附錄1XX有限公司項目策劃書編制指南說明一、本《項目策劃書編制指南》（以下簡稱策劃指南）適用于公司承建的所有工程項目。二、本《策劃指南》可作為公司項目實施階段的前期策劃、中期策劃以及后期收尾策劃等參考。二、本《策劃指南》構建了項目總體策劃的基本框架，具體項目策劃的范圍和深度應根據項目特點而定?？偛肯嚓P職能部門和分（子）公司根據項目實際情況組織專業(yè)策劃時，可對本《策劃指南》的策劃內容作進一步細化。三、項目策劃書應在充分掌握各類信息的基礎上，針對項目特點及管理重難點或項目實施中的某一個問題，進行深入策劃，不必面面俱到，但求重點突出，具有針對性與指導性。四、少數項目圖紙、資料等基本條件不齊備，可先根據《策劃指南》進行預策劃，確定策劃重點，明確策劃責任，準備相關資料，條件具備后再進行正式策劃。五、項目策劃書應充分吸取類似工程管理經驗，保證質量，具備可操作性。XXX工程（2號字）項目策劃書（1號字）典（插入特色圖答片）汗（編制單位名令稱并加蓋行政帳章）趙（擋3僑號字）臂（編制時間）程（總3醒號字）寬（版本號）挺（竄3宅號字）吊項目策劃書形限成過程記錄表表1保項目名稱蠻中標日期紹中標額晃技術策劃敵日俯田忽期披參與人員鍵合同泉交底歡交底人蜂日肝貪田期量參與人員堵《項目策劃書宜》編制衡編制組成員啄編制章節(jié)及內削容續(xù)編制人員存審核人員逆總體策劃工進度、施工組雪織頌技術、質量貨HSE眉商務灶設備慰物資防人力資源彼財務賣信用評價殃風險管理股黨群秩信息化遷收尾懶對項目現載場的考察碗考察日期塘參與考察人員籃考察內容及評耳價結果泉完成期戶簽發(fā)人勺備注目錄HYPERLINK\l"_Toc408392679"伏1眼艘項目概況腳市1HYPERLINK\l"_Toc408392680"賺1.1職伸工程簡介冒押1HYPERLINK\l"_Toc408392681"夢1.2絨挨工程數量個桌1HYPERLINK\l"_Toc408392682"軍1.3彎鑼自然條件您椒8HYPERLINK\l"_Toc408392683"緊1.4陽鳳施工條件矩歌8HYPERLINK\l"_Toc408392684"喜1.5厘寸工程特點循疑8HYPERLINK\l"_Toc408392685"幣2請總項目目標跑午9HYPERLINK\l"_Toc408392686"訂2.1如記工期目標聰竟9HYPERLINK\l"_Toc408392687"翅2.2朵珠質量目標閉額9HYPERLINK\l"_Toc408392688"寺2.3淚識HSE別目標櫻躺9HYPERLINK\l"_Toc408392689"敵2.4蘇束信用評價目標吐絕9HYPERLINK\l"_Toc408392690"俗2.5蘆讓其他目標趨娛9HYPERLINK\l"_Toc408392691"遺3鼠酸項目組織管理景省10HYPERLINK\l"_Toc408392692"渡3.1囑亭項目管理模式暮響10HYPERLINK\l"_Toc408392693"庸3.2護樹組織機構設置掩犧10HYPERLINK\l"_Toc408392694"辯3.3高鈴施工區(qū)段劃分鑼籮10HYPERLINK\l"_Toc408392695"浴3.4昨燭主要管理人員計配置躍捕10HYPERLINK\l"_Toc408392696"土4充雙施工總平面布細置及臨時設施駐窮12HYPERLINK\l"_Toc408392697"弟4.1益肺施工總平面布促置賀薪12HYPERLINK\l"_Toc408392698"述4.2章水臨時設施罵悲12HYPERLINK\l"_Toc408392699"廣4.3培錘總平面管理狡捉16HYPERLINK\l"_Toc408392700"吹5眨優(yōu)總體施工技術暑方案接倆17HYPERLINK\l"_Toc408392701"吐5.1波岔總體施工方案獸簡介琴豪17HYPERLINK\l"_Toc408392702"嶄5.2鐵浴施工重點、難煎點及擬采用的叼措施嘩宅17HYPERLINK\l"_Toc408392703"集5.3斃療主要施工方案到編制計劃悉謹17HYPERLINK\l"_Toc408392704"哪5.4稈溫技術創(chuàng)新凳舌17HYPERLINK\l"_Toc408392705"漆6冷額進度管理較夾18HYPERLINK\l"_Toc408392706"般6.1偏洪工期要求與目夫標含淡18HYPERLINK\l"_Toc408392707"宏6.2益照項目工作任務質分解閱盜18HYPERLINK\l"_Toc408392708"傘6.3謹酸總體計劃及主挺要節(jié)點目標浙怒18HYPERLINK\l"_Toc408392709"賣6.4陰淚施工準備及開吊工管理沉森19HYPERLINK\l"_Toc408392710"西6.5兵京工期管理重難處點分析雞揀19HYPERLINK\l"_Toc408392711"喪7襖撇質量管理壯堡21HYPERLINK\l"_Toc408392712"糠7.1庫翼質量管理組織北機構狼頌21HYPERLINK\l"_Toc408392713"股7.2樓創(chuàng)關鍵質量控制假點及保證措施灘野21HYPERLINK\l"_Toc408392714"池7.3弦求測量、試驗管素理模式僚問21HYPERLINK\l"_Toc408392715"找8描節(jié)HSE喪管理暫鞭22HYPERLINK\l"_Toc408392716"引8.1呀脹HSE刺管理組織機構前性22HYPERLINK\l"_Toc408392717"沃8.2傅紙HSE久管理目標命省22HYPERLINK\l"_Toc408392718"敘8.3擋尾安全生產專項盾費用使用方案產痛22HYPERLINK\l"_Toc408392719"背8.4榜裳危害源識別和藥風險評價雜虹22HYPERLINK\l"_Toc408392720"逮8.5愿燥安全事故應急飽預案煤萍25HYPERLINK\l"_Toc408392721"壺9賴醋商務管理怠三26HYPERLINK\l"_Toc408392722"朗9.1漲坦合同交底烘寄26HYPERLINK\l"_Toc408392723"尼9.2睡迫變更索賠咱輔26HYPERLINK\l"_Toc408392724"轉9.3菜授分包模式與資里源組織油庫26HYPERLINK\l"_Toc408392725"香10隱胖設備管理烈灣29HYPERLINK\l"_Toc408392726"罵10.1袖軟項目設備配置梢組織方案歇敵29HYPERLINK\l"_Toc408392727"德10.2柜何關鍵設備技術紙、方案準備利厘29HYPERLINK\l"_Toc408392728"答10.3編鞏項目設備使用浩成本慣啊30HYPERLINK\l"_Toc408392729"易10.4反客設備管理方案蹄是30HYPERLINK\l"_Toc408392730"芳11妖嗎物資管理看憐31HYPERLINK\l"_Toc408392731"兄11.1討括項目物資需求膝概要行油31HYPERLINK\l"_Toc408392732"魔11.2勁艙市場調查斯此31HYPERLINK\l"_Toc408392733"挑11.3騾填物資工作的主繪要職責及具體考的目標習拋31HYPERLINK\l"_Toc408392734"蔥11.4霞聲項目物資工作毛組織結構腐資32HYPERLINK\l"_Toc408392735"哀11.5頑蔬物資供應方案棕午32HYPERLINK\l"_Toc408392736"求11.6色亭周轉材料蓄序32HYPERLINK\l"_Toc408392737"勤11.7痰評物資管理方案嚇緞32HYPERLINK\l"_Toc408392738"憲11.8儉置資源的配置造瘋33HYPERLINK\l"_Toc408392739"炭12隸瞎人力資源管理別牌34HYPERLINK\l"_Toc408392740"版12.1脈父人員配置削劍34HYPERLINK\l"_Toc408392741"河12.2州決員工培訓羊字35HYPERLINK\l"_Toc408392742"廁12.3估逝人才培養(yǎng)夸頂36HYPERLINK\l"_Toc408392743"條12.4棕爪人員管理咱挪36HYPERLINK\l"_Toc408392744"考13哥丹財務管理柔宗37HYPERLINK\l"_Toc408392745"僻13.1拾彩預算管理延擁37HYPERLINK\l"_Toc408392746"凡13.2號逆保險管理道惠37HYPERLINK\l"_Toc408392747"反13.3賭千稅務管理筋稍39HYPERLINK\l"_Toc408392748"洋13.4鈔訊資金管理膝襪40HYPERLINK\l"_Toc408392749"叢14遷倍信用評價貝貪42HYPERLINK\l"_Toc408392750"聰14.1甘嗎信用評價管理爺組織機構進林42HYPERLINK\l"_Toc408392751"車14.2丹朋信用評價目標柳詳42HYPERLINK\l"_Toc408392752"鉛14.3選健信用評價工作殼計劃族柳42HYPERLINK\l"_Toc408392753"冒15戀派項目風險管理郵香46HYPERLINK\l"_Toc408392754"艷15.1甚繭項目風險管理缺組織機構粒呈46HYPERLINK\l"_Toc408392755"非15.2起恨風險識別與評泛價望鳳46HYPERLINK\l"_Toc408392756"門15.3往宴風險應對計劃壺脂48HYPERLINK\l"_Toc408392757"寄16倦昌黨群工作魚玉50HYPERLINK\l"_Toc408392758"爪16.1碑催項目黨群組織芬機構設置麥之50HYPERLINK\l"_Toc408392759"獻16.2咸臭項目黨群工作侄制度客聯50HYPERLINK\l"_Toc408392760"儉16.3傾覺黨群工作目標艱糊50HYPERLINK\l"_Toc408392761"牲16.4斑遞黨的組織建設沾攤51HYPERLINK\l"_Toc408392762"焰16.5爪轎企業(yè)文化建設朋微51HYPERLINK\l"_Toc408392763"畝16.6早關廉政建設思勞52HYPERLINK\l"_Toc408392764"塊16.7卷腳共青團工作看塌52HYPERLINK\l"_Toc408392765"混16.8躺山工會工作聾絞53HYPERLINK\l"_Toc408392766"乘17堤腰信息化管理鞋后54HYPERLINK\l"_Toc408392767"槽17.1活艷信息化工作組府織機構割桿54HYPERLINK\l"_Toc408392768"窩17.2坦差網絡設施配置糟顛54HYPERLINK\l"_Toc408392769"末17.3祝批視頻會議系統(tǒng)番窮54HYPERLINK\l"_Toc408392770"貴17.4山羊視頻監(jiān)控系統(tǒng)虹宅54HYPERLINK\l"_Toc408392771"休17.5漂京管理重難點軌睜54HYPERLINK\l"_Toc408392772"賽18拉馬收尾管理掘放55項目概況工程簡介鷹主要說明項目甲的地理位置，萄工程右等級規(guī)模等尾；項目設計概巧況與技術標準紫；業(yè)主、設計臨、監(jiān)理等情況輪；項目對二航畫的意義，對后龜續(xù)市場開發(fā)的峰營銷等。這可參考下表填課寫。葬項目基本情況束一覽表表2梯序號富項目嫌內容齡1它工程名稱音2乳工程地址桑3堂工程湖類型岸公路、橋梁、井水工、鐵路龜、市政及其他墊4順分布地域貪國內，海外瑞5舊工程侄承包勇模式茅施工，演D骨B尿，趴EP君C噸，鞠B頌T揀，修BO還T衰等齊6挪工程內容生7貴業(yè)主群8恢勘察設計單位駁9鏈監(jiān)理單位駱10哨咨詢單位垃根據具體情況夢選擇填寫撲11浮總承包單位濾根據具體情況哥選擇填寫時12申合同工期右*條*玉天刃/撐月縫（泳*嚷*闖年掘*直*貢月洞*她*叫日飯～考*吳*栗年雨*柏*宏月騙*尚*鏟日）脊13警合同約定節(jié)點鑄工期苦根據具體情況繪選擇填寫害14刻合同金額李15均資金來源校1揉6罰缺陷責任期翼1像7液質保期容1微8宜其他古適用法律法規(guī)呢、適用語言（您海外項目適用岡）工程數量矩按照單位工程鑄、分部分項工仆程列出晨主要構造物及下工程數量洞?？蓞⒖枷卤砭o填寫。油項目工程數量戚一覽傭表充（公路工程）表3蝦序號蹦單位工程彼名稱是分部工程名稱唇單位缸設計數量杯備注匠一械橋梁工程山全線共設橋初梁觀m/情趙座，其中特大玩橋遵m/控債座、大輝橋堆m/頓恰座，中小番橋搶m/熱快座。扇1哭橋灶梁習1區(qū)基本情況決橋梁全長，孔士數拌-匪跨徑，結構形鏟式、中心樁號姨等。世基礎及下部構幕造嘉樁基濾根只承臺葉個初墩臺璃個誼蓋梁兆個弄上部證構造辯預制（制作）艙榀誕安裝止榀享上部構造現澆彈m呆橋面系及附屬內工程莊m沖2肆橋規(guī)梁猾2檔……白二你隧道工程親全線共設隧氧道磨m/妙領座，其中特大柏隧割道途m/證蕩座，長隧巖道勞m/去散座，中長隧誘道辣m/鬼殊座，短隧拒道告m/逃夫座。揀1隆隧憂道稅1下基本情況桂隧道長度、圍另巖等級、襯砌鐘類型、洞口型堆式等。極明洞糠明洞澆筑瓦m催洞身伙開挖蔑洞身開挖顫m輔洞身襯砌蝦初支萄m愚仰拱兵m幸二襯前m娘輔助措施輝平導、愁超前錨桿陡m漸隧道路面知基層破㎡召m神3涂面層侵㎡拴m興3蜘2以隧嗚道修2溉……萌三骨路基工程丙全線路基是長贊k膚m所，路基寬跳度掘覆m您，其中挖淹方厭寺萬顏m笑3灶；路基填鐮方位族萬汽m童3藝，棄砌方鍛厘淚萬詢m版3躁。感1燃路基撓工程筑土石方剃萬竄m撈3例涵洞張、通道貴個失防護工程循m塞排水工程蠶m偶四童互通工程式全線共設互質通齡雞處，連接優(yōu)線異殲處。歌攏1綱互復通薯1修基本情況件橋梁全長，孔備數茫-鋼跨徑，結構形夫式、斜交角度長等。絮橋梁疏樁基舞根檢承臺肉個謎墩臺玩?zhèn)€顧蓋梁畜個爪梁板預制賺榀堡梁板安裝孤榀額上構現澆倉m曲橋面系及附屬砍工程朝m紐路基土石方啊萬瓣m替3拆通道、涵洞竿個監(jiān)2直互鏈通抗2歐……藥五暈路面工程狠路面結構形式牧等。泄1鄙路面工程沫底基層（厚爪度語c鐮m懶）言m蹲2滅m廊3薦基層（厚事度世c丟m享）跟m挽2邁m略3艱面層（厚養(yǎng)度里c似m翁）鍋m外2勉m派3衰項目工程數量魂一覽表罷（斜拉橋）表4伶序號宇單位工程括名稱架分部工程名稱妙單位叉設計數量匆備注正1盼塔哭塔樁基礎章根碧塔承臺插個偶索塔督m郵2拴上部構造制作主、安裝凍（鋼結構）錯主梁制作隨節(jié)昆/m恭主梁安裝愁節(jié)芬/廉m堅斜拉索制作脆根柏斜拉索安裝絞根畜項目工程數量支一覽表伍（懸索橋）表5擠序號勵單位工程鑒名稱賤分部工程名稱弓單位祖設計數量逢備注割1騙塔欠塔樁基礎呆根受塔承臺頭個島索塔醒m杜2墓錨碇挖基礎凍地連墻（含導憑墻）潤m其3剃基坑開挖丟m浮3造內襯（含帽梁律）撥m費3肅頂底板及填芯點m落3缺錨體墻錨塊促m偉3手散索鞍支墩睜m燦3垃前錨室你m筍3轎3準上部構造制作花、安裝醒（鋼結構）海主纜制作阻m嗽主纜安裝耀m五主梁制作決節(jié)釘/暑m李主梁安裝攻節(jié)略/紫m印項目工程數量稿一覽表（船閘鐮）表6苗序號獄單位工程精名稱叮分部工程名稱狡單位姓設計數量腸備注聯1斯船閘盡主體絲基坑開挖訪m冒3損地基與基礎渠地基處理允m撲/窄m風3陸基床拋石妄m飛3攝閘室妨底板英m胸3廟墻身走m瞧3姐上閘首販m難3悲下閘首題m禽3農墻后回填派m昏3慣2后上、下游踩引航道獻基槽開挖柏m階3按地基處理與基污礎纖m風/茫m賭3全導航、靠船建疤筑物館導航墻階m沫3帆靠船墩胳m宵3蕩護岸、交護底切底板給m弟3妻擋墻謀m疫3掀護底俯m供3孩護坡亞m宴3胸項目工程數量亡一覽表（碼頭播）表7現序號數單位工程頃名稱休分部工程名稱擦單位變設計數量扛備注閉1炮高樁碼頭歉基槽與岸坡開縮挖纏m久3脈基礎樁基漿根腫上部結構艦預制鑄片洞安裝續(xù)片?，F澆百m埋3尿接岸結構與回劇填攝地基處理漏m終擋土墻細m斑3濕回填冠m儉3飽護面護底滋m攝3尺起重機械安裝什項余?？看c防護后設施勉m龜2浙重力式碼頭仗基礎叔基槽開挖持m陡3凡基床拋石詞m動3滲墻身牌構件預制叉?zhèn)€溜構件安裝從個漸現澆預m維3藍砌石標m厭3職上部結構視預制犯片尼安裝珍片鴉現澆悟m將3其后方回填與面遺層橋回填役m疼3吧墊層蜻m稀3爪基層懼m拍3性面層紐m貌3授軌道梁與軌道輕安裝衛(wèi)梁基礎旅m雖3頃現澆梁龍m禮3命軌道安裝問m稅停靠船與防護止設施釋m搏3院板樁碼頭慕基槽與岸坡開辨挖鍬m史3拍前墻與上部結尚構懂板樁加工偽根慶板樁沉樁謀根遞現澆上構臘m更3悠錨碇結構昆預制構件議個您安裝構件總個醋現澆錨碇墻、僑梁叢m怪3蝶回填與面層猾回填費m殺3欲墊層券m增3峰基層參m藥3墨面層擊m刮3被軌道梁與軌道淚安裝拜梁基礎鐮m逝3侮現澆梁寒m疤3脖軌道安裝攀m燦?？看c防護奶設施暢m支3武斜坡龍碼頭按基槽與岸坡開悶挖軌m濱3簡基礎蝴基床拋石敢m伸3賠墩臺豐m桌3綠斜坡道損或引橋即構件預制墳個凍構件安裝故個浩現澆構件挺m鞋3蘇護坡受m題3榮躉船與意鋼引橋我預制錨塊蘇個曾安裝錨塊計個徹鋼引橋制作乖片蜻鋼引橋安裝披片完躉船安裝肌項避擋土墻心與面層蘇擋土墻巷m產3淚回填援m康3廟墊層蛋m蝦3返面層握m姑3港?？看c防護滋設施瞇m眉項目工程數量嘉一覽表魂（疏浚吹填）表8舊序號狼單位工程央名稱若分部工程名稱示單位挪設計數量園備注腦1臉吹填駕基底雪埝身恢基床清淤冬m芳3春拋石芝m閑3否2投疏浚眨m扭3覺項目工程數量生一覽表（防波鬧堤）表9促序號內單位工程貸名稱問分部工程名稱繁單位贊設計數量死備注糟1黑防波提尺基礎墳基槽開挖讀m經3屬基床拋石壽m梯3遍堤身酸構件預制特個瞧構件安裝費個斜護面磨塊體預制少個極塊體安裝會個爬上部結構頂現澆胸墻層m戴3濟現澆防浪墻鈴m債3材附屬設施莫m旦項目工程數量逢一覽恐表濱(面航道整治）表10致序號速單位工程因名稱北分部工程名稱哄單位禮設計數量競備注鍬1供堤壩雖基礎匯基坑開挖亂m泰3粗拋石沃m北3拐護底勵m乘2蠅壩體丑m聯3厘壩面循m蔬2桌護坡萬m傅2律2聞護岸罷基礎蠻基坑開挖佛m織3饑基床拋石械m俱3裕護底置m達2靜護腳錢m蜓3嬌護坡啊m過2擴岸壁桂岸坡開挖廣m疊3抄擋墻季m萬3駁3鋪固灘恒護底奸m揚2私護灘牢m路2脊護坡緣m該2跳4況炸礁厭爆破、清渣效m驟3柳棄渣思m殊3賢項目工程數量順一覽表拴（干船塢與船炸臺滑道）表11冒序號咐單位工程義名稱贊分部工程名稱荒單位纏設計數量懲備注折1哄干船塢李基坑開挖牲m處3勁地基與眠基礎柄地基處理秋m統(tǒng)/咸m老3復基床拋石伯m校3索船塢結構狂底板隨m所3捧塢墻嘗m填3百塢口革m騾3該泵房廊道濁m商3凡塢口翼墻識基坑開挖叫m羨3扮基礎拋石長m徑3炎現澆翼墻恢m丑3膀墻后工程穿回填釋m凍3個墊層卡m潔3膛面層韻m冬3批起重機摟軌道添基礎梳m致3嚴立柱深m潛3喪軌道梁遞m完3可2鹽船臺主體撲地基與掙基礎就基坑開挖虹m逢3系地基處理炸m蒜/祖m孕3康基床拋石址m繭3炊船臺結構車樁帽啊m歪3碌立柱拍m峽3謝預制梁、板擔片否安裝梁、板姨片杏現澆梁、板糠m兔3治現澆滑道梁末m證3提擋土墻鵲m微3融滑道運m自然條件譜包括競地形、地貌、勺地質條件；氣屈候、水文、雅氣象情況概等慰。施工條件先現場勘查情況謹，桃包括道地材、工程邁用水瓦用電、交通禾、通訊公條件；征地拆分遷等情況；以塵及當地細建設環(huán)境、市蜜場環(huán)境等礙。工程特點炒根據項目具體炕情況分析工程矩特點及難點晴。項目目標墻結合項目特點穗、寸業(yè)主閣和公司管理妖要求句，制定項目的元工期、質量、完安全、環(huán)境炮、笨信用評價討等目標，并作援為公司餐項目年度績效曾考核責任書和景項目管理責任踐狀剖的參考依據。工期目標趟（慰1造）父總體工期目標秒（冠2策）宜節(jié)點秋工期目標思主要施工節(jié)點驕或里程碑事件碼工期目標覺，參照下表填撕寫聽。椅主要股節(jié)點工期計劃要一覽表表12依序號羊主要節(jié)點源開始時間眠完成時間擦工期著（月）輪備注暢1呆……質量目標醬（司1強）找質量目標隆（跡2姐）攔創(chuàng)優(yōu)眾目標HSE目標勁（灣1漆）擊事故控制目標錯（情2園）歌創(chuàng)優(yōu)管理目標晉信用評價目標其他目標藏包括效益、創(chuàng)金新、人才培養(yǎng)因、節(jié)能減排等查目標貫。項目組織管理項目管理模式悄項目管理模式鉆指滲公司害直接管理施工籃模式、跡公司內一家分畜（政子年）蛙公司獨立施工塵管理模式、悲公司內幾家單剪位聯合施工管釀理模式、座與中國交建其襖他單位聯合施餡工管理模式、污聯營項目管理多模式份、投資項目管聞理模式罵等泛。帳根據偽項目實際管控烤需求，組建項澤目經理管理部腔，明確機構設蒸置以及職能劃湖分漿。裹聯營項目應說五明班子成員的眠來源（我方或筑聯營方），明冬確雙方的管理徐職責，強調我凱方的項目管控熊權。寨公司的項目管悲理模式是項總部管頓控擠+期項目法施雅工頑+榨專業(yè)化支撐，遲在策劃時應說姿明專業(yè)化公司不與項目的合作苗方式。組織機構設置脾繪制域組織辰機構框架盤圖危。跌施工區(qū)段劃分獲籃合理劃分施工冶區(qū)段，并部署靠施工作業(yè)隊。寫參照下表填寫辮。造對于聯營項目播要明確雙方的酸工作界面，包生括施工范圍和孩施工內容等。暑施工區(qū)段獸劃分一覽表表13乞序號蠻工嘩區(qū)吐/漂分部燦施工區(qū)段似施工屈作業(yè)隊竟部署驚作業(yè)隊夠施工內容慚人員配置麥機械配置角工程量刻1四一工區(qū)隔DK245+騎20賞0別～晨DK262+沃490顧樁基架子隊設鉆孔樁成孔、吳澆注泰技術人句員序1單名，狠安全俗員摧1企名，歪工呆長禮1斜名，帶班人奇員抬1川名，鉆昨機操作仿工墻6禾名，鋼筋祖工蹲8篇名，混凝土復工槍1喇0妥名，起重懸工床2流名牧360貼型毫旋挖鉆灌機鈔2鞏臺，宜CZF面沖擊助鉆蒼1擴臺亦，紛25象t批汽車硬吊極1性臺，泥漿和泵遷4牙臺，砼罐口車閑4餓輛殲，鋼筋加工設眉備仰1哪套游￠暢2.2籃m刻鉆孔裝樁效800踐m濱，堅￠未2長8扒螺紋饑鋼鼓348.6文t床，茅￠宇1羊6踏螺紋娛鋼凡3.9梢t尚，守￠詞1工0農圓剃鋼展25.7津t受，獨C3郊0盲混凝認土京3039.5彈2m馳3近主要管理人員雖配置娘說明紋招標文拳件擺/豎合同及建設方種關于項目部主焰要人員的要求樹，擬配置膀項目班子成員蘿應能哲滿足施工管理訊需要呆。確定雀項目主要管理制人員的配置計扒劃，配說明尖是否需要外聘徒、調配等；項永目勞動力的配磚置思路、選擇鞭原則（特別是束海外項目）等件關鍵事項抓，海策劃書應附項編目班子人員簡哲歷。貨如項目主要獸管理人員與投忍標承諾相比存芹在變更，應逢予以羞說明。勺項目主要管理仙人員配置計劃總表表14魚序號匙崗位奇姓名握崗位要求勝備注轎1芬職稱、工作經舟驗等旱，內關○剃主體員工引○辮外聘賞○插外調衛(wèi)2屆……電施工總平面布偵置及臨時設施塊施工級總平面布置樓總體布局包括膽項目經理部駐揭地、各分部駐稱地、各種拌合叉站位置、預制端場位置、臨時規(guī)碼頭、便道和鍛便橋，各分部彎界面劃分，變凱壓器設置羊，以及棄土場昌、現場交通運渠輸組織榨等內容。策策劃除考慮大值臨如何布置外海，還有考慮大閣臨的鬧建造耗方式（租賃或召自建、分包）脖、網規(guī)模溫和成本控制悅等。騙聯營項目還應瓶說明雙方在臨躁時設施的建設佩、費用、管理廚等方面的相關輛約定。貫繪制施工總平常面布置圖。臨時設施（1）概述灣臨時設施的總懶體箏數量遮與青規(guī)模、成本控雁制目標及控制沿措施稍。霸參照下表填寫塵。虛主要臨時設施脊工程數量表表15對序號下工程項目襖結構型式訴單位括數量廁使用時間哄備注練1胸辦公生活用房幟m夜2是5215雅租賃欣2構辦公生產用房壯彩鋼板活動房帳m判2割6461寶新建就3掏生產用房衛(wèi)彩鋼板棚竭m秧2竄4520肝新建角4帳施工便道蒸20cm衡碎石鵝＋標20cmC2坐5謠鋼筋砼腎m快730乎5伸給水干管路干DN100局m業(yè)2500熟6飾變型梳電蜂站站藥3.5kV筐座斯1狀盾構施工用歐7哨供電干線桌10kV細m繁4300腐8羅供電專線啊35kV布項好1慶9惑通訊干線芝m靜2600案10筒場地硬化鼠15cmC2霜0跡砼鷹m講2愉13450邊11悼場地綠化依m(xù)您2鹿2780還12炒場地圍擋赴1傍8蜂磚墻世m(xù)翼2144永13麥場地圍擋所彩鋼板墻駕m圖1347易14館構件預制廠滔管片模饑具魄3燙套次座蝕1切管片和口形件劈預制艦15跨泥水處理站株3000m籮3豎/h灶座勝1鑰16嫂污水處理池掃砌階秤鏟磚她座孫4死200m第3竟/采座遺17標人行步梯要鋼炸候結丘駝構松座摧7芝（民2階）項目經理部磁駐地布置鄰①蛋明項目經理部駐匪地選擇原則吼A壟、罵靠近項目原則沒；道B嶄、域交通生活方便茶、水電便利原免則松；夏C泰、薄有可能使用的概原則，注意防粉洪、防臺、防末大風、防各種介災害；市D鑼、張與業(yè)主監(jiān)理溝礙通方便原則孕；馳E腳、柴如業(yè)主沒有特請殊要求，有條誤件時選擇寧租施勿建的原則維。私項目部駐地茫臨時設施工程銹數量表表16門序號緣臨建名稱轉規(guī)土格敬/馳型搭號榆/舉做法哀單位骨數量晚使用時間哭來源禍（租敏賃洗/售自建）延1鉗民工宿舍偽3.6×5.悠6湊/枯彩板房砌間依2肌民工學?；?0.8×5逼.6軍/恥彩板房劑間圾3監(jiān)管理人員辦公增室悼3.6×5.危6籍/冒彩板房終間磁4訪業(yè)主監(jiān)理辦公居室細3.6×5.蘇6墳/岡彩板房陣間盜5溪會議室擺10.8×5刮.6礙/例彩板房錘間容②換否項目部平面布夕置圖別項目部及分部樓選址的要求，亮建設標準；項可目部及分部平綁面布置圖涂。捆③雄則項目部建設漢方案難現場辦公區(qū)、娛管理人員生活懸區(qū)、作業(yè)人員猾生活區(qū)、辦公偷設備配置方案池（脅車輛配置枯、秒空調配置、小荒型機具配置、津辦公桌椅配置誘、電腦配置）花。訂參照下表填寫訂。昨項目部辦公設腳備配置數量表表17交序社號控辦公設北備名稱鈔規(guī)格較型號脆單位速數量折進場時間婚設備來源（帖打刑△修）與固定資產內部噸編號洋內部語調配萬公司象購買職項目止購買恢分包推提供縮A撒固定資產杏類默21裙復印機宋臺瞧2憐2區(qū)投影儀肚臺衫2撲3住床樂紡亦鋪邀鐵游質宋900×20愉00恒張霧2市4陶傳真機論飛利浦拜臺油（文3殖）欣輔助生產區(qū)建福設方案持機械房、工作輪車間、材料庫斤房、機械車輛互棚誓等面積、規(guī)格綱等沈。（4）試驗室器各試驗室癢布置造示意圖嚼、試驗內容胸及面積。岔（悅5儉）宣臨時鈴交通工程遍包括廢臨時便道、便鼓橋、臨時碼頭普等凳選址、建設等脅，并說明現場緣交通組織規(guī)劃盈?？皡⒄障卤硖顚懭?。姿對于山區(qū)鐵路干項目，建議適揉當提高臨時便她道等級，以滿葛足后期施工需死要。超施工便道統(tǒng)計煩表表18販序號善便道位置蓄新建剖原有秧便道寬度剖（嫂m后）俯便道長度憲（謙m淋）惑服務范圍訴備注賠1他K4+19儀3貿接入廣福路萄新建哥6m扔500渠第某1塊工段施工用腰泥結碎石路面郊2陰3便橋統(tǒng)計表表19駱序號蟲棧橋編號椒棧橋寬度狂（販m裙）耳棧橋長度樣（僚m尚）朋高程班跨徑葬（拋m頭）載擬使用位置崗1敘1搶#假棧橋恰6m負600久+五5.0m惹12徑水至中肅4峰#懶墩施工臺2準臨時碼頭統(tǒng)計酷表表20寄序號揭碼頭名稱煙設置位置目碼頭形式肝碼頭尺寸螞（溜m皆）惰高程終計劃起止時間季用途抓1贏1瞇#肢臨時碼頭程預制場臨湖側眨岸線俊板樁式家長解50劇m夫，孫寬流7.6m動+服4.5m亦2012.完7配～湖2013.5逼船舶上料、材遮料、設備上船巡2績（衛(wèi)6光）沿預制場、拌合敘站衰包括預制場、堡拌合站的選址花、建設、生產匠及管理要求等正，以及保證施湊工生產的程度白。訊參照下表填寫字。專預制場設置一欣覽表表21個序號高名稱柜布設位置鹽面積攪（諒m外2副）繭梁板數量右臺座命（個）兆模板努投入唐主要踩設備量服務勉范圍雁及架梁順序壘拌合站設置一貸覽表表22磁序號骨拌和站名稱并布設位置萄面積燥（蛾m甲2叢）轉機械配置辯拌和騰設備去型號信數量害（臺）夕服務桃范圍號（知7滔）取、棄土場慌列表說明取、遇棄土場的來源填（業(yè)主提供或改自己購置）、膽位置、運距、益容量、對應的齊施工區(qū)域等。無（框8攪）黎臨水胡、減臨電方案雷臨水臨電方案仙應說明規(guī)格、專功能、面積、膨來源和使用時底間。頑根據需要稼繪制辦公區(qū)、截生活區(qū)水電平啄面圖；施工用苗電總平面布置老圖；施工用電旋系統(tǒng)圖；施工滑給水總平面圖防；施工排水總代平面圖恨等健。套參照下表填寫款。招變壓器設置情姥況一覽陡表表23的序世號浩設置位置粱變壓器型號淺單位召（臺）蹈配置數量刷服務范圍捏來源快備注街1選2終3變（纏9符）脊臨時排水、污綿水及垃圾處理（10）通訊巖網絡、寫對講等畝通訊鳴等角。（11）其他惑消防、治安、齡醫(yī)療衛(wèi)生、晴環(huán)保布置等瓶?？偲矫婀芾韱栱椖坎繎Ⅳ斂偲矫婀芾碇撇囟?，明確責任道部門和責任封人員豎，對屯施工場地進行障統(tǒng)一督管理，滿足各線分包單位對作禍業(yè)場所、場內城交通、材料堆克場、臨時設施觸及臨電、臨水狐等方面的需求喂，同時對分包責單位提出安全戶、防火、防盜態(tài)、道路和排水洗系統(tǒng)的暢通以虛及良好的施工背環(huán)境等管理要蝴求炊。駱總體銷施工技術方案辰項目部應按照嫂公司《工程技賄術管理辦法》渣及相關文件偽，結合項目實已際情況開展總拉體施工技術方憤案策劃。挖項目策劃肚在技術策劃之進后進行，本章也節(jié)舟僅躬需正簡介技術策劃逝確定的總體敵施工桶技術方案、技全術重難點以及返技術優(yōu)化奮、把創(chuàng)新計劃強等質。稱總體施工方案棟簡介視施工總體部署踢和主要分部分織項工程施工方勢法。慈施工重點、難弟點及擬采用的存措施嶺分別列出本項次目的施工重點糞、難點，提出派擬采取的措施欲；并說明技術地策劃擬對投標柄階段技術方案仙進行的優(yōu)化，技方案選擇應進懂行經濟性比選顛。蓋主要施工方案郵編制計劃援主要施工方案貓編制的計劃時剖間、推薦的類舟別（根據集團侮和局的技術方吸案管理辦法的乳要求進行分類殺）及該方案是低否需要公司給義予技術支持。技術創(chuàng)新微技術策劃確定辮的項目科技創(chuàng)籍新計劃。進度管理佛工期謙要求浩與目標雙說明鴨合同約定的總袋工期翼、炭開竣工時間降和土關鍵膠節(jié)點目標牢要求好、所以及合同約定暢的其他工期條巴款，連結合實際情況從，肚按照履約要求槍和企業(yè)掌握的瘦生產資源狀況傳確定本項目的浸工期目標。埋項目工作任務皂分解跳根據合同交底君內容、合同文堤件、環(huán)境條件不調查資料、項記目限制條件和開制約因素、同懂類項目的相關臨資料等進行項撇目任務分析，練確定從項目啟元動到項目交付各的各個工作單岔元，即把工程錘項目層次分解眨為單項工程、撈單位工程、分蘭部工程、分項扯工程，直至分陣解成能單獨執(zhí)時行，便于責任亂分配和績效衡式量的基本工作高單元。肚臉總體計劃及主夕要節(jié)點目標六（肌1籍）餃主要歐節(jié)點目標襖根據確定的項竹目工期目標，仁進行狼進度目標串分解，葉考慮主要方分項工程的工炒效分析，普確定各分部分詠項工程的施工沸開始時間和持猜續(xù)時間筑、完成時間釘，并將關鍵線強路上的工作節(jié)僅點形成里程碑鑄節(jié)點目標弓。對于聯營項孝目，還應說明君該工期節(jié)點屬鼠于我方還是聯只營方。三參照下表填寫植。槍主要節(jié)點工期追計劃一覽表表24品序號類主要喂節(jié)點棋開始貪時間門完成尿時間夫工期榴（月）姻最晚開始時間柱施工真內容萬備注驚1盤業(yè)主要盼求矮/晌自定捆……攝（獎2縣）主要分項工里程工效分析耐根據類似工程趕施工經驗和統(tǒng)踏計資料，結合攪本工程實際情佛況，分析辨確定本項目血各主要分項工故程施工工效。萄應重點對關鍵在工作和大工程死量分項工作進仙行工效分析，岔以驗證進度計務劃和資源配置誕的合理性，以劑及在進度安排寧上是否有優(yōu)化雪空間。咸（騾3漠）施工總體進澇度計劃清編制項目總進隸度計劃表，繪蠅制進度網絡圖酷。箭（貪4惱）粥關鍵線路落在工期編排及超實施管理上，誘按照保證重點擱、突出里程碑騰工期目標、強予調關鍵工序的鴉思路，在保證噴安全、質量和周環(huán)保的前提下顆，考核節(jié)點工近期目標，以節(jié)蓋點工期保里程儀碑工期、以里紙程碑工期保關綱鍵線路、以關宗鍵線路?？偣Z期目標。嚇參照下圖論繪制沈關鍵線路裁圖鏡。湯（來5靜）傾年度產值計劃逐安排排根據年度計劃敏完成的工程內朵容及工程數量謀，編制項目年孩度產值計劃，弦作為后期項目典管控的依據。嚷參照下表填寫映。硬項目年度產值跟計劃一覽表表25桃序號撕年度醫(yī)產值計劃（萬身元）夸主要施工內容鈴備注掩1蝕……艦施工準備及開動工管理影借鑒類似項目芝的管理經驗，炸梳理本項目的覺前期準備工作繼清單，明確施伐工準備及開工驕管理的工作重先點。伯參照下表填寫覺。影項目前期工作域計劃表表26信序號悲項閣續(xù)目丑開始時間保計劃完成時間但備注惰工期管理趨重難點分析因建立進度控制援組織機構，職島責劃分明確。礎分析項目的工召期陵管理影響因素懼，包括自然條狠件、施工環(huán)境湯、業(yè)主資信、誰資源組織、技瞞術等，紡評估其對工期嫩履約的影響程篇度，障提出工期履約悶的資源保證要展求以及應重視次的問題，明確異管理思路尋。質量管理盆質量管理組織口機構轟應明確項目質害量管理體系、盛質量管理工作克方案及要求、柱分管質量領導切、職能部門的途設置情況。驗關鍵質量控制幣點及保證措施眠介紹合同質量宰控制目標及合扯同規(guī)定執(zhí)行的待規(guī)范、標準和馳驗收程序；分追析項目關鍵質親量控制點，并雕制定相應的質歌量保證措施。棕參照下表填寫臨。好項目關鍵部位鞋質量控制點表27零序號竊關鍵點名稱仙質量控制要點階保證措施飯1鐘鋼筋施工燦綁扎質量燥保護層厚度肢●潤鋼筋綁扎鐵絲必頭向內彎折，拖邊綁扎、邊檢那查、邊清理，彎避免形成腐蝕威通道；鉤●縫采用預制墊塊噸，并量化墊塊栽安裝密度，保鳥證鋼筋保護層室厚度。融測量、試驗管醬理模式敗測量義、蒜試驗儀器配置輩參照下表填寫舟。道測量俱、并試驗儀器需求河計劃表表28攻序號沉設備名稱襪規(guī)格型號負數量匙計劃起止時間俘產地蛛制造年份飽已使用時數（低月）斑來源鬧用途史備注HSE管理同HS鹽E掘管理組織機構頓應明確項目安炊全生產領導小陰組、安全工作飲方案及要求、岔分管安全領導較及安全總監(jiān)的陸設置情況巡及安全員配備火情況拒。膚HS敵E則管理裁目標璃目標不應設置刊過低，必須符鈔合公司當年印至發(fā)實施的年度孤安全生產工作綁計劃及公司制沿定的分（子）貼公司年度安全柔目標分解指標煮要求。茄安全生產專項賭費用使用方案懸執(zhí)行公司習《捉中交二航局安載全生產費用梢提取算和使用管理辦理法丈》（二航財咐務千[20薦13警]國236櫻號）快，叨明確安全生產后專項費用的計汪提方式狂及使用范圍球。辯危害源識別和炊風險評價備單獨設利立戲“咱安全風脈險醫(yī)”摔專欄。根據公寸司安全環(huán)保管破理制度相關要低求，結合項目皇駐地實際，逐診一界定出本項驟目施工階段存脖在的各類安全小風險，并從組蟲織或技術管理權上提出初步控居制措施有。拿具體格式和內高容如下：炎（共1晝）頂環(huán)境風險盛是否存在廢水饅、廢氣、固廢犯及危險有毒化腹學品等引發(fā)的選環(huán)境污染、破遭壞事件。若存挖在，其風險如俘何并提出相應罩控制措施。諸（瓦2家）癥施工安全風險范①植蠟是否存在危險失性較大分部分淹項工程。若存蓬在，各項分部崇分項工程的風欄險如何，并根希據可能發(fā)生的到事故類別，提鏈出相應的控制傷措施。沾②儉鵝是否存在高壓驕線下、既有線粉、臨近煤氣（吩天然氣、石油習）管道等危險口區(qū)域的施工作北業(yè)活動。若存玩在，其風險如哥何，并根據可吊能發(fā)生的事故盾類別，提出相津應的控制措施玉。宴注坐：寒1槐、風險等級分地為高風險、較嫌高風險、中度郊風險和較低風拍險四級，由項強目策劃人員根纖據調查情況直財接作出準確判制斷。當風險等觸級較低時，可苗不必提出具體炊控制措施。浙2憲、危險性較大缸分部分項工程列按照交通運輸運部《公路水運棟工程安全監(jiān)督列管理辦法》（天交通頓部員200稅7染年粱1課號令）、鐵道矛部《鐵路建設否工程安全泳生產管理辦法如》（鐵建設慶［懇200幣6落］既17短9方號）、《鐵路術建設工程安全把風險管理暫行糧辦法》（鐵建功設柱［固200粘6辰］繭17磚9盯號）、住建部討《危險性較大攻的分項分部工孝程安全管理辦樸法》（建質煉［架201陣0澤］柄16阻2稼號）及公司《柳關于進一步明暫確危險性較大優(yōu)分部分項工程誓分類界定和安拳全管理的通知廳》（二航安桐監(jiān)勢[2014]奴41椒5頓號）尚進行界定和過始程控制（含編格、審、實施的襪時間節(jié)點、風耽險控制部位及紫措施等）參照下表。溝危險性較大分歐部分項工程類愚別表表29深序號鋸專業(yè)類別敞分部分項工程尺類別按超過一定規(guī)模島標準另1尿巖土踢工程捐1.溝1嫩基坑（槽）的盤土方開挖、支賠護、降水工程最開挖深度超寇過扔5象m賤（含）；或者穗開挖深度雖未捆超扎過孤5告m消，但地質條件援、周圍環(huán)境和礎地下管線復雜等，或影響毗鄰志建筑（構筑）屈物安全的基坑投（槽）的土方發(fā)開挖、支護、蓬降水工程擇1.摟2巖人工挖孔樁工醫(yī)程饞開挖深度超過慚16m鈴1.任3吉頂管工程盞均為超過一定性規(guī)模的分部分測項工程臣1.鼠4鴿隧道工程栗長大隧道；隧室道工程中的不慰良地質隧道、仇高瓦斯隧道、掠水底海底隧道站；盾構進出洞黑1.蘇5默滑坡和高邊坡種處理跨均為超過一定聽規(guī)模的分部分垂項工程芬1.筋5冬其他鹿2丹模板、支撐體吊系、腳手架等薪結構工程嘗2.廈1叨工具式模板工壇程閃包括滑模、爬曬模、飛模工程殲2.還2戴混凝土模板支酒撐工程挽支撐高度斧8m姜及以上；搭設突跨度朋18m混及以上，施工馳總荷壇載冬15kN/m接2喂及以上；集中壟線荷擋載軌20kN/雀m掘及以上晴2.雙3呀承重支撐體系嬌用于鋼結構安愿裝等滿堂支撐滋、少支架支撐恐體系，承受單桌點集中荷載繼700Kg妙以上持2.佳4捎落地式鋼管腳源手架工程商搭設高度狹50m漂及以上終2.民5袖附著式整體和對分片提升腳手蹦架工程突提升高度門150m密及以上忍2.翠6績懸挑腳手架工座程你架體高度語20m魯及以上攤2.天7仗掛藍施工辣跨公路、鐵路字、航道及市區(qū)辱干道施工揚2.儀8給移動模架施工紫跨公路、鐵路閣、航道及市區(qū)阿干道施工摟2.猜9發(fā)棧橋（便橋）慎工程注2.1陡0澇自制卸料平臺求、移動平臺工鄰程紗2.1筒1耍新型及異型腳第手架工程慌2.12仇綠其他模板、結辜構工程高3桂吊裝及設備設輪施、拆卸工程嘩（水上吊裝作座業(yè)在久第印5炸項中填寫）賠3.抽1頃吊裝工程靜采用非常規(guī)起姐重設備、方法出，且單件起吊僵重量墻在短100k宣N藝及以上的起重組吊裝工程旬3.左2陶起重設備安裝繁工程辛起重仍量柔300k偵N鼓及以上的起重攀設備安裝工程我3.瘡3傘起重設備拆除泥轉場工程貪起重動量緞300k模N蜻及以上的起重講設備安裝工程徑；鐵路提運架戀設備拆除轉場返過程；高度棒200m姐及以上內爬起期重設備的拆除怎工程冤3.轟4福其他大型特種涌設備、設施的壯安裝拆除工程僵纜索吊、桅桿緣吊、移動模架而、掛藍等設施柜的安裝與拆除相4衛(wèi)拆除、爆破工蜘程墻4.正1恨爆破拆除工程悲（包括采用靜訓態(tài)破碎劑拆除棵工程）收拆除中容易引覽起有毒有害氣暗（液）體或粉拉塵擴散、易燃乓易爆事故發(fā)生慣的特殊建、構景筑物的拆除工煉程；可能影響最行人、交通、粥電力設施、通充訊設施的拆除響工程；文物保止護建筑、優(yōu)秀欠歷史建筑或歷揪史文化風貌區(qū)摔控制范圍的拆皺除工程游4.2清旗建筑物、構筑邪物拆除工程（滾包括棧橋煉4.法3念其他揀5斑水上、水下作敘業(yè)翅5.送1咳打樁船作業(yè)萬5.搞2酒施工船作業(yè)秘5.麥3壩外海孤島作業(yè)似5.隸4徐邊通航邊施工耳作業(yè)錢5.宮5腔水下焊接緊5.層6壇水下混凝土灌文注腹5.摧7環(huán)水下拆除、爆劣破工程跌5.會8厭鋼吊箱等大型閘構件浮運笛5.施9購水上大型吊裝煉作業(yè)帖5.1衫0衡深水基礎施工蟲5.1寨1鄰圍堰施工課5.1永2肉其他水上、水塑下作業(yè)搞6丙受限空間作業(yè)磁6.揭1做密閉設備內作狀業(yè)纏空間內自然通刃風不良、易造拔成有毒有害、腎易燃易爆物質敬積聚或含氧量證不足的空間聾6.笑2企地下受限空間倦作業(yè)衫6.愉3盒地上受限空間吧作業(yè)捧7串其他責7.縫1祥采用新技術、角新工藝、新材歪料、新設備及情尚無相關技術掙標準的危險性靜較大的分部分峰項工程稱7.割2柱施工單位認為胃的危險性較大鉤的分部分項工吃程蕩安全事故應急沃預案急結合項目實際襯情況，組織編榆制綜合應急預燒案吧、腥專項應急預案李和現場處置方數案。參照下表白填寫。習安全事故應急飄預案墓編制計劃表表30掀序號幟預案名稱員預案類別律編制完成時間惕責任人廣備注纖1世隧道施工事故副應急預案景綜合應急預案浴2014.5設.10堅2危高處墜落事故糧應急預案環(huán)專項應急預案辮2014.5菊.12鉆3刮觸電事故現場鴉處置方案狂現場處置方案查2014.5井.15商務管理合同交底榨指接受市場開禁發(fā)部門合同交堤底情況，應包隆括如下信息（介策劃書應包含賴本項目總體盈記虧情況等基本膜數據，但交底匙時的敏感信息晝、機密信息應噴另行小范圍單地獨進行，不得零在策劃書中反銹映）：蝴（聚1腥）經營過程及垃合同背景，業(yè)傘主要求及投標樸承諾，公司對山項目的定位及押管理要求等。枝（尤2牽）中標時間，成簽訂合同時間兇及地點；合同配工期及節(jié)點工莊期；中標價格呼及組成情況（旅專業(yè)工程暫估抵價、預留金等塘；合同預付款誠比率及扣回方倦式；工程進度茂款比例及支付軍方式；保留金敘比例及扣回方療式；工程結算獅方式及結算要慶求；材料調差腫的品種、調整仿方式、結算方判式、投標時材丸料價格等。以紹及其他合同主坊要條款，特別同是違約條款。盒（堪3話）本項目投標恢報價的成本測呢算與盈虧分析塞，包括本項目得預計盈利（虧緣損）數額，主它要的盈利點是予哪些方面，主活要的虧損點是礦哪些方面，報懷虧損標的原因搞分析（如有）其。嫂（刪4夏）本項目投標聾報價編制情況樣說明，是否存剝在明顯的不平伴衡報價及其具蟻體情況，其他濟需對報價說明探的情況。洪（灣5橫）本項目對外繳經營合作情況額說明（如有）史，包括合作單饑位名稱，合作乖范圍、合作模章式、風險與利潔益分擔約定等捷。叼（拾6液）合同執(zhí)行要會點及特殊情況愈處理。變更索賠羽（家1狠）本項目變更慎索賠工作機構故設置及其人員頓組成情況，包聲括變更索賠工惠作負責人（項復目經理擔任）蝕，其余組成人滔員及分工安排罵等。怒（飽2御）本項目變更健索賠工作思路咱，包括從哪方季面著手開展工洪作（找尋變更搏索賠切入點）段，計劃在實施已過程中如何做近好技術方案比膠選、資料收集悼、外部協(xié)調等忠工作。癢（物3跑）對策劃范圍設以外隨機發(fā)生裹的變更索賠應覽對預案。校分包模式與資懲源組織伶（扇1逮）分包模式策蘇劃，主要包括閃計劃對哪些工夢作內容進行分床包，分包的模霸式（勞務分包籠或專業(yè)分包等蔽），工作范圍廉（具體劃分為弱幾個包件），愚工作內容，界役面劃分，設備纖配置要求，主好材、周轉材料艦組織及供應，趁水電接口及其弦他臨時設施的配建設與提供，殘計量規(guī)則及支忘付條件，大致歉實施時間與工相期要求，各分雙包之間有無干敬擾及解決途徑占等。蛛參照下表填寫寧。紹（勵2興）擬定分包模焰式下資源組織閱情況，包括計斯劃邀請哪些單受位參與上述分鼻包招議標，分當包資源證照是漢否齊全合規(guī)?；j（魄3脖）現有分包資鄰源不能滿足施敲工要求時，需拿上級單位協(xié)調府解決的問題（互應明確具體，己如分包隊伍、失大型專用設備斃、專用周轉材廟料等）。遼項目分包總體井策劃表表31掙序號土分包項目名稱睡主要工程量詢分包工作內容惹主要工作界嶄面吐叫分包模式栽分包商數量詠招議標時間技分包工程量金鬧額兩(鮮萬暮元配)的履約能力要求飄1含大臨建設敞項目部駐棗地澤5500m園2使，預制摸場卸135000遇m渴2尖，攪拌么站降60000m俱2撈項目部駐地建疼設，梁場建設哈、拌合站建設蛾1哈.消項目駐遞地蠻戲蒸2駐.接預制炒場守本煎休3撲.侍攪拌巴站董領等坡遷牛勞務分包徐3蓬2014.1燙0.5窗公司沫合格分包商傳2駛鋼桁梁鋼桁拱景制作、預拼、習現場宏組拼臉包括鋼桁場內膚制作、預拼和奸現場螺栓施擰冤等茂1接.龜一工區(qū)清鋼桁場內制作逼、預拼和現場即螺栓施擰四2妙.咽二工區(qū)艱鋼桁場內制作刃、預拼和現場必螺栓施擰哀專業(yè)分包龜2喚2014.5匠需要有資質準霉入和相關類似目業(yè)績棗…設備管理支項目設備配置裂組織方案雷充分掌握公司匙內部和社會設提備資源情況，壟確定項目的資膀源配置方案。掌對于關鍵設備創(chuàng)，如架橋機、武盾構機、大型顯船舶等應進行徒資源配置方案爆比選論證。炕（裁1兆）項目設備配摟置依據爛（滲2學）項目設備配賓置需求計劃表參照下表。往項目芹施工圓設備配置需求疑計劃表表32希序號而設備務名稱遠規(guī)格歌數量姥計劃起頸止時間途設備累來源旦進場綱方式處擬用僚位置塵備注標1任主要或大型設陡備的進場方式等與投標書對比蓋變更情況伍2銹……述擬用位置：指虜設備主要施工尋場地或部位（情主塔、引橋、資樁基、預制場謊、加工廠等）鳥；恒設備來源：自彎帶（協(xié)作隊自蝶帶設備）、內含租（公司內部仰設備）、外租阿（社會資源設輛備）、購桌買藍活四項填寫；掛備注：需報當葡地報檢備案設宰備，關鍵設備陶，主要風險源次設備等。誕聯營項目應區(qū)婦分每一項設備俗是我方還是聯轉營方負責配置武。蓬（等3肥）設備工作的恢重點和難點參包括當地設備攀資源情況、設鹿備取證、設備介維修保障條件洪、燃料供應、繪地域的（交通偵、氣候、地理園、環(huán)境、政策博）情況以及軟錄環(huán)境等。勺關鍵設備技術眾、方案準備堅（戰(zhàn)1背）關鍵設備、壯特種設備概況容關鍵設備、關暈鍵特種設備名珠稱和數量、位遮置布置、運輸惕條件等；（如鐮攪拌站、架橋村機、橋面吊等柏設備的布置、飾數量）蹲（吵2窮）關鍵設備技垮術方案的準備香初步參數型號藏確定依據、設底備布置方案、數設備安拆方案釀（設備染與應地基或構造物旋連接方案）等今準備情況，明曲確主要風險源喝設備設施其風瘦險控制要點。杏項目理設備墊使用成本遷（甲1廳）根據設備使黎用計劃初步估屯算項目設備使錯用成本，對項軌目設備成本預姐算和控制進行缺說明等閱（紅2拜）設備成本的記控制措施或制御度擁燃料、用電的辣相關制度或標宇準要求，制定持相關的管理辦膝法，有關設備元租賃和購買的胳成本分析，相予關方案中使用斷不同設備的成喊本對比分析，否重點分項工程吉設備成本分析鏟等。設備管理方案范（財1妙）設備俗管理困工作主要機構勸職責和具體目修標折①怖局機構的設置及楊崗位翻職責雅說明設備管理脆部門的設置；芽根據項目設備驟規(guī)模、數量確售定設備管理崗嫁位，明確崗位中職責。羊②島苗設備管理目標癥項目設備安全外管理目標、項菜目設備星級管雪理考核目標、砍設備人員現場校管理目標唉（倒100眼%梯持證上崗）、深設備完好率等系。纏（叉2爛）管理模式循根據設備來源蝦，依據公司《涉設備管理辦法睬》所采取的管麗理模式，明確鋪責任主體和邊拖界。竹（晚3荷）裝設備人員管理倉主要設備管理哭人員配置情況放；工作簡歷、稀持證情況、崗望位配備情況（切電工、起重工墻等）。物資管理樹項目部應按照姥《中交二航局猾關于下嫌發(fā)由<輛項目物資策劃迫書模廢版式>得的通知》（二蚊航物搜資油[2011]豬高60暈5鑄號），結合項鬼目實際情況開惑展物資管理策武劃。啦項目物資需求息概要梢（砌1魔）臺主要物資需求顆清單柄；李（壩2配）倆主要物資管控窮分類，招標交腰底和結算支付腳辦法險：躍①呆尖項目物資的管蚊控分類：甲供紅材料、甲控材亭料、自采材料河；葡②紗威特殊的供應渠頭道要求孝。陜（塵3粥）螺主要材料用料湖周期及起始時槽間戒；日（朵4恩）掘主要物資一次惡性最大用量及苦最大供應強度氧；毯（息5參）銅項目物資工作反的特點搖：往時間周期（季抹節(jié)性的施工限震制）、質量要倍求、支付要求昏、用料標準、絹指定的產品來皆源等份。接（萌6浪）項目集物資工作的重辰點和難點魔：謹包括資源的、錢供應的、資金伙的、地域的（旺交通、氣候、按地理、環(huán)境、譽政策）以及軟意環(huán)境（風俗、恩黑惡勢力、政骨府態(tài)度）等。市場調查普主要材料分類饞敘述債（俘1慨）通主要資源概況膽（可供應量、請供應強度、供昏應潛力、資源議質量及可獲得艱性）暈；乘（乏2饞）廉主要材料的主釣要供應商及渠擋道、能力、背條景及誠信狀況獸；退（骨3聚）互其他可以嫁接款或合作的資源斥；摸（耗4架）粉市場的供求現鄰狀及趨勢分析避，特別是周期毯的競爭性需求回分析帳；師（猛5柜）燥關鍵市場資源戒的表述（主流閥產品、主流供馬應商）繪；荒（其6漁）節(jié)資源的制約因字素及解決辦法焦。炸物資工作的主姨要職責及具體濃的目標景（予1稅）壤項目物資管理對；隸（慶2以）攜項目物資供應載（按管控對象菠（工程切塊、爽分項）、物資怨類別敘述，強達調有關的管控繪職責、計量、慧結算、支付等職相關內容）。妻項目物資工作鋸組織結構羅（飲1丑）倚機構的設置及佳職責；窯（驕2爛）斷任務的分解及駕責任邊界（因猶施工組織的差爽異，導致的物鍬資工作的不同鑄，以及各定分（子）盒公司歸口物資壩工作單元的職躬責邊界）；搏（燒3恭）范主要崗位的設斑置及管控信息輩的反饋；柜（困4薦）比監(jiān)測與考核的脾機制和辦法。物資供應方案境（闖1講）起主要物資供應縫環(huán)節(jié)流程示意盞圖（分類表述勺）；框（持2甚）停主要節(jié)點的掌引控：彈①總膛位置的選定；垃②普身物流重要環(huán)節(jié)限及體系配套：筋裝、運、卸、批存、管；義③式狼重要環(huán)節(jié)的把孤關和調節(jié)信。茂（蕩3巡）額資源的選定及敞開發(fā)；辰（河4肥）潛供應商的選定旬；普（呀5叮）樸優(yōu)劣勢分析及子改進和取舍；妄（虎6陳）竄計量辦法與責盼任邊界；賄（川7效）解風險與控制：勻計量、價格、物質量、保供；系（貞8獅）凡保供措施預案誕，特別是針對汗難點和重點。周轉材料坐（填1騾）狐周轉材料使用冰品種、規(guī)格、茶數量、時間；陽（疫2托）恐公司、分（子透）公司可調配返的周轉材料資幼源；塌（露3飛）奮周轉材料解決接方案。物資管理方案獸（益1漂）應物資管理任務扣的明晰與分解宵；退（繁2彩）挑物資管理崗位盞的設立與職責占；另（污3捆）俯物資基礎工作鼠及物資監(jiān)測結搖果的預期（幾殿個主要績效指絹標：質量（合斷格、價、保供印、損耗、信息慈化、政策響應迫度）；抵（擋4版）膀相關制度性條紫款的建立與健撈全；彎（躁5鄉(xiāng)）緣物資工作的管伍控機制與物資誕工作的責任邊殺界及考核辦法伶。資源的配置腔（弟1碎）遞辦公室及辦公洪設備；劫（如2巧）療交通工具及監(jiān)飼控設施；仿（城3川）棟現場作業(yè)機具弦的計劃；尋（歉4失）極庫房及料場的皮基本配置；掃（瞇5筑）搖基本的計量工和具。人力資源管理人員配置枝項目主要管理鄉(xiāng)人員應與投標馳承諾相符，不憑得任意變更。華如確需變更，混應符合招標文軋件、施工合同兇中關于項目管均理人員變更的過條件和要求，懲以及行業(yè)主管面部門的相關規(guī)扣定。舒按照《中交二環(huán)航局項目機構瞧組建、變更及蔬撤銷審批流程晨管理規(guī)定》要套求，申請組建鬼、變更項目機鋒構，申請項目晴班子成員的任悼職、變更。銀對在崗員工人輪員結構分析，交以及對行業(yè)人澡力資源要求的漆滿足程度分析樹，如建筑與市膀政常8任大員、鐵份路惰1難1蟲大員，公賭路叼5綿大員等要求，穩(wěn)并提出履約檢妙查應對措施等丈。打人員配置按下隙表填寫枕項目部組織源機構人員配置叢表囑表33裳序號沈部室、班組考單位碰數量偷負責人凡配置要求（人趴員職責分工說著明邊）校1夢項目領導陸人戀2稀工程宿管理俘部阻人溜3柔質檢部封人惰4么合約部遠人環(huán)5繡物資部灣人彈6旱設備部緣人愧7燦安全部價人蕩8霜財務部轟人疏9賣綜合凝辦公室收人垮10豐試驗室帆人復1票1筍工長、班組長晶人部1良2晨操作人員粗人慨1攤3我門衛(wèi)售人靜1劈4旦司機銳人簽1守6昂合計保人拿負測遲零分包隊伍勞動脹力配置計劃塵表表34魂序號燒工種朱單位疊數量濕預計使用時間僵備注晨1幼爆破工襯人職2青架子工笨人聾3鋸電焊工宮人皮4恢鋼筋工司人激5拼模板工嫁人癢6弓混凝土工持人趁7創(chuàng)電工先人紐8叮張拉工閣人差9養(yǎng)機械操作手尋人田10撒普工瓶人喊1拜1縫司機意人達1夸2際技術人員冶人販1殊3議管理人員忍人員工培訓啟根據項目部人猴員實際情況以箏及項目業(yè)主相旅關要求，制訂鋒員工培訓計劃邪，向分（子）逮公司或公司提記出員工培訓申位請。驟項目部員工培燦訓計劃表35廁序號哀內黎呆容諷主講人攜參加人員爹學習形式幼時間戀1至公司相關制度笨學習容各部門人員智講座兔3水企業(yè)文化建設糧管理人員自講座悲4親黨群建設借管理人員漫講座慈5般項目合同管理清管理人員歡講座嘆6插員工激勵專題紙講座練全體員工廊講座疏7雙現場質量控制卷管理絮工程技術人員慰講座愧8耕現場施工管理巾現場工程師苗講座畫9棟協(xié)調工作管理痛管理人員夕講座期10漲財務管理呀管理人員叨講座人才培養(yǎng)晌按照公司《人美力工作責任制敵》要求，落實班項目人才培養(yǎng)轉責任。以項目酬為依托，針對分性地制定項目各人才培養(yǎng)目標墓，明確培養(yǎng)人乖才類別、數量聾以及具體的培衛(wèi)養(yǎng)方案或措施嫩。皆項目人才培養(yǎng)條計劃表36淘序號饑培養(yǎng)目標名稱泊數量母擬培養(yǎng)對象帽備注屬1香項目經理稈2按3倡總工搶1玩4討商務經理竊1蒜5掘省市勞模滔…輸6蓋各類專家鴨…篇7苗專業(yè)技能（技奸師、高級技師肅）乒…樹8決…延…人員管理刷分析項目部人廳員配置與管理技的重難點工作分，并提出應對敢措施。財務管理預算管理怖（畝1宜）標后預算與凳要點說明兩項目中標后，辱首先由合同部知組織各部門根尊據施工方案進援行標后預算，典確認項目預計糧總收入、預計探總成本及項目遼預計毛利率。拳說明確保項目沙盈利的措施，數若預測項目虧開損，應有減虧淚或扭虧為盈的夠具體方案。涉（際2升）成立預算管床理小組的時間牢與人員安排情欲況涼項目部應及時沙成立項目預算粗管理小組，由送項目經理任小公組組長，財務楚部、合同部、谷工程部、物資稱部、辦公室等提部門負責人躲為或小組成員，負碑責組織項目全竹面預算管理相校關工作。常（耽3肉）組織肉預算編報的計茶劃與進展情況偉新項目在項目別進場后尖3騎個月內組織編鏡制完成項目全迫面預算報表，扇在建項目應按壓要求每年編制張全面預算報表鏡，包括項目全柏面預算報表、脅項目現金流量疾預算表、項目侵費用預算，并吳及時報臟分（子）穩(wěn)公司審核批復故。蛾（盲4架）日常管理摘樹立預算管理踏理念，以預算脫指導、控制日騙常生產經營活松動，對無預算雪項目和超預算邁項目要捆按規(guī)定流程棕進行預算調整蔬后執(zhí)行，按時申進行預算執(zhí)行仙分析，對執(zhí)行噸中存在的偏差縱進行分析，發(fā)瓦現問題，尋找話原因，研究解侮決辦法等。吸項目預計總收受入、預計總成猛本及項目預計顏毛利應根據項疼目的實際生產縱經營情況及時儉調整，調整頻堂率為至少每季嶺度一次。保險管理胖項目保險策劃雞方案應誦根據項目合同禿、項目資源配遮置等情況，對桌保險采購與履逃約情況進行計踢劃與安排，同饞時對存在的問衣題提出解決方桌案，對需要上壤級單位協(xié)調或如解決的事項作保說明。策劃書叛主要內容如下款：池（少1耳）明確保險管仁理分管領導、熟牽頭部門、相蹦關管理部門，獵及相關責任人講。盞（濫2擺）資源分析與賞風險畫評估情況拌分析項目資源犯情況，包括主魄合同關于保險陸的條件等，對榮風險進行評估蒸。揮從項目合同條帽款約定的合同許額、施工工期丟、保證期、施訓工風險如地質糕水文氣候等情咐況，以及項目坊周轉材料、臨意時工程、施工獄設備、施工單疤位、施工與管客理人員等配置恐情況，分析和校評估項目實施繭過程中的風險賀。必（視3率）保險需求情麗況伏提出基于風險與分析的工程險良、人員險、施六工設備等的保用險需求。保險何需求包括保費辛計費基數、保淹額、保期、保紅險標的、出險蓄范圍、保費支紛付方式與時間選、費率、保費疲等。策其中工程險應材對周轉材料與炮臨時工程的保墊額、賠付限額某與比例需求進年行說明；人員賄險應對人員記心名或不記名等寄需求進行說明護。性（堪4略）保險采購安雪排情況（包括掠險種與責任部呼門，時間進度闊安排等）合及時按公司保蛛險管理辦法啟帳動保險采購，殲滿足生產需要喝。保險采購方侄式分為統(tǒng)保采領購與單項采購畢，統(tǒng)保采購由未各單位填寫投掘保信息逐級上燥報至中國交建勉統(tǒng)一采購與出珠單；單項采購赤流程如下：淘①挎膏提出保險采購蔬申請，逐級上鏡報至中國交建巧；理②淚莫與集團指定的嘴經紀公司充分快溝通，由經紀只公司量身制定褲保險方案；損③僅瘡提出對保險方俘案的評審建議咳；猜④慌掉協(xié)助經紀公司科招標或詢價；錫⑤歌據對經紀公司提濟供的報價分析企資料提出評審倆建議；言⑥壽燒確認投保信息朝；綿⑦羞終收取保單。谷（堤5竟）保險合同履膚行安排情況蛋①搖劫項目部應安排悟人員及時與保腫險合同約定的序醫(yī)院、水文站泥、氣象站等建洲立聯系，便于飯施工過程中取在得相關信息與捎留存相關資料鄉(xiāng)。辜②思構重大設計等風英險變更應及時母通知保險經紀頸公司報保險公袖司備案。附③僵善安全防護措施密應考慮保險合劑同約定情況。日④贈阿取證、報案均趨需符合合同約競定的條款。飲（椅6孕）存在的問題得與解決方案。稅務管理榮（瞇1民）合同涉稅條冒款審查情況說妖明伸是否有不含稅遲價款的條款，告如果有，該條頸款無效稼。責（度2室）項目部各稅腿種所在地稅務穩(wěn)管理情況??；善（氧3論）根據實際情彎況，提出稅務侍策劃方案（包踩括取得稅收優(yōu)嫌惠、合理納稅承等方案）驢；努（寫4揭）存在的問題戀；響（厲5民）各稅種管理熔參考虎。小企業(yè)所得稅預弟繳和建筑業(yè)營鳴業(yè)稅劫二航局管理架慘構決定施工項徑目經理部均為驅二級以下分支振機構，根據企茫業(yè)所得稅相關塵規(guī)定，不在施王工地預繳企業(yè)瘡所得稅。營業(yè)籌稅在施工地正翁常繳納。客二航局下屬子勢公司（獨立法蔬人單位），承鞋擔以二航局名浩義承接的項目許施工，應與二循航局簽訂分包路協(xié)議，并開具追建筑業(yè)發(fā)票，忘繳納營業(yè)稅。輩此時，需要以福子公司名義在就施工地預繳企遠業(yè)所得稅（診0.2%銜），在子公司寬匯算清繳時抵廚扣。嚴項目部應按《歉營業(yè)稅條例實股施細則》規(guī)定覺，自行繳納營掠業(yè)稅及附加。紗按規(guī)定進行差材額納稅，避免產業(yè)主或總包單瀉位代扣代繳營填業(yè)稅。拖項目部對其分竊包單位結算付辭款時，應要求某分包單位開具局建安業(yè)發(fā)票，徒按規(guī)定繳納各幻項目稅費。效②臟烤個人所得稅待二航局為大型那國有施工企業(yè)乖，賬證健全，披會計核算完整末，個人所得稅寇扣繳資料齊全律，應在施工地才主管稅務機關趕按規(guī)定實行個恥人所得稅全員噸全額明細扣繳灘申報納稅。棗施工地稅務部總門帶征分包單堪位個稅可抵扣圍。③印花稅姓項目應按施工戲地主管稅務機寬關要求，按合夠同總價一次繳能納印花稅，或觸者按開票（營釋業(yè)）收入分次隨繳納印花稅；午項目部簽訂的肯