2023年公立醫(yī)院財務管理管理會計應用探討隨著社會經濟的發(fā)展，新中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷進步，公立醫(yī)院財務管理也面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在日常醫(yī)療服務中，醫(yī)院的財務管理尤其重要，管理會計作為財務管理的一段重要組成部分，具有著重要的應用價值。本文主要探討公立醫(yī)院財務管理中管理會計的應用，以及未來的發(fā)展趨勢。一、公立醫(yī)院財務管理中管理會計的應用1.成本核算管理會計主要的任務就是通過對醫(yī)院經營情況的分析，對成本進行核算，從而對醫(yī)院的經濟效益進行分析。醫(yī)院是一種大量使用資本、人力和物力的服務機構，成本管理對于醫(yī)院排除重重的浪費，提高運用經濟資源的效益至關重要。如何進行成本核算？首先要從各方面收集有關資料，如藥品、耗材、實驗室、醫(yī)學影像、檢驗檢查等各個環(huán)節(jié)的相關資料，進行分類，進行將才分成，保證信息的準確性。隨后，公立醫(yī)院還可以把成本以某個項目的收入為基礎進行分攤，切實做到飽和的成本核算。通過成本核算，醫(yī)院能夠實現(xiàn)收入與成本的管理，從而實現(xiàn)運營效益的最大化。2.預算管理預算管理也是管理會計的重要任務之一。醫(yī)院作為社會服務機構，已經不再是被動的“病毒治療”場所，而是積極推動“健康與健身”服務。醫(yī)院的預算管理工作是一個全面性的工作，需實時更新醫(yī)院的財務狀況，包括引進技術設備的成本、培養(yǎng)醫(yī)護人員的成本、維護動員與補貼費用及其他手續(xù)費用等等，將預算管理工作全面地應用于醫(yī)院經營中，是實現(xiàn)醫(yī)院良性經營的重要舉措。在預算管理中，首先需要建立科學合理的預算分配機制，進一步了解醫(yī)院業(yè)務規(guī)劃的前瞻性，減少浪費和消耗，有的放矢地運用投資資金，保證醫(yī)院投資回報率。同時，需要持續(xù)和全面的監(jiān)測預算的運營情況和預算成本，為后續(xù)的財務安排提供基礎支撐。3.管理控制為了更好地達到醫(yī)院的整體規(guī)劃與運行，醫(yī)院應該明確自己的目標，建立全面的財務管理體系，運用不同的管理控制方法，控制經營者不當?shù)男袨?。通過制定長、中、難期的財務規(guī)劃的口徑性報告，來把握醫(yī)院日常經營，檢測經營態(tài)勢，及時提出治理建議。同時為了了解內部的運作，公立醫(yī)院還要建立完整的揭示業(yè)績水平的財務披露體系，通過公開信息披露，呈現(xiàn)醫(yī)院管理情況。二、未來發(fā)展趨勢管理會計在醫(yī)院財務管理領域所發(fā)揮的作用越來越受到醫(yī)院管理者和學者的重視。未來，隨著醫(yī)院市場環(huán)境的競爭越發(fā)激烈，醫(yī)院為了取得更好的經濟效益，提升業(yè)務水平，將會進一步加強管理會計的應用。1.利用大數(shù)據(jù)分析未來的醫(yī)院財務管理將更加注重利用大數(shù)據(jù)分析，從龐大的數(shù)據(jù)中提取有效的信息。通過優(yōu)化醫(yī)院財務管理系統(tǒng)，集中信息資源，可以更好地超出成本核算等方面的信息，幫助醫(yī)院抓住市場機會和優(yōu)越的資本配置。2.加強成本效益管理成本效益管理是未來醫(yī)院財務管理重點之一。只有把成本效益管理作為關鍵的業(yè)務管理方式，才能實現(xiàn)堅實和穩(wěn)健的發(fā)展。在成本效益管理方面，管理會計將會起到越來越重要的作用，未來醫(yī)院將會更加深入實施與開展成本效益管理方案。3.提高財務人員綜合素質為了更好地發(fā)揮管理會計的作用，未來醫(yī)院還將加強財務人員的培訓和學習。財務職業(yè)人員應該不過掌握財務管理相關的技能，也需要具備業(yè)務分析和人際交際技能，以帶領他們更好地開展財務管理工作。結論：公立醫(yī)院財務管理體制必將加強，管理會計的應用價值必將得到廣泛的應用。公立醫(yī)院應該深對了解管理會計的內部本質，積極擁護和運用。通過成本核算、預算管理和管理控制等方面的應用，進一步優(yōu)化財務