云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究開題報告論文題目：云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析研究的目的和意義：（不少于100字）目前，我國的房地產(chǎn)市場已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，市場競爭越來越激烈。房地產(chǎn)開發(fā)商在產(chǎn)品、價格和服務(wù)方面付出了巨大的努力，以吸引更多的消費者。房地產(chǎn)企業(yè)的競爭最終是品牌競爭，營銷是打造品牌的重要手段。因此，能否建立有效的營銷，將影響房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以云鴻房地產(chǎn)公司為例，對該公司的營銷管理進(jìn)行了深入的探討和分析。從房地產(chǎn)營銷理論的發(fā)展入手，總結(jié)出云鴻房地產(chǎn)公司的營銷現(xiàn)狀，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營銷活動提供指導(dǎo)和經(jīng)驗。通過對云鴻房地產(chǎn)公司營銷現(xiàn)狀的研究，對于促進(jìn)房地產(chǎn)營銷模式的不斷完善，提高營銷技巧和決策能力具有一定的促進(jìn)意義。同時，還能夠為其他房地產(chǎn)企業(yè)在項目定位、產(chǎn)品開發(fā)、定價、渠道選擇、促銷活動和客戶關(guān)系維護(hù)等方面提供一定的經(jīng)驗。研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：（不少于150字）我國的房地產(chǎn)市場是從改革開放以后才真正開始發(fā)展的，隨著市場不斷發(fā)展，針對房地產(chǎn)市場營銷理論研究也越來越多。周永文(2015)認(rèn)為房地產(chǎn)市場營銷是指房地產(chǎn)開發(fā)商在激烈的市場競爭環(huán)境下，按照市場環(huán)境變化而組織和管理企業(yè)的一系列活動，直到在市場上完成產(chǎn)品的銷售、取得利潤、實現(xiàn)銷售目標(biāo)的經(jīng)營過程。房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。20時間70年代，我國才開始引進(jìn)營銷相關(guān)理論體系。90年代中期，房地產(chǎn)行業(yè)由賣房市場逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I房市場，國外的經(jīng)典營銷理論開始應(yīng)用于指導(dǎo)房地產(chǎn)營銷。房地產(chǎn)營銷在我國起步的較晚，但發(fā)展的較為迅速。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國房地產(chǎn)行業(yè)競爭越來越激烈，房地產(chǎn)企業(yè)對項目的營銷策略越來越重視，不斷吸收和采納國外先進(jìn)營銷理論。馬東旭(2016)認(rèn)為房地產(chǎn)營銷策劃作為一門學(xué)科不僅要以經(jīng)驗為指導(dǎo)，還應(yīng)該引入量化工具來提升營銷決策的科學(xué)性。扈希陽（2016)認(rèn)為客戶將會成為房地產(chǎn)市場的主導(dǎo)者，企業(yè)要積極培育“以客戶為中心”的理念迎合消費者需求，針對不同消費者需求而設(shè)計不同的產(chǎn)品，制定個性化的營銷策略是未來房地產(chǎn)營銷的核心。鄭際然(2016)認(rèn)為可以針對目標(biāo)客戶群體進(jìn)行定制化和精準(zhǔn)化營銷，在減少營銷成本的同時，可以實現(xiàn)項目的快速銷售。廖志清(2016)指出了在新常態(tài)下，房地產(chǎn)行業(yè)高速增長的時代己經(jīng)結(jié)束了，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極根據(jù)市場環(huán)境變化調(diào)整營銷策略，對企業(yè)銷售制度采取適應(yīng)新常態(tài)的改革，不斷提升員工素質(zhì)，加強對資本的有效控制，建設(shè)更快速的營銷方式，以平臺思維進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)軟實力。研究采用的方法和手段：（不少于100字）本文在研究中主要運用了文獻(xiàn)研究法以及案例分析法來進(jìn)行，首先通過知網(wǎng)、維普以及百度文庫等網(wǎng)站對有關(guān)房地產(chǎn)營銷的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行收集和閱讀，充分了解和掌握房地產(chǎn)營銷理論，準(zhǔn)確把握針對房地產(chǎn)項目營銷策劃的理論前沿，為接下來的研究提供理論基礎(chǔ)；其次運用案例分析法，將云鴻房地產(chǎn)企業(yè)作為案例研究對象，分析總結(jié)云鴻房地產(chǎn)營銷現(xiàn)狀，總結(jié)營銷過程中出現(xiàn)的問題，并提出解決對策。主要研究內(nèi)容：（不少于150字）本文通過對房地產(chǎn)營銷策略進(jìn)行分析，在研究過程中將云鴻房地產(chǎn)企業(yè)作為案例對象，探討了該企業(yè)營銷現(xiàn)狀，總結(jié)出現(xiàn)的問題并提出針對性的解決對策。本文的主要研究內(nèi)容可以分為以下幾個部分，第一部分對房地產(chǎn)營銷的相關(guān)概念進(jìn)行分析；第二部分探討了目前云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷現(xiàn)狀；第三部分分析云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷過程中出現(xiàn)的問題；第四部分針對上文總結(jié)出的問題，提出針對性的策略；最后對文章進(jìn)行總結(jié)。參考文獻(xiàn)目錄[1]任黛藤.家族企業(yè)發(fā)展面臨的“兩難瓶頸”及其破解路徑——以寧波家族企業(yè)為例[J].寧波經(jīng)濟(jì)(財經(jīng)視點),2022,(11):57-58.[2]張凡,羅義,宋春曉,潘杰義.基于fsQCA方法的高新技術(shù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑——以陜西省為例[J].系統(tǒng)管理學(xué)報:1-23.[3]李青萍.“一帶一路”背景下職業(yè)院校與企業(yè)協(xié)同跨國發(fā)展的路徑研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2022,(11):191-192.[4]付學(xué)超.西部地區(qū)資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,(31):158-160.[5].“六維融合”路徑探析[J].工作研究,2022,(11):41-43.[6]薛娜.新形勢下高質(zhì)量發(fā)展的路徑研究[N].科學(xué)導(dǎo)報,2022-11-01(B03).[7]申煒.以綠色低碳發(fā)展為導(dǎo)向的煤炭企業(yè)管理路徑探究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2022,12(10):142-143.[8]李澤強.興趣電商賦能企業(yè)復(fù)蘇發(fā)展路徑探析——以抖音賬號“東方甄選”爆火為例[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2022,(20):40-42.[9]張佳潔.河北省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑研究——基于“雙循環(huán)”背景下[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022,(30):33-35.[10]蔡耘.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下廣播電視企業(yè)發(fā)展路徑分析[J].企業(yè)改革與管理,2022,(20):162-164.[11]王永超.新發(fā)展階段企業(yè)工作質(zhì)量提升路徑探析[J].中外企業(yè)文化,2022,(10):151-153.[12]馬冠曉.“雙碳”背景下國有石油銷售企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)發(fā)展路徑探索[J].國際石油經(jīng)濟(jì),2022,30(10):106-112.[13]毛龍生,強英誕,俞昀,李洪軍.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下基于校企合作的飼料企業(yè)發(fā)展路徑研究[J].河南農(nóng)業(yè),2022,(30):33-35.[14]侯一鳴,魯成,宋琨.服裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行為路徑研究[J].管理案例研究與評論,2022,15(05):501-525.[15]孫靜.綠色金融賦能中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑研究[J].上海商業(yè),2022,(10):86-88.[16]曹奇,巫濛.科技型小微企業(yè)發(fā)展路徑研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022,(29):34-36.[17]宋挺浩,李澤年,何振業(yè).福建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展困境及優(yōu)化路徑探究[J].廣東蠶業(yè),2022,56(10):98-100.[18]趙明奎.新時代能源銷售企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑探尋[J].石油管理干部學(xué)院學(xué)報,2022,29(05):23-27.[19]劉學(xué)敏.綠色金融賦能科技型中小企業(yè)發(fā)展路徑研究[J].河南科技,2022,41(19):132-136.[20]譚平.大數(shù)據(jù)背景下農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)綠色發(fā)展路徑探索[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2022,(10):12-14.技術(shù)路線圖1本文的技術(shù)路線圖確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題主要措施（一）查閱云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費預(yù)算課題進(jìn)度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究》開題報告初稿8月26日前：《云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究》開題報告二稿9月06日前：《云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究》撰開題報告定稿9月16日前：《云鴻房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研