精品文檔精品文檔..、隱患排查制度、隱患整改制度、隱患整改驗(yàn)收制度、隱患分級管理制度、重大隱患報(bào)告制度6、隱患排查管理信息記錄登記檔案制度7、隱患排查整改公示制度8、隱患排查管理資金專項(xiàng)使用制度9、隱患排查管理統(tǒng)計(jì)分析制度10、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度11、事故隱患監(jiān)控管理制度隱患排查管理制度日檢制度特例定本制度2、企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任,應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行使用危（wei）險(xiǎn)化學(xué)品各項(xiàng) 規(guī)章管理制,除特殊情況,應(yīng)對企業(yè)隱排查管理各項(xiàng)工作做總體的排部署3、每天由安全管理員跟班并負(fù)責(zé)日常隱患排查,經(jīng)理檢查落實(shí),每日填寫安全檢查表4、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實(shí)整改情況應(yīng)在第二天的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上賦予說明和安排5、每班檢查的隱患要有記錄,對檢查出來的隱患認(rèn)真填寫,及時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人6事宜組織各級管理人員及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)和傳達(dá)。7、隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理8、經(jīng)理按照像關(guān)要求帶班工作,次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并應(yīng)有記錄。認(rèn)真填寫班前會(huì)議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表9、對檢查工作不認(rèn)真,檢查后未及時(shí)制定整改措施或者未落實(shí)整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處分標(biāo)準(zhǔn),追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分。10、安全專職檢查人員必須積極參加當(dāng)班的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、班前會(huì)議,填寫隱患整改調(diào)度表、登記臺帳,并將隱患檢查情況予以發(fā)布11、安全專職檢查人員對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角,不漏點(diǎn)、不漏面,嚴(yán)格隱患整改,發(fā)揚(yáng)“四不放過〞精神,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。周檢制度1為貫徹“安全第一,預(yù)防為主〞的方針,及時(shí)消除事故隱忠,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本制度。、參預(yù)檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)隱患處分標(biāo)死角。各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治46、隱患整改結(jié)束,相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進(jìn)行驗(yàn)收,填寫書面隱患整改報(bào)告,及時(shí)上報(bào)主管部門。7、加強(qiáng)周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗(yàn)收臺帳,必須采集整里,交專人進(jìn)行保管,以便以后查找方便。8、排查出事故隱患要進(jìn)行定性、定量的評佔(zhàn),確認(rèn)事故隱患的類別,同時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。月檢檢度1,根據(jù)【安全生產(chǎn)法】等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本制度2、企業(yè)每月必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作存在問題進(jìn)行一次徹底的檢査和排查、自查。3、月檢參預(yù)人員:經(jīng)理,安全管理人員等相關(guān)工作人員。檢查范圍及內(nèi)容：①安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實(shí),職工培訓(xùn)方案執(zhí)行情況。②是否樹立“安全第一,預(yù)防為主〞的思想,是否將安全放在生產(chǎn)的首位③各項(xiàng)規(guī)章例制度是否建立、健全,內(nèi)容是否具體,符合要求,安全生產(chǎn)責(zé)任側(cè)是否落實(shí)④安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用,職工樹立安全生產(chǎn)意識，是否形成全員參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)⑤作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素,是否落實(shí)隱患管理防范措施4、確定工作職責(zé),按照隱患管理壓力層層傳遞原那末,各負(fù)其責(zé),根據(jù)隱患類別,果及進(jìn)度。5、對于處理隱患,應(yīng)先制定安全防范指施。加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施否那末不許從事相關(guān)作業(yè)6、企業(yè)每月將事故隱患排查、管理作為安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時(shí)研究整改措施,對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)整改措施,防范故發(fā)生者給子處分或者批評

隱患整改制度12、隱患整改之前,隱患檢查或者落實(shí)整改人員,應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改3、發(fā)現(xiàn)普通隱患進(jìn)行維修時(shí),必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作,所有維修工作地點(diǎn)嚴(yán)禁一人操作人員工作安全5、其它隱患整改應(yīng)道守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱整改難易程度,合理安排資金和人員。盡量做到小隱患無非班，大隱患無非夜的處理原那末7、所有隱患整改實(shí)行跟蹤問責(zé),誰簽字整改誰人負(fù)責(zé),然改不及時(shí),措施未落實(shí)到位,主要追究整改責(zé)任人。

隱患整改驗(yàn)收制度23、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)必須重建,并賦予相應(yīng)處分6、隱患檢查驗(yàn)收工作人員在進(jìn)行檢杰驗(yàn)收時(shí),必須公平、公正,做到對照標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)驗(yàn)收,嚴(yán)禁作風(fēng)飄蕩馬糊了事,檢查驗(yàn)收有登記臺賬或者驗(yàn)收報(bào)告7、所有檢查記錄和驗(yàn)收報(bào)告,應(yīng)按照隱想類別,進(jìn)行登記造冊規(guī)檔管理。隱患分級管理劁度1、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為3種:重大隱患:危害嚴(yán)重或者管理難度大,需要停產(chǎn)整頓的較大隱患:危害比擬嚴(yán)重或者有一定的工程量,由企業(yè)限期解決的普通隱患:對企業(yè)安全有一定影響,班組能夠且必須解決的2、企業(yè)安全檢査人員,在進(jìn)行隱患登記和處理過程中,應(yīng)根據(jù)隱患級別,實(shí)行分級管理3、普通隱患在檢查過程中直接交待當(dāng)班工作人員安排處理,后班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果4、較大隱患必須由經(jīng)理簽字認(rèn)可后,直接安排布置進(jìn)行處理,并有專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督經(jīng)理組織進(jìn)行驗(yàn)收。6、重大事故隱患管理前,必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、經(jīng)理批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急方案,必須加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控,并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否那末不許從事相關(guān)行業(yè)7、重大事故隱患管理結(jié)束,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果存入事故隱患管理檔案8、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度,實(shí)行事故隱患跟蹤管理9、企業(yè)將事故隱患排查、管理作為安全辦公會(huì)議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容,及時(shí)研究整改措施,對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)整改措施,防范事故發(fā)生10、因事故隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的,追究相關(guān)人員責(zé)任。重大隱患報(bào)告制度1、企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)下車問進(jìn)行自檢自,掌握車問安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)履行以下職責(zé);理;保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。3、查出重大安全隱患后,應(yīng)按以下程序及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告:查出重大隱患后,隱患現(xiàn)場當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即將組織撤出受威脅地點(diǎn)的工作人員,并向主管經(jīng)理報(bào)告形成書面報(bào)告應(yīng)附現(xiàn)場示意圖4、安全小組成員必須認(rèn)真履職,對重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勘察重懲〞的原那末,采取多種形式,切實(shí)加大企業(yè)安全督察檢查力度5、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報(bào)后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施,責(zé)任明確，分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實(shí)整改到位。7、隱患整改結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)及時(shí)將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報(bào).對隱患整改正程中做出重大奉獻(xiàn)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),隱患整改正程中履職不到位者實(shí)行懲罰隱患排查管理信息記錄登記檔案制度2、企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時(shí)限和措施。3、隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)東時(shí)間、使用資金、驗(yàn)收時(shí)間以及整改效果等內(nèi)容4、隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫,相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可,方可組織進(jìn)行整改,不允許無措施盲目組織整改相關(guān)檢查驗(yàn)收人員提供檢査結(jié)果情況。6、企業(yè)隱患排查管理使用臺帳及相關(guān)表格,由安全生產(chǎn)管理辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作,交給使用人員進(jìn)行填寫。7、企業(yè)隱患排查管理記錄各種臺帳,應(yīng)按照年度、月度集中定制成冊,集中檔案管理8、登記臺賬在每一個(gè)月末,應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄,臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、普通隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù),使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容

隱患排查整改公示制度 、隱患排查整改公示地點(diǎn)應(yīng)選擇在職工集中、開班前會(huì)議醒目地便于職工知道隱患存在的地點(diǎn),類別及級別 2填寫隱患發(fā)布地點(diǎn)應(yīng)使用黑,要求按照隱患類別、級別、存在地點(diǎn)、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進(jìn)行填寫,字跡清晰、工整。 3隱患公示欄目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患發(fā)布人員、隱 患檢查時(shí)間、整改時(shí)限4、隱患公示欄填寫必須如實(shí),一日一填,不允許有隱患整改記錄而無隱患發(fā)布5、隱患整改公示攔必須保持清潔,其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改6、隱患發(fā)布時(shí)間應(yīng)在下班前會(huì)議之前填寫完畢,便于職工了解當(dāng)班存在問題，接受職工監(jiān)督

隱患排查管理資金專項(xiàng)使用制度用隱患排管理專項(xiàng)資金2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的挺取和使用管理生產(chǎn)設(shè)施投入安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際經(jīng)過程中,不得隨意改變安全費(fèi)用的提取,有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理①安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存,?？顚Ｓ?年度節(jié)余資金專下年使用②安全費(fèi)用的具體使用范疇A通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出B完善和改造防滅火支出C完善和改造機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施支出DE③有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問題,按國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。④企業(yè)必須按照上級相關(guān)部門的要求及時(shí)足額提取安全費(fèi),按照規(guī)定用途全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面支出隱患排查管理統(tǒng)計(jì)分析制度員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。3、全體人員根據(jù)隱患管理的效果,總結(jié)管理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取哪些方法進(jìn)行改良，保證隱患管理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)4、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參預(yù)進(jìn)行監(jiān)督5、統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格,應(yīng)分門別類、條款清晰。6、季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評比,通過量化考核,有突出奉獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給子處分7案提供科學(xué)有力的數(shù)計(jì)保障9、年度統(tǒng)計(jì)分析除上訴相關(guān)人員參預(yù)外,應(yīng)有局部職工代表參預(yù),廣泛聽取各方面意見,充分發(fā)揮全體人員的積極性和參預(yù)權(quán)10、年終分析總結(jié)結(jié)束后,全年的所有記錄和臺賬,全部集中交歸專人進(jìn)行集中管理隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度1、企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或者有隱患不進(jìn)行整改,重生產(chǎn)輕安全的行為,職工及其它人員有向經(jīng)理或者上級主管部門進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利2、舉報(bào)人員對進(jìn)行舉報(bào)的情觀應(yīng)真實(shí),可靠,不允許謊報(bào)、無故捏造事實(shí)或者擴(kuò)大事實(shí)真象4軟6、隱患舉報(bào)聯(lián)系:0456—6549333事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定1、易燃、易爆場所;2、有觸電傷害危（wei）險(xiǎn)的場所;3、有中壽和空息危（wei）險(xiǎn)的場所4、有高處墜落危（wei）險(xiǎn)的場所;5、有機(jī)械傷害的場所二、管理實(shí)施1、堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺帳〞,真正做到檢查記錄可查,資料合賬存檔三、工作程序1、召開專門會(huì)議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實(shí)方案;2、由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮3、制定有關(guān)規(guī)章例度;4、自上而下,自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)〞;5、編寫“監(jiān)控點(diǎn)〞控要點(diǎn),確定責(zé)任人和和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查