事業(yè)單位會計集中核算財務管理不足與完善,會計學畢業(yè)論文摘要：實行會計集中核算,能夠提高財政資金使用效率,規(guī)范會計基礎工作,提升會計信息質量,對事業(yè)單位會計集中核算財務管理具有重要的意義。在全面了解事業(yè)單位會計集中核算財務管理作用的基礎上,分析了事業(yè)單位會計集中核算財務管理存在的問題,并提出了解決對策,以期推進財政體制改革工作的發(fā)展。本文關鍵詞語：事業(yè)單位;會計集中核算;財務管理;0、引言對我們國家事業(yè)單位財務管理工作而言,會計集中核算形式具有必要性和可操作性。會計集中核算是指在單位內(nèi)部理財機制、資金支配權和財務管理職能不變的情況下,將單位現(xiàn)有銀行賬取消,通過財政部門在銀行統(tǒng)一開設賬戶,并進行資金收付結算、會計核算等集中辦理。采用會計集中核算財務管理方式,可改善當下事業(yè)單位財務收支管理中的問題,提高財政監(jiān)督與管理水平,合理運用財政資金,從源頭上遏制腐敗,進一步加強會計信息質量。1、事業(yè)單位會計集中核算財務管理的作用1)規(guī)范會計基礎工作,提高會計信息質量。以往受很多客觀因素的制約,會計基礎工作存在很多缺乏。會計集中核算管理施行以后,單位日常現(xiàn)金收支業(yè)務通過報賬員辦理即可,同時核算中心納入會計業(yè)務可進行統(tǒng)一核算,在專業(yè)、高素質會計人員和會計信息系統(tǒng)的支持下,核算中心可遵循現(xiàn)行會計制度進行核算,并嚴格根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定和要求建立賬薄、設置科目、裝訂檔案等,進而有效提升會計核算工作質量,保證信息真實、有效。2)加強會計監(jiān)督功能,從源頭上制止腐敗行為。會計集中核算制度實行以來,有效加強了會計監(jiān)督職能,從制度上和操作流程上進一步規(guī)范了事業(yè)單位的財務管理行為,有利于公開資金支出情況,施行全方位、全經(jīng)過的監(jiān)督管理。有效審核單位各項收支,及時找出不合理的收入分配問題,遏制亂支亂報現(xiàn)象,從源頭上制止腐敗。3)有利于提高財政資金使用效率,降低成本。單位財政資金在實行會計集中核算后,可通過核算中心進行集中管理,便于靈敏調度資金,避免出現(xiàn)財政資金沉淀,能夠從根本上轉變以往分散式財政資金管理形式,進一步提升財政資金使用效率,節(jié)約財政支出。4)有利于單位預算編制、執(zhí)行和預算管理改革。財政資金運行信息反應不及時,將會對預算布置的合理性造成很大影響。通過會計集中核算,有利于完善單位預算編制和落實執(zhí)行力,是預算管理改革的重點。2、存在的問題2.1、預算管理不到位隨著市場經(jīng)濟的不斷深切進入,我們國家財政改革持續(xù)推進。會計集中核算的實行,能夠有效改善事業(yè)單位財政資金分散管理的現(xiàn)在狀況,到達財政資金集中收付與統(tǒng)一管理的目的。然而,當前我們國家現(xiàn)行預算管理制度仍有待完善,在單位預算管理中并沒有全部將財政性資金收支納入華而不實,僅能在一定范圍內(nèi)針對單位收支加大管理力度。除此之外,由于部門預算工作不到位,在支出方面存在很大隨意性,在控制和約束支出方面,并不能充分發(fā)揮預算的作用。2.2、會計職責待明確集中核算實行后,最常見的問題是會計核算中心和結報單位針對本身責任認識不到位,出現(xiàn)三不管問題。究其原因在于會計職責不明確,會計集中核算制度的實行,單位財務工作中一些崗位被取消,很大程度上對單位財務會計人員提出了更高層次的要求。這種情況下,事業(yè)單位財務在核對往來款項時,很容易在自我約束上有所放松,導致核算工作和單位財務管理工作相分離問題愈加嚴重,引發(fā)新的問題,甚至成為腐敗的溫床。除此之外,在職能調整、結算體系等方面,同樣存在很多問題,這都需要單位加以重視,及時解決。2.3、內(nèi)部控制缺乏事業(yè)單位實行會計集中核算制度后,財務人員的職責發(fā)生了很大的變化,十分是會計人員無需進行記賬等工作,進一步減小了內(nèi)部會計控制的作用。除此之外,部分財務會計人員內(nèi)控意識薄弱,風險防控能力缺乏,將會嚴重影響單位內(nèi)部監(jiān)督工作的落實,甚至不利于會計核算中心財務審核工作的順利開展,無法有效監(jiān)管單位內(nèi)部財務行為,無法有效制止違法違規(guī)現(xiàn)象,加大了事業(yè)單位財務管理的安全隱患。3、提高會計集中核算財務管理水平的對策3.1、加強預算管理要提高財務管理水平,必須重視預算管理,建立健全單位預算管理機制,進一步加強單位財政性資金的使用效益。第一,強化預算管理意識。重點加強領導的預算意識,提高預算編制的科學性、合理性,在預算管理內(nèi)全面納入所有單位支出項目,做好預算管理工作,落實各項預算管理責任,充分發(fā)揮預算管理的積極效應。第二,強化預算執(zhí)行監(jiān)督。強化預算執(zhí)行監(jiān)督,才能科學、有序地開展預算編制和執(zhí)行工作,提高事業(yè)單位財務管理水平。第三,強化預算執(zhí)行考核。將績效考核管理與預算管理充分結合,才能提高單位預算管理意識、提高預算執(zhí)行力、規(guī)范預算管理程序,最終實現(xiàn)事業(yè)單位資金的合理利用。3.2、落實財務崗位制度在長期的工作實踐中,筆者發(fā)現(xiàn),會計集中核算制度的實行,很容易出現(xiàn)會計職責不明確的現(xiàn)象,進而導致財務管理執(zhí)行難、落實難。為此,應建立并完善財務崗位制度,將財務核算職責落實到崗、落實到人。要求嚴格根據(jù)會計集中核算財務管理規(guī)定,合理劃分單位財務會計崗位職責,例如會計檔案管理、資金結算、預算申報等,保證會計管理職能明確化、清楚明晰化。單位要重視會計集中核算財務管理各項業(yè)務工作的開展,例如預算編制、資產(chǎn)清算管理、內(nèi)部財務控制等,針對會計核算中心的各項工作,單位予以積極配合,保證財務數(shù)據(jù)信息的真實性、客觀性。3.3、完善財務管理體系相關人員應轉變傳統(tǒng)的財務管理理念,認真研讀會計集中核算相關政策文件,全面了解政策內(nèi)容,嚴格遵循制度要求開展各項財務核算工作,保證單位財務項目往來合規(guī)合法,進一步完善單位財務管理體系。第一,保證采用的財務集中核算方式方法科學有效,建立健全相關配套制度,站在單位發(fā)展戰(zhàn)略高度,進一步落實財務集中核算制度,規(guī)范財務管理行為。第二,加大宣傳力度,強化單位主體責任意識,充分意識到財務集中核算制度的優(yōu)勢作用,各部門互相配合,共同抓好財務機制核算管理工作,更好地規(guī)范和監(jiān)督單位資金使用情況。第三,健全財務信息系統(tǒng)。若信息系統(tǒng)不健全,僅僅通過傳統(tǒng)手工方式方法,勢必會增加工作量,甚至出現(xiàn)嚴重人為失誤,影響財務核算結果的準確性。針對此,須完善相應的信息化系統(tǒng)建設體系,這也是單位財務管理的關鍵。要積極引入大數(shù)據(jù)等先進技術,加強數(shù)據(jù)平臺建設,做好數(shù)據(jù)信息整理、處理、分析等工作,提高會計核算質量,為財務管理提供客觀、真實、精到準確的數(shù)據(jù)。3.4、提高財務會計人員專業(yè)素質在我們國家事業(yè)單位財務管理中,會計集中核算制度的實行時間尚短,單位仍處于探索階段,為知足新經(jīng)濟發(fā)展要求,需要單位財務會計人員全面了解和熟練把握會計集中核算財務管理的相關內(nèi)容,提升專業(yè)素質。第一,注重財務法律法規(guī)的學習,定期組織專業(yè)知識培訓,幫助財務會計人員及時更新知識儲備,學習新稅務管理方式方法,把握新會計法規(guī)。第二,積極開展會計集中核算信息化操作實訓,通過會計信息化建設,提高財務人員的業(yè)務能力和工作效率。4、結束語會計集中核算制度的實行,能夠強化單位會計監(jiān)督,有效剝離會計人員與會計主體,將會計核算資料失真、數(shù)據(jù)不實等問題扼殺在搖籃里,從本質上規(guī)范會計基礎工作,加強監(jiān)督力度,提高會計信息質量。以下為參考文獻[1]王春力.行政事業(yè)單位會計集中核算財務管理方面存在的問題及解決措施[J].時代金融,2022(30):75-76.[2]謝大榮.事業(yè)單位會計集中核算財務管理問題及對策討論[J].財會學習,2022(24):51+53.[3]趙海燕