統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)錦集五篇

統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)篇1

在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我項(xiàng)目20xx年方案統(tǒng)計(jì)工作完成狀況基本良好?，F(xiàn)將20xx年方案統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一：完成產(chǎn)值狀況

截止20xx年12月31日，項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值18390萬(wàn)元，其中征地及拆遷工程259萬(wàn)元，路基工程3167萬(wàn)元，橋梁工程6284萬(wàn)元，涵洞工程7690萬(wàn)，大型臨時(shí)設(shè)施和過渡工程320萬(wàn)，其他費(fèi)用670萬(wàn)。

二：20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案

我項(xiàng)目20xx年方案完成產(chǎn)值14338萬(wàn)元。截止20xx年底，路基土石方方案完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%，橋梁方案完成設(shè)計(jì)數(shù)量的99%，涵洞方案完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%，站場(chǎng)建筑方案完成設(shè)計(jì)數(shù)量的25%。三：方案統(tǒng)計(jì)工作開展?fàn)顩r、存在問題

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目部方案統(tǒng)計(jì)管理工作，確保方案的精確?????性、時(shí)效性和可操作性，依據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，制定了方案統(tǒng)計(jì)管理方法。兩年來我部目方案統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該方法。

2、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期檢查方案執(zhí)行狀況。每年末編制下年年度施工方案，每月末編制下月施工方案，并給各施工隊(duì)伍安排每月施工任務(wù)。每月25號(hào)給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成狀況，每個(gè)季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)狀況。依據(jù)項(xiàng)目方案，結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度，同時(shí)考慮實(shí)際狀況為項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。

3、進(jìn)一步完善并實(shí)行敏捷地方式樂觀推廣臺(tái)帳報(bào)表式制度，使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加牢靠，提高了信息的連續(xù)性。

4、準(zhǔn)時(shí)、全面、精確?????完成方案的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。

5、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門供應(yīng)所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

6、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。

雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：

（1）統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平有待連續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對(duì)信息的綜合分析，統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)峻影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。

（2）部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展，增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。

（3）統(tǒng)計(jì)管理水平還不平衡。個(gè)別部門統(tǒng)計(jì)協(xié)作工作開展比較薄弱。

20xx年方案統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)

在搞好日常工作的前提下，明年我項(xiàng)目方案統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容：

（一）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高方案統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

1、依據(jù)局指、公司統(tǒng)計(jì)體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作。

2、編制項(xiàng)目方案統(tǒng)計(jì)作業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范項(xiàng)目方案統(tǒng)計(jì)工作。

（二）堅(jiān)持特色，力圖創(chuàng)新。

1、發(fā)揮電子文檔管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，連續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作推廣臺(tái)賬式統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、堅(jiān)持把統(tǒng)計(jì)檢查和方案檢查相結(jié)合，堅(jiān)持把檢查和培訓(xùn)相結(jié)合，連續(xù)充分發(fā)揮檢查推動(dòng)工作的作用。

3、建立新的信息收集渠道，加強(qiáng)信息收集，擴(kuò)展統(tǒng)計(jì)為企業(yè)服務(wù)的范圍。

4、學(xué)習(xí)和借鑒其他分部的先進(jìn)閱歷，擴(kuò)展管理思路，制造性地開展方案統(tǒng)計(jì)工作。

統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)篇2

在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自xx年開頭從事本崗位以來，每年都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配精確?????、準(zhǔn)時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20xx年取得高等訓(xùn)練自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參與會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，努力提高自己的工作力量。

xx年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)潔的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)潔總結(jié)一下我今年的工作狀況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作預(yù)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順當(dāng)通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流淌性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都準(zhǔn)時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們準(zhǔn)時(shí)上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間全部人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料精確?????，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，全部設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此消失故障在所難免。

統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)篇3

今年以來，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)始終是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力進(jìn)展服務(wù)業(yè)，xx區(qū)的流通業(yè)飛速進(jìn)展，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要性日顯突出?，F(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)開展基本單位名錄庫(kù)建設(shè)

基本單位名錄庫(kù)是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù)，我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采納集中反饋、全面摸底、上門核實(shí)等方式，準(zhǔn)時(shí)更新了基本單位名錄庫(kù)，新增了xxx家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對(duì)基本單位名錄庫(kù)進(jìn)行了全面清理維護(hù)，名錄庫(kù)中貿(mào)易限上企業(yè)基本狀況和字典庫(kù)完全全都，重名、重碼、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問題全面更正，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫(kù)質(zhì)量。

二、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評(píng)估力度

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)的宣揚(yáng)訓(xùn)練，讓廣闊統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦；另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工人數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、勞動(dòng)酬勞、納稅狀況等方面對(duì)企業(yè)的銷售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估，力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。

三、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)

我區(qū)注意對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論學(xué)問和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會(huì)議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、工作閱歷溝通會(huì)等多種形式，通過以會(huì)代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平，增加了協(xié)調(diào)協(xié)作的意識(shí)，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)部分沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證，持證上崗。

四、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)

隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要性越來越突出。今年我局開展針對(duì)擔(dān)當(dāng)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備狀況的調(diào)研活動(dòng)?；顒?dòng)中，對(duì)各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出指導(dǎo)意見，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)當(dāng)幫助統(tǒng)計(jì)員，進(jìn)一步充實(shí)壯大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員3-4名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享，提高了工作效率。同時(shí)指導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員，關(guān)心他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化、資料管理檔案化。

五、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?；鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素養(yǎng)不高，統(tǒng)計(jì)力氣相對(duì)薄弱。統(tǒng)計(jì)法制宣揚(yáng)廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄，存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的xx家增加到xxx家，盡管對(duì)新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問題。

統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作，自××年開頭從事本崗位以來，每年都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配精確?????、準(zhǔn)時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20××年取得高等訓(xùn)練自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷，并每年按時(shí)參與會(huì)計(jì)人員連續(xù)訓(xùn)練，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，努力提高自己的工作力量。

××年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)潔的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)潔總結(jié)一下我今年的工作狀況：

一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作預(yù)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順當(dāng)通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流淌性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都準(zhǔn)時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們準(zhǔn)時(shí)上崗，不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間全部人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料精確?????，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，全部設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此消失故障在所難免。

統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝，我于20xx年5月11日來到×××××有限公司?；厥走@8個(gè)多月的時(shí)間里，我在統(tǒng)計(jì)工作中經(jīng)受了許多，也熟悉了許多良師益友，從中獲得了很多閱歷教訓(xùn)。通過自己不懈的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在諸多不足之處。回首過去，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

在來到×××××公司的.8個(gè)月時(shí)間里，始終在統(tǒng)計(jì)科任職統(tǒng)計(jì)一職。在工作中始終堅(jiān)持心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)。

1、每天將車間供應(yīng)數(shù)據(jù)輸入K3系統(tǒng)中，并登錄臺(tái)賬。為保證數(shù)據(jù)精確?????性，每10天和車間統(tǒng)計(jì)對(duì)賬一次，查漏補(bǔ)缺，確保數(shù)據(jù)的正確和可信度。

2、每月不定期去車間進(jìn)行物料檢查、指導(dǎo)。查看車間臺(tái)賬是否準(zhǔn)時(shí)錄入，以及上月單據(jù)是否保存完整。關(guān)心車間統(tǒng)計(jì)解決工作上的問題：比如臺(tái)賬上消失的錯(cuò)誤等

3、每月月底大盤庫(kù)，仔細(xì)認(rèn)真的盤點(diǎn)車間電池，統(tǒng)計(jì)車間電池庫(kù)存狀況。

4、月初連續(xù)完成對(duì)賬工作，將數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)出一個(gè)月時(shí)間里車間電池的庫(kù)存，對(duì)比車間進(jìn)出帳，并對(duì)此做出相應(yīng)的各車間的月報(bào)表和匯總表，并完成領(lǐng)導(dǎo)所需要供應(yīng)的數(shù)據(jù)。

5、關(guān)心車間統(tǒng)計(jì)完成其他工作，（如幫周轉(zhuǎn)維護(hù)庫(kù)錄K3等）

二、工作教訓(xùn)和閱歷

在這里從事統(tǒng)計(jì)工作以來，可以說我是從一張白紙開頭學(xué)習(xí)，張科長(zhǎng)一點(diǎn)一點(diǎn)的教我從流程熟識(shí)到臺(tái)賬、K3的錄入以及查賬工作，特別認(rèn)真，有急躁。循循漸進(jìn)、扎實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)給了我日后工作開展打下了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然在工作當(dāng)中還存在些許不足之處，比如平常輸入數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)消失一些型號(hào)，數(shù)量上的錯(cuò)誤，給查賬工作進(jìn)度帶來了肯定難度。工作不夠精細(xì)化，比如工作流程修改了沒有準(zhǔn)時(shí)和其他同事溝通，導(dǎo)致在其他地方消失錯(cuò)誤。我個(gè)人是個(gè)急性子，當(dāng)賬目消失錯(cuò)誤的時(shí)候和車間統(tǒng)計(jì)溝通時(shí)簡(jiǎn)單帶著心情，溝通的時(shí)候講話語(yǔ)氣都很急迫，簡(jiǎn)單給其他同事造成壓迫感。

針對(duì)這些問題，我也總結(jié)了一下，要克服馬虎的毛病，把日常工作做到細(xì)節(jié)微小。統(tǒng)計(jì)的工作是和數(shù)字打交道，數(shù)字雖小，可是每個(gè)數(shù)據(jù)都有關(guān)公司財(cái)產(chǎn)的平安，對(duì)此會(huì)提高自身的留意力和責(zé)任心，將統(tǒng)計(jì)工作做的盡善盡美。在工作當(dāng)中消失的錯(cuò)誤，我信任用更多的細(xì)心和急躁的溝通，可以有效的避開錯(cuò)誤重復(fù)消失。更多的克制自己的心情，熬煉自己的溝通力量，更多的站著對(duì)方的角度著想，爭(zhēng)取和同事之間在工作上取得共贏。

三、工作方案

20xx年已經(jīng)過去，雖然有許多不盡人意，工作上的失誤，但同樣也是收獲頗豐。熟識(shí)了從來沒有接觸過的統(tǒng)計(jì)工作，嶄新的工作給了我新的進(jìn)展空間和士氣，特殊是從部門