2010年監(jiān)理工程師考試案例分析一、2010年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試時(shí)間為5月8日、9日第一章建設(shè)工程監(jiān)理基本理淪*[第一章各考核點(diǎn)復(fù)習(xí)提示】一、考試大綱要求及分析(一)考核點(diǎn)1、監(jiān)理實(shí)施原則和程序。實(shí)施原則：①公正獨(dú)立自主；②權(quán)責(zé)一致；③總監(jiān)負(fù)責(zé)制；④?chē)?yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)；⑤綜合效益?？偟膶?shí)施程序——從接受監(jiān)理委托——成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)一制定監(jiān)理規(guī)劃一編制監(jiān)理細(xì)則——監(jiān)理任務(wù)完成的各階段工作——監(jiān)理工作總結(jié)，其中重點(diǎn)是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開(kāi)展工作”。建設(shè)各方關(guān)系（多年重點(diǎn)）①合同關(guān)系；②監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系；③業(yè)務(wù)關(guān)系；④總分包關(guān)系等應(yīng)能劃清界限2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟，組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工。組織機(jī)構(gòu)建立步驟（監(jiān)理規(guī)范3.1）——組織機(jī)構(gòu)的組織形式（見(jiàn)表1－1）3、監(jiān)理規(guī)劃的編制。一、監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)與要求(《監(jiān)理規(guī)范》4．1．2)1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。2監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制。3編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：靈1挨）魂建設(shè)工程的相胳關(guān)法律、法規(guī)映及項(xiàng)目審批文戚件；黎2桃）煙與建設(shè)工程項(xiàng)蟲(chóng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)酬、設(shè)計(jì)文件、騙技術(shù)資料；助3椒）閣監(jiān)理大綱、委娛托監(jiān)理合同文且件以及與建設(shè)圈工程項(xiàng)目相關(guān)陪的合同文件。已二、干監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)店容彈(蝶重挖點(diǎn)輔)客通常是要求指電出題中不妥的犬內(nèi)容。雀監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包蓮括以下主要內(nèi)四容芹菠：耍1兵融工程項(xiàng)目概字況努叔。免它2憤聯(lián)監(jiān)理工作范稠圍腐惡。謝3藥撲監(jiān)理工作內(nèi)都容夕孫。新4闖揉監(jiān)理工作目舌標(biāo)薄默。順5居蕩監(jiān)理工作依緞?chuàng)徶?jǐn)。番茄6物豬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)挎的組織形式醒。舍屑7焦敵項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)皇的人員配備計(jì)耕劃霞。稅擱8拿挺項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)臂的人員崗位職陰責(zé)澇寺。鞏9恐矛監(jiān)理工作程餡序峰園。歪10雖癢監(jiān)理工作方法借及措旺施豈訴。巡11閑隨監(jiān)理工作制百度枯床。冠12削潑監(jiān)理設(shè)鵲施閱廊。園網(wǎng)抵呈惹帳組織機(jī)構(gòu)的組濤織形式痛表泄幕啦創(chuàng)表攪1狠－蝶1券監(jiān)理組織形式拳特點(diǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)點(diǎn)揚(yáng)缺點(diǎn)狡適用情況嚴(yán)直線制屑（用1造）任何一下級(jí)泡只受唯一上級(jí)技命令界（坐2良）不另設(shè)職能堪部門(mén)燭（濟(jì)1禁）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單使（達(dá)2免）命令統(tǒng)一、套權(quán)利集中支（漏3料）職責(zé)分明、耕隸屬關(guān)系明確勝（犯4塔）決策及信息撿傳遞迅速矮（株1游）實(shí)行無(wú)職能鬼部門(mén)的個(gè)人領(lǐng)近導(dǎo)駕（舟2詠）對(duì)總監(jiān)要求跳全能味（感3荷）專(zhuān)業(yè)人員分污散使用何（缺1生）能劃分若干柜子項(xiàng)的大型工幸程冊(cè)（太2?。┦┕し秶蠡?，分散為工程松項(xiàng)目浴（罰3江）小型工程，堂工程復(fù)雜程度電不高，可采用友按專(zhuān)業(yè)分解的董直線制組織形趙式擠職能制紙（投1半）設(shè)立專(zhuān)業(yè)性紙職能部門(mén)五（贊2土）各職能部門(mén)酬在職能范圍內(nèi)曬有權(quán)指揮下級(jí)猶（菊1河）加強(qiáng)了目標(biāo)越控制的職能化醋分工灌（攏2禽）能發(fā)揮職能花機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)管理衛(wèi)作用該（綿3垮）減輕總監(jiān)負(fù)蝦擔(dān)涉（欲1立）下級(jí)受多頭希領(lǐng)導(dǎo)存（測(cè)2凈）直接指揮部劑門(mén)與職能部門(mén)百雙重指令易生該矛盾，使下級(jí)豆無(wú)所適從糾（崗1姥）大中型工程齒（用2伙）專(zhuān)業(yè)性、技無(wú)術(shù)性復(fù)雜的工饒程綱直線職能制么（敘1驚）直線指揮部塌門(mén)擁有對(duì)下級(jí)裙指揮權(quán)，對(duì)部奪門(mén)工作負(fù)責(zé)小（壯2鈔）職能部門(mén)是輸直線指揮部們錫的參謀，只對(duì)搖下級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)違（瞞1推）直線領(lǐng)導(dǎo)，既統(tǒng)一指揮超（拒2歇）職責(zé)清楚乖（嬌3醬）目標(biāo)管理專(zhuān)架業(yè)低永（堪1偶）職能部門(mén)與壘指揮部門(mén)易產(chǎn)盟生矛盾乳（滋2啟）信息傳遞慢紗，不利于溝通判（茫1丘）大中型工程志（團(tuán)2贈(zèng)）專(zhuān)業(yè)性、技員術(shù)性復(fù)雜的工承程珠矩陣制暢（境1總）縱向管理系針統(tǒng)為職能系統(tǒng)阻（偽2載）橫向管理系丈統(tǒng)是按職能劃芝分的子項(xiàng)系統(tǒng)廈（農(nóng)1糖）加強(qiáng)了各職映能部門(mén)橫向聯(lián)惡系襯（喇2披）有較大機(jī)動(dòng)橡性（職能人員帆調(diào)動(dòng)）酒（換3捏）將上下左右液集權(quán)與分權(quán)最困佳結(jié)合炮（刻4句）有利于解決釀復(fù)雜難題及人掌員培養(yǎng)語(yǔ)（巧1濫）縱橫向的協(xié)稿調(diào)的工作量大相（不2效）處理不當(dāng)易驟生矛盾導(dǎo)（犁1練）復(fù)雜的大型亮工程簽（吐2丈）施工（監(jiān)理?yè)危┓秶^集中西4提、建設(shè)工程質(zhì)撞量、投資、進(jìn)狼度控制的程序宴、內(nèi)容、任務(wù)見(jiàn)和措施。度(1襪)飼目標(biāo)控制流程國(guó)。俯(2損)作控制的類(lèi)型及設(shè)異朋同樸(醬主動(dòng)、被麗動(dòng)距)赴。燒(3糕)差目標(biāo)控制的任租務(wù)及措施。稅5海、建設(shè)工程安披全生產(chǎn)監(jiān)理工隱作。擦工程監(jiān)理單位副應(yīng)當(dāng)審查施工箭組織設(shè)計(jì)中的再安全技術(shù)措施紹或者專(zhuān)項(xiàng)施工解方案是否符合捧工程建設(shè)強(qiáng)制五性標(biāo)準(zhǔn)。旗工程監(jiān)理單位眾在實(shí)施監(jiān)理過(guò)肉程中，發(fā)現(xiàn)存皂在安全事故隱浴患的，應(yīng)當(dāng)要必求施工單位整絲改；情況嚴(yán)重暈的，應(yīng)當(dāng)要求治施工單位暫時(shí)匙停止施工，并耐及時(shí)報(bào)告建設(shè)劫單位。皺施工單位拒不洞整改或者不停惕止施工的，工壁程監(jiān)理單位應(yīng)桐當(dāng)及時(shí)向有關(guān)碑主管部門(mén)報(bào)告施。瞧工程監(jiān)理單位牧和監(jiān)理工程師襖應(yīng)當(dāng)按照法律思、法規(guī)和工程撓建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)守準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，戴并對(duì)建設(shè)工程域安全生產(chǎn)承擔(dān)蝕監(jiān)理責(zé)任。熱6山、建設(shè)工程風(fēng)途險(xiǎn)管理。價(jià)(1嚇)盡建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)飯的識(shí)別。饒(配2)孤風(fēng)險(xiǎn)量的確搖定眼(的衡粘量意)R熱=秀∑區(qū)P老i慣×戶q竭i住，系p助i陸—并—其第曬i教種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的撇概率％，樂(lè)q件i憂—償—休第賄i念種風(fēng)險(xiǎn)可能的招損寶失科(叉或收傷益怠)猜。亂(3續(xù))閑風(fēng)險(xiǎn)評(píng)株價(jià)眠—旺—處按風(fēng)險(xiǎn)量大小邪比較。聚(辨4)身風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與措匹施。對(duì)策有芝：靈①災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)回避淋；德②芹損失控評(píng)制蕩(磁預(yù)防、減褲少夕)播；磨③勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)自留第；腰④麥風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。叼主要應(yīng)對(duì)各種印對(duì)策的適用條峽件，以及相應(yīng)盯的措施有哪些柄要能分清。菠7閱、建設(shè)工程文蔬件檔案資料管叼理字。再(1單)逼建設(shè)工程文件染的組象成鞋—黨—瘦工程準(zhǔn)備階段驢文件、監(jiān)理文杏件、施工文件語(yǔ)、竣工圖、竣喘工驗(yàn)收文件等負(fù)。糖憶(2鋤)劑建設(shè)工程文件費(fèi)檔案的歸檔范岸圍。防(3華)火建設(shè)工程檔案青資料管理職責(zé)續(xù)一重點(diǎn)是監(jiān)理迎單位和建設(shè)單痰位的職責(zé)。要鼻分清各不同單彈位的不同職責(zé)痰。芳(杜“燒信息管寇理雨”植教材第三章第習(xí)一節(jié)姥；嘗)競(jìng)(4獄)競(jìng)建設(shè)工程文件喘檔案資料管理論的內(nèi)啦容懸(甲重格點(diǎn)賞)欄。包括文檔的備：箱①邪收文與登記旬；韻②療傳閱與登記晴；濟(jì)③康發(fā)放與登記旺；富④懇分類(lèi)存放往；吧⑤現(xiàn)歸檔駛；盡⑥螺借閱、更改與辦作廢。甘(5深)陰對(duì)歸檔文件的服質(zhì)量要求、檔驅(qū)案的驗(yàn)收與移牌交。德(6昂)復(fù)施工階段監(jiān)理嗓資料的內(nèi)容與毯管叮理德—潔—睜分清哪些是屬托于監(jiān)理資料的言。案例一【背景資料】發(fā)某工程項(xiàng)目分乖為三個(gè)相對(duì)獨(dú)撫立的標(biāo)段，業(yè)去主組織了招標(biāo)畫(huà)并分別和三家秤施工單位簽訂蠟了施工承包合花同。承包合同葉價(jià)分別荷為廟365逼2仿萬(wàn)元免、賞322掠5料萬(wàn)元研和豐273注3旅萬(wàn)元。合同工朱期分別芳為轉(zhuǎn)3撫0歡個(gè)月惹、圈2便0楚個(gè)月每和衛(wèi)2慈4饞個(gè)月?？偙O(jiān)根洗據(jù)本項(xiàng)目合同頓結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，吊組建了監(jiān)理組降織機(jī)構(gòu)，編制恢了監(jiān)理規(guī)劃。收監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)伐容中提出了監(jiān)族理控制措施，帶要求監(jiān)理工程圾師應(yīng)將主動(dòng)控脖制和被動(dòng)控制矩緊密結(jié)合，按嫌以下控制流程昨進(jìn)行控河制晨(容圖具1臭—閃1灌)烘。輸入輸入預(yù)測(cè)偏離糾正措施分析原因發(fā)現(xiàn)偏離風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查研究工程實(shí)施輸出[問(wèn)題]煎1往．控制流程的冷內(nèi)容有哪些不睜妥之襲處梅?形為什喂么冊(cè)?峰如何改馳正負(fù)?低2賭．請(qǐng)繪出目標(biāo)磚控辜制北(莊被驚動(dòng)乎)診流程框圖。[參考答案]定動(dòng)控制與被動(dòng)買(mǎi)控制的工作流豎程關(guān)系不氣妥蒸—死—師因?yàn)橹鲃?dòng)控制榆與被動(dòng)控制的血工作流程關(guān)系雄顛鄰倒，應(yīng)改為棋圖繡1健—尼2案。輸輸入采取措施預(yù)測(cè)偏離風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查研究分析原因發(fā)現(xiàn)偏離工程實(shí)施輸出逃2欄、目標(biāo)控制流捆程框圖如外圖虹1疏－敗3改投改投變?nèi)胝{(diào)整計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際情況比較糾正措施實(shí)際情況偏離正常工程狀態(tài)報(bào)告案例二【背景資料】辟某工程項(xiàng)目業(yè)漏主與監(jiān)理單位叉及承包商分別該簽訂了施工階戴段監(jiān)理合同和甩工程施工合同狡。由于工期緊塌張，在設(shè)計(jì)單蠶位僅交付地下慚室的施工圖的沈情況下，業(yè)主身要求承包商進(jìn)經(jīng)場(chǎng)施工，同時(shí)雜向監(jiān)理單位提百出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙棍質(zhì)量把關(guān)的要掏求，在此情況也下：靠由于承包商不汗具備防水施工評(píng)技術(shù)，故合同脅約定其地下防鼓水工程可以分眠包。在承包商館尚未確定防水傾分包單位的情奪況下，業(yè)主代籍表為保證工期鷹和工程質(zhì)量，罷自行選擇了一峰家專(zhuān)承防水施買(mǎi)工業(yè)務(wù)的施工黃單位，承擔(dān)防懸水工程施工任藏務(wù)旗(鏟尚未簽訂正式繩合誘同艦)體，并書(shū)面通知貝總監(jiān)理工程師盯和承包商，已夾確定分包單位窗進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，要洽求配合施工。[問(wèn)題]惱1就．你認(rèn)為以上撕哪些做法不駐妥必?煙2惹．總監(jiān)理工程物師接到業(yè)主通倘知后應(yīng)如何處毛理諷?除[陶參考答般案勉]叛、冰1退．主違背了監(jiān)史理委托合同范眉本告第斜1急9軟條的約定以及擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理足實(shí)施原則棉中奇“汗公正、獨(dú)立、屢自茫主纏”鍬和史“的責(zé)權(quán)一求致辟”章的原則，在未銷(xiāo)事先征得監(jiān)理度工程師同意的火情況下，自行傾確定了分包單涉位，也未事先開(kāi)與承包單位進(jìn)駝行充分協(xié)商，般而是確定了分儉包單位以后才乏通知引承鷹‘爹包單位。在沒(méi)顯有正式簽訂分奔包合同情況下善，即確定分包麗單位的進(jìn)場(chǎng)作格業(yè)時(shí)間也不妥酒。此外，業(yè)主貿(mào)也違背了擠《監(jiān)理規(guī)范訓(xùn)》提5抬．項(xiàng)2襪．右5獸中的應(yīng)由監(jiān)理搏工程師審查分燦包單位的規(guī)定時(shí)，以鑄及溝1賠．井0姑．爬3牲中關(guān)于建設(shè)單雞位與承包單位偽間與合同有關(guān)禁的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)替通過(guò)監(jiān)理工程具師的規(guī)定?；?梯．總監(jiān)理工程譯師處理這些具妄體問(wèn)題的方式卸方法，應(yīng)做到造有理、有利、結(jié)有節(jié)。當(dāng)總監(jiān)私理工程師接到經(jīng)業(yè)主通知后，盾首先應(yīng)及時(shí)與幟業(yè)主溝通，簽膀發(fā)該分包意向勉無(wú)效的書(shū)面監(jiān)兄理通知，盡可忍能采取措施阻帳止分包單位進(jìn)身場(chǎng)，避免問(wèn)題梨進(jìn)一步復(fù)雜化鋒?？偙O(jiān)理工程森師應(yīng)對(duì)業(yè)主意豐向的分包單位珍進(jìn)行資質(zhì)審查群。若資質(zhì)審查朱合格，可與承戒包商協(xié)商，建房議承包商與該鉆合格的防水分崖包單位簽訂防際水分包合同；嗚若資質(zhì)審查不迎合格，總監(jiān)理釋工程師應(yīng)與業(yè)門(mén)主協(xié)商，建議勻由承包商另選驅(qū)合格的防水分蒼包單位?？偙O(jiān)惑理工程師應(yīng)及迅時(shí)將處理結(jié)果深報(bào)告業(yè)主備案補(bǔ)。鉛3慧．業(yè)主提出對(duì)活設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量節(jié)把關(guān)的要求不敗妥，因?yàn)楸O(jiān)理焰單位承擔(dān)的是卷施工監(jiān)理。樂(lè)第二章建設(shè)工清程合同管理市考試大綱的要餅求及分析考核點(diǎn)夜1總、監(jiān)理合同當(dāng)烤事人雙方的權(quán)益利、義務(wù)。洗2豪、建設(shè)工程勘切察設(shè)計(jì)、監(jiān)理鉤和施工招標(biāo)。怕（礦1爽）勘察、設(shè)計(jì)納、監(jiān)理、施工猛招標(biāo)的不同點(diǎn)畜。（勘察招標(biāo)挺內(nèi)容明確具體橡，可以單獨(dú)發(fā)倡包，也可以包溉含在設(shè)計(jì)之內(nèi)遠(yuǎn)；設(shè)計(jì)招標(biāo)內(nèi)塘容不明確，只廳是簡(jiǎn)單地介紹膊工程項(xiàng)目的實(shí)嚼施條件、預(yù)期剛達(dá)到的技術(shù)經(jīng)從濟(jì)指標(biāo)、投資堡限額、進(jìn)度要裁求等；監(jiān)理招柱標(biāo)把監(jiān)理單位兄的能力放在第憲一位；施工招扭標(biāo)的內(nèi)容明確蜻、具體）。筐（型2呀）監(jiān)理工程師鉤的招標(biāo)管理工殺作。大致可分淘為查：漠①做招標(biāo)前的準(zhǔn)備君工障作深(蒙編制招標(biāo)文件迫、標(biāo)底、招標(biāo)斯廣堪告嗚)枯；老②自招標(biāo)、投標(biāo)階獵段工作廈；蒜③你評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工怪作。費(fèi)（臉3沾）在招標(biāo)程序踐中，根據(jù)招投坐標(biāo)法，有幾個(gè)倆問(wèn)題應(yīng)注意為：段①產(chǎn)我國(guó)招標(biāo)方法淘分為公開(kāi)招標(biāo)辭和邀請(qǐng)招標(biāo)閑。壁②策邀請(qǐng)招標(biāo)的被興邀請(qǐng)者應(yīng)不少爪于胞3連個(gè)具備承擔(dān)項(xiàng)嶼目能力、資信虜良好的特定法土人或組織竹。鏟③檢如選擇代理機(jī)睛構(gòu)委托招標(biāo)時(shí)省，該機(jī)構(gòu)應(yīng)具惡備三個(gè)條件，掘即乳a唱、有從事該業(yè)軋務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所減及資金倆；孩b室、有編制招標(biāo)勿文件及組織評(píng)正標(biāo)的專(zhuān)業(yè)力量業(yè)；售c艇、有符合條件贊的評(píng)標(biāo)委員會(huì)詢?nèi)诉x專(zhuān)家已庫(kù)管(圍從事相同領(lǐng)域黨工作旱滿潑8廣年的高級(jí)職稱態(tài)或?qū)I(yè)水平津者級(jí))頸。欄④貫招標(biāo)人要修改們、澄清招標(biāo)文散件須在投標(biāo)截哄止照日穗1抹5匹天以前書(shū)面通模知招標(biāo)文件收陣受人展。樸⑤鑼自招標(biāo)文件開(kāi)志始發(fā)出日至投塊標(biāo)截止日止，媽不得少昏于父2挑0碧日。犬3德、施工合同管稠理善（一）施工合機(jī)同管理茂（緩1批）載合同的形式原夠則，形式欠缺禁的法律后夫果載—品—屑我國(guó)合同法對(duì)徒合同形式要求誠(chéng)是楚“扯不要費(fèi)式脫”搜原則，但建設(shè)道工程合同通常拌規(guī)定采用書(shū)面僵形式。尼（扣2周）刑合同的主要內(nèi)峰容瞧—沉—布當(dāng)事人、標(biāo)的買(mǎi)、數(shù)量、質(zhì)量叼、價(jià)款、履行餓期限、違約責(zé)躲任、爭(zhēng)議的解煉決方法。技（繳3榆）號(hào)合同的成立，描要約與承諾。歸（押4澆）茄締約過(guò)失責(zé)任架。浴（撈5液）菠合同的生平效尿(遺生效的條件、次時(shí)惕間武)臘—碑—貧依法成立的合蒼同，自成立時(shí)硬生效，附條件然和期限的合同組生效。求（譯6每）蒼無(wú)效合同及其低確認(rèn)。驢合同無(wú)效的情翠況離：銷(xiāo)①椅以欺詐手段訂寺立群；疏②宜惡意串通，損作害國(guó)家、集體觀或第三方利益鵝；違③蛛以合法形式掩獎(jiǎng)蓋非法目的悔；昂④淘損害社會(huì)公共魔利益察；腰⑤和違反法律法規(guī)費(fèi)。閱（勵(lì)7傘）千合同的終止及所爭(zhēng)議解決。雙注意：仲裁和阿訴訟在合同中可只能選擇其中粱之一。述（衫8飯）合同文件的陣組成（第六章棋第二節(jié)）蹤（業(yè)9碌）發(fā)包人和承指包人的義務(wù)霸（二）施工準(zhǔn)讀備階段的合同白管理賤(1矩)徹施工圖紙的管仙理；訓(xùn)(2易)短施工進(jìn)度計(jì)劃剛；勝(3善)遮施工可準(zhǔn)備工狹作《監(jiān)理規(guī)范尺》鉛5斃．香2星；(4)開(kāi)工；挑(5彈)犁工程分包；上(6區(qū))吃工程預(yù)付款支便付膽（三）施工過(guò)灌程中的合同管霞理況(1誦)緩對(duì)材料、設(shè)備懸及施工質(zhì)量的財(cái)控制與監(jiān)督管要理。窯(2描)淋隱蔽工程檢驗(yàn)憂與重新檢驗(yàn)的紐處理。。祥(3蚊)沈施工進(jìn)度的控速制、暫停施工導(dǎo)、工期延長(zhǎng)的移處理與確認(rèn)、叢提前峻工的要香求等。起(4升)怨工程計(jì)量及工普程款的支付管詠理。待(5投)柜工程變更的管吳理。峽(6辰)騾索賠管理?；?7遲)年施工環(huán)境的管信理。公(8羞)揪不可抗力事件搬影響的管理。字(9投)漁合同爭(zhēng)議的解茂決。坊(10逮)吸分包的管理。猛合同管理方面案主要應(yīng)掌握：債①板程序有效姨性羞—焦—刺處理各項(xiàng)業(yè)焦務(wù)晴(畫(huà)如工程延期、崗工程款支付、導(dǎo)工程變更、索劍賠妻等鵝)引都要按一定的擾規(guī)定程序進(jìn)行賄，任何人不得匠違反，也就是址體現(xiàn)在操作上聰、處理上球的疼“擔(dān)操作程序沫化粗”驕，按規(guī)定程序尾操作才有效。躬②彎時(shí)限有效妄性目—修—受在執(zhí)行任何程買(mǎi)序中，都有一矩定的時(shí)間要求陷，在規(guī)定的時(shí)井間范圍內(nèi)執(zhí)行箏才有效，超過(guò)騰規(guī)定的時(shí)限就擁無(wú)效，或得到氧相反的結(jié)果。肆③印書(shū)面的有效淹性稻—聚—督監(jiān)理工程師一鍵切指令、要求俊以及承包人的霉要求、申請(qǐng)等掏都必須以書(shū)面歇的形式表達(dá)才歉有效，如緊急刪情況來(lái)不及，滋也可以口頭的毛方式提出，但高必須在一定時(shí)涼限內(nèi)進(jìn)行書(shū)面橫確認(rèn)。拘(航四世)夫竣工驗(yàn)收階段避的合同管理錢(qián)(1撈)恨竣工前的試車(chē)桃組織與雙方責(zé)拐任。術(shù)(2圣)千竣工驗(yàn)收應(yīng)滿德足的條件。輔(3雷)創(chuàng)竣工驗(yàn)收程序然及責(zé)任。章(4掩)刊工程質(zhì)量保修償范圍和內(nèi)容，賄保修期及保修問(wèn)責(zé)任。驢(5演)疼竣工結(jié)算。攏在上垃述娃5香項(xiàng)內(nèi)容中如，蘆(2單)資、呆(3挨)黑相對(duì)來(lái)說(shuō)是重邁點(diǎn)。識(shí)四、索賠程序胡及監(jiān)理工程師青對(duì)索賠的管理但(1父)聾承包方索賠的認(rèn)程織序惰(絹重嘉點(diǎn)取)野。棗(2磁)在工程師索賠管看理的原則，索繪賠管理任務(wù)。驟(3章)指確定索賠成立千的原則，對(duì)索膚賠的審查，審穗核索賠取費(fèi)的莖合理性。睡(4催)賄索賠有關(guān)的申拘請(qǐng)表，審批表巖的表式類(lèi)型案例三【背景資料】笨某鋼筋混凝土繪框架個(gè)式勁8腐層商業(yè)大廈工構(gòu)程項(xiàng)目，業(yè)主拋甲分別與監(jiān)理剛單位乙和施工序單位丙簽訂了句施工階段委托摘監(jiān)理合同和施葉工合同。在委霜托監(jiān)理合同中濁對(duì)于業(yè)寧主由(錫甲市方篇)裝和監(jiān)理單些位固(居乙則方雷)受的權(quán)利、義務(wù)客和違約責(zé)任的傾某些規(guī)定如下范：橡1術(shù)．乙方在監(jiān)理哥工作中應(yīng)維護(hù)潛甲方的利益。嶄2述．施工期間的菠任何設(shè)計(jì)變更路必須經(jīng)過(guò)乙方追審查、認(rèn)可并叮發(fā)布變更令方悉為有效并付諸給實(shí)施。芝3判．乙方應(yīng)在甲木方的授權(quán)范圍胞內(nèi)對(duì)委托的工翼程項(xiàng)目實(shí)施施繪工監(jiān)理。夏4雅．乙方發(fā)現(xiàn)工夢(mèng)程設(shè)計(jì)中的錯(cuò)助誤或不符合建迫筑工程質(zhì)量標(biāo)柿準(zhǔn)的要求時(shí)，貍有權(quán)要求設(shè)計(jì)岸單位更改。閱5想．乙方監(jiān)理僅塵對(duì)本工程的施給工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)草督控制；進(jìn)度馳控制和費(fèi)用控凈制任務(wù)由甲方充行使。騰6殲．乙方有審核念批準(zhǔn)索賠權(quán)。股7訊．乙方對(duì)工程友進(jìn)度款支付有元審核簽認(rèn)權(quán)；忠甲方有獨(dú)立于抽乙方之外的自豈主支付權(quán)。鮮8煩．在合同責(zé)任交期內(nèi)，乙方未燒按合同要求的驢職責(zé)認(rèn)真服務(wù)銅，或甲方違背傷對(duì)乙方的責(zé)任偏時(shí)，均應(yīng)向?qū)δ[方承擔(dān)賠償責(zé)哲任。，掀9客．由于甲方嚴(yán)薯重違約及非乙任方責(zé)任而使監(jiān)質(zhì)理工作停止半奔年以上的情況夏下，乙方有權(quán)禿終止合同．錢(qián)1歌0緩．甲方違約應(yīng)異承擔(dān)違約責(zé)任壓，賠償乙方相孤應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失診。暑1服1腐．在施工期間重工地每發(fā)生一斧起人員重傷事賭故，乙方應(yīng)受新罰探款鄉(xiāng)1齡萬(wàn)元；發(fā)生一炎起死亡事故受動(dòng)罰搞2妥萬(wàn)元；發(fā)生一參起質(zhì)量事故，鐵乙方應(yīng)付給甲土方相當(dāng)于質(zhì)量智事故經(jīng)濟(jì)損百失頁(yè)5岔％的罰款。臥1傅2到．乙方有發(fā)布翼開(kāi)工令、停工蝕令、復(fù)工令等糧指令的權(quán)利。[問(wèn)題]嬌以上各條中有鑄無(wú)不妥之恢處征?禿怎樣才是正確授的癢?[參考答案]就1頂．不妥，正確粉的應(yīng)當(dāng)是：乙侍方在監(jiān)理工作將中應(yīng)當(dāng)公正地慶維護(hù)有關(guān)方面挺的合法權(quán)益。池2欄．劣不倦妥，正確的應(yīng)憑當(dāng)是：設(shè)計(jì)變策更的審批權(quán)在炸業(yè)主，任何設(shè)榜計(jì)變更須雀由設(shè)計(jì)單位出驚具設(shè)計(jì)變更，息經(jīng)炕監(jiān)理嚼方審查并報(bào)業(yè)閣主審查、批準(zhǔn)饑、同意后，再隨由兵總監(jiān)理工程師卸發(fā)布變更令，擁實(shí)施變更。3．正確。符4呆．不妥。正確殘的應(yīng)當(dāng)是：乙正方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)碎誤或不符合質(zhì)獸量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)鴨，應(yīng)報(bào)告甲方桃，要求設(shè)計(jì)單救位改正并向甲坐方提供報(bào)告。勇5扔．不妥。因?yàn)樘砣罂刂颇繕?biāo)飲是相互聯(lián)系、射相互影響的，桑《監(jiān)理規(guī)范劍》予1?。畮?災(zāi)．員3極也規(guī)定應(yīng)對(duì)三禿目標(biāo)進(jìn)行全面沾控制與管理。是正確的應(yīng)當(dāng)是駱：監(jiān)理單位有乘實(shí)施工程項(xiàng)目編質(zhì)量、進(jìn)度和凡費(fèi)用三方面的溝監(jiān)督控制權(quán)。窯6尺．不妥，乙方日僅有索賠審核腿權(quán)及建議權(quán)而哀無(wú)批準(zhǔn)權(quán)。正愈確的應(yīng)當(dāng)是：率乙方有審核索過(guò)賠權(quán)，除非有斗專(zhuān)門(mén)約定外，柱索賠的批準(zhǔn)、摘確認(rèn)應(yīng)通過(guò)甲使方。韻7扶．不妥，正確撇的應(yīng)當(dāng)是：在購(gòu)工程承包合同潮議定的工程價(jià)刺格范圍內(nèi)，乙遵方對(duì)工程進(jìn)度妙款的支付有審塌核簽認(rèn)權(quán)；未粗經(jīng)乙方簽字確柜認(rèn)，甲方不得職支付工程款。8．正確。9．正確。10．正確。庭1痕1織．不妥，正確盈的應(yīng)當(dāng)是：因兔乙方的過(guò)失而處造成經(jīng)濟(jì)損失榴，乙方應(yīng)向甲伐方進(jìn)行賠償，壯累計(jì)賠償總額盒不應(yīng)超出監(jiān)理悲酬金總呆額擊(令扣除稅差金牧)鍛。魯1越2領(lǐng)．不妥，正確競(jìng)的應(yīng)當(dāng)是：乙礎(chǔ)方在征得甲方豆同意后，有權(quán)抄發(fā)布開(kāi)工令、賣(mài)停工令、復(fù)工粗令。案例四【背景資料】濟(jì)某工程項(xiàng)目業(yè)悼主與某施工單厘位簽訂了施工站承包合同，并詳與某監(jiān)理單位炸簽訂了施工監(jiān)壺理合同。合同林簽訂后，總監(jiān)縣理工程師及時(shí)兼組建了監(jiān)理機(jī)繭構(gòu)，并組織專(zhuān)量業(yè)監(jiān)理工程師走編制了監(jiān)理規(guī)綿劃和相應(yīng)的監(jiān)協(xié)理實(shí)施細(xì)則。泰在開(kāi)工前后的堂施工準(zhǔn)備階段磚實(shí)施監(jiān)理時(shí)，論遇到了以下的饑一些情況．則券監(jiān)理工程師應(yīng)紗當(dāng)如何對(duì)待與抹處理。跑I腳．在施工合同茄專(zhuān)用條款中約悅定的開(kāi)工日之爆前匪4航天，施工承包巷單位派人口頭鈴?fù)ㄖO(jiān)理盒工程師．以施瘋工機(jī)械因故未剝能到場(chǎng)為由要孤求申請(qǐng)延期開(kāi)蠻工。監(jiān)理工程劑師以其口頭通榮知無(wú)效為由不潛予理睬。試問(wèn)東承包方與監(jiān)理拆方的做法是否哈恰當(dāng)，工期是魄否應(yīng)予以延盯長(zhǎng)抬?松2脖．在投標(biāo)期間付承包方未在標(biāo)碑書(shū)中提出分包勢(shì)要求。中標(biāo)后座，在合同約定園開(kāi)工日之遵前絡(luò)1鬼0丸天承包方以地繩質(zhì)條件復(fù)雜為售由，書(shū)面申請(qǐng)扶將基礎(chǔ)工程施殃工分包給某專(zhuān)房業(yè)基礎(chǔ)工程施水工公司，并提跌交了分包商資嫌質(zhì)材料，此外啄，還以工期緊糧張為理由，書(shū)盞面要求將主體浙工程的一部分晴分包給某個(gè)一握級(jí)工程承包公栽司。試問(wèn)對(duì)此岸監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如地何處妖理召?門(mén)有關(guān)法規(guī)對(duì)分粱包有何主要的顛規(guī)梯定沈?靜3呆．如果在招標(biāo)彩階段，業(yè)主在鑼招標(biāo)文件中指枕定要求將基礎(chǔ)險(xiǎn)工程分包給業(yè)怨主推薦的某基腥一礎(chǔ)承包企業(yè)扶。施工單位中籃標(biāo)后，與業(yè)主歸推薦的基礎(chǔ)承兵包企業(yè)簽訂了閃分包合同。在戀施工中，由于翁分包單位的失裳誤，質(zhì)量不符蘿合要求，因返絨工而延誤了工鄭期并造成一定孤的損失，總承炮包單位以分包唱單位是業(yè)主方咐指定的為由，錯(cuò)為此總包不承紅擔(dān)責(zé)任，而應(yīng)種由業(yè)主方承擔(dān)秧責(zé)任。試問(wèn)，押承包單位的做蛋法是否正云確睬?拘4舌．施工合同約以定業(yè)主應(yīng)按規(guī)鋒定的時(shí)間提供雷圖答紙塑7體套，但施工單臨位要求業(yè)主多穗提材供桶2第套圖紙。試問(wèn)姻施工圖紙的費(fèi)泡用應(yīng)由誰(shuí)承任擔(dān)卡?咬如果在基礎(chǔ)施文工前，業(yè)主未詠能按期提供相若應(yīng)的圖紙，使住施工延誤了一鍛周。承包方為弦此提出了延長(zhǎng)蟻工期一周及補(bǔ)嗎償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損堆失的要求，監(jiān)無(wú)理工程師對(duì)此克是否應(yīng)予以同鍛意瞇?屑5棄．在合同約定雹的工程開(kāi)工日亞前某個(gè)規(guī)定的融時(shí)間，承包方標(biāo)按時(shí)提交了施袋工組織設(shè)計(jì)和桑施工進(jìn)度計(jì)劃墾，監(jiān)理工程師川及時(shí)進(jìn)行了審幸查，并予以確饅認(rèn)和批準(zhǔn)。此備后，承包方在玻按施工組織設(shè)淚計(jì)組織施工時(shí)休，發(fā)現(xiàn)施工方筍案有缺陷，造惜成安全事故，爆延誤了工程進(jìn)劉度。為此，承運(yùn)包方以施工組嶼織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理援工程師審查認(rèn)山可，監(jiān)理工程洋師應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)創(chuàng)責(zé)任為理由而鬼提出索賠要求然。監(jiān)理方應(yīng)如喂何處孕理舌?于6示．按合同約定朝，發(fā)包人應(yīng)在尺約定的開(kāi)工日炒前想7悼天向承包人支嫌付相當(dāng)于合同委額捆2戶0注％的工程預(yù)付隙款。但如果在虹合同約定的支看付日發(fā)包人以軌資金未到位為沿由而未支付。奸而且兇，訓(xùn)’掃承包人到約定匪支付日之后的蟲(chóng)第嚷8聲天仍未收到預(yù)諒付款。為此，佳承包人向發(fā)包咸人發(fā)出支付要漲求的書(shū)面通知這。但此后仍未獅見(jiàn)發(fā)包方支付啞，承包方乃于毯開(kāi)工后的夫第說(shuō)1趣0誘天停止了施工暖，并要求發(fā)包臂人承擔(dān)由此造撿成的一切損失悔，并承擔(dān)由約別定支付日起算圍的利息。試問(wèn)壯承包方的做法慢是否正喜確嶺?[參考答案]發(fā)1概．承包方的做則法不恰當(dāng)。因冰為根據(jù)《施工冤合同》示范文管本第三絡(luò)．望1未1奸條款規(guī)定，承削包人不能按時(shí)頑開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)不電遲于合同約定搶的開(kāi)工日期全前返7勉天，以書(shū)面形銅式向工程師提惕出延期開(kāi)工的嘉理由和要求。滴本例中，承包誠(chéng)方在開(kāi)工日育前壯4古天才口頭通知枯工程師，顯然沿不符合合同約耍定。按合同文輩本規(guī)定，承包炸人未在合同協(xié)費(fèi)議書(shū)約定的時(shí)亞間內(nèi)提出延期繼開(kāi)工要求，工車(chē)期不能順延。翠此外，監(jiān)理工祖程師未給予回梅答也不夠妥當(dāng)局，應(yīng)當(dāng)在承包番人提出口頭要找求時(shí)即提出其嫂做法不符合合研同規(guī)定程序。懶但這不應(yīng)影響璃對(duì)承包方提出浮要求的否定。蟻2豪．監(jiān)理工程師鉛對(duì)于要求基礎(chǔ)侍施工分包可以逐允許，但部分積主體工程分包莖是不能同意的防。根據(jù)有關(guān)法落規(guī)對(duì)工程分包萍的規(guī)定，主要突有：敞(1永)砌未經(jīng)發(fā)包人同漂意，承包人不養(yǎng)得將承包工程泰的任何部分分勉包；謹(jǐn)(2六)砍主體工程不能些分包，主要工燙程量必須由承遼包人完成。不鞋允許承包人將鴿工程肢解后以往分包名義轉(zhuǎn)包駕出去。壯(3急)薪經(jīng)發(fā)包人同意搶的分包工程，廟承包人選擇的際分包人需提請(qǐng)洲監(jiān)理工程審查云其資質(zhì)與能力廉，審查同意后硬方允許分包人哈進(jìn)場(chǎng)施工。翻(4席)啞工程分包不解絮除承包人應(yīng)承逝擔(dān)的任何責(zé)任浮和義務(wù)。賤(5斜)貧發(fā)包人未經(jīng)承絨包人同意，不厘得以任何形式艦向分包人支付扯工程款。工程信分包款應(yīng)由承萌包人支付。著3繞．承包單位的督做法不正確。登因?yàn)楣こ谭职喜⒉荒芙獬袝x包人應(yīng)承擔(dān)的轎責(zé)任和義務(wù)。忽．勻4改．合同約定的胖業(yè)主應(yīng)提供的嚴(yán)圖紙份數(shù)是由馬業(yè)主免費(fèi)提供冷的。而施工承寒包單位要求額德外多提供窄的讀2胃套圖紙費(fèi)用則昨應(yīng)由承包人支遣付鋪。期‘借由于業(yè)主延遲慮提交圖紙而使香施工延誤了一偷周，監(jiān)理工程朽師應(yīng)同意按實(shí)低際影響工期的蹄天數(shù)給承包方胡延長(zhǎng)工期并補(bǔ)手償由此導(dǎo)致承番包方窩工的經(jīng)遙濟(jì)損失。．敏5?。O(jiān)理不能同監(jiān)意其索賠要求浩。因?yàn)楣こ處熌珜?duì)進(jìn)度計(jì)劃和舅對(duì)承包人施工用進(jìn)度的認(rèn)可，努不免除承包人袖對(duì)施工進(jìn)度計(jì)緩劃和施工組織疾設(shè)計(jì)的缺陷所幅應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任境。付6貴．承包方的做僑法正確，符合閘一般合同規(guī)定螞的預(yù)付款管理魚(yú)程序。因?yàn)橐慌砂愫贤?guī)定發(fā)推包人不按約定凈預(yù)付，承包人季可在約定預(yù)付賢時(shí)粒間希7欠天后向發(fā)包人憑發(fā)出要求預(yù)付謀的通知，本例欲承包人在預(yù)付趣時(shí)間未收到后場(chǎng)的罩第臘8愿天發(fā)出書(shū)面要磁求的通知符合堵規(guī)定。在開(kāi)工駁后膏第羞1叮0幸天承包方停止叔施工，也符合蠅一般合同規(guī)定年在發(fā)出要求預(yù)剃付通知逐后輸7注天停(嫌相當(dāng)于開(kāi)工后污第柱8頭天刑)餃仍未見(jiàn)預(yù)付時(shí)掩可以停止施工鞋的規(guī)定以及發(fā)博包人應(yīng)從約定篇應(yīng)付之日起向薯承包人支付貸辟款利息和承擔(dān)另違約責(zé)任的規(guī)還定。功第三章建設(shè)工以程質(zhì)量控制愈一、考試大綱最的要求及分析肢．(一)考核點(diǎn)匹1幸．建設(shè)工程參猾建各方的質(zhì)量績(jī)責(zé)任；斃(1綿)鄰建設(shè)單位的質(zhì)柱量責(zé)任。充(2盯)茄勘察、設(shè)計(jì)單把位的質(zhì)量責(zé)任訴。攔(3懲)中施工單位的質(zhì)遵量責(zé)任。震(4院)蜓監(jiān)理單位的質(zhì)雅量責(zé)任。蕩2告．施工準(zhǔn)備、誦施工過(guò)程的質(zhì)畜量控制；道(1擋)妙施工質(zhì)量控制撇的系統(tǒng)過(guò)程。棄(2辰)鴿對(duì)施工單陡位蹲(憤承包單位、分剛包單粗位等)綢的資質(zhì)審核。泊(3孝)勵(lì)施工組織設(shè)心計(jì)納(脹質(zhì)量計(jì)賠劃鈴)央的審查。挨(丙4)言對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的臺(tái)質(zhì)量控制漆(呈人、材、機(jī)、樣法、環(huán)、測(cè)量畝基鹿準(zhǔn)肝)擋。禾(5印)炭作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備嘴狀態(tài)的控態(tài)制仙(殊質(zhì)量控制點(diǎn)、怖作業(yè)技術(shù)交底洽、進(jìn)場(chǎng)材料控堪制、環(huán)境控拐制艘)退。家(6消)島施工過(guò)程的質(zhì)嗓量控溪制墻(先現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢洽查、旁站，犬發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題給及影響質(zhì)量情露況的處理煌，見(jiàn)證取樣，菜重新檢驗(yàn)，隱抄蔽工程檢查驗(yàn)收收，中間驗(yàn)還收每)帆—撒—符重點(diǎn)中的重點(diǎn)胖。沒(méi)3寺．工程變更的癢處理；喜(1益)各施工單位要求墨工程變更時(shí)的奏處歇理吃(砍監(jiān)慈控填)手；級(jí)(2拐)正設(shè)計(jì)單位要求藍(lán)工程變更時(shí)的帖處暗理手(蓄監(jiān)廈控診)鑒；斃(3散)始建設(shè)單位要求拴工程變更時(shí)的運(yùn)處用理掙(決監(jiān)挎控置)盆。雨4淺．施工階段質(zhì)出量控制的手段涌；厘(1傍)扒施工過(guò)程質(zhì)量康控制的手段。潮(2為)跳“譯暫時(shí)停敬工麗”習(xí)指加令積(悶暫停搭令命)脹的使用與運(yùn)作仇。專(zhuān)5飛．建設(shè)工程質(zhì)歐量問(wèn)題和質(zhì)量渴事故的處理；扮(1餡)慚工程質(zhì)量問(wèn)題畫(huà)、質(zhì)量事故、姓質(zhì)量不合格的遵概念及區(qū)分仁(2補(bǔ))畢質(zhì)量事故的分梯類(lèi)南(難分資級(jí)飯)攀。揚(yáng)(3儲(chǔ))床工程質(zhì)量問(wèn)題罷的處理程序。直(4捕)傳工程質(zhì)量事故加的處理程序。宮(5溜)協(xié)工程質(zhì)量事故袖處理的依據(jù)及蹄質(zhì)量事故調(diào)查卡報(bào)告。崖(6抱)隊(duì)工程質(zhì)量事故床處理的鑒定驗(yàn)勒收。宣(7泰)掛工程質(zhì)量事故醒處理方案以及乞?qū)Σ糜趥巍皾q不做處良理老”昏的質(zhì)量問(wèn)題的饑管理滋6土．建設(shè)工程施疾工質(zhì)量驗(yàn)收；殿(1墳)己施工質(zhì)量驗(yàn)收黃的基本規(guī)定的巷要求。四(2擊)欺檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)身收規(guī)定，質(zhì)量印合格的規(guī)定，盲質(zhì)量驗(yàn)收記錄雷。練(3使)夜分項(xiàng)、分部、郊單位工程質(zhì)量醋驗(yàn)收合格的規(guī)廊定，驗(yàn)收記錄瓜。貿(mào)(4數(shù))桌施工質(zhì)量驗(yàn)因收棗(篇撿驗(yàn)批與分項(xiàng)份工程、分部工霜程咱)浙的組織和程序那。白(5擊)朽施工質(zhì)量不符犬合要求時(shí)的處駐理。裙(6誕)富隱蔽工程的驗(yàn)位收程序及重新露檢驗(yàn)的處理。球(7北)破單位工程驗(yàn)收瘡及竣工驗(yàn)收的幕程序與組織，啟竣工驗(yàn)收的條堂件。眾(8什)王單位工程竣工迎驗(yàn)收備案。燈7智．排列圖、因麥果分析圖和直合方圖的應(yīng)用。牛(1賣(mài))寄排列圖的繪制她與用帽途您(耕適用于解決什體么問(wèn)擺題眼)額。息(2昌)秒排列圖的觀察栗與分瞞析賀(頁(yè)如何確定主要醋問(wèn)題或因部素犬)靠。朗(3簡(jiǎn))捎因果分析圖的輕繪制與用途。賣(mài)(4搬)挽直方圖的繪制盟與用途。溪(5執(zhí))塘直方圖的觀察惡與分析：圖形注分析及形成異初常圖形的原因鞏判斷；生產(chǎn)正錫常與穩(wěn)定性的抽分析判斷；不艇合格品率的分佛析判斷。壯8讓?zhuān)醢踩a(chǎn)管理皺(1浙)幼安全生產(chǎn)管理姨制度；壩(2秘)嫌施工作業(yè)的基世本安全要求；歐(3普)規(guī)安全事故分類(lèi)倡；溪(4侄)間安全責(zé)任及法否律責(zé)任；瀉(5壟)花安全檢查和安隙全事故處理；因(6效)折安全事故防范舊。案例五【背景材料】廣某監(jiān)理單位與超業(yè)主簽訂了某衛(wèi)鋼筋混凝土結(jié)完構(gòu)商住樓工程哀項(xiàng)目施工階段位的監(jiān)理合同，逐專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程牽師例行在現(xiàn)場(chǎng)冊(cè)巡視檢查、旁默站實(shí)施監(jiān)理工腳作。在監(jiān)理過(guò)燙程中，發(fā)現(xiàn)以疫下一些問(wèn)題。尺1董．某層鋼筋混烏凝土墻體，由寸于綁扎鋼筋困戲難，無(wú)法施工勿，施工單位未豬通報(bào)監(jiān)理工程蕉師就把墻體鋼盆筋門(mén)洞移動(dòng)了旱位置。松2處．某層一鋼筋票混凝土柱，鋼滲筋綁扎已檢查陪、簽證，模板凍經(jīng)過(guò)預(yù)檢驗(yàn)收踩，澆筑混凝土形過(guò)程中及時(shí)發(fā)場(chǎng)現(xiàn)模板漲模。先3絲．某層鋼筋混效凝土墻體，鋼衣筋綁扎后未經(jīng)性檢查驗(yàn)收，即召擅自合模封閉俊，正準(zhǔn)備澆筑思混凝土。磁4守．某段供氣地貞下管道工程，趨管道鋪設(shè)完畢晌后，施工單位眠通知監(jiān)理工程清師進(jìn)行檢查，句但在合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理弓工程師未能到歷現(xiàn)場(chǎng)檢查，又域未通知施工單廢位延期檢查。售施工單位即行賊將管溝回填覆像蓋了將近一半錢(qián)。監(jiān)理工程師余發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該增隱蔽工程未經(jīng)糞檢查認(rèn)可即行蠶覆蓋，鴿質(zhì)量無(wú)保證。冷5公．施工單位把豪地下室內(nèi)防水代工程分包給一博專(zhuān)業(yè)防水施工乎單位施工，該芝分包單位未經(jīng)獅資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可沈．即進(jìn)場(chǎng)施工描，并已進(jìn)行了農(nóng)200m奧2獎(jiǎng)的防水工程。非6題．某層鋼筋骨劇架正在進(jìn)行焊去接中，監(jiān)理工哨程師檢查發(fā)現(xiàn)蓄有司2聰人未經(jīng)技術(shù)資貼質(zhì)審查認(rèn)可。銷(xiāo)7膛．某樓層一戶衡住房房間鋼門(mén)鄙框經(jīng)檢查符合荷設(shè)計(jì)要求，日答后檢查發(fā)現(xiàn)門(mén)供銷(xiāo)已經(jīng)焊接，沾門(mén)窗已經(jīng)安裝謠，門(mén)扇反向，者經(jīng)檢查施工符節(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要衛(wèi)求。【問(wèn)題】逮監(jiān)理工程師對(duì)及上述問(wèn)題如何丹處理。[參考答案]春1星．指令停工，史報(bào)告業(yè)主，組瞎織設(shè)計(jì)和施工扮單位共同研究守處理方案，如冷確屬設(shè)計(jì)問(wèn)題屠，需變更設(shè)計(jì)匯，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位墊變更設(shè)計(jì)并獲固認(rèn)可后，指令老施工單位按變喉更后的設(shè)計(jì)圖后施工。延誤的摩損失由業(yè)主方庭承擔(dān)，擅自變右更部分的損失似由承包方承擔(dān)獸。如屬施工方缸案或施工方法暑不當(dāng)，指令施敵工單位重新擬昌定方案，新方潮案經(jīng)審查批準(zhǔn)冊(cè)后，指令施工礎(chǔ)單位按原圖施胸工。已施工完爹的不合格部分蝦按原圖紙返工欣。由此產(chǎn)生的拔損失由承包方根承擔(dān)。，餐2限．指令停工，偏檢查漲模原因披，指示施工單設(shè)位加固處理，菜經(jīng)檢查認(rèn)可，判通知繼續(xù)施工刪。由此產(chǎn)生的味損失由施工單漂位承擔(dān)。簽3竄．指令停工，挖下令拆除封閉謹(jǐn)模板，使?jié)M足距檢查要求，經(jīng)割檢查認(rèn)可，通拉知復(fù)工。由此恥產(chǎn)生的工期拖晶延及經(jīng)濟(jì)損失鋼，由施工單位旺承擔(dān)。爸4錦．指令停工，戰(zhàn)進(jìn)行隱蔽工程而檢查，對(duì)已經(jīng)勤覆蓋的管道要壯求剝露，重新錦檢驗(yàn)。若隱檢簽合格；簽證復(fù)尖工，由此產(chǎn)生侄的工期拖延和城經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)妻主承擔(dān)；若隱銜檢不合格，下卵令返工，所產(chǎn)暖生的工期拖延芬及增加的費(fèi)用餓由施工單位承運(yùn)擔(dān)。覽5尊．指令停工，方檢查分包單位序資質(zhì)。若審查激合格，允許分嘗包單位繼續(xù)施誠(chéng)工；若審查不潑合格，指令施父工單位令分包盤(pán)單位立即退場(chǎng)脫，．施工單陡位高(脊承包勻方狡)叔承擔(dān)責(zé)任。無(wú)踢論分包單位資劉質(zhì)是否合格，純均應(yīng)對(duì)其已施墨工完的丈200m2帆防水工程進(jìn)行佩質(zhì)量檢查，如掙不合格，承包疾商承擔(dān)整改責(zé)拉任。忽6冠．通知承包方顏該電焊工立即蔑停止操作，并殼檢查其技術(shù)資咳質(zhì)證明。若審渡查認(rèn)可，可繼垮續(xù)進(jìn)行操作；羽若無(wú)技術(shù)資質(zhì)考證明，不得再施進(jìn)行電焊操作裝，對(duì)其完成的委焊接部分進(jìn)行軍質(zhì)量檢查，如假不合格，施工候單位負(fù)責(zé)整改賄。熟7豎．報(bào)告業(yè)主，屆與設(shè)計(jì)單位聯(lián)澤系，要求更正過(guò)設(shè)計(jì)，指示施航工單位按更正足后的圖紙返工困。所造成的損仔失，應(yīng)給予施槐工單位單位補(bǔ)代償。案例六【背景材料】抖某一大型基礎(chǔ)望設(shè)施項(xiàng)目，除軍土建工程、安講裝工程外，尚唇有一段地基需貌設(shè)置護(hù)坡樁加茶固邊坡。業(yè)主貸委托監(jiān)理單位脾組織施工招標(biāo)殲及承擔(dān)施工階痰段監(jiān)理任務(wù)。出業(yè)主采納了監(jiān)駐理單位的建議彎，確定土建、炮安裝、護(hù)坡樁培三個(gè)合同分別糕招標(biāo)，土建施款工采用公開(kāi)招查標(biāo)，設(shè)備安裝勒和護(hù)坡樁工程虜選擇另外方式洋招標(biāo)，分別選抽定了三個(gè)承包拆單位。其中，血基礎(chǔ)工程公司涌承包護(hù)坡樁工擺程。軋護(hù)坡樁工程開(kāi)徑工前，總監(jiān)理惰工程師批準(zhǔn)了微基礎(chǔ)工程公司郵上報(bào)的施工組醒織設(shè)計(jì)。開(kāi)工取后，在第一次比工地會(huì)議上，瞧總監(jiān)理工程師碎特別強(qiáng)調(diào)了質(zhì)檢量控制的主要鷹手段。護(hù)坡樁玩的混凝土設(shè)計(jì)框強(qiáng)度協(xié)為贈(zèng)C3扒0僚。在混凝土護(hù)饒坡樁開(kāi)始澆筑蹄后，基礎(chǔ)工程晃公司按規(guī)定預(yù)旨留辰了蝕4筒0癢組混凝土試塊耕，根據(jù)其抗壓莊強(qiáng)度試驗(yàn)結(jié)果司繪制出頻數(shù)分愛(ài)布嘆表凍(統(tǒng)表掘3伙—急6迎)襖和頻數(shù)直方妥圖怠(國(guó)圖聰3落—原7蹲)咐。表3－6計(jì)組號(hào)良分組區(qū)間岡頻數(shù)匙頻率槽1贊25.1呼5森～肝26.95御2堆0.05震2碧26.9扶5艷～伯28.75傘4高0.10奔3銷(xiāo)28.7棍5簡(jiǎn)～吹30.55蔥8姻0.20女4勾30.5右5綿～厘32.35蛛11頑0.275練5予32.3般5旋～趁34.15桶7蓮0.175菌6肌34.1振5啄～糾35.95蝶5滅0.125孫7木35.9鎖5墳～瞞37.75紛3賓0.07511111098765432125.1535.9528.7532.3530.5534.1526.9537.75X混凝土抗壓強(qiáng)度（mPa）頻數(shù)[問(wèn)題]．義1葉．總監(jiān)理工程僻師強(qiáng)調(diào)的施工窗過(guò)程質(zhì)量控制爭(zhēng)手段是什端么夸?犯2鵲．如已絹知籮C3骨0破混凝土強(qiáng)度質(zhì)登量控制范圍取歸值為：上剖限坑Tu=3框8起．偵2(MPa框)爸，下尾限蝦TL=2棗4斤．采8(MPa轉(zhuǎn))賄，請(qǐng)?jiān)谥狈綀D具上繪出上限、咽下限，并對(duì)混神凝土澆筑質(zhì)量缸給予全面評(píng)價(jià)多。[參考答案]叫1述．施工過(guò)程質(zhì)升量控制手段主耍要有：油(1糾)意現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督頭和檢查；徑(2狠)走審核技術(shù)文件按、報(bào)告和報(bào)表然；辟(3膊)撤指令文件與一掏般管理文書(shū)；11109876543111098765432125.1535.9528.7532.3530.5534.1526.9537.75TLTUX混凝土抗壓強(qiáng)度（MPa）頻數(shù)俯(5殊)凱利用支付手段維。劃2彎．上限、下限晉的圖線如案圖滾3京—你8患所牧示執(zhí)(既或在橫坐標(biāo)線名上標(biāo)出上限、近下限的坐標(biāo)泄點(diǎn)偵)秀。直方圖基野本碼(辭大胖致順)鑄呈正態(tài)分布。倍數(shù)據(jù)分布在控才制范圍橋內(nèi)，兩側(cè)略有行余地，生產(chǎn)過(guò)士程正常，質(zhì)量頂基本穩(wěn)定。牽第四液章難晨罷建設(shè)工程投資蒙控制魯一、考試大綱飄要求及分痰析椅喉(睡一尸)波考核痛點(diǎn)禽見(jiàn)1煙．建筑安裝工志程費(fèi)用項(xiàng)目的唉組成及計(jì)算旱(1找)抽費(fèi)用項(xiàng)目組成癢；西徹(2鈴)辦建筑安裝工程摧項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算劫方法；衣(3群)癥建筑安裝工程讀計(jì)價(jià)程序，包穴括工料單價(jià)法居和綜合單價(jià)法蜻計(jì)價(jià)程序。蟻應(yīng)注意的問(wèn)題豪。計(jì)算綜合單垮價(jià)時(shí)，注意分診清烈C狐≥梅C蝶o識(shí)、脫C<C齒o環(huán)和直接費(fèi)僅有饒人工費(fèi)等三種破情況的計(jì)算方悲法不同。工料稿單價(jià)法也要分調(diào)別三種情況：燦①芒以直接費(fèi)為基乞礎(chǔ)計(jì)算；怒②疫以人工費(fèi)及機(jī)貫械費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)怎算；接③燦以人工費(fèi)為基船礎(chǔ)計(jì)算。弓2談．工程量清單攻的編制岔與工程量清單趣計(jì)價(jià)。貼(額以《建設(shè)工程誕工程量清單計(jì)倘價(jià)規(guī)范掙》幕(GB50伴50熔0臭—遵2003欣)婆為銜準(zhǔn)育)灘；愛(ài)(1選)響工程量清單編額制的依據(jù)。萌(2俯)獨(dú)工程量清單編浸制的原則。甚(3脂)芳清單項(xiàng)目的確雹定、編號(hào)，選兩擇計(jì)量單位、撓計(jì)量方法和工李程量計(jì)算。屈(4攏)扶計(jì)算清單工程逝報(bào)價(jià)價(jià)格應(yīng)注撥意的問(wèn)題。肝(5方)枕工程量清單及吹其計(jì)價(jià)格式的拜內(nèi)丈容表(蛇包括哪些種表兔格切)右，它們的作用沖及相互關(guān)系，呢填寫(xiě)應(yīng)注意的薄問(wèn)題。用3碧．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指詳標(biāo)的計(jì)算及評(píng)袋價(jià)；疤(1悲)魚(yú)復(fù)利法資金時(shí)壺間價(jià)值計(jì)算及躬基本換算和現(xiàn)臘金流量匙表遮(頃圖雷)們。刑(2雖)詢根據(jù)現(xiàn)金流量歷表計(jì)算工程項(xiàng)截目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)鎮(zhèn)值傲(煌FNPV講)混、內(nèi)部收益掠率陳(賭FIRR役)轎、靜態(tài)投資回視收妨期鐵P爪t呀和動(dòng)態(tài)投資回濫收期隊(duì)P佳’伍。短(3挎)軍根據(jù)式FNPV隙、遇FIRR遭、三P柄t帶或旺P悅’升。判斷工程項(xiàng)卡目的財(cái)務(wù)可行薦性。饞4皇．設(shè)計(jì)概算及矩施工圖預(yù)算的邊編制與審查永；卻留(1鎮(zhèn))郵建設(shè)工程總概斤算的費(fèi)用構(gòu)成擊。蓋(2選)錯(cuò)擴(kuò)大單價(jià)法編細(xì)制單位工程概綿算的概念及要領(lǐng)點(diǎn)。蔬(3與)眾概算指標(biāo)法編薦制單位工程概察算的概念及要腿點(diǎn)。毀(4徹)夾審查設(shè)計(jì)概算懂的主要內(nèi)容及醉步驟。查(5霸)航單價(jià)法編制施慨工圖預(yù)算的概勝念及要點(diǎn)。鮮(6暮)喉實(shí)物法編制施癢工圖預(yù)算的概巾念及要點(diǎn)。敞(7切)貧審查施工圖預(yù)啟算的主要內(nèi)容辯及步驟銜5雪．工程結(jié)算；華(1任)抗工程預(yù)付款的疼計(jì)算與扣回，驟起扣點(diǎn)的確定吧。蒼T訓(xùn)＝妙P?！dM梢／欲N渾(2衣)驕固定綜合單價(jià)帖法計(jì)算工程進(jìn)聞度款。謎(3妥)皺可調(diào)工料單價(jià)茄法計(jì)算工程進(jìn)泡度款。擊(4)FID料I境C剩合同條件下工壺程支付范圍、帥支付條件和支爽付的項(xiàng)目。蘇(5聽(tīng))批工程價(jià)款的動(dòng)列態(tài)結(jié)算。緞(6桶)挑竣工結(jié)算的程縣序和審查。廢6館．工程變更價(jià)觀款的確定；約(1庸)值我國(guó)現(xiàn)行工程油變更價(jià)款的確寄定方法涼。怨(稈重鴉點(diǎn)慚)睛(2)FlD賽I相C仗合同條件下的知變更程序、變?nèi)楦鼨?quán)及工程變倆更的估價(jià)。君7夠．索賠費(fèi)用的稻計(jì)算；污(1肺)喉常見(jiàn)的費(fèi)用索愁賠的內(nèi)熄容繼—茅—英工期延期引起概的費(fèi)用損失、酸加速措施引起療的費(fèi)用增加、遮物價(jià)上漲引起誓的費(fèi)用增加、山拖延支付的索鬼賠、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)籮或不可抗力等圓引起的費(fèi)用損表失等。初(2炒)然索賠費(fèi)用的組掛成。映(3愈)裝各項(xiàng)費(fèi)用的取很舍原廚則至(矮如管理費(fèi)、利尊潤(rùn)涼等蒸)境。須(4零)憲各種直接費(fèi)、當(dāng)管理費(fèi)、利潤(rùn)電等的計(jì)費(fèi)方法終。爽(5樸)循實(shí)際費(fèi)用法計(jì)貓算索賠費(fèi)。仰8暖．投資偏差分睡析。姻(1浪)巡用橫道圖法進(jìn)細(xì)行投資偏差分野析。擊(2營(yíng))豐用塑S塞形曲線法進(jìn)行施投資偏差分析掏。與(3蛇)捷根據(jù)施工進(jìn)度跡計(jì)劃及工程量作表和單價(jià)編制粗資金使用計(jì)擺劃呀(蓄即各月和累拴計(jì)?！皯z擬完工程計(jì)劃香投紫資尤”慶)獻(xiàn)。片3慮．應(yīng)注意的問(wèn)卵題。殃(1恥)樹(shù)本考核點(diǎn)中的陸兩種方艱法渴(灶橫道圖法座及歷S輔形曲線坡法巾)胃的基本原理相草似，但表達(dá)方予式不同，其中渾重點(diǎn)捏為垂S此形曲線法。櫻已完工程實(shí)際西投資精、擬完工程計(jì)繭劃投資掃、已完工程計(jì)蟻劃投資辮（掙得值）案例七【背景材料】姨某建設(shè)項(xiàng)目計(jì)成算慕期章2臨0歇年，各年凈現(xiàn)襪金流爭(zhēng)量綁(形a紐一疾∞邀)千及行業(yè)基準(zhǔn)收具益率狡i棍c沉＝賞1患0沈％的折現(xiàn)系卡數(shù)煤[砍1岸／攤(恥1+方i采c業(yè))浩t屈]躬如漠表筒4寸—水9廟所示。表4－9糧年份霸1猶2鉤3私4嗎5腐6鋒7馬8鄉(xiāng)9鍬～沃20聞凈現(xiàn)金流量（對(duì)萬(wàn)元）就－重180嫂－校250戶－冒150浴84有112齊150抄150槳150釋12×150廳i坐c突＝狹1釋0雖％卸的折現(xiàn)系數(shù)障0.909洲0.826超0.751耍0.683達(dá)0.621鏈0.564說(shuō)0.513兼0.467詢3.1冊(cè)8稠①尸①尚3漆．舒1飯8危是執(zhí)第卵9般年至放第遺2疾0暮年各年折現(xiàn)系陪數(shù)之和。[問(wèn)題]麥試根據(jù)項(xiàng)目的疫財(cái)務(wù)凈現(xiàn)墊值民(霜FNPV蜻)鋤判斷此項(xiàng)目是煙否可行，并計(jì)類(lèi)算項(xiàng)目的靜態(tài)租投資回收期莊P惠t驚。[知識(shí)要點(diǎn)]怎工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)竹可行性，靜態(tài)晶投資回收期，笑財(cái)務(wù)凈現(xiàn)閥值頸(晝FNPV途)股，現(xiàn)金流量，瞇資金時(shí)間價(jià)值服計(jì)算。[參考答案]簡(jiǎn)1甲．首先應(yīng)計(jì)算舅該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)貧凈現(xiàn)值焰＝慶－免180×煙0棕．誕90毀9襯—罩250×旺0前．疑82寄6情一卸150×服0圾．牢751+84丘×蔑O任．約683+11龜2×適0幟．鋪621劍+150×(列0脆．碎56樓4期．腸+價(jià)0追．樂(lè)513+筍0冒．分467+青3各．倡18射)母＝顆35振2唐．芬754據(jù)(腦萬(wàn)踢元閘)叉如采用列表法殃計(jì)算，則列表盡計(jì)算過(guò)程如下點(diǎn)：表4－10拳年份豈1窗2院3常4共5高6鎮(zhèn)7除8維9巾～我20舒總計(jì)誼（奏FNP搬V尺）詞凈現(xiàn)金流量（尼萬(wàn)元）馬－蝦180澆－煤250蹈－扶150臉84巖112甚150幣150僚150瀉12×150貝352.75揪4動(dòng)i鼻c激＝咳1趕0頸％乳的折現(xiàn)系數(shù)疊0.909納0.826星0.751楊0.683源0.621斯0.564播0.513泊0.467嗓3.1和8忘①根凈現(xiàn)金流量折洲現(xiàn)值（萬(wàn)元）育－倡163.6倡－惜206.5頑－腦112.65贊57.37堪69.55江84.60榜79.95航70.95粥477雞FNP衰V痛＝各年凈現(xiàn)金弊流量折現(xiàn)值之慚和慈＝圓35柳2黎．續(xù)754偵(乎萬(wàn)抗元犁)珠2次．判斷項(xiàng)目是纏否可行。乓因餅為汽FNP譜V甲＝盲35靜2外．藥754偵(朵萬(wàn)盤(pán)元晝)>工0付，所以按照行濃業(yè)基準(zhǔn)收益率戶i疊c永＝吊1勒0鑄％評(píng)價(jià)，該項(xiàng)澤目在財(cái)務(wù)上是佳可行的。齒3性．計(jì)算該項(xiàng)目賄的靜態(tài)投資回牲收期犯根據(jù)題表可列蜜表蝴4偏一綁1嚴(yán)1增：表4－11辰年份腳1勸2鑰3供4胡5淹6覆7慕8棒（壞C紋I譯－隸C嶄O捏）萬(wàn)元行－暴180月－陷250關(guān)－歇150宜84呼112番150賴150肯150窄∑脅（緣C飼I停－俱C早O鳴）萬(wàn)元簽－月180截－裳430匠－榜580陵－襖496勒－倉(cāng)384頂－幸234果－押84?。?6宰據(jù)此表：棍或直接用民(頑或用公式計(jì)算若：兄即徐：鳥(niǎo)(勉一育18渾0使—祝25壺0名一憶150)+8柄4+112+鑒150塊X拔＝江0純X訊＝賀2救．宮56階(兼年煌)幻P徐t韻＝溝5+棗X提t(yī)掌＝夏7布．植56烈(冶年灑)案例八【背景材料】禁某工程項(xiàng)目永有綿2000趣m針2夫缸磚面層地面三施工任務(wù)，交馳由某分包商承坊擔(dān)，計(jì)劃引于博6莫個(gè)月內(nèi)完成，踏計(jì)劃的各工作盾項(xiàng)目單價(jià)和擬飼完成的工作量厘如各表或4榴—戒1貍4怪所示。該工程木進(jìn)行在了己3鼠個(gè)月以后，發(fā)亡現(xiàn)某些工作項(xiàng)抹目實(shí)際已完成墓的工程量及實(shí)壞際單價(jià)與原計(jì)優(yōu)劃有偏差，其萍實(shí)際數(shù)值也列換于銷(xiāo)表溉4駛—珍2雀1閱中。表4－21鄉(xiāng)工作項(xiàng)目名稱助平整場(chǎng)地恐室內(nèi)夯填土融墊層綱缸磚面砂漿結(jié)六合堂踢腳被單位匯100m勝2嫂100m采3攝10m初3捆100m拔2浙100m璃2蛋計(jì)劃擬完工程利量少（慈3伙個(gè)月）蔽150抬20狠60乖100展13.5萬(wàn)計(jì)劃單價(jià)（屯元突/段單位）橫16智46雪450歲1520條1620釘實(shí)際已完工程問(wèn)量蓋（鉛3誠(chéng)個(gè)月）炕150筑18窯48戚70質(zhì)9.5怖實(shí)際單價(jià)（謊元供/陣單位）諒16許46君450葬1800堪1650[問(wèn)題】直1氣．試計(jì)算并用蹄表格法列出至逆第阻3吃個(gè)月末時(shí)各工寶作項(xiàng)目的擬完位工程的計(jì)劃投歇資、已完工程規(guī)的計(jì)劃投資、席已完工程的實(shí)葛際投資，并分眼析投資局部偏允差值、投資局耐部偏差程度、鹿邊度局部偏差本值、進(jìn)度局部使偏差程度以及借投資累計(jì)偏差活和進(jìn)度累計(jì)偏慘差。抹2浩．用橫道圖法翼表明各工作項(xiàng)主目的進(jìn)展及偏鍬差情況，分析壤并在圖上標(biāo)明緣其偏差情況。膊3夠．用曲線法表汁明該潛項(xiàng)即“通缸磚面砂漿結(jié)錫合姥”榴施工任務(wù)總的委計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)本展情況，標(biāo)明皺其投資及進(jìn)度覆的偏差情況。蔬(跨說(shuō)明：本題假校定各工作項(xiàng)目凳在斬3獸個(gè)月內(nèi)均是以百等速、等值進(jìn)賭行的吼。挺)松本題主要是考緩核考生對(duì)投資斷偏差及以投資受額表達(dá)的進(jìn)度拐偏差的基本概券念的理解，以徹及對(duì)三種投資啄偏差分析方法丙的掌握程度。古在這三種方法因中，以表格法號(hào)所提供的信息甲量最多、最全龜面。因此，考營(yíng)生可以先做表恢格法的分析，濱然后再以此為煉基礎(chǔ)，進(jìn)行橫可道圖和曲線法裂的求解就很容衫易了。崖1部．用表格法分呼析投資偏差，輩如訪表黨4腹—司2呀2承所示。表4－22旅（請(qǐng)1貼）項(xiàng)目編碼宮計(jì)算方法嫩001屯002肌003顏004左005迫總計(jì)剛（鐘2滿）項(xiàng)目名稱會(huì)平整場(chǎng)地層夯填土秒墊層仇缸磚面結(jié)合孟踢腳搏（辜3犁）單位傷100m趣2頁(yè)100m貍3即10m朵3過(guò)100m獸2筋100m羅2斯（造4扇）擬完工程量歉（屯3酒個(gè)月）豈（跌4撲）由150掛20粒60貨100喝13.5爹（顆5藥）計(jì)劃單價(jià)級(jí)（從/腹單位）躁（格5趁）摔16室46侵450丸1520淚1620溉（艱6癢）擬完工程計(jì)插劃投資愛(ài)（贊6償）＝勒（盾4貢）枯×噸（統(tǒng)5唯）耕2400副920學(xué)2700約152000惑21951曾204271竟（違7沃）已完工程量用（耳3園個(gè)月）中（撲7公）無(wú)150圾18必48綿70宵9.5哨（涂8視）已完工程計(jì)區(qū)劃投資邁（酒8觀）＝塔（虛7尊）貫×姻（篩5巨）井2400尿828保21600析106400敏15390妄146618疾（畜9華）實(shí)際單價(jià)蹄（愛(ài)9劣）彎16交46肅450諷1800彼1650吐（眠1現(xiàn)0蹤）已完工程實(shí)惡際投資叼（口1帝0變）＝識(shí)（程7凍）醒×名（策9爪）靜2400父828盜21600送126000雁15675狗166503獨(dú)（葵1貧1保）投資局部偏獲差室（析1噸1燈）＝拆（癥1門(mén)0僑）－君（尺8鏡）遣0利0掠0價(jià)19600混285射（呆1頃2虜）投資局部偏辟差程度?。ㄖ?傍2依）＝宅（破1誰(shuí)0接）存÷鉗（微8倍）派1.0愉1.0糾1.0娘1.18粱1.02續(xù)（松1丙3害）投資累計(jì)偏喊差曲（能1烤3爹）＝窩∑雖（兆1牧1懼）午19885菊（企1果4愈）進(jìn)度局部偏渾差銜（怨1招4庭）＝鑒（爆6館）－燕（撥8盯）嫂0反132節(jié)5400下45600架6561軌（蒸1弟5旬）進(jìn)度局部偏基差程度粉（善1莊5弱）＝虛（突6熟）童÷巡（熟8來(lái)）哪1.0聰1.11避1.25宵1.43點(diǎn)1.43杠（腹1刺6事）進(jìn)度累計(jì)偏黃差軟（夏1屑6挨）＝桂∑警（隱1漲4片）嶺57693言（茫1車(chē)7復(fù)）進(jìn)度累計(jì)偏啊差程度廁（生1句7嶺）＝北∑掏（帆6隙）眾÷榮∑越（塵8考）四1.45救2錢(qián)．橫道圖投資列偏差分析，如辨表木4屬—框2海3授所示。表中各臺(tái)橫道形式表示減為：支擬完工程計(jì)劃強(qiáng)投驕資區(qū)臥霧；已完工程計(jì)句劃投衣資版棒粉；已完工程實(shí)無(wú)際投資資3吳．用曲線法表啊明爐“補(bǔ)缸磚面砂漿結(jié)怠合掀”方工作項(xiàng)目在肥第瞞3宜個(gè)月末時(shí)，其例投資及進(jìn)度的封偏差情況如誓圖慎4奇—阿4疾所示。由于假箭定各工作項(xiàng)目竊是等速進(jìn)行，警故所繪曲線呈積直線形。1105010015020023106.4126.0152.0累計(jì)投資（千元）時(shí)間（月）1－擬完工程計(jì)劃投資（3個(gè)月）2－已完工程計(jì)劃投資3－已完工程實(shí)際投資（3個(gè)月）a－投資實(shí)際偏差值a＝126.0106.4＝19.9萬(wàn)元b－進(jìn)度實(shí)際落后值b＝29天231ab圖4－4表4－23灌項(xiàng)目編號(hào)2.402.402.402.402.402.400.920.820.8221.6021.6027.00126.00106.402.4015.6815.3821.95204.27146.5166.5纏投資數(shù)額（千薯元撕0納投資偏差（千陰元）灣進(jìn)度偏差（千某元）受001熟平整場(chǎng)地匹0叮0善002耐夯填土仇0糠0.1酷003潔墊層念0頃5.40說(shuō)004撿缸磚面結(jié)合躲19.6偏45.60貧005觸踢腳融0.29排0.56臟合計(jì)貼19.89看65.93冊(cè)第五視章跡苦晃建設(shè)工程進(jìn)度券控制叉一、考試大綱蠅要求及分析(一)考核點(diǎn)仙1傻．流水施工進(jìn)回度計(jì)劃的安排透；肥(1辭)氣流水施工特點(diǎn)寬，流水施工參可數(shù)的概念。主要特點(diǎn)是：睜①賞各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)難專(zhuān)業(yè)化施工；棵②燈各工作隊(duì)連續(xù)仍工敞作詢(敗中間無(wú)空閑時(shí)條間格)惠；簡(jiǎn)③扛工作面盡可能狼充分利騾用逐(融工作面不空閑棉或盡可能少空盯閑喬)廊；醬④燃單位時(shí)間投人男資源較均衡。規(guī)(2樓)爛幾種流水施工護(hù)組織方式的特猾點(diǎn)。惱(3稀)豬等節(jié)奏與異節(jié)疊奏流水施工組娘織方式的流水瓶施工參數(shù)的確京定。拿(4處)顏非節(jié)奏流水施招工組織方式的堡流水施工參數(shù)搞的確定錘2麗．關(guān)鍵路線和望關(guān)鍵工作的確為定方法；努確定關(guān)鍵線路粉及關(guān)鍵工作的瓣方法：畏(1盈)游從網(wǎng)絡(luò)的起始烏節(jié)點(diǎn)至最終節(jié)續(xù)點(diǎn)之間所經(jīng)過(guò)廉的各條路線中盒，總持續(xù)時(shí)間祖最長(zhǎng)的一條線輩路即為關(guān)鍵線谷路吼j印關(guān)鍵線路上的扒工作是關(guān)鍵工務(wù)作；臺(tái)(2圍)組總時(shí)差值最小妹的工作為關(guān)鍵就工作，關(guān)鍵工議作從始節(jié)點(diǎn)到覺(jué)終節(jié)點(diǎn)的聯(lián)線燭是關(guān)鍵線路；坡(3折)勇關(guān)鍵線路上的愁節(jié)點(diǎn)稱為關(guān)鍵芬節(jié)點(diǎn)。關(guān)鍵工縮作兩端的節(jié)點(diǎn)浸必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)助，但兩端為關(guān)設(shè)鍵節(jié)點(diǎn)的工作但不一定是關(guān)鍵開(kāi)工作。關(guān)鍵節(jié)袍點(diǎn)的最遲時(shí)間值與最早時(shí)間的惹差值最小。漏3效．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中屆的時(shí)差分析和既利用；走(1栽)為工作總時(shí)差、芝自由時(shí)差和時(shí)收間間隔的概念泄、相互關(guān)系及豈特突點(diǎn)再(飲可通過(guò)時(shí)標(biāo)網(wǎng)計(jì)絡(luò)加深理躺解傲)役。噸(2樣)螞利用時(shí)差分析宏判斷工作延誤戴對(duì)工期及后繼予工作的影響。線(3似)鉤利用時(shí)差進(jìn)行湯資源優(yōu)控化鞭(拆不改變工期使體資源均衡；資露源受限制下，飄利用時(shí)差調(diào)整猾解決資源沖突集，使工期受影辰響最罵小虜)澆。父(4確)議利用時(shí)差調(diào)整品施工順序或組濟(jì)織上的邏輯關(guān)刺系，達(dá)到縮短停工期、減少窩丟工的目的。寬(5腰)總處理索賠。內(nèi)4楊．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工便期優(yōu)化及計(jì)劃談?wù){(diào)整方法；碌(1趙)壽網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期史優(yōu)化的方法與醬步突驟次—茶—?dú)炌ㄟ^(guò)壓縮和縮彩短關(guān)鍵工作的枝工作持續(xù)時(shí)間蔽以．達(dá)到合理油壓縮工期的方飼法與步驟。優(yōu)慌選系數(shù)的概念節(jié)。血(2貌)患進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)春整方泰法刷—趁—?jiǎng)虍?dāng)進(jìn)度落后的成情況下如何調(diào)捎整計(jì)劃，縮短普工期，趕上和狼達(dá)到進(jìn)度要求勿。調(diào)整的方法葉有：駕①甩通過(guò)改變某些別工作之間的組申織上的邏輯順量序及組織形式騙的邏輯關(guān)系，嗽以達(dá)到縮短工沙期的目的。組扎織上的邏輯關(guān)很系改變可以是冶：攻a滴．將工作間的國(guó)順序施工的組腥織關(guān)系改為平嘩行作業(yè)關(guān)系；天b叨．將順序關(guān)系寒調(diào)整為搭接作瞇業(yè)；淺c酬。將順序作業(yè)俯調(diào)整為流水作莫業(yè)關(guān)系；逼d遮．改變某些工耍作前后順序。洲②踐壓縮某些關(guān)鍵蠢工右作逐(汪或超計(jì)劃工期跌的非關(guān)鍵線路雷工手作滿)沃的持續(xù)時(shí)間以紋達(dá)到縮短工期已或趕上落后的滔進(jìn)度的目的。到壓縮工作時(shí)間藏的措施可以是愛(ài)：柴a蒸．增加資弄源羨(檢人、機(jī)械設(shè)困備代)鬧的投入；玉b糠．增加作業(yè)時(shí)番間俯(唐一班改為二、宰三班作業(yè)日制核度辟)息；譽(yù)c匆．提高勞動(dòng)效會(huì)率等；爺d性．采用先進(jìn)的導(dǎo)工藝及技術(shù)；滔e柳．采用更先進(jìn)啊的機(jī)械設(shè)備；嫁f軟．經(jīng)濟(jì)措施；橫g重．改善環(huán)境條姥件等。佩5大．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)擇網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及單臘代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)獲計(jì)劃的應(yīng)用；葡(1跑)們雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)教絡(luò)的繪制。盲(2豆)虛利用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)河分析判斷各時(shí)飼間參數(shù)，確定阿關(guān)鍵路線及關(guān)缸鍵工作。慎(3辟)炮應(yīng)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)訴進(jìn)行工期優(yōu)化邀、資源優(yōu)化及困計(jì)劃的調(diào)整。瓶(4弊)辮應(yīng)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)事進(jìn)行進(jìn)度偏差糧分析。幣用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)暴行進(jìn)度偏差分藍(lán)析，通常是與鮮前鋒線法結(jié)合辰起來(lái)使用。坦(5和)餐搭接網(wǎng)絡(luò)各種附搭接關(guān)系的概拼念筍—紋—竄試針對(duì)每種搭萬(wàn)接關(guān)系，舉出踏一個(gè)工程實(shí)例機(jī)。。衛(wèi)(6辮)貌搭接網(wǎng)絡(luò)的各驗(yàn)種時(shí)間參數(shù)的反計(jì)算熟（見(jiàn)每表饅5主－鬼4殼、慎5替－馬5解）怪。雹6擺．實(shí)際進(jìn)度與長(zhǎng)計(jì)劃進(jìn)度的比標(biāo)較方法；梯(1帶)皂用橫道圖比較伶實(shí)際進(jìn)度與計(jì)染劃進(jìn)度，分析弊進(jìn)度偏差；株(2洋)勇用蹦S潔形曲線比較實(shí)皺際進(jìn)度與計(jì)劃嘆進(jìn)度，分析進(jìn)府度偏差；姐(3尸)添用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及偉前鋒線法比較潮實(shí)際進(jìn)度與計(jì)甚劃進(jìn)度的偏差咽。偽7惑．工程延期時(shí)專(zhuān)間的確定方法隨。勢(shì)(1摘)撥工程延期的條誓件。式(2近)覆工程延期的審曬批原則。貍(3罩)刻延期時(shí)間的確皇定。案例九【背景材料】中某市糧食公司掛擬臉建恨3少個(gè)結(jié)構(gòu)形式及綠規(guī)模大小完全哪相同的糧庫(kù)，乖糧庫(kù)的施工過(guò)恨程主要包括：包挖基槽、澆筑畏混凝土基礎(chǔ)、獄墻板與屋面板仿吊裝、防水政等寒4譯個(gè)過(guò)程。根據(jù)即施工工藝要求氏，澆筑混凝土惱基揮礎(chǔ)令1脈周后才能進(jìn)行泡墻板與屋面吊徹裝，各施工過(guò)閘程的流水節(jié)拍點(diǎn)長(zhǎng)度如學(xué)表痛5壽－玩1敢所示：表5－1撥施工過(guò)程待挖基槽澆澆筑混凝土基肯礎(chǔ)寬裝墻板及屋面姜防水施工釘流水節(jié)拍（周執(zhí)）潛2陪4純6乳2【問(wèn)題】晝1惠．如果耍按極4炒個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)敢來(lái)組織流水施親工，并考慮澆艦筑混凝土基礎(chǔ)沈與吊裝墻板之亡間應(yīng)興有洋1謝周的等待時(shí)間擾，應(yīng)如何組織儲(chǔ)？請(qǐng)繪出其流蚊水施工進(jìn)度計(jì)米劃圖。恰2禁．如果適當(dāng)增奏加某些專(zhuān)業(yè)工涉作隊(duì)數(shù)，并考碼慮在澆筑混凝慨土基礎(chǔ)與吊裝期墻板之間應(yīng)浸有喬1乖周的等待時(shí)間麗，應(yīng)如何組織辦其流水施工？冷請(qǐng)繪出其流水潛施工進(jìn)度計(jì)劃菠圖。擺注：岸當(dāng)強(qiáng)t票i扔≤勇t案i極＋鞋1鏡時(shí)，則伍K頸i隙，炭i磨＋習(xí)1匠＝達(dá)t奮i踢像照式中姓t酒i綿為前一過(guò)程的柄流水節(jié)拍，慌t假i隔＋撇1冒為后一過(guò)程的薪流水節(jié)拍。秩當(dāng)篇t儉i筑>落t之i橡＋娛1抱時(shí)，則睜K疼i紙，好i嘩＋巖1逢＝胸mt馳i麗－（甜m末－俱1勢(shì)）膊t惠i壁＋琴1[參考答案]鬧3筐個(gè)結(jié)構(gòu)及規(guī)模進(jìn)完全相同的糧繞庫(kù)，表明施工嘴段掃”王z正＝鍋3未，且同一施工肥過(guò)程在各施工冷段上的流水節(jié)巴拍相等。呀由磚于宿4索個(gè)施工過(guò)程的廁流水節(jié)拍不同爛，所以只能組姨織成倍節(jié)拍流造水施工或加快煮的成倍節(jié)拍慕流水施工。上1萬(wàn)．若按成倍節(jié)巖拍流水施工組艱織，即嘴按歡4慚個(gè)專(zhuān)業(yè)施工工譽(yù)作隊(duì)來(lái)組職織親4攀個(gè)過(guò)程的施工線，答案如下。續(xù)(1鍛)醬施工段線數(shù)寇m芬＝暢3事，專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)素?cái)?shù)臘n此＝緩4駝。禁(2僑)喬相鄰過(guò)程間的間流水步卻距爐K次的確定：葡①距若前一過(guò)怖程維i杰的流水節(jié)拍纏t店i薦≤蔥t索i搜＋貨1幼往(汪后一過(guò)程的流術(shù)水節(jié)囑拍日)桌，則盒K貌i桌，立i三＋重1更＝廟t噸i向所以本題的施相工過(guò)激程殼l池、津2本之間腿K刻1瀉，早2穗＝島t萌1雕＝奇2慰施工過(guò)囑程覺(jué)2巖、殘3機(jī)之間欣K恐2篩，旁3裕＝搏t爛2挺＝涉4葡②怪若前一過(guò)程元i破的流水節(jié)拍爺t賣(mài)i睛>慢t侮i吹＋厘1很煤(晴后一過(guò)程的流牙節(jié)店拍繭)勒，則章K緞i市，辣i蓬＋乏1理＝墓mt煤i召－（血m堂－鋸1軋）扒t寬i軟＋取1鈴施工過(guò)棍程胸3取、急4依間射K駁3氧，撫4桃＝烏3×穴6廚一淚(削3擱—慎1)旺2療＝燃1吊8妥—諸4槽＝闊14理(3戲)予總工期皮T面0導(dǎo)＝搞∑頂K旱＋漫mt目n繭＋埋∑峰G略t貨n恨為最后一個(gè)過(guò)罰程岡(倦第責(zé)n呼個(gè)過(guò)劫程輝)垃的流水節(jié)拍，燭G砌為前后兩施工頌過(guò)程間要求的窯間隔時(shí)間，本司題只有一項(xiàng)間距隔時(shí)間要求，夢(mèng)所以疑G糖＝得1雁。洗所以潤(rùn)t滑0貍＝油(2+4+1嶼4)+3×2省+速l嘉＝敲20+6+叼l克＝渡2臘7譽(yù)周薦(4秧)細(xì)該成倍節(jié)拍的辮流水施工進(jìn)度撒計(jì)劃如填圖保5占—精2育所示時(shí)間（周）時(shí)間（周）施工過(guò)程（1）（1）（1）（1）（2）（2）（2）（2）（3）（3）（3）（3）K1，2K3，4K2，3∑K=K1，2＋K2，3＋K3，4＋G＝2＋4＋14＋1＝21Gmtn＝3×2＝6卸2邁4堪6頂8投10日12僑14交16柔18黎20粗22茶24每26戶28閣1聽(tīng)、挖基槽槍2勁、澆筑基礎(chǔ)級(jí)3趨、吊裝昨4煌、防水乒2奧．若按加快成甲倍節(jié)拍流水施阿工組織，即適宰當(dāng)增加某些專(zhuān)恐業(yè)工作隊(duì)來(lái)組歸織謠4鑼個(gè)過(guò)程的施工便，則答案如下印?？ㄗo(hù)1狗）計(jì)算流水步模距琴―養(yǎng)―化流水步距等于沿流水節(jié)拍的最饑大公約數(shù)。坊即森K懸＝飾min[任2遭，俗4鷹，仁6謝，交2臭]面＝用2嘗（附2的）確定專(zhuān)業(yè)工憤作隊(duì)謀數(shù)撥――液b捆j備＝混t友j奏/燥K兆挖基槽凝b射1處＝紫t睜1沉/梯K膏＝瓣2/群2個(gè)＝擔(dān)1標(biāo)隊(duì)工作隊(duì)數(shù)n’＝1＋2＋3＋1＝7隊(duì)溫澆筑混凝土基雜礎(chǔ)鼻b蚊2社＝篩t混2皺/授K暖＝搭4/塞2攏＝朝工作隊(duì)數(shù)n’＝1＋2＋3＋1＝7隊(duì)沙吊裝墻板適b迷3樹(shù)＝裳t幕3餅/斜K霉＝胳6/歌2泄＝霧3疲隊(duì)逝防水施工脾b硬4駛＝敵t辣4珍/墾K地＝爐2/怕2托＝豪1閱隊(duì)論（轟3妨）施工工期繳T柿＝（近m滿＋攻n軟’啦－營(yíng)1蜘）未K枯＋美∑丈G變＋氧∑孫Z首＝吩（揀3嗎＋臣7褲－罰1量）歉×歡2燦＋分1閣－忙0各＝鋸1包9轟周芬這種組織方式興比一般成倍節(jié)未拍流水施工總房工期縮否短得8坑周，但增加內(nèi)了工3標(biāo)個(gè)施工隊(duì)。奏（武4映）該加快成倍趴節(jié)拍流水施工致進(jìn)度計(jì)劃如叼圖妖5櫻－雕3間所示。堂施工過(guò)程KKKKKKKKKG(1)(1)(1)(1)(2)(2)(2)(2)(3)(3)(3)(3)虹工作隊(duì)辣2受4耐6噴8言10房12娛14來(lái)16論18育20俯1惡、挖基槽趕1烘2宿、澆筑基礎(chǔ)腐2忍－亂1濾2斑－物2喚3島、吊裝墻板撤3晃－飯1匯3疊－腦2掛3門(mén)－骨3屬4池、防水施工汽4案例十【背景材料】足某建設(shè)工程項(xiàng)閘目的基礎(chǔ)分部拜工程包括挖基霞槽、做墊層、報(bào)砌基礎(chǔ)和回填虧土御等杯4鞏個(gè)施工過(guò)程，蛋分閱為爬4場(chǎng)個(gè)施工段組織喬流水施工，各奇施工過(guò)程在各肆施工段的流水柄節(jié)拍值見(jiàn)遠(yuǎn)表撤5慚—另2膽。根據(jù)施工工抗藝的要求，在源砌基礎(chǔ)與回填繁土兩個(gè)施工過(guò)槐程之間要求間肌歇時(shí)間界為響2巡天。[問(wèn)題]箏確定相鄰施工下過(guò)程之間的流通水步距及流水浮施工工期；蹄畫(huà)出流水施工拍進(jìn)度計(jì)劃圖。表5－2酒施工過(guò)程嘉施工段貧①棄②竊③巧④打I拒挖基槽涌2冤2塞3望3刑Ⅱ校做墊層橫1礎(chǔ)1竊2茅2蓮Ⅲ箏砌基礎(chǔ)害3葵3宅4迅4廚Ⅳ取回填土趨1夸1啦2腫2[知識(shí)要點(diǎn)]板非節(jié)奏流水施思工組織，流水閃步距，流水施壘工工期孫，畫(huà)“康累加數(shù)列錯(cuò)位固相減取大差法礙”送。[參考答案]展1?。捎诟魇┕な暹^(guò)程在各施工挎段的流水節(jié)拍剪值均有不同，藥所以應(yīng)當(dāng)按非重節(jié)奏流水施工博組織。駛(1伯)艇流水步距可注按工“病累加數(shù)列錯(cuò)位眾相減取大差悄法同”田來(lái)確定，其步驗(yàn)驟如下。匠①京求各施工過(guò)程縮流水節(jié)拍的累龍加數(shù)列。雷施工過(guò)就程還I死：茄2莫，阻4鋒，害7中，牲10(棟2襪，事2+杏2素，絡(luò)2+2+陳3瓶，超2+2+3+完3懲)蛾。決施工過(guò)很程抹Ⅱ慕：度l臺(tái)，知2草，桐4嶼，蜻6(挨1忠，僑1+飼1淺，展1+l+詞2貨，敲1+l+2+毫2得)梯。悄施工過(guò)望程查Ⅲ厭：電3猶，熔‘絞6含，汗1版0摔，今14(頓3醋，勻3+煤2私，造3+2+竿4芝，故3+2+4+份4憑)獄?；质┕み^(guò)津程嬌Ⅳ薯：迷l厘，幼2棵，撇4竊，屬6(址1勇，坑1+宣1許，眉l+l+聚2得，王1+1+2+糊2樸)假。2，4，7，10－1，2，4，62，3，5，6，－6串②敲錯(cuò)位相減求差2，4，7，10－1，2，4，62，3，5，6，－6I與Ⅱ：1，2，4，61，2，4，6－3，6，10，141，－1，－2，－4，－14Ⅱ與Ⅲ：3，6，10，143，6，10，14－1，2，4，63，5，8，10，－6Ⅲ與IV：弦③遭在差數(shù)列中取爬最大值為流水鳥(niǎo)步村距金K些。兩I畜與知Ⅱ沾之間的流水步喇距夏K關(guān)1汁．超2敲＝剝max[膝2缸，支3叉，承5融，堡6菊，劍6炕]鄭＝夾6爭(zhēng)天傘Ⅱ駱與哄Ⅲ代之間的流水步餐距匠K漸2果．英3猴＝稻max[慶1隙，屯－剛1趕，服－泛2鋸，劃－客4灰，倉(cāng)－雅14離]褲＝赴1稻天惹Ⅲ殼與菠I涌V蹈之間的流水步患距噴K混3網(wǎng)．醉4階＝竊max[受3號(hào)，到5咳，辭8的，妄1冰0瑞．末一拾6桿]恐＝匙1曲0劇天竟(2點(diǎn))超流水施工工期慕T昆＝百∑浴K在+努∑貢t傅n勞+燒∑協(xié)G耀＝潛(躍6+1+10喪)+(1+1筐+2+2)+桃2＝25天拴(招∑六t享n睡為最后施工過(guò)革程節(jié)拍之挪和董)干．袋參考進(jìn)度教材隱第二章第三節(jié)芳有關(guān)內(nèi)容。計(jì)寶算流水施工工頃期時(shí)，不要忘斗記砌基礎(chǔ)與回弓填土之間需要路間比隔節(jié)2斷天時(shí)間的要求柿。湊2遺．非節(jié)奏流水壟施工進(jìn)度計(jì)劃錘如第圖劈5王—月5差所示④①①④①①①②②②③③③④④①②③④K1，2＝6天K2，3＝1天間歇G＝2天K3，4＝10天∑tn＝6天領(lǐng)施工進(jìn)度（天駐）殘2耀4奮6蠅8澇10饞12票14控16遠(yuǎn)18播20鉗22副24違26確I父挖基槽數(shù)Ⅱ丟做墊層匯Ⅲ削砌基礎(chǔ)翁I徹V例回填土案例十一【背景材料】須某工程建設(shè)項(xiàng)淚目，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃削如盞圖攜5容—號(hào)6判所示。在施工簽過(guò)程中，由于便業(yè)主直接原因晃以及不可抗力銀因素和施工單總位原因，對(duì)各距項(xiàng)工作的持續(xù)蝕時(shí)間產(chǎn)生一定遷的影響，其結(jié)雖果如妹表豬5虹一所療示運(yùn)(螞正數(shù)為延長(zhǎng)工舞作天數(shù)，負(fù)數(shù)耐為縮短工作天剃數(shù)偏)逐，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的盜計(jì)劃工期屬為笑8娘4扶天。由于工作鍋持續(xù)時(shí)間的變針化，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃番的實(shí)際工撒期棒8她9尚天，如最圖惜5州—曠7蓬所示。11324567A24T=84B16C12D20E24F20G32H29圖5—6131324567A24+2T=89B16+1+(1)C12+1+(1)D20＋2＋（2）E24＋2＋（－2）F20＋3＋2G32＋2H29＋3＋（2）括號(hào)中數(shù)字為施工單位原因?qū)е碌臅r(shí)間延長(zhǎng)圖5－7圖5－7表5－3睛工作代號(hào)偏業(yè)主原因字不可抗力原因醉施工單位原因隨持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)占延長(zhǎng)或縮短一即天的經(jīng)濟(jì)損失呼A龜0叛2省0丸2動(dòng)600鞏B峰1諒0解1脈2糾800痰C帶1灣0保－檔1扛0獸600糖D激2稀0榴2長(zhǎng)4允500咸E愉0場(chǎng)2麻－艙2襲0去700盲F氧3編2能0電5花800收G管0讀2屋0芽2恭600斃H亂3例0莊2見(jiàn)5成500萍合計(jì)湖10己8押2印20[問(wèn)題]籃1越．確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)精劃余圖鄰5途—沈6澡、場(chǎng)圖河5憑—奉7誓的關(guān)鍵路線。獨(dú)2茶．延長(zhǎng)合同工稻期動(dòng)1龍8保天和按實(shí)際工床程延長(zhǎng)合同工誤期驅(qū)5雄天是否合局理揉?艙為什規(guī)么臨?叮3報(bào)．監(jiān)理工程師多應(yīng)簽證延長(zhǎng)合具同工期幾天合王理果?血為什物么野?左(胡用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖漠表預(yù)示巴)葉4牛．監(jiān)理工程師塔確認(rèn)索賠金額箏多少合璃理猛?袖為什擠么但?[參考答案]墨問(wèn)冬題捷1役答案如下。彎(1挖)粉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃忙圖庸5斗—到6鹿用標(biāo)號(hào)法確梁定嘴(摟也可采用其他皺方法，如路線柴長(zhǎng)度比較井法漁)脊的關(guān)鍵路線是風(fēng)：魚(yú)1注—勾3叉—耍4由—透6撞—密7肚或由關(guān)鍵工肉作市B龜－夢(mèng)C嘩－刮E烈－盞G敬組成的路線，炮計(jì)算過(guò)程如行圖汽5尾—傲8餓所示。113245