經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！2019年中級經(jīng)濟師《工商管理》真題及答案解析一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)品定價策略屬于()。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略[答案]A用價廉物美迅速占領市場，取得較高市場占有率，以獲得較大利潤。2、關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是()A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定[答案]CC錯誤。3、某企業(yè)高層管理人員認為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念[答案]A[解析]生產(chǎn)觀念的主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。4、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景[答案]D5、下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是()。A.控制決策B.測量比較C.實施執(zhí)行D.制定目標[答案]D[解析]生產(chǎn)控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。6、020電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質屬于()。A.B2G電子商務B.B2C電子商務C.B2B電子商務D.C2C電子商務[答案]B[解析]020是B2C的一種特殊形式。7、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于()。A.生產(chǎn)加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存[答案]D料在產(chǎn)出的季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于季節(jié)性庫存。8、某汽車之作企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用()戰(zhàn)略。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略[答案]C行多種經(jīng)營，因而屬于水平多元化戰(zhàn)略。，9、企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)財務考核指標基礎上，從顧客角度、內(nèi)部流程角度，關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系。這種績效考核方法是()。A.平衡記分卡B.關鍵績效指標法C.標桿超越法D.目標管理法[答案]A業(yè)進行考核。10、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.生產(chǎn)準備期B.生產(chǎn)提前期C生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期[答案]C[解析]生產(chǎn)周期是指一-批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。300萬元的技術使用費，這種交易方式屬于()。A.合作生產(chǎn)B.技術服務和咨詢C.特許經(jīng)營D.許可貿(mào)易[答案]D用費的技術貿(mào)易行為。12、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并[答案]C某種分立方式可化解內(nèi)部競爭性沖突。13、企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。A.補償薪酬B.激勵薪酬C.基本薪酬D.間接薪酬[答案]D[解析]間接薪酬指企業(yè)給員工提供的各種福利。14、某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.11D.7[答案]D由此可知，績效最差的員工是()A.員工丁B.員工甲C.員工丙D.員工乙[答案]AAA產(chǎn)品的投資期望報酬率的標準離差率為50%，風險報酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風險報酬率是()。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%[答案]D[解析]風險報酬率=風險報酬系數(shù)x標準離差率=40%x50%=20%。17、電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.分工精細化B.經(jīng)濟全球化C.部門專業(yè)化D.生態(tài)一-體化[答案]B[解析]電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是經(jīng)濟全球化。高，該企業(yè)的手機業(yè)務處于威脅機會矩陣圖中的()。A.理想業(yè)務B.困難業(yè)務C.冒險業(yè)務D.成熟業(yè)務[答案]B[解析]低機會和高威脅的業(yè)務是困難業(yè)務。19、下列指標中，用于評價企業(yè)銷售物流效率的是()。A.客戶的抱怨率B.銷售物流總成本C.準確完整物流率D.運輸裝卸費用[答案]C[解析]A屬于企業(yè)銷售物流績效的成本指標。20、貸物入庫的最后一項業(yè)務程序是()。A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置[答案]C[解析]辦理入庫手續(xù)是入庫業(yè)務的最后一個環(huán)節(jié)，也是關鍵的一項內(nèi)容。21、下列因素中，不會影響固定資產(chǎn)有效工作時間的是()。A.輪班工作時間B.工作班次C.全年工作日數(shù)D.單位時間的產(chǎn)量定額[答案]D間、全年工作日數(shù)、設備計劃修理時間有關。22、以組織結構分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是()。A.目標管理法B.目標職位法C.目標責任法D.目標手段法[答案]D[解析]建立KPI"法；二是按主要流程分解，多采用目標責任法。性計劃的是()。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.生產(chǎn)作業(yè)計劃D.長期生產(chǎn)計劃[答案]A[解析]確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領性計劃是年度生產(chǎn)計劃。分析法，該型號照片機產(chǎn)品波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)[答案]D[解析]業(yè)務增長率和市場占有率均較高的是明星區(qū)。25、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()A.以訂單交貨期為依據(jù)B.以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)A.敏感性分析法B.檢查清單法C.動態(tài)排序列表法準給出是否滿意的定性判斷的方法是檢查清單法。絡營銷營銷方式屬于()A.網(wǎng)絡事件營銷B.網(wǎng)絡軟文營銷C.網(wǎng)絡口碑營銷D.網(wǎng)絡直復性營銷網(wǎng)站等平臺傳播-些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務、活動項目等相關信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。28.下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法的是()。A.網(wǎng)上實驗法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法[答案]D預測上面的是()。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式[答案]C的預測上。30、為提高產(chǎn)品質量，某公司進行生產(chǎn)技術變革，這屬于技術創(chuàng)新中的()。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新[答案]A材料和能源的消耗、提高生產(chǎn)效率有著密切的關系。策略屬于()。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略[答案]C[解析]利用廣告手段向消費者介紹產(chǎn)品的策略屬于拉引策略。32、某公司采用固定增長股利政策，每年股利增長率為5%，如果第--年的每股股利為0.8，普通股每股融資凈額為16元，則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()A.11%B.10%C.12%D.5%[答案]B[解析]當公司采用固定增長股利政策時，普通股資本成本率=第一年每股股利/普通股每股融資凈額十每年股利增長率=0.8/16+5%=10%。33、某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核準，該商標的有效期至()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日[答案]D[解析]注冊商標的有效期為10年，自核準注冊之日起計算。是()A.員工使用計劃B.員工培訓計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃[答案]B效、改善工作作風和企業(yè)文化等。體現(xiàn)了()。A.交互性B.多維性C.經(jīng)濟性D.整合性[答案]A需雙方溝通。36、下列電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中，()是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A.消費者B.企業(yè)C.CA認證中心D.銀行[答案]B的根本力量。501.3時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術的評估價格為()元。A.71.6B.55.0C.66.0D.85.8[答案]D[解析]根據(jù)市場模擬模型，該技術商品的價格=類似技術交易價格x技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)x時間修正系數(shù)x技術壽命修正系數(shù)=50x1.3x1.1x1.2=85.8萬元。38、小張是A股份有限公司的股東，該公司應該以小張的)為依據(jù)分配公司股份給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會地位[答案]A[解析]股份有限公司按照股東的持股比例分配股利。進行的工作()A.簽發(fā)采購訂單B.進行采購談判C.提出采購申請D.組織物料驗收[答案]D方應該及時組織對送達物料的驗收工作。連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的()A.開放性目標B.適應性目標C.效率性目標D.穩(wěn)定性日標[答案]C和高效率。41、C2C電子商務指的是()A消費者對消費者的電子商務B.企業(yè)對消費者的電子商務C.企業(yè)對企業(yè)的電子商務D.企業(yè)對政府的電子商務[答案]A[解析]C2C電子商務指的是消費者對消費者的電子商務。42.某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在()后才能轉讓.A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月29日D.2019年3月29日[答案]B[解析]發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年內(nèi)不得轉讓。A-U產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是()A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段[答案]D仍然有相對優(yōu)勢。44、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁，統(tǒng)計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源，這種企業(yè)模式屬于()A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式[答案]A在伙伴之間出現(xiàn)沖突時做出合理仲裁的模式是星形模式。45、某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長;行業(yè)內(nèi)部()A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期[答案]A[解析]成長期的特點是市場迅速擴大:銷售額和利潤迅速增長:行業(yè)的規(guī)模擴大:競爭日趨激烈，一些不成功的企業(yè)已經(jīng)開始退出。46、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2:4:3,該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加300020182019年需要新增客服人員()人。A.36B.9C.27D.18[答案]C12002000400元，每噸年保管費率為4.8%，則該種原料的經(jīng)濟訂貨批量為()A.200B.150C.250D.100[答案]D[解析]公式A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C在制品定額法D.連鎖計算法[答案]A[解析]提前期法又稱累計編號法。49、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元588元和188元，這種產(chǎn)品定價屬于()。A.備選產(chǎn)品定價B.副產(chǎn)品定價C.產(chǎn)品束定價D.產(chǎn)品線定價[答案]D[解析]將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別定價的方法屬于產(chǎn)品線定價法。50、下列人力資源預測方法中，能集思廣益，充分發(fā)揮專家作用，且預測準確度相對較高的是()A.人員核查法B.轉換比率分析法C.德爾菲法D.一元回歸分析法[答案]C[解析]德爾菲法是在每位專家均不知除了自己以外的其他專家的任何情況下進達的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預測的準確度相對較高，因此應用比較廣泛?？蛻?。這種屬于()。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分[答案]A[解析]按照消費者對品牌的忠誠程度來細分的，屬于行為細分。52、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機-一臺，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司1)萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87[答案]A53.在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時，營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A.水電費B.直接材料費C.直接工資費D.折舊費[答案]D包括折舊。54、加以生產(chǎn)控制的是()A.利潤B.成本C.勞動生產(chǎn)率D.產(chǎn)量[答案]BACD行生產(chǎn)控制，而對于成本來說，負偏差表示低于控制標準，需要重點加以控制。55、關于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是()A.企業(yè)戰(zhàn)略實施過程具有較強的穩(wěn)定性B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施具有一定的風險性C.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務、戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略三個層次D.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復雜性[答案]C[解析]企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次A.銷售者的談判能力B.互補品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅[答案]D談判能力和供應者的談判能力。57、普通股每股市價與每股盈利的比率稱為()A.市盈率B.權益比率C.權益乘數(shù)D.市凈率[答案]A[解析]市盈率是某種股票普通股每股市價與每股盈利的比率。（）A.9B.5C.7D.3[答案]D[解析]有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得少于3人。大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟[答案]D過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。60、根據(jù)我國公司法，重要的有獨資公司合并、分立、解散，應當由()批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構[答案]C[解析]重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應當由國有資產(chǎn)監(jiān)管管理機構審核后，報本級人民政府批準.20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選.所選的每個選項得0.5分)61.下列生產(chǎn)指標中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標準的有()A.生產(chǎn)間隔期B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)提前期D.批量E.節(jié)拍[答案]ABCD62、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類，庫存包括()A.原材料庫存B.成品庫存C.安全庫存D.零部件庫存E.半成品庫存[答案]ABDE品庫存和成品庫存。63、某企業(yè)以職位為導向設計基本薪酬制度，可采用的方法有()A.量表法B.目標管理法C.因素比較法D.計點法E.關鍵績效指標法[答案]CD法、因素比較法。64、企業(yè)衡量單個投資項早風險的指標有()A.獲利指數(shù)B.標準離差C.標準離差率D.年金系數(shù)E.資金時間價值率[答案]BC[解析](1)確定概率分布(2)計算期望報酬率(3)計算標準離差(4)計算標準離差率。65、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同價值觀C.結構D.風格E.戰(zhàn)路[答案]ACE[解析]7s模型中的硬件要素有:企業(yè)戰(zhàn)略、結構、制度。66.下列績效考核內(nèi)容中，屬于績效考核目的有()A.開拓創(chuàng)新能力B.組織指揮能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.工作業(yè)績E.工作態(tài)度[答案]DE項目。67、根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會的職權有()A.對董事執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東大會會議C.檢查公司財務D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員[答案]ABCD的行為進行監(jiān)督:③當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求子以糾正:④提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟:⑦公司章程規(guī)定的其他職權68.下列因素中，影響的企業(yè)生產(chǎn)能力的有()A.正在運轉的設備B.工作班次C.單位機器設備的產(chǎn)量定額D.正在安裝的設備E.封存待調(diào)的設備答案:ABCD69、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有()A.關鍵事件法B.職位等級法C.關鍵績效指標法D.職位分類法E.行為錨定評價法[答案]ACE[解析]常用的績效考核的方法主要有:民主評議法、書面鑒定法、關鍵事件法、比較法、量表法、平衡計分卡、關鍵績效指標法、目標管理法。70.下列品牌戰(zhàn)略中，屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略[答案]ADE[解析]單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型:①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略:②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略:③傘形品牌戰(zhàn)略。71、關于技術創(chuàng)新的說法，錯誤的有()。A.技術創(chuàng)新具有一體化趨勢B.技術創(chuàng)新是高風險活動C.技術創(chuàng)新只是一種技術行為D.技術創(chuàng)新不具有外部性E.技術創(chuàng)新時間具有差異性[答案]CD72.下列產(chǎn)品定價方法中，屬子競爭導向定價法的有()A.競爭價格定價法B.隨行就市定價法C.認知價值定價法D.盈虧平衡定價法E.密封投標定價法[答案]ABE73.關于原始所有權和法人產(chǎn)權的說法，正確的有()A.原始所有權表現(xiàn)為對公司產(chǎn)權的實際控制權B.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為股權C.原始所有權和法人產(chǎn)權的客體是同一財產(chǎn)D.原始所有權是對投入資本的終極所有權E.法人產(chǎn)權是一種派生所有權[答案]CDE74、與傳統(tǒng)商務相比，電子商務的特點有()。A.運作高效化B.成本低廉化C.交易虛擬化D.支付現(xiàn)金化E.交易透明化[答案]ABCE[解析]電子商務的特點主要有:①市場全球化②跨時空限制③交易虛擬化④成本低康化⑤交易透明化⑥操作方便化⑦服務個性化⑧運作高效化。法對甲公司產(chǎn)生().A.凈資產(chǎn)收益率提高B.股本增加C.長期股權投資減少D.資產(chǎn)負債率降低E.每股收益提高[答案]A76.企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括()A.網(wǎng)站設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.組織結設計D.功能設計E.流程設計[答案]ABDE[解析]系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括:①功能設計②流程設計③網(wǎng)站設計④數(shù)據(jù)庫設計⑤系統(tǒng)開發(fā)77.世界知識產(chǎn)權組織界定的知識產(chǎn)權包括()。A.關于文學、藝術和科學作品的權利B.關于科學發(fā)現(xiàn)的權利C.關于同工同酬的權利D.關于股利收益的權利E.關于工藝品外觀設計的權利[答案]ABE78、關于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說法，正確的有()。A.合作研發(fā)時，合作各方共同投入資金和技術B.委托研發(fā)時，受委托方投入資金，受委托方投入技術C.合作研發(fā)時，研發(fā)的成本風險是共擔的D.委托研發(fā)時，研發(fā)的成本風險是由委托方承擔的E.委托研發(fā)時，研發(fā)的失敗風險是共擔的[答案]ACD79.按照交易的主體劃分，電子商務可以分為（）A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.CC[答案]ACDE[解析]按照交易的主體劃分，電子商務可以分為企業(yè)對企業(yè)的電子商務(B2B)、的電子商務(020)(C2G)。80、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A戰(zhàn)略群體分析法B.價值鏈分析法C.波特五力模型分析法D.核心競爭力分析法E.波土頓矩陣分析法[答案]BDE[解析]企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有:核心競爭力分析、價值鏈分析、波士頓矩陣分析、內(nèi)部因素評價矩陣(IFE)。三、案例分析題(共20題，每題2分，由單選和多選組成。錯選,本題不得分:少選，所選的每個選項得0.5分)(一)某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了留個薪酬等級;5萬元/年，薪酬浮動率為10%。81.該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為（）萬元/年。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12[答案]A[解析]最高值=區(qū)間中值x(1+薪酬浮動率)=5x(1+10%)=5.5萬元/年。82該企業(yè)第四薪等級中的第二薪酬級別的薪酬值為（）萬元/年。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52[答案]A83.薪酬浮動率對于調(diào)整薪酬水平具有一定的作用，確定薪酬浮動率時要考慮的因素有()A本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準D.本企業(yè)的薪酬支付能力[答案]ABD[解析]確定薪酬浮動率時要考慮的主要因素有:①企業(yè)的薪酬支付能力:②各薪酬等級自身的價值:③各薪酬等級之間的價值差異:④各等級的重疊比率。84.寬帶薪酬結構的最大的特點是(）A.體現(xiàn)了員工職位評價的結果B.職位等級能夠反映出職位的價值差異C.充分考慮了員工在本單位工作的時間D.增大了員工通過技術和能力的提升增加薪酬的可能性[答案]D[解析]寬帶型薪酬結構最大的特點是擴大了員工通過技術和能力的提升而增加業(yè)貢獻的增加，而不是地位的提高，從而也進-一步減少了對員工進行橫向甚至向下調(diào)動時所遇到的阻力。(二)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時，銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺1200臺、2400臺、900臺，對應的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。85.假定產(chǎn)品的臺時定額是()小時。A.55B.35C.30D.40[答案]D[解析]假定產(chǎn)品的臺時定額等于每種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重與該產(chǎn)品臺時定額的乘積之和，即假定產(chǎn)品的臺時定額=0.25*40+0.2x50+0.4x20+0.15*80=40小時。86.銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()臺。A.198B.330C.264D.528[答案]B[解析]以假定產(chǎn)品計算的生產(chǎn)能力=單位設備有效工作時間x設備數(shù)量/假定產(chǎn)品的臺時定額=4400x12/40=1320的生產(chǎn)能力x甲產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的比重=1320*0.25=330臺。87.該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特征是()。A.產(chǎn)品勞動量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結構差別大D.產(chǎn)品訂單差別大[答案]C88.影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素有()。A.銑床的體積B.銑床組的臺時定額C.銑床組的有效工作時間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量[答案]BCD[解析]影響生產(chǎn)能力的因素主要有:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。(二)某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為128億元，51他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。89.根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為0)A.14.5%B.11.7