本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)(9篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信大量人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)接納驗(yàn)收及外委期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋;

5、合理安排所有分公司工程維修工作，做好審查及驗(yàn)收。

6、并制定全年工程維修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極解決問(wèn)題;

7、對(duì)公司水、弱電、電梯部門的管理。

8、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)對(duì)在管項(xiàng)目工程設(shè)備業(yè)務(wù)工作執(zhí)行狀況進(jìn)行督查。

2、負(fù)責(zé)編制和完善工程設(shè)備專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案。

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)備專業(yè)年度培訓(xùn)，考試計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件。

4、針對(duì)工程設(shè)備專業(yè)包含的：“人員素質(zhì)管理，設(shè)備房管理，設(shè)備管理，停水、電、氣的管理，二次供水管理，供配電系統(tǒng)管理，給排水系統(tǒng)管理，消防系統(tǒng)管理，電梯管理，空調(diào)系統(tǒng)管理，電訊系統(tǒng)管理，安防系統(tǒng)管理等，具有豐富的實(shí)際督查管理經(jīng)驗(yàn)。

5、參與項(xiàng)目工程重大事件進(jìn)行跟蹤、總結(jié)。

6、負(fù)責(zé)收集整理行業(yè)、各地公司優(yōu)秀的設(shè)備管理服務(wù)理論、技術(shù)，形成管理案例并組織推廣應(yīng)用。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

1、協(xié)同物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目：百科軟件園一期工程(2.5萬(wàn)平)、二期項(xiàng)目(8.3萬(wàn)平)、百科物流園項(xiàng)目(30萬(wàn)平)、渾南自持住宅用地項(xiàng)目(7萬(wàn)平)及沈陽(yáng)東部、遼寧撫順、遼寧本溪市、內(nèi)蒙錫林郭勒盟等園區(qū)(總土地面積儲(chǔ)存達(dá)51000畝)的整體物業(yè)管理工作;

2、制定物業(yè)管理部各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、年度工作目標(biāo)及計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行;

3、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支、收取及各類資源的使用，保證經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成;

4、負(fù)責(zé)工程、客服、保潔、安防、綠化等全面保障工作，對(duì)物業(yè)品牌形象，服務(wù)品質(zhì)與質(zhì)量負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理部資產(chǎn)及設(shè)備管理;

6、負(fù)責(zé)大區(qū)物業(yè)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)開(kāi)發(fā);

7、負(fù)責(zé)前期介入項(xiàng)目的各項(xiàng)管理與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的公共關(guān)系工作;

8、負(fù)責(zé)各種突發(fā)事件與緊急狀況的處理。

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

1、執(zhí)行公司的工作方針、政策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令

2、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的管理工作，制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施

3、針對(duì)管轄區(qū)域的實(shí)際狀況制定管理方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施

4、審核財(cái)務(wù)收支狀況，控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)代收代付、物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳狀況

5、負(fù)責(zé)處理住戶對(duì)本物業(yè)服務(wù)中心或工作人員的投訴，與住戶保持良好的關(guān)系

6、調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高員工素質(zhì)，檢查督促各崗位員工認(rèn)真履行職責(zé)

7、保持與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，協(xié)同有關(guān)部門抓好安全防范工作

8、負(fù)責(zé)各部門考核，定期聽(tīng)取下級(jí)述職報(bào)告，及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)定期向上級(jí)述職

9、每周召開(kāi)一次工作列會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、總結(jié)和布置工作

10、制定社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃，積極開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)活動(dòng)

11、完成公司交給的其他工作

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

1、在客服部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行;

2、每日對(duì)小區(qū)清潔、綠化、公共設(shè)施等進(jìn)行巡查監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄及處理并向客服部主管匯報(bào);

3、接受及處理業(yè)戶投訴，如實(shí)記錄并及時(shí)、耐心、合理地跟進(jìn)，向客服部主管匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)費(fèi)和各項(xiàng)規(guī)定收取費(fèi)用的收繳工作;

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)業(yè)戶的二次裝修的申報(bào)、審批、巡查、驗(yàn)收、退款、整理及歸檔等相關(guān)手續(xù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，及時(shí)記錄及通知業(yè)主整改，向客服部主管匯報(bào);

6、負(fù)責(zé)業(yè)戶各類安裝申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí);

7、協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)服務(wù)中心之間的關(guān)系，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪;

8、擬寫(xiě)向業(yè)主發(fā)放的通知;

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

負(fù)責(zé)日常的電話接聽(tīng)服務(wù)、客戶接待及走訪溝通服務(wù)，做到主動(dòng)、熱心、周到，并作好相應(yīng)的記錄。

了解大廈內(nèi)基本設(shè)備設(shè)施，及時(shí)訪問(wèn)新入住的客戶，主動(dòng)向客戶介紹大廈入住須知，提高客戶的對(duì)物業(yè)服務(wù)的信任度。

定期進(jìn)行空房巡查工作，了解房間狀態(tài)，杜絕安全隱患。

積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并做好部門內(nèi)日常行政事務(wù)。

做好大廈內(nèi)公共區(qū)域的日常巡查工作，及時(shí)處理包括清潔、設(shè)備設(shè)施在內(nèi)問(wèn)題的報(bào)修及協(xié)調(diào)解決工作。

負(fù)責(zé)本部門文件、資料的收集、承閱、整理和保管工作。

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)客戶的接待、咨詢工作，為客戶提供專業(yè)的增值業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，了解客戶需求，提供適合房源，進(jìn)行商務(wù)談判，陪伴客戶看房，促成二手房買賣或租賃業(yè)務(wù);

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)跟進(jìn)及房屋過(guò)戶手續(xù)辦理等服務(wù)工作;

3、負(fù)責(zé)公司房源開(kāi)發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)全部增值業(yè)務(wù)談判、落地執(zhí)行等;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)基礎(chǔ)物業(yè)員工增值業(yè)務(wù)政策宣講及知識(shí)普及;

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)片區(qū)內(nèi)資產(chǎn)管家團(tuán)隊(duì)及社區(qū)經(jīng)紀(jì)人搭建工作，負(fù)責(zé)資產(chǎn)管家及社區(qū)經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng)，指導(dǎo)區(qū)域和公司開(kāi)展線下資產(chǎn)服務(wù)工作。

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇八

協(xié)助高級(jí)主任/副經(jīng)理處理本部門的日常工作;

全面負(fù)責(zé)二期范圍內(nèi)的各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行與維修工作，并督導(dǎo)其他主管人員完成;

全面負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、廣播衛(wèi)星系統(tǒng)及停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等弱電設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)和巡查檢查等技術(shù)工作，并帶領(lǐng)與指導(dǎo)屬下員工完成;

對(duì)設(shè)備與系統(tǒng)運(yùn)行提出改良方案;

負(fù)責(zé)弱電技術(shù)員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)/設(shè)備和技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。每月提交工作計(jì)劃與工作報(bào)告交上級(jí)審核;

簽發(fā)弱電設(shè)備的維修單，提出各項(xiàng)維修工具、材料及備品備件的購(gòu)買計(jì)劃。負(fù)責(zé)外判承包商的工作質(zhì)量監(jiān)視，協(xié)同公司其他部門的技術(shù)支持;

完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。

物業(yè)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)篇九

(1)根據(jù)公司的總體目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)本部門的客服管理目標(biāo);

(2)開(kāi)展本部門的客服日常管理工作和隊(duì)伍建設(shè);

(3)制定和完善客服管理目標(biāo)責(zé)任制，確保項(xiàng)目客服工作的穩(wěn)步提升，指導(dǎo)項(xiàng)目處理重大客戶投訴事件;

(4)負(fù)責(zé)公司客服管理相關(guān)制度、各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)文件的實(shí)施及各種客服管理活動(dòng)的組織與推動(dòng);

(5)負(fù)責(zé)協(xié)同物業(yè)公司內(nèi)部的滿意度調(diào)研及公司組織實(shí)施第三方滿意度測(cè)評(píng)工作;

(6)負(fù)責(zé)定期提供客服管理工作的年度、季度、月度業(yè)務(wù)計(jì)劃，督促各項(xiàng)目的客服工作計(jì)劃擬定、審批、實(shí)施及落實(shí)狀況，并對(duì)計(jì)劃完成狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核;

(7)負(fù)責(zé)對(duì)各物業(yè)服務(wù)中心客戶服務(wù)質(zhì)量的巡查、監(jiān)視、指導(dǎo)和考核，負(fù)責(zé)相關(guān)