關(guān)于建筑公司會(huì)議記錄范文篇一：建筑公司會(huì)議紀(jì)要

xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì)議室先后主持召開了公司全體人員會(huì)議標(biāo)段經(jīng)理睬議。在公司全體人員會(huì)議上，許總對(duì)前一段工作做了小結(jié)，對(duì)技術(shù)部工作指導(dǎo)不到位、檢查不仔細(xì)、工程部沒有準(zhǔn)時(shí)組織上報(bào)進(jìn)出物料路線進(jìn)行了批判。會(huì)上許總、崔總對(duì)公司各部室、各標(biāo)段下一步工作重點(diǎn)做了具體部署?，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、對(duì)技術(shù)部、工程部存在問題提出批判

1、公司多次強(qiáng)調(diào)、重點(diǎn)支配各標(biāo)段資料整理工作，技術(shù)部對(duì)這項(xiàng)工作上措施不到位、指導(dǎo)不得力，造成此項(xiàng)工作不落實(shí)。

2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒有腳踏實(shí)地，對(duì)工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題：①對(duì)各標(biāo)段檢查井沒有按圖施工未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺;②對(duì)三標(biāo)段擋土墻存在平安隱患，沒有提前發(fā)覺、提前指導(dǎo)實(shí)行防護(hù)措施，導(dǎo)致?lián)跬翂Φ顾?、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽擱工期并造成財(cái)產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓(xùn)，提前發(fā)覺平安隱患，根據(jù)設(shè)計(jì)部門給出的方案提前實(shí)行平安防護(hù)措施。

3、工程部沒按指揮部要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各標(biāo)段物料進(jìn)出路線、時(shí)間、車牌號(hào)，指揮部賜予了通報(bào)批判。針對(duì)工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴(yán)格督促各標(biāo)段執(zhí)行進(jìn)出料提前報(bào)告程序，消失拋灑準(zhǔn)時(shí)清理，違者責(zé)任自負(fù)。

二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

1、以工程部為主、辦公室?guī)椭唧w統(tǒng)計(jì)各標(biāo)段完成工程量，將精確?????進(jìn)度表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請(qǐng)五建專業(yè)人士指導(dǎo)，召集各標(biāo)段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標(biāo)段資料整理好報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、x總負(fù)責(zé)將井蓋問題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標(biāo)段要統(tǒng)一。

4、技術(shù)部、工程部要確保指導(dǎo)到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀花。重點(diǎn)是督查各標(biāo)段按圖施工，對(duì)不按圖施工的.標(biāo)段，要求其返工整改;對(duì)整改不到位的標(biāo)段準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行進(jìn)一步措施。對(duì)危急標(biāo)段加強(qiáng)施工指導(dǎo)，對(duì)平安隱患按設(shè)計(jì)部門方案提前實(shí)行防護(hù)措施，超出設(shè)計(jì)范圍以文字報(bào)告指揮部，請(qǐng)指揮部確定。確保人員、機(jī)械和居民平安，杜絕三標(biāo)類似事故的重演。

5、工程部對(duì)影響工程施工的因素加大協(xié)調(diào)力度：三標(biāo)三戶危房居民阻擋施工，四標(biāo)煤場(chǎng)處待拆遷，六標(biāo)xx賓館內(nèi)需開工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標(biāo)xx河需降低水位等抓緊協(xié)調(diào)指揮部盡快賜予解決。

6、工程部負(fù)責(zé)將三標(biāo)搶險(xiǎn)工程按評(píng)審中心要求完善資料。

7、辦公室負(fù)責(zé)和指揮部對(duì)接參與例會(huì)時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì)人員，各部門按辦公室通知要求參與例會(huì)。

8、以技術(shù)部為主、辦公室?guī)椭?，依?jù)xx前期調(diào)查資料列出影響施工的各種因素，寫出報(bào)告以文件形式報(bào)指揮部協(xié)調(diào)處理，爭(zhēng)取早匯總、早反映、早解決。

9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設(shè)計(jì)院變更，督促一、二標(biāo)按正式變更意見組織施工。

三、許總對(duì)各標(biāo)段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了支配

許總緊接著召開了各標(biāo)段經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議上逐一核實(shí)了各標(biāo)段工程進(jìn)度，傳達(dá)了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號(hào)全程貫穿的指示。要求各標(biāo)段重點(diǎn)做好以下工作：

1、在技術(shù)部指導(dǎo)下，支配資料員三天內(nèi)完成資料整理。

2、各標(biāo)段吸取三標(biāo)段事故教訓(xùn)，對(duì)于危急標(biāo)段、特別標(biāo)段施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)院方案實(shí)行愛護(hù)措施，不實(shí)行措施消失事故各標(biāo)段自己負(fù)責(zé)賠償損失。

3、各標(biāo)段要實(shí)現(xiàn)"三個(gè)確保'：確保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機(jī)械、沿途群眾平安。要圍繞市指揮部xx月xx號(hào)全程貫穿新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機(jī)械，增加工作面。工作實(shí)行倒計(jì)時(shí)，工程部負(fù)責(zé)、辦公室?guī)椭刻焐蠄?bào)工程進(jìn)度，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線、時(shí)間、車牌號(hào)報(bào)工程部，有工程部匯總報(bào)指揮部。

5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料平安，如材料被雨水沖走，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，損失均由各標(biāo)段自負(fù)。

6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

xxxx年xx月xx日

參會(huì)人員：

xxxx城市建設(shè)有限公司：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

標(biāo)段經(jīng)理：

一、六、七標(biāo)：xxx二標(biāo)：xxx

三標(biāo)：xxx四標(biāo)：xxx

五標(biāo)：xxx

篇二：建筑安裝公司工地會(huì)議紀(jì)要

工程名稱：

會(huì)議名稱：會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：地點(diǎn)：

簽到欄：后附會(huì)議簽到表

建設(shè)單位：x縣x管委會(huì)中心學(xué)校

監(jiān)理單位：x建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：x建筑安裝有限責(zé)任公司

會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要：

檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況、分析未完事項(xiàng)緣由：

進(jìn)度方面：根據(jù)施工進(jìn)度方案，實(shí)際進(jìn)度相對(duì)滯后。緣由分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難，未能準(zhǔn)時(shí)投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。

平安方面：存在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人未帶平安冒現(xiàn)象。緣由分析：①天氣酷熱：②現(xiàn)場(chǎng)管理人員松懈。

檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度方案完成狀況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和平安目標(biāo)及其落實(shí)措施：

一、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹工地開展?fàn)顩r：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實(shí)際進(jìn)度相對(duì)較慢、工程質(zhì)量和施工平安處于受控狀態(tài);提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的詳細(xì)方案：

1、8月19日前完成外腳手架和掛平安網(wǎng)。

2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。

3、會(huì)后召開項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。

二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的問題以及總監(jiān)對(duì)施工單位提出幾點(diǎn)詳細(xì)要求：

(一)、存在問題：

1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求;

2、存在有沒帶平安帽和系平安繩現(xiàn)象;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少平安警示標(biāo)牌和施工機(jī)械操作規(guī)程圖牌;

4、龍門架卷揚(yáng)機(jī)沒有專人開;

5、工地現(xiàn)場(chǎng)材料堆放比較混亂。

(二)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的幾點(diǎn)詳細(xì)要求：

1、項(xiàng)目部要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，對(duì)腳手架要做專項(xiàng)驗(yàn)收合格方可使用，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要帶平安冒，高空作業(yè)要洗系平安繩;

2、對(duì)全部現(xiàn)場(chǎng)危急源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)平安警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌;

3、對(duì)工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗;

4、連續(xù)加大對(duì)平安的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施;

5、在保證工程質(zhì)量和施工平安的前提下，編制具體的進(jìn)圖方案以及制定趕工方案;

6、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)時(shí)。

三、建設(shè)單位紫蓬山管委會(huì)安監(jiān)站劉站長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目平安提出幾點(diǎn)意見以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長(zhǎng)總結(jié)并且提出幾點(diǎn)詳細(xì)要求：

(一)、安監(jiān)站劉站長(zhǎng)：

1、工地臨時(shí)用電要規(guī)范，不能隨地要架空;

2、高溫天氣施工要避開高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作;

3、對(duì)檢查發(fā)覺的隱患，項(xiàng)目部要準(zhǔn)時(shí)組織整改處理。

(二)、中心學(xué)校汪校長(zhǎng)：

1、加強(qiáng)平安管理是首要;

2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付;