chǎn)品信息收集的過程，回訪維修員要認(rèn)真做好上崗記錄，質(zhì)量問題情況統(tǒng)計和分析，用戶簽證等工作。7.7回訪維修人員要充分認(rèn)識到本職工作的重要性，同時還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和高度的工作責(zé)任感，嚴(yán)格遵守職八技術(shù)文件、施工資料管理制度8.1技術(shù)文件、施工資料管理的目的8.2技術(shù)資料的內(nèi)容8.2.1施工圖紙(包括設(shè)計變更通知單);8.2.2設(shè)計交底會議紀(jì)要；8.2.4施工組織設(shè)計或方案；8.2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單；8.2.6技術(shù)核定單；8.2.7分部工程、分項工程質(zhì)量評定表；8.2.8自檢、互檢記錄；8.2.9工程質(zhì)量問題整改通知單；8.2.10竣工驗收單；8.2.11竣工圖；8.2.12材料質(zhì)保書8.3技術(shù)資料歸檔時間：8.3.