第頁2023工廠年度工作總結(jié)工廠年度工作總結(jié)

總結(jié)是對過去肯定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進行回憶、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我整理的工廠年度工作總結(jié)，僅供參考，歡送大家閱讀。

工廠年度工作總結(jié)1

我于20xx年6月份通過應(yīng)聘，有幸成為xx的一名生產(chǎn)人員，在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多、新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的時機，對我來說也是一個良好的開展機遇?；貞洶肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報以下三個方面：

首先，工作中的幾點體會：到達圓滿的解決;

2、對于本公司的局部產(chǎn)品仍不熟識，對于各類設(shè)備的工藝流程不精通、故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設(shè)備，避開因不熟識設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤、同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)時機。

最終，20xx年工作安排：

新的一年對自己要有新的目標和要求，在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1、仔細執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平;

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充溢自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù);

3、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的限制，實行訂正措施。

隨著公司的不斷開展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，須要駕馭的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和工作技能，肯定努力翻開一個工作新局面，為公司的開展做出應(yīng)有奉獻!

工廠年度工作總結(jié)2

本年度我在化工廠的工作中能夠仔細履行好自己的職責(zé)，作為化工廠的員工讓我非常關(guān)注集體事業(yè)的開展，我明白唯有化工廠得到開展才能夠讓自己獲得利益的提升，而且領(lǐng)導(dǎo)對員工在工作中的表現(xiàn)也比擬重視自然要有所作為才行，得益于化工廠良好的工作氣氛讓我從中積累了不少工作閱歷，以下是我在這一年度化工廠工作中的總結(jié)。

能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好平安防護措施，其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段，假設(shè)是連這點都做不到的話自然難以期盼自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn)，所以我在工作中始終很嚴格地要求自己并希望能夠在工作實力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不標準的操作往往會存在肯定的危急性，所以我得根據(jù)相應(yīng)的流程來對待自己的工作并爭取將其做好，而且對于生產(chǎn)平安方面的學(xué)問也要牢記于心并將其運用到工作中去，既要保證工作的效率和質(zhì)量也要在生產(chǎn)過程中確保自身的平安。

強化對生產(chǎn)技藝的學(xué)習(xí)以便于盡快成為嫻熟的化工廠員工，對我來說以往在化工廠工作的閱歷是遠遠不夠的，終歸只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn)，而且我也很重視對各項技術(shù)的學(xué)習(xí)并希望以此來提升自己的綜合素養(yǎng)，除了向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料，也正是秉承這份愛學(xué)習(xí)的看法讓我在化工廠工作中成長了很多，但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而須要始終保持這種嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)看法。

時刻反思自己在化工廠工作中的缺乏并努力將其改善，對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響，所以我也在盡量避開在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學(xué)習(xí)，通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢，對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用，因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的缺乏，對于領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

時間雖然過得很快卻讓自己感到非常充溢，作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情，我也會嚴格履行好自身的職責(zé)并在今后接著做好化工廠的各項工作。

工廠年度工作總結(jié)3

在工廠工作一年多的時間里，我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車間做好工作，也是離不開同事們的帶著和領(lǐng)導(dǎo)的一個關(guān)心，現(xiàn)在就我這一年來的工作總結(jié)下。

一、學(xué)習(xí)方面

今年在工廠工作之初，我雖然一些根本的操作會了，但并不是那么的嫻熟，同時對于車間一些機器的了解和操作也是須要再進一步的學(xué)習(xí)，而帶著我的同事也是不厭其煩的教我，告知我哪些應(yīng)當(dāng)怎么做，或者我做的不好的地方給我指出來，這樣也是讓我能更快的進入工作當(dāng)中。在學(xué)習(xí)如何操作的同時，我也對我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解，只有熟識了怎么操作，了解我們的產(chǎn)品，那么我在工作當(dāng)中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好，而且也是讓我增加了學(xué)問。只有不斷的學(xué)習(xí)新的東西，那么我的工作就不只是重復(fù)的簡潔工作了，同時也是可以在以后工廠有晉升時機的時候，我可以去把握。

二、工作方面

在工作當(dāng)中，當(dāng)我慢慢嫻熟知道我應(yīng)當(dāng)怎么做之后，我也是仔細的去做好的了我的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，一年的工作當(dāng)中，也是沒有出現(xiàn)什么重大的失誤，特殊是今年的任務(wù)量也是比擬重，許多時候須要加班，但我從無怨言，我知道，現(xiàn)在的我工作閱歷也不多，許多東西也不太懂，只有不斷的工作，在工作中去積累多一些閱歷，在一次次任務(wù)當(dāng)中熟識，才能讓我的進步更大，讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠。

三、生活方面

在生活上，我也是主動的和同事打交道，有什么須要我?guī)褪值?，我只要有空，都樂意去幫助，和同事友好的相處，對于工作上的一些問題，也是會多請教同事，讓他們告知我該如何的去做會比擬好一些。從不遲到，也不會早退，有什么事情，也是會和領(lǐng)導(dǎo)請假，支配好工作，才會放心的做自己的事情。平常也是沒有什么不良的愛好?？梢哉f，除了休息，我許多時間都是投入到工作當(dāng)中去的。

作為工廠的一名一般員工，在這一年里，我做好了自己手頭的工作，也是不斷地學(xué)習(xí)，讓自己進步，希望自己能在明年有所晉升，能做更多的事情。當(dāng)然這也是須要我自己去不斷的學(xué)習(xí)，去仔細的工作，只有進步了，才有時機。

工廠年度工作總結(jié)4

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的專心努力，作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ鳌Ｔ跉q末之際，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)。

一、工作看法，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻持續(xù)“虛心，謹慎，律己〞的工作看法，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，專心進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持志向，堅決信念。不斷加強學(xué)習(xí)，鞏固自己的工作技術(shù)！

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作相識清楚，熟識和嫻熟自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變潛力，完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有很多缺乏和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，虛心謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的潛力有限，每件事的勝利都是靠群眾的才智，所以和同事們團結(jié)在一齊才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅僅事工作，平常的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！我會履行我的義務(wù)，熬煉培育自己的交際潛力。

三、回憶過去，展望將來

對于過去的得與失，我會吸取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中解除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進，我信任透過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會潛力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個相宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻。

雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避開的，所以我不會過多的苛求自己。但是我信任，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己全部的精力和潛力用在工作上，信任自己必需能夠做好！

工廠年度工作總結(jié)5

這一年來的工作我也是做的比擬仔細的，這對我個人工作實力也是一個很不錯的提高，這段時間我也是做出了許多的調(diào)整，來到xx這里讓我感覺特別的充溢，現(xiàn)在回想起來我覺得這也是我應(yīng)當(dāng)要去做好的，身為一名xx的員工，我也應(yīng)當(dāng)要主動的去維持好狀態(tài)，對于這一年來的工作我也應(yīng)當(dāng)要去總結(jié)一番：

首先，生產(chǎn)工作是主要的，在這方面是特別關(guān)鍵的，每天都應(yīng)當(dāng)?shù)竭_產(chǎn)量，對此我也是感覺特別有意義的，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中，我特別信任這是應(yīng)當(dāng)要去維持下去的，回首這一年來的產(chǎn)量還是有肯定的進步，我們車間完成了整個一年的產(chǎn)量，這給我的感覺也是特別到位的，在這個過程當(dāng)中這也是應(yīng)當(dāng)要去做好打算的，一年來的工作我也是做出了許多的打算，在這個過程當(dāng)中，還是應(yīng)當(dāng)主動一點去落實好的，年終之際我應(yīng)當(dāng)要對自己更加有信念一點，在這個過程當(dāng)中我也是接觸到了許多，完成了年初制定的目標，這一點是特別有意義的，現(xiàn)在我也是思索了許多，我信任這是我應(yīng)當(dāng)堅持去做好的，在產(chǎn)量要求方面，肯定嚴格的執(zhí)行車間的規(guī)定，每天按時的完成好產(chǎn)量，這是特別重要的，在這一點上面應(yīng)當(dāng)要做的更好一點，我現(xiàn)在回想起來還是特別充溢的。

也經(jīng)過過去的一年工作，我有了許多的進步，這讓我感覺很有意義，既然是在xx這里工作，就應(yīng)當(dāng)要有足夠好的心態(tài)去做好，我也時刻在打算著，現(xiàn)在回想起來這讓我也是有了很大的提高，工作是一件特別有意義事情，踏實處理好自己的每一件事情，這就是交待，這就是對自己負責(zé)，我現(xiàn)在回想起來的時候，也常常感覺到很是充溢，所以我情愿讓自己去接觸這些有意義的東西，讓自己持續(xù)發(fā)揮一個好的狀態(tài)，現(xiàn)在回想起來，還是特殊有意義的，一年來的工作我還是覺得很有意義，只有堅持去做好這些才能夠得到進步，讓自己各方面得到升華，在這個過程當(dāng)中，還是有所提高的。

當(dāng)然一年來我也有一些缺乏之處，我知道這一點上面，應(yīng)當(dāng)要去落實好的，我會改正自己的缺乏之處，接觸到的更多的東西，我在工作當(dāng)中還是會出現(xiàn)一些沒有耐性的狀況，我肯定會好好的反省自己，把工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題好好的改正，把這件事情做的更好，新的一年也會做出更好的成果來。

工廠年度工作總結(jié)6

進入工廠已經(jīng)有將近一年時間，勞碌的生活遺忘了時間的流速，因為我們工廠生意興隆，許多大客戶下訂單，為了趕工作須要加班加點的完成工作任務(wù)，每個人都勞碌在工作崗位上沒有時間去做其他事情，全身心的投入，全力做事。

經(jīng)過了大家的努力我們的工作也完成了，這是我們?nèi)咳说呐Φ慕Y(jié)果，是我們共同加油的結(jié)果，這就告知我們每個人都要做好手頭的事情，當(dāng)然這給我們更多的是對工作的重視，對任務(wù)的完成，領(lǐng)導(dǎo)下達的吩咐我們只要去做好，按時完成這就是我們的責(zé)任，不須要思索太多，主動的去協(xié)作工作，把消沉的事情做好，把流水線上的工作一件件文成，勞碌讓我的工作實力提升飛速，同事們都說我已經(jīng)變的成熟，能夠獨立自己單獨完成工作任務(wù)不須要大家的知道了，我也知道工作最熬煉人。

在剛來是，做這錯這，做那也錯，讓我被受打擊，當(dāng)我能夠做事的時候覺察自己的速度不夠快，做的不夠好，好有許屢次品，這是我自己的手藝不夠，我做的不夠徹底讓我受到了許多的教訓(xùn)，同樣在這樣一路荊棘中學(xué)會了去思索工作，而不是埋頭做事，雖然有主管主導(dǎo)大方向，有我們一起努力但是卻也有許多地方須要我們一起去努力完成。

歲月催人老，過去的時間已成為了塵埃，但是留下的才是精華，對我的進步大有裨益，我成長的快，適應(yīng)的快，不拍工作難，就怕自己做不好工作，完不成任務(wù)，在崗位上我從來不會以自己是一個新人就不知道努力，從不會因為自己好須要熬煉就不去努力完成每天的人，我始終把自己放在與大家同意水平線上，差多少就補多少，雖然有了大家的幫助和謙讓讓我的進步很快，沒讓我的工作有了新的成長，但是好須要更好的努力。

協(xié)作大家工作，完本錢職任務(wù)，才是自己當(dāng)前的工作，每天都在崗位上作這自己的事情，每天都在勞碌中度過，雖然乏累卻是最好的養(yǎng)料，這是我成長必備的要素，每個人都要為自己的工作而努力進入到廠里，不是為了一個平穩(wěn)的工作為的是更好的去做好自己的事情，把每天的任務(wù)在恰當(dāng)?shù)臅r候做好完成。

不管將來工作有多累多忙，總會做好，努力的去學(xué)習(xí)，提高自己的手藝不斷的加強自己生的實力，學(xué)習(xí)大家的工作技巧，做一個主動上進的人，做一個有實力去完成任務(wù)的人，少犯錯，多做事，加持把工作放在心中，時刻把任務(wù)完成，明年我還會接著努力還會加持加油下去，讓自己為我們廠奉獻更多，努力完成每天的任務(wù)，把根底工作駕馭熟識。

工廠年度工作總結(jié)7

20xx年是我廠進一步深化改革的一年，也是新為面貌發(fā)生較大的一年。在新為干脆領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在新為全體員工共同的努力下，堅持以質(zhì)量求生存，抓注機遇，搶占市場，開拓進取求實創(chuàng)新，收到了顯著的成效。

一、貫切會議精神，統(tǒng)一思想，管理者擁有自己的一套管理體制，使新為人民有了自己努力奮斗的目標，實現(xiàn)共塑輝煌。

二、突出新為地位，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車間、硫化車間、機動組學(xué)習(xí)，了解、駕馭運用橡膠學(xué)問讓客戶用的更放心，自己心里更有底。

三、加強自身建設(shè)，共創(chuàng)美妙家園。

回憶20xx我到三崗開展各項工作的實踐，我有如下三點切身體會：

一、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項工作取得進展的根本保證。獲得親自材料深化探討。

二、新為的團結(jié)協(xié)作，使我肩負著一份責(zé)任，產(chǎn)生一種特別的力氣助我前進，把工作做得更好。

三、通過我參與的社會活動，看到父輩們在辛勤的耕耘，感到父母哺育兒女之艱辛。

20xx年開展各項工作也存在一些缺點及問題，主要表現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)部：嚴格根據(jù)生產(chǎn)工藝要求做。

2、技術(shù)部：敬重客戶對技術(shù)的要求，保證生產(chǎn)工藝單正確、局部問題剛好處理。

3、營銷部：很客觀的向客戶介紹產(chǎn)品，并保證反應(yīng)信息快速、真實、精確、到位。

20xx年我工作重點是：

1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

2、驗證配料份量及產(chǎn)品機械性能是否到達最正確。

3、了解金加工，收集管理信息。

20xx是充溢信息的競爭年，應(yīng)加強對產(chǎn)品質(zhì)量的限制，加強對人才的培育，圍繞以質(zhì)量求生存，工作后勤效勞到位。力爭新的年度取得更好的成果。

工廠年度工作總結(jié)8

回憶20xx全年的工作，我們車間以圍繞平安生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、主動協(xié)作各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中依據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)安排支配，為了確保生產(chǎn)安排的順當(dāng)完成，不影響需方的生產(chǎn)支配，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了親密的溝通。當(dāng)生產(chǎn)安排須要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道主動努力的協(xié)作，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的主動性，以剛好保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責(zé)任感

作為xx公司中xx的指定供給商，我們深知自己肩上擔(dān)負的責(zé)任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行催促和思想教化，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的相識。車間本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責(zé)，協(xié)作質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)本錢，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的漸漸放大，車間也正在主動努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿意市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將接連有老員工退休，車間將新員工的培育作為重點工程來抓，以滿意新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素養(yǎng)的根本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、開展的核心競爭力，對于新一代xx后青年員工的培育才用了按部就班的教化方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整主動心態(tài)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3、物料管理

不同的需方對同一品種的運用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會表達在生產(chǎn)上。為了能夠滿意不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格根據(jù)生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)安排和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清楚明白。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差馬上根據(jù)偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格根據(jù)xx的物料管理執(zhí)行的根底上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，但凡與物料管理員干脆交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)過失有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增加了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)隨意識。

4、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年屢次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對xx加工生產(chǎn)的特別性，屢次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠賜予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下根底。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。

三、平安生產(chǎn)

1、年生產(chǎn)過程中仔細宣揚貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行平安教化、培訓(xùn)、答卷，使員工清晰的相識到平安工作的重要性，提高員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生；

2、車間平安員嚴格履行平安職責(zé)，做到平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點，一旦覺察平安隱患的苗頭，就始終實行跟蹤、改良等相應(yīng)的'措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安；

3、通過車間工段、班組、平安員的細致工作，車間在本年度的平安生產(chǎn)根本到達了公司對車間的指標和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設(shè)

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按xx安排方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)主動性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作休戚相關(guān)，每個員工都有了主動主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有肯定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違反的行為都是不行取的。

2.整體素養(yǎng)的提升

人員是企業(yè)存才的最根本單位，是企業(yè)的將來開展的主要確定因素，是企業(yè)總體競爭力的表達，因此提高員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與xxx相關(guān)的培訓(xùn)、到xx公司參與xx根底學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。

3.豐富員工業(yè)余文化生活，增加車間凝合力

公司于x月份舉辦了全廠職工的xx運動會，車間在競賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏燥熱、疲乏，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運發(fā)動相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的表達了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、嘹亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝合力、團隊合作實力得到了很大的提升。在競賽中我們賽出了友情、賽出了風(fēng)格。

工廠年度工作總結(jié)9

我中心在20xx年度主動按CQC檢查處領(lǐng)導(dǎo)的要求，各檢查員按時、精確、公正地完成各項任務(wù)。

初始任務(wù)：自愿29個〔其中尚未完成2個〕，強制116個〔其中尚未完成7個，檢查組長90%為非本中心人員〕

監(jiān)督任務(wù)全部按時完成：自愿37個〔其中證書撤銷2個〕，強制348個，另有生產(chǎn)廠地址變更42個，企業(yè)申請暫停證書7個，企業(yè)申請撤銷證書2個，企業(yè)改制1個，企業(yè)停產(chǎn)2個，與企業(yè)聯(lián)系不上1個。

在工廠檢查中，判定為工廠檢查不通過的有1家，緣由主要是因為企業(yè)在對質(zhì)量負責(zé)人的任命運用上出現(xiàn)偏差，從而造成工廠的質(zhì)量管理體系工作、獲證產(chǎn)品的一樣性限制及產(chǎn)品質(zhì)量的限制等出現(xiàn)嚴峻失誤。

在工廠檢查中，判定為現(xiàn)場驗證的工廠有12家，被判定現(xiàn)場驗證的這12個企業(yè)所發(fā)生的不符合項有類似的狀況，如：在標記運用上不符合要求的企業(yè)4家，對關(guān)鍵器元件/材料未進行定期確認檢驗的企業(yè)4家，檢驗試驗儀器未檢定計量的企業(yè)5家，檢驗試驗儀器不能滿意要求的企業(yè)3家，未按規(guī)定要求申請證書更換的企業(yè)4家，上年度的不符合項在本年度監(jiān)督檢查中又有發(fā)生的企業(yè)3家，以及文件限制、儀器運行檢查、設(shè)備管理、供方評價管理等不符合項。

關(guān)于工廠檢查有效性方面，嚴格根據(jù)?強制性產(chǎn)品質(zhì)量保證實力要求?、06年度檢查條款、認證明施規(guī)那么、認證產(chǎn)品的相關(guān)標準、認證產(chǎn)品的型式試驗報告以及作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行操作，審核工廠相關(guān)部門相關(guān)要素，客觀公正地評價工廠的質(zhì)量保證實力，如：

1〕關(guān)鍵原器件的檢查記錄及封樣產(chǎn)品均覆蓋獲證的產(chǎn)品；

2〕對于低壓成套類產(chǎn)品的關(guān)鍵件重點檢查開關(guān)、母排、絕緣支撐件等；

3〕產(chǎn)品的一樣性檢查主要表達在認證產(chǎn)品的銘牌、說明書和包裝箱上標注的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、警示警告標識是否與型式試驗樣品/認證證書一樣。產(chǎn)品的平安結(jié)構(gòu)或內(nèi)部布線是否與型式試驗樣品一樣，產(chǎn)品所選用的關(guān)鍵元器件或材料是否在型式試驗報告平安件一覽表內(nèi)〔上述狀況如有不一樣，情節(jié)輕的干脆開具不符合項，要求企業(yè)在規(guī)定期限整改上網(wǎng)提出申請變更，情節(jié)嚴峻的干脆判工廠檢查不通過?！?；

4〕現(xiàn)場核實獲證證書上的申請人、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)廠名稱、產(chǎn)品規(guī)格型號、標準等是否與實際狀況一樣，證書中所列的產(chǎn)品標準是否為現(xiàn)行有效的標準版本，實際生產(chǎn)并加貼認證標記產(chǎn)品的規(guī)格、型號是否與證書一樣；

5〕驗證上一年度工廠檢查開具不符合項是否有效；

6〕驗證認證產(chǎn)品產(chǎn)品描述供給商評價是否滿意要求；

7〕驗證認證產(chǎn)品的進貨檢驗，過程檢驗及出廠檢驗；

8〕核實生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備是否滿意要求等等。

檢查過程中，能夠按檢查員行為標準要求仔細檢查，有效限制檢查氣氛，并在審查資料文件時盡可能采納多提問的方式，了解企業(yè)真實實況。同時對企業(yè)存在的問題以及根據(jù)?工廠質(zhì)量保證實力要求?的十條如何去做加以指導(dǎo)，特殊對產(chǎn)品一樣性進行宣貫，使企業(yè)明白在哪些環(huán)節(jié)對一樣性加以限制，從而保證企業(yè)批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品與型式試驗合格樣品的一樣性。

當(dāng)有異樣狀況時剛好向CQC匯報，經(jīng)同意后再接著進行檢查。

對工廠檢查覺察的不符合項能監(jiān)督企業(yè)按相應(yīng)的規(guī)定要求在規(guī)定期限內(nèi)進行整改，向企業(yè)指出存在問題的主要緣由，最終讓企業(yè)真正理解并找到問題的根源，從根本上實施訂正，提高有效性。對于企業(yè)在整改中遇見的問題，即使已離開檢查現(xiàn)場，只要企業(yè)打須要幫助，也盡可能解決，以使企業(yè)通過檢查不斷的得到改良提高，從而到達每次審查的效果。

關(guān)于工廠檢查時效性方面，接到檢查任務(wù)后剛好與工廠取得聯(lián)系，上網(wǎng)查詢認證產(chǎn)品3C證書有效性并了解企業(yè)的根本狀況，在確定企業(yè)的生產(chǎn)地址未發(fā)生改變同時生產(chǎn)現(xiàn)場有獲證產(chǎn)品正在生產(chǎn)后，確定工廠檢查日期并將工廠檢查安排給企業(yè)，使工廠做好檢查前的打算工作，以便能嚴格按任務(wù)書中下達的規(guī)定時間內(nèi)順當(dāng)執(zhí)行工廠檢查。

現(xiàn)場檢查時留意時間的合理安排和運用，駕馭輕重環(huán)節(jié)，一樣性檢查和指定試驗要有充分的時間，檢查的條款既要全面又要到位，檢查完成后支配肯定的時間與企業(yè)代表進行溝通，如現(xiàn)場覺察時間較緊，可將原始記錄的整理工作放在工廠檢查的結(jié)束后進行。

對于初審時有的企業(yè)由于各種緣由沒有打算好需延期檢查，企業(yè)需供給相關(guān)的證明資料并加蓋公章先上報至檢查處，延期檢查時讓企業(yè)再次供給該證明資料，在工廠檢查報告中附加說明。

檢查結(jié)束后照實填寫工廠檢查報告及不符合項報告，按時進行網(wǎng)上填報，為保證企業(yè)根據(jù)規(guī)定時間完成整改，作到除現(xiàn)場要指導(dǎo)企業(yè)進行整改外，檢查結(jié)束后，要方式催促企業(yè)進行整改，對于企業(yè)在整改中遇見的問題，盡量幫助解決，確保企業(yè)在整改得到實效的根底上按時完成。對于開據(jù)的不符合項整改時間規(guī)定期限合理，并嚴格根據(jù)整改時間關(guān)閉，上報全套檢查資料。

對于如地址變更，企業(yè)申請證書的暫停/撤銷等異樣狀況的說明剛好向CQC提交異樣狀況報告〔一般在2個工作日內(nèi)完成〕。

在檢查中存在的主要問題有：

由于GB7251.1-20xx版標準于今年8月正式實行，以及大多數(shù)低壓成套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在認證工作的信息收集上重視不夠，許多工廠未能依據(jù)國家認監(jiān)委〔國認科聯(lián)[20xx]18號〕?關(guān)于標準修訂時強制性產(chǎn)品認證有關(guān)問題的通知?剛好進行證書換版〔我中心為企業(yè)開設(shè)培訓(xùn)班，就國家認證產(chǎn)品相關(guān)的政策法規(guī)和產(chǎn)品標準的要求及認證產(chǎn)品今后的開展方向，向企業(yè)做一些介紹〕。

出現(xiàn)較多的不符合項如下：

1〕認證標記記錄填寫不具體，保管人不明確；

2〕文件記錄編號未按文件限制要求編制；

3〕關(guān)鍵原器件如：母排、絕緣支撐件等在進貨檢驗程序或標準中未表達檢驗要求；

4〕生產(chǎn)過程檢驗記錄中缺少一樣性檢查要求；

5〕例行檢驗記錄工程與檢驗標準工程不一樣；

6〕確認檢驗記錄不能覆蓋獲證產(chǎn)品；

7〕檢驗設(shè)備不能按規(guī)定期限檢定/校準；

8〕檢驗設(shè)備的運行檢查標準可操作性差；

9〕在供給商選擇、評價和日常管理方面未進行20xx年度復(fù)評；

10〕在制定關(guān)鍵元器件定期確認檢驗程序中缺少檢驗工程、方法、頻次；

11)檢驗儀器設(shè)備超出檢定周期。

上述存在的問題開據(jù)不符合項，催促企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)整改，到達檢查的目的。

為提高有效性建議如下：

1建議提出更完善的工廠檢查記錄表要求，使檢查員有較充分的時間放在實際檢查上，提高檢查的有效性。

2適當(dāng)增加監(jiān)督檢查人日數(shù)。

為使工廠檢查記錄全面，每個檢查員現(xiàn)場檢查時都特別嚴格根據(jù)工廠檢查記錄表作業(yè)指導(dǎo)書要求記錄相關(guān)內(nèi)容，由于記錄內(nèi)容較多，檢查員必定把相當(dāng)大的時間放在工廠檢查記錄表上，監(jiān)督檢查人日數(shù)又太少，這樣必定會使檢查或與企業(yè)溝通的時間不夠充分，降低了檢查的有效性。

為提高時效性建議如下：

建議在任務(wù)令中增加企業(yè)聯(lián)系人/質(zhì)量負責(zé)人的號碼，對于企業(yè)已經(jīng)變更的聯(lián)系/能夠剛好更新，便于監(jiān)督檢查時聯(lián)系；同一地區(qū)集中支配〔監(jiān)督、初始〕以便于檢查時效性。

06年度檢查任務(wù)各檢查員在檢查處的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細努力按有關(guān)的規(guī)定要求已順當(dāng)完成。檢查員付出了大量的心血和勞動，也承受了來自多方的壓力，希望領(lǐng)導(dǎo)能充分賜予信任、理解、關(guān)心、愛惜，不斷總結(jié)閱歷將認證工作做得更好！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)同行身體健康、工作開心！

工廠年度工作總結(jié)10

驚慌勞碌的XXXX年即將過去，充溢希望的XXXX年已悄然而至。在過去的一年里，我依舊抱著極端仔細負責(zé)的看法綻開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有缺乏。

一、XXXX年工作成果。

〔一〕狠抓平安、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項平安防護措施，個人平安意識有所增加。

自從去年我工段發(fā)生平安事故之后，對我個人的振動很大，使我相識到自身工作中還存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何檢修工程，對其平安防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的平安，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的支配，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回憶我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠平安高效地完成，無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。

假設(shè)說對一個故障或者問題點的推斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都缺乏稱道，只有能夠在潛藏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等很多異樣都能在內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的平安與滿負荷生產(chǎn)。但令人缺憾的是也有很多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依舊是“可以用〞的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面，我主動地探究，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最終編印成冊?乙炔工段應(yīng)急預(yù)案?共12篇，有封面、書目，令人一目了然。再利用周一平安活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最終才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定，同時我首先用的“埋雷〞形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

〔二〕班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長溝通屢次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進閱歷，并加以汲取借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工鼓勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比擬優(yōu)秀的也與他們進行了一個溝通，也引起燒堿工段長們的極大愛好，為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我始終認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆〞，面對如此錯綜困難的關(guān)系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行?聚氯乙烯乙炔工段管理標準?的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，假設(shè)懲罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要駕馭他的心理活動，假設(shè)有疙瘩還要幫他解決，既要教化他，還要讓他興奮，把活干好，在管人的路子上我是不斷探究，大膽嘗試，主動諫言，努力協(xié)作劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰清楚；在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷覺察問題，解決問題的主動看法開展各項工作，在“利〞與“弊〞的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的開展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出很多新問題，新沖突，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no。XXXX年——x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利〞與“弊〞的原那么進行權(quán)衡，假設(shè)是“利〞大于“弊〞，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整，就是一個比擬勝利的例子，站在一班的利益上是有“弊〞的，但是站在工段的利益上有“利〞的，自不待言，“利〞是大于“弊〞的。

〔三〕各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查〞而現(xiàn)在卻是為了“查找便利〞，這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變，如各類平安臺帳、儀表臺帳，特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了許多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔〞還真不是一件簡單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清晰，心中有數(shù)。

XXXX年度化工廠個人工作總結(jié)的相關(guān)參考：XXXX年校常年度工作總結(jié)

2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既便利保存，又便利查詢?，F(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。

〔四〕經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應(yīng)當(dāng)怎樣入手，同時與燒堿的工段進步行過一個溝通，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際狀況把工段的各項工作進行了一個分類，然后依據(jù)分類的狀況，查找每日的?工作日志?進行填充詳細的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下，又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。

〔五〕對崗位員工的培訓(xùn)主動探究。

這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域，語重心長、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增加其平安意識，我是動過一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比擬正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處，能上一個臺階而做出了很多的努力。

〔六〕個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。

關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備根底學(xué)問，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工根底的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了?哀莫大于心死?的悲嘆，后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實這一切都是“欲望〞惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲那么鋼〞，“與人無爭，與世無爭〞的日子過的無比的安靜與歡樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。

二、XXXX年工作缺乏。

1、工作的時候過于迂腐。

其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過，就是對于任何缺陷得不到剛好的消退是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。比方在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境；比方為了肅清民工的勞動紀律遭遇集體罷工的逆境；比方為了扣電石灰與物資部人員爭吵的逆境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。

2、工作的時候過于激進。

人無論干任何事務(wù)，主動是好事，但是主動過度了就叫“激進〞。比方身為副段長的我有時候想把工作做好，于是就犯了“激進〞的錯誤。原來是工藝上的事情，我多慮了；原來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；原來是“一把手〞的事情，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。

3、工作的時候有點急躁。

人有一個好的心情，工作效率是的，相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，假設(shè)有顧慮工作起來難免有急躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點急躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間沖突的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點。

三、XXXX年工作安排。

1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動身點與落腳點。

這不光是一句口號，更重要的是要實行到每一項工作，每一個操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝栓暎@可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項平安防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項平安規(guī)程，確保全年無事故。

2、加強現(xiàn)場巡檢，細致入微查隱患。

要想確保裝置與人員的平安，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此，XXXX年我安排在原有巡檢的根底上，更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深化探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告知崗位員工怎樣解除一些生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理實力，避開平安事務(wù)的發(fā)生。

3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標凹凸的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝限制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此XXXX年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4、接著做好班組長的培育，尤其是執(zhí)行力的培育。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差，眼里面沒活，缺少主動主動的工作看法與工作熱忱，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，XXXX年我會著手側(cè)重做這一方面的培育，尤其是培育班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段支配的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾吩咐的機械的人。

5、努力消退“兩張皮〞的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮〞的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮〞，工段與班組是“兩張皮〞，工段與專工是“兩張皮〞等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此XXXX年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜〞。

6、充分的放權(quán)給班組。

其實要想把工段管理工作提高一個臺階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長有實在的考評權(quán)，這樣才可以在班員中樹立肯定的威信，工段要幫助班組長快速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆〞，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好〞的思想，不等不靠，不依不賴，自強獨立，高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了，做到家了。

同時我還會依據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題，想方法解決，努力把XXXX年工作做細、做扎實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務(wù)；平安、高效地完成公司與分廠下達的各工程標與安排，為公司的開展做出應(yīng)有的奉獻。

工廠年度工作總結(jié)11

20xx年靜靜的從身邊溜走了，留下的就是我對自己這一年來的工作回憶，作為工廠的一名員工，我早就學(xué)會了如何讓自己驚慌起來，現(xiàn)在我也在不斷的提高自己，許多時候驚慌也是一門藝術(shù)，它讓我在工作當(dāng)中更加專心的，細心的去對待每一個細微環(huán)節(jié)，讓我能夠仔細完成好一件事情，讓工作看起來更加完備，這也是我始終都希望不斷加強自己緣由，現(xiàn)在我在這種狀態(tài)下面也在努力著，雖然說這是一種進步，但是現(xiàn)在我能夠特別明確的提示自己，我做到了，這個一年來我完成產(chǎn)量要求，提高了效率，用一個端正的心態(tài)去落實好每一件事情，對于這一年來我也總結(jié)一番。

一、仔細踏實，努力完成工作

我是一個細心的人，我會把自己日常的全部事情，在一起先就規(guī)劃好，有條理的去做好每一件事情，我情愿花時間去了解，我也情愿在工作上面不斷的努力，當(dāng)然了這些都是有必要的，而且影響還會很大，我現(xiàn)在特別信任自己在工作當(dāng)中是扮演著一個什么角色，將來的時間還很長，但是過去的一年已經(jīng)過去了，現(xiàn)在我想的更多的是在接下來的工作當(dāng)中怎么去做好，20xx年我每天都是踏踏實實，仔細完成自己的工作，雖然是在工廠，一件事情反復(fù)的在做難免有寫枯燥，可是一想起自己過去就是在這種裝態(tài)下面堅持過來的，也正是因為這樣的工作裝填讓我的抗壓實力，有很大的提高，想起這些我就精神奕奕，所以我情愿落實好自己的每一件工作，踏實怒力，這也是我的一特性格，在今后的工作當(dāng)中這些好的我會保持下去，盡管看上去不是那么的優(yōu)異，但是這是我的付出。

二、時刻警醒，做好足夠打算

在工作的時候會有各種突然的事情，比方說前一天的產(chǎn)量要求還是一個常態(tài)，但是到了其次天就突然會增加許多，這也是為什么要做好充分打算的緣由了，在這個過程當(dāng)中我始終都很明白這個道理，我遵從廠里的支配，時刻警醒自己，雖然都打算著，我也情愿帶好頭去做好這些，在這個一年當(dāng)中這早已經(jīng)就是我的一種習(xí)慣了，我特別清晰在將來的工作當(dāng)中還會有哪些問題出現(xiàn)，回憶過去的一年，驚慌的時候有許多，但是更多的時候是一種對待工作的專一，我始終都以自己有這種覺悟驕傲，從現(xiàn)在起先我也會更加專心，更加努力。

工廠年度工作總結(jié)12

在這一年來的工作方面，我是感受深刻，來到xx這里有一年多的時間了，我已經(jīng)是比擬熟識自己的工作了，我真的是感覺自己的進步是很大的，這一點上面我會接著調(diào)整好自己的心態(tài)，這一年來的工作當(dāng)中，我也會接著做的更好一點，這是特別重要的，也就是因為熟識這里的工作，我也是感覺自己可以漸漸做的更好一點的，對于這一年來的工作我也總結(jié)一下。

在這一年來的工作當(dāng)中，我還是在一點點的調(diào)整好自己，希望能夠駕馭更多的東西，這一年來我每天按時完成好工作，仔細做好自己分內(nèi)的事情，為提高車間的產(chǎn)量而努力工作，這給我一種很有成就的感覺，確實讓我對自己的工作很有動力，我知道這對我個人也是一種磨礪，希望自己可以做的更好一點，產(chǎn)量雖然沒有提高許多，但是我是可以深刻的意識到這些的原創(chuàng)，這是一個特別大的提高，我希望在這個過程當(dāng)中，能夠做的更好一點，只有仔細的去維持好自己的工作狀態(tài)，才能夠把自己工作做好，一年的時間是特別快的，我始終都在專心的做好自己分內(nèi)的職責(zé)，我始終感覺這是很有意義的，在工作方面，我對自己還是很有信念的，這一年來也是有許多的閱歷。

雖然有些事情還是應(yīng)當(dāng)仔細的維持下去，但是對于個人工作實力的提高是自不待言的，我知道自身實力的提高也是可以做的更好一點，現(xiàn)在回想起來還是特別有動力的，雖然在工作當(dāng)中，我也是維持了一個好的看法，但是在這個過程當(dāng)中確實是落實好了許多的事情，我感覺自己在這方面是有著很大的提高的，這讓我回想起來還是感覺很有動力的，我平常也是能夠嚴格要求自己，在車間的工作的時候也是遵守各方面的規(guī)章制度，始終以來在思想上面都對自己要求高一點，也得到了許多的凈化，我定期的維持的去做好培訓(xùn)，提高自己的工作意識，確實是感覺很有動力的，這讓我也是有了許多的信念的，我知道在這方面，自己實力是可以落實到位的，至少在這方面我是深有體會。

我也意識到了自己在工作方面的缺乏，這一點上面，我是做的足夠仔細的，我希望在這一點上面，我是做的更好一點的，也希望自己在這個過程當(dāng)中可以駕馭更多的東西，我還是和四周的同事溝通的不夠多，所以在接下來的工作當(dāng)中，我也肯定會接著努力的。

工廠年度工作總結(jié)13

一年又匆忙而過，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，經(jīng)過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)立更好的效益?，F(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下。

一、向管理要效益，緊抓平安生產(chǎn)

沒有平安就談不上效益。針對此，我嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記平安留意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著許多平安隱患。所以，我了解它們的根本狀況和性能后再操作，且要不斷提高平安意識，做到“在崗一分鐘，平安六十秒〞，把平安隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率

工作中，我時刻留意思想動態(tài)，剛好做好思想教化工作，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高凝合力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力〞，低投入，高效率地做出更好的成果。

三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量

沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰清楚，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的各項指標均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無菌。

四、向管理要效益，努力做到物耗低

我要求員工消毒時時刻留意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏〞現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以削減奢侈;加強設(shè)備維護，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);嚴禁奢侈以做到降低生產(chǎn)本錢。另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保平安生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行。

通過今年的管理工作覺察自己存在著許多缺乏，工作時常?？恐约阂酝拈啔v，對員工的思想未進行太多的溝通，使員工對平安及自身修養(yǎng)方面不關(guān)切。平常關(guān)切的大多是工作完成狀況，對其他事情缺少足夠的耐性。另外與其它班組間的協(xié)作不協(xié)調(diào)，對不是自己管轄的工作熱忱不是太高，班組間計較的東西太多。

以上缺乏我會通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力使自己得到進步與提高，爭取為車間做出更好的業(yè)績，奉獻出自己的一份力氣。

工廠年度工作總結(jié)14

時間荏苒，20xx年一擠眼又過去了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問的重要性，下面對今年的工作做個總結(jié)：

一、在工作上

1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí)，已能根本運用xx軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)協(xié)助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教育，根本能將xx的學(xué)問運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能剛好地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異樣問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細微環(huán)節(jié)問題不滿