PAGE1房屋建筑工程施工質(zhì)量控制策略探討一、研究的目的、意義隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對社會經(jīng)濟的推動作用越來越明顯，同時建筑技術(shù)水平及質(zhì)量要求也越來越高。施工質(zhì)量管理是建筑質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時質(zhì)量管理是項目管理中成本控制、進度控制等管理的重中之重，質(zhì)量管理及管理狀況的好壞將不僅影響整個工程項目的順利完成及項目造價，而且有可能會帶來嚴(yán)重的安全隱患。因此必須加強施工質(zhì)量管理，采用有效的質(zhì)量管理方法和管理體系來確保工程質(zhì)量達到相關(guān)要求。本文通過查閱相關(guān)文獻資料，以A項目為研究對象，對其施工情況進行分析，找出在A項目施工存在的問題，并提出完善A項目施工質(zhì)量管理的方案措施，以確保A項目的質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范的要求，提升住宅質(zhì)量管理水平，確保房屋的安全使用。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀按照解決質(zhì)量問題所依據(jù)的手段和方式，國外發(fā)達國家的質(zhì)量管控發(fā)展歷程大致可以概括為以下三階段：20世紀(jì)30年代之前：質(zhì)量檢查。這一時期，產(chǎn)品在工廠內(nèi)生產(chǎn)完成后，在廠內(nèi)對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查。受當(dāng)時技術(shù)條件和管理理念限制，預(yù)先控制產(chǎn)品質(zhì)量是不可能的，只能對產(chǎn)品質(zhì)量進行產(chǎn)后檢查。在這種情況下，產(chǎn)品的產(chǎn)前和產(chǎn)中的質(zhì)量很難保證，想要剔除質(zhì)量殘次品，只能通過生產(chǎn)結(jié)束的事后檢驗，才能確認產(chǎn)品是否合格。20世紀(jì)40年代：過程控制。這一時期，在質(zhì)量控制史上產(chǎn)生重大深遠影響的休哈特控制圖在著名的統(tǒng)計質(zhì)量控制（SQC）之父阿曼德·休哈特手中誕生，它從生產(chǎn)過程和管理兩個方面來發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)的質(zhì)量控制是否在穩(wěn)定可控狀態(tài)。休哈特控制圖引入生產(chǎn)質(zhì)量控制后，產(chǎn)品的質(zhì)量從此不再只能靠生產(chǎn)后檢測來控制，而是在生產(chǎn)過程中加以控制，這一理論方法的提出，讓質(zhì)量控制工作演化發(fā)展到了過程控制階段。20世紀(jì)60年代，美國著名專家費根保姆認為：全面質(zhì)量控制作為一種管理體系，關(guān)鍵在于全體員工共同參與，合理運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，充分掌握先進質(zhì)量控制方法，盡可能在兼顧科學(xué)合理的經(jīng)濟成本下對生產(chǎn)全過程影響質(zhì)量的因素進行有效控制，為客戶提供滿足需求的產(chǎn)品。改革開放以來，國際先進質(zhì)量控制技術(shù)經(jīng)驗不斷引入我國，越來越多的專家學(xué)者結(jié)合相關(guān)國外先進質(zhì)量控制理論和經(jīng)驗就如何做好施工質(zhì)量控制工作進行了深入研究。在我國經(jīng)濟的大背景下，國家出臺有力政策進行扶持，我國建筑業(yè)發(fā)展迅速，但相對落后的工程項目質(zhì)量控制體系也導(dǎo)致了許多問題的發(fā)生，引起了社會的廣泛關(guān)注。質(zhì)量控制的方法研究。胡世琴于2007年詳細闡述了5S法技術(shù)層面對建筑工程施工質(zhì)量的幫助及功效，并就如何在建筑工程施工過程運用5S法給出建議。2007年，張培輝就建筑工程施工質(zhì)量控制問題如何利用模糊綜合評判理論進行解決做了論述。趙廣嶺在2014年提出PDCA循環(huán)可以有效提高質(zhì)量控制的科學(xué)性，為施工質(zhì)量控制提供理論支持。2016年，劉宗林認為質(zhì)量控制對于工程項目質(zhì)量意義重大，為了保證工程項目質(zhì)量，應(yīng)做好控制工作與技術(shù)的有效結(jié)合。2017年吳迪對建筑工程項目各階段質(zhì)量控制條件做了定義，為了讓人們對建筑工程質(zhì)量控制有更準(zhǔn)確的把握，他還重樹了建筑工程質(zhì)量管理體系。三、主要研究內(nèi)容前言1相關(guān)理論概述1.1工程質(zhì)量管理1.2施工質(zhì)量控制2A項目施工情況分析2.1項目簡介2.2項目管理現(xiàn)狀2.2.1施工現(xiàn)場環(huán)境2.2.2建設(shè)情況2.2.3項目有效工期2.2.4主要材料、設(shè)備情況3A項目施工質(zhì)量控制存在的問題3.1物料質(zhì)量管理流程不規(guī)范3.2技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、培訓(xùn)、配備等不到位3.3質(zhì)量檢查效率偏低3.4質(zhì)量通病控制能力不強4A項目施工質(zhì)量控制的對策4.1組建高效施工項目團隊4.2建立全面質(zhì)量保證體系4.2.1建立并健全質(zhì)量管理工作制度4.2.2確立并完善質(zhì)量管理工作程序4.3實施崗位質(zhì)量責(zé)任制4.4嚴(yán)格材料質(zhì)量和施工機械完好性檢驗4.4.1大型關(guān)鍵設(shè)備4.4.2普通小型設(shè)備總結(jié)四、擬采用的研究技術(shù)路線本文首先通過運用文獻研究法，結(jié)合施工項目管理的系統(tǒng)控制理論，探究項目施工階段質(zhì)量的體系的建立，控制方法以及質(zhì)量控制的保障措施等方法論。隨后，運用案例分析法，通過工程實例以A項目施工階段的質(zhì)量控制為研究對象，以施工階段質(zhì)量控制體系建立為依托，著重對物料質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、質(zhì)量通病等進行講述。最后，提出相關(guān)的建議及對策，解決A項目企業(yè)施工所存在的弊病。四、設(shè)計（論文）的預(yù)期結(jié)果（成果）完成一篇《房屋建筑工程施工質(zhì)量控制策略探討》的論文五、設(shè)計（論文）的進度安排（2月15日至2月20日）：思考論文選題，確定論文研究方向，并搜集相關(guān)資料，撰寫開題報告、制定寫作計劃。（2月21日至3月10日）：繼續(xù)搜集資料，并在搜集資料過程中發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)備重點素材，為論文初稿做準(zhǔn)備，撰寫論文初稿。（3月11日至3月15日）：按照指導(dǎo)教師對初稿提出的修改意見進行修改，反復(fù)推敲如何改進，并完成第二稿。（3月16日至3月25日）：將第二稿交指導(dǎo)老師評定，同時依據(jù)導(dǎo)師的意見進一步修改，嚴(yán)格按照要求進行論文的后期修正。（3月26日至4月1日）：完成論文的定稿、打印、裝訂、并準(zhǔn)備論文答辯。六、參考資料[1]童忠波,何才連.建筑工程施工的質(zhì)量控制措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2017(23):186.[2]曹洪亮.土建工程施工質(zhì)量控制措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(24):1444.[3]趙茜.建筑工程施工質(zhì)量控制探討[J].陜西建筑,2018(8):35-36.[4]許嘉赟.建筑工程施工質(zhì)量管理要點[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017(12):4615-4615.[5]李源.建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].中國科技投資,2019,(7):66.[6]伊向森.論建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].建筑知識,2017(10):137-138.[7]王立宣.論建筑工程施工質(zhì)量控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(14):2760.[8]賈倩穎.建筑工程施工質(zhì)量控制措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(28):1421.[9]張景霞.談建筑工程施工的質(zhì)量控制[J].科學(xué)與財富,2018(10):178.[10]李國然.建筑工程