磁品娘砒

設備分級保養(yǎng)制度三級保養(yǎng)制是專業(yè)治理修理與群管群修相結合的一種設備修理制度。三級保養(yǎng)的具體內容包括日常維護保養(yǎng)(通稱為例保)，一級保養(yǎng)(簡稱一保)和二級保養(yǎng)(簡稱二保)。設備的“三級保養(yǎng)制〞是依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的樂觀性，實行群眾治理，搞好設備維護保養(yǎng)的有效方法。一、“三級保養(yǎng)制〞的內容1、日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作工認真檢杳設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備常常保持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設備發(fā)生故障，準時賜予排解，并認真做好交接班記錄。2、一級保養(yǎng)：以操作工為主，修理工輔導，按打算對設備進展局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、油氈、濾油器，調整設備各部位協(xié)作間隙，緊固設備各個部位。3、三級保養(yǎng)：以修理工為主，列入設備的檢修打算，對設備進展局部解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油，檢查修理電氣局部，局部恢復精度，滿足加工零件的最低要求。二、“三好〞“四會〞的內容實行“三級保養(yǎng)制〞，必需使操作工對設備做到“三好〞“四會〞的要求：1、“三好〞的內容：管好：自覺遵守定人定機制度，憑操作證使用設備，不亂用別人的設備，管好工具、附件，不喪失損壞，放置整齊，安全防護裝置齊全好用，線路、管道完整。用好：設備不帶病運轉，不超負荷使用，不大機小用、精機粗用。遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程。細心疼惜設備，防止事故發(fā)生。修好：按打算檢修時間，停機修理，樂觀協(xié)作修理工，參與設備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗收四工作。2、“四會〞的內容會使用：生疏設備構造，把握設備的技術性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設備。會保養(yǎng)：正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認真清掃，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規(guī)定進展一級保養(yǎng)工作。會檢查：了解設備精度標準，會檢查與加工工藝有關的精度檢驗工程，并能進展適當調整。會檢查安全防護和保險裝置。會排解故障：能通過不下常的聲音、溫度和運轉狀況，覺察設備的特別狀況，并能推斷特別狀況的部位和緣由，準時實行措施，排解故障。發(fā)生事故，參與分析，明確事故緣由，吸取教訓，做出預防措施。填寫步驟:第一步，填寫以下內容設備編設備編號設備編設備號名稱設備類型所屬班組操作工月日其次步：每天填寫設備是否正常，正常就填寫“正常〞，不正常就填寫“待修〞其次步:操作工修理操作工修理工本操作工小結：周主要問題小結結：區(qū)域修理工：操作工：修理組長：設備三級維護保養(yǎng)制度目的本制度規(guī)定了設備例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)打算的編制、實施、檢查的職責和要求，以保證分公司設備以完好、高效、低耗的狀態(tài)下，為分公司生產、生活供給保障。適用范圍本文件適用于分公司全部設備。3生產運行部設備治理員制定分公司年度設備一級、二級保養(yǎng)打算，生產運行部主管審核，分公司領導批準。設備操作人員負責設備的例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)實施，并且協(xié)作好修理人員做好二級保養(yǎng)的實施。修理人員負責二級保養(yǎng)的實施，并且協(xié)作好設備操作人員做好設備一級保養(yǎng)的實施。分公司稽查組負責設備例行保養(yǎng)和記錄的檢查及獎懲，生產運行部設備治理辦公室負責設備一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的檢查和獎懲。分公司設備治理領導小組對分公司設備的三級保養(yǎng)的打算、實施、檢查予以監(jiān)控。工作流程及要求設備一、二級保養(yǎng)打算的編制，由分公司設備治理員依據(jù)“設備例行保養(yǎng)、交接班記錄本〞上所反映的時間、設備日常狀況進展打算的編制。例行保養(yǎng)：每天由操作者按例進展保養(yǎng)。日保內容包括：班前檢查各部位是否正常，潤滑部位加油，工件裝夾是否合理牢靠，對不常常使用的多級轉速應定期進展調速空運轉。班中遵守操作規(guī)程，留意設備運轉，油標油位、壓力表、指示信號、限位、安全裝置是否正常。滑動面不準放置工裝量具，嚴禁超負荷使用，嚴禁周密設備干粗加工，機床工作工程中操作者不能擅離工作崗位。班后干凈，堅持每日一小揩，周末一大揩，節(jié)日徹底揩，做到設備干凈，附件干凈，四周場地干凈，工件堆放干凈。分公司稽查組每周對設備的例行保養(yǎng)狀況進展檢查不少于兩次，并且評出本周設備例行保養(yǎng)比較和較差的好和較差的操作人員各一名.設備一級保養(yǎng)：以操作工為主，修理工為輔，一級保養(yǎng)內容包括：對局部進展解體檢查，修刮毛刺、坑痕，清洗或更換濾油器、油氈、油線、疏通油路。調整各部協(xié)作間隙，緊固螺釘，做好內外清潔保養(yǎng)，包括電動機，電氣箱外部。10保養(yǎng)一次，可全面同時開放一級保養(yǎng)，在用設備全部保養(yǎng)。要求按一保內容進展，保養(yǎng)完畢由設備治理辦公室驗收，并認真填寫一級25設備二級保養(yǎng)：以修理工為主，操作者協(xié)作，按二級保養(yǎng)要求內容進展保養(yǎng)，并認真填寫二級保養(yǎng)單，保養(yǎng)完畢向當班操作者和設備治理辦公室交付驗收，保養(yǎng)不合格時另行保養(yǎng)。設備一、二保對操作者按規(guī)定核定保養(yǎng)工時。設備保養(yǎng)打算表部門：序序設備編號設備名稱”保養(yǎng)內容保養(yǎng)周期保養(yǎng)時間保養(yǎng)人完成狀況號打算編制人：審核人：批準人：日期：日期：日期設備維護保養(yǎng)規(guī)章一、設備的維護保養(yǎng)通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進展護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備維護保養(yǎng)。設備維護保養(yǎng)的要求主要有四項：清潔設備內外干凈，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備四周的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；整齊工具、附件、工件(產品)要放置整齊，管道、線路要有條理；潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標光明，油路暢通，油質符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；安全遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設備，設備的安全防護裝置齊全牢靠，及時消退擔憂全因素。設備的維護保養(yǎng)內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設備維護保養(yǎng)的一個重要內容。設備的日常維護保養(yǎng)是設備維護的根底工作，必需做到制度化和標準化。對設備的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進展考核，設備定期維護保養(yǎng)工作應納入車間承包責任制的考核內容。設備定期檢查是一種有打算的預防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有肯定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設備還應進展精度檢查，以確定設備實際精度的優(yōu)劣程度。設備維護應按維護規(guī)程進展。設備維護規(guī)程是對設備日常維護方面的要求和規(guī)定，堅持執(zhí)行設備維護規(guī)程，可以延長設備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內容應包括：設備要到達整齊、清潔、結實、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、到達的標準及留意事項；日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準；檢查和評定操作工人維護設備程度的內容和方法等。二、設備的三級保養(yǎng)制2060年月中期開頭，在總結前蘇聯(lián)打算預修制在我國實踐的根底上，逐步完善和進展起來的一種保養(yǎng)修理制，它表達了我國設備修理治理的重心由修理向保養(yǎng)的轉變，反映了我國設備修理治理的進步和以預防為主的修理治理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內容包括：設備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備進展以保為主、保修并重的強制性修理制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的樂觀性，實行群管群修，專群結合，搞好設備維護保養(yǎng)的有效方法。(一設備的日常維護保養(yǎng)設備的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。日例保日例保由設備操作工人當班進展，認真做到班前四件事、班中五留意和班后四件事。班前四件事消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉部位是否正確、敏捷，安全裝置是否牢靠。低速運轉檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。班中五留意留意運轉聲音，設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號，安全保險是否正常。班后四件事關閉開關，全部手柄放到零位。去除鐵屑、臟物，擦凈設備導軌面和滑動面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。周例保2h,精、大、稀設備4h。外觀擦凈設備導軌、各傳動部位及外露局部，清掃工作場地。到達內外干凈無死角、無銹蝕，四周環(huán)境干凈。操縱傳動檢查各部位的技術狀況，緊固松動部位，調整協(xié)作間隙。檢查互鎖、保險裝置。到達傳動聲音正常、安全牢靠。液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，到達油質清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。電氣系統(tǒng)擦拭電動機、蛇皮管外表，檢查絕緣、接地，到達完整、清潔、牢靠。(二) 一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是以操作工人為主，修理工人幫助，按打算對設備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調整設備各部位的協(xié)作間隙，緊固設備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應做記錄并注明尚未去除的缺陷，車間機械員組織驗收。一保的范圍應是企業(yè)全部在用設備，對重點設備應嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是削減設備磨損，消退隱患、延長設備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產任務在設備方面供給保障。(三)二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)是以修理工人為主，操作工人參與來完成。二級保養(yǎng)列入設備的檢修打算，對設備進展局部解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣局部，7天左右。二保完成后，修理工人應具體填寫檢修記錄，由車間機械員和操作者驗收，驗收單交設備動力科存檔。二保的主要目的是使設備到達完好標準，提高和穩(wěn)固設備完好率，延長大修周期。實行““三好〞、“四會〞、“四項要求〞并遵守“五項紀律二三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設備治理與打算檢修工作中的地位，把對操作工人“三好〞、“四會〞的要求更加具體化，提高了操作工人維護設備的學問和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)打算預修制的有關規(guī)定，改進了打算預修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學習吸取了軍隊治理武器的一些做法，并強調了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和閱歷，由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施，有效地提高了企業(yè)設備的完好率，降低了設備事故率，延長了設備大修理周期、降低了設備大修理費用，取得了較好的技術經濟效果。三、精、大、稀設備的使用維護要求(一)四定工作定使用人員。按定人定機制度，精、大、稀設備操作工人應選擇本工種中責任心強、技術水平高和實踐閱歷豐富者，并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定；定檢修人員。精、大、稀設備較多的企業(yè)，依據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設備專業(yè)修理或修理組，特地負責對精、大、稀設備的檢查、精度調整、維護、修理；定操作規(guī)程。精、大、稀設備應分機型逐臺編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴格執(zhí)行；定備品配件。依據(jù)各種精、大、稀設備在企業(yè)生產中的作用及備件來源狀況，確定儲藏定額，并優(yōu)先解決。(二)周密設備使用維護要求必需嚴格按說明書規(guī)定安裝設備；對環(huán)境有特別要求的設備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應實行相應措施，確保設備精度性能：設備在日常維護保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，覺察特別馬上停車，不允許帶病運轉;嚴格執(zhí)行設備說明書規(guī)定的切削標準，只允許按直接用途進展零件精加工。加工余量應盡可能小。加工鑄件時，毛坯面應預先噴砂或涂漆；非工作時間應加護罩，長時間停留，應定期進展擦拭，潤滑、空運轉；附件和專用工具應有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。四、動力設備的使用維護要求動力設備是企業(yè)的關鍵設備，在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危急因素，是保證安全生產的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供給生產上所需要的動能，對動力設備的使用維護應有特別要求：運行操作人員必需事先培訓并經過考試合格；必需有完整的技術資料、安全運行技術規(guī)程和運行記錄；運行人員在值班期間應隨時進展巡回檢查，不得隨便離開工作崗位；在運行過程中遇有不正常狀況時，值班人員應依據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并準時報告上級；保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確，定期校驗。備用設備完整牢靠；動力設備不得帶病運轉，任何一處發(fā)生故障必需準時消退；定期進展預防性試驗和季節(jié)性檢查；常常對值班人員進展安全教育，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。五、設備的區(qū)域維護設備的區(qū)域維護又稱修理工包機制。修理工人擔當肯定生產區(qū)域內的設備修理工作，與生產操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、打算修理及故障排解等工作，并負責完成管區(qū)內的設備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域修理責任制是加強設備修理為生產效勞、調動修理工人樂觀性和使生產工人主動關心設備保養(yǎng)和修理工作的一種好形式。設備專業(yè)維護主要組織形式是區(qū)域維護組。區(qū)域維護組全面負責生產區(qū)域的設備維護保養(yǎng)和應急修理工作，它的工作任務是：負責本區(qū)域內設備的維護修理工作，確保完成設備完好率、故障停機率等指標；認真執(zhí)行設備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制，指導和催促操作工人做好日常維護和定期維護工作；在車間機械員指導下參與設備狀況普查、精度檢查、調整、治漏，開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。區(qū)域維護組這種設備維護組織形式的優(yōu)點是：在完成應急修理時有高度機動性，從而可使設備修理停留時間最短，而且值班鉗工在無人召請時，可以完成各項預防作業(yè)和參與打算修理。設備維護區(qū)域劃分應考慮生產設備分布、設備狀況、技術簡單程度、生產需要和修理鉗工的技術水公平因素?？梢砸罁?jù)上述因素將車間設備劃分成假設干區(qū)域，也可以按設備類型劃分區(qū)域維護組。流水生產線的設備應按線劃分維護區(qū)域。區(qū)域維護組要編制定期檢查和精度檢查打算，并規(guī)定出每班對設備進展常規(guī)檢查時間。為了使這些工作不影響生產，設備的打算檢查要安排在工廠的非工作日進展，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產工人的午休時間進展。六、提高設備維護水平的措施為提高設備維護水平應使維護工作根本做到三化，即標準化、工藝化、制度化。標準化就是使維護內容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調整、哪些裝置該檢查，要依據(jù)各企業(yè)狀況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。工藝化就是依據(jù)不同設備制訂各項維護工藝規(guī)程，按規(guī)程進展維護。制度化就是依據(jù)不同設備不同工作條件，規(guī)定不同維護周期和維護時間，并嚴格執(zhí)行。對定期維護工作，要制定工時定額和物質消耗定額并要按定額進展考核。設備維護工作應結合企業(yè)生產經濟承包責任制進展考核。同時，企業(yè)還應發(fā)動群眾開展專群結合的設備維護工作，進展自檢、互檢，開展設備大檢查。生產設備維護保養(yǎng)治理規(guī)定第一章總則第一條目的。為加強設備的治理，安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能，做到正確使用設備，使設備常常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉，特制定本規(guī)定。其次條相關職責。生產部設備治理科負責對生產設備進展臺賬登記、修理保養(yǎng)等日常治理工作。各車間負責各自部門的生產設備的使用和維護?？偨浝碡撠熢O備的購置。技術部參與對設備的改造和驗收。其次章生產設備的使用規(guī)定第三條生產設備驗收合格后，由使用部門辦理生產設備領用手續(xù)。第四條生產部依據(jù)需要編寫《生產設備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門。對于周密、大型設備或關鍵、特別工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關操作人員應承受適當培訓，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格前方可讓其操作。第五條兩班或三班連續(xù)運轉的設備，崗位人員交接班時必需對設備運行狀況進展交接，交接內容包括設備運轉的特別狀況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及處理狀況等。第六條操作人員覺察設備有嚴峻故障，并有發(fā)生事故的危急時，應馬上停頓操作逐級報告，并實行適當?shù)陌踩胧?。第七條使用部門必需指定專人負責設備的日常使用工作，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用方法。對不遵守規(guī)定，造成設備喪失、損壞者，應進展懲罰。第八條對貴重設備〔價值在XX第九條機械設備在停車機械